（二）堅持與時俱進，創建務實型機關
1.樹立地稅幹部幹事業的理念。把堅持與時俱進的精神融入到地稅工作的創新和事業的開拓中去，引導地稅幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把地稅工作作為謀生的職業意識轉變到為地稅事業奉獻的理念上來，堅定為地稅事業謀發展的信心，充分發揮每位幹部的聰明才智，讓廣大幹部愛崗敬業、奉獻事業成為自覺的行動。
2.培養幹部幹事業的責任心。圍繞“一建五創”，要以幹事作為評價幹部的第一標準，教育幹部要以幹事業的強烈事業心做好工作，做到勤政廉政，兢兢業業，奮發有為，崇尚愛崗敬業、甘於奉獻的精神，提神、提速、提效，以保持一種想幹事、能幹事、敢幹事、乾實事的工作作風，以高度的責任心、事業心，乾好地稅事業。
（三）建立幹部幹事業的長效管理機制，創高效型機關
1、創新內部管理機制。堅持科技加管理為方向，以信息網路為依託，變人的管理為信息化的智慧型管理。對照《公務員能力建設和績效考核若干意見》，設定考核與評議的結合點，建立健全獎罰分明的激勵機制，制定崗位職能定位管理辦法，制定分類型、分層次的工作績效考評辦法，制定智慧型化的工作崗位職責考核辦法等，實行年度績效考評，解決乾好乾壞一個樣的問題。
2、健全用人機制。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，用好的作風選人，選作風好的人，要讓具有真才實學、踏實工作、事業心強的幹部得到提拔任用，努力形成能者上、平者讓、不稱職者下的機制，不斷增強幹部隊伍的活力。
3、健全乾部管理監督制度。按照上級檔案精神，建立並完善幹部考學制、試用期制、指導師制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制、引咎辭職和責令辭職制以及上下班勞動紀律制度、外出請銷假制度等，明確規範要求，加強考核監督。
（四）堅持執政為民，創建服務型機關
1.轉變服務觀念。執政為民是“xxxx”的本質要求。每個地稅幹部都要牢記民眾利益無小事，心裡時刻裝著民眾；要以第一人稱的姿態，樹立“處處是視窗，人人是形象”的思想，從我做起，變被動服務為主動服務，既要看到服務
的過程，更要看到服務的效能、服務的結果。要想方設法、千方百計、最大限度地把企業、部門服務對象及基層的事辦好，轉變作風，改進工作。
2.推行崗位工作制度。完善縣局機關和直屬單位推出的崗位工作制度，凡面向社會、基層的視窗單位，有辦理審批、審核、發證、報名等手續的崗位，以及其他關係到內外部辦事人員辦事效率的崗位，都要落實崗位承辦人責任制。履行好首問責任制、一次性告知制、服務承諾制、限時辦結制、辦事公開制、崗位責任制，以促進崗位工作制度的有效推行。
3.拓寬服務渠道。深入開展文明視窗和文明機關創建活動，健全服務“視窗”監督崗，在辦稅大廳設立“諮詢台”，做好引導、疏導、服務工作；進一步落實地稅基層建設規劃，努力做好為基層服務。通過稅收政策公告、新聞媒體公布、多媒體信息諮詢、納稅輔導，為企業和納稅人了解財稅政策進一步拓寬服務空間，努力為納稅人提供信息化服務。