**年，本人負責稅收管理工作，在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下，已圓滿完成了各項工作任務。一年來，本人的工作情況如下：
一、以學習為本，努力提高政治業務素養
人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立”終身學習”的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到”三學”即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面，我重點抓好”三個代表”的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不苟。在學習期間，我記下了2萬餘的讀書筆記，撰寫了1萬餘的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了”金稅工程”，基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。
二、以誠信為本，努力理順各個方面的關係
在工作、生活中，我始終堅持”誠心”待人，以”誠懇”感人，以”誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務
我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關係。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收××萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元，全額入庫。
四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象
在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，”無欲則剛”。二是慎權，杜絕”有權不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治稅。三是慎微，”勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務員”五要十不準”準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10餘次，從沒有發生過一次”吃、拿、卡、要、報”事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題：
一是思想上進取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志願書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解，沒有認真調查，或滿足於現狀，導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應新情況、新問題，工作方法過於陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學習不夠的問題。
總之，一年來，儘管本人做了很大努力，但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規範化執法、科學化精細化管理、最佳化納稅服務、信息化建設和隊伍建設)”的工作思路，加強領導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195，006萬元，占省局考核任務188,860萬元103.25，同比增收28，368萬元,增長17.02，為經濟社會發展做出了積極的貢獻。
一、以規範執法為基礎，提高依法行政能力
(一)規範執法行為，強化執法監督。開展了“xx”普法和規範性法律檔案學習，集中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉稅檔案的清理，組織63名幹部參加了稅收執法資格考試，取得了較好成績，提升了幹部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法，對各種減免稅、稅務違章案件實行集體研究，公開審批。同時積極做好稅收執法責任制考核和執法管理信息系統軟體升級工作，對管理服務、徵收監控、稅務稽查、稅務執行和稅收法制五大系列20類稅收業務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執法專項檢查，各縣(區)在自查的基礎上，市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查，及時發現和糾正了稅收管理中存在的問題。
(二)加大稽查力度，整頓規範稅收秩序。進一步加強稅務稽查工作，加大大要案和舉報案件查處力度，嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發票和其他可抵扣發票，利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發票騙取出口退稅，以及利用做假賬、兩套賬、賬外經營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產、電力企業和大型商場超市及個體大戶等行業的稅收專項檢查。嚴格執行《稅務案件審理辦法》，提高審理質量。全年共檢查納稅戶546戶，有問題的187戶，查補稅款及滯納金罰款517萬元，比上年有了較大幅度提高。
(三)加強稅收宣傳，營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”這一主題，堅持載體創新、內容求實、形式求新，打造精品，在沿用傳統宣傳方式的基礎上，積極探索新的宣傳途徑和方式，拓展宣傳渠道，加強宣傳力度，紮實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關、企業、學校、社區)，不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮，營造了和諧納稅氛圍。同時，完善監督檢查機制，規範普法教育，積極推動“xx”普法工作。
二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質量
建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體，是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：
(一)加強組織領導，精心安排部署。全系統上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組，設立了互動辦公室，抽調1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經驗，召開了全市互動協作專題工作會議，組織討論、制定了互動協作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結經驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態系列報導”，對市局及各縣的好經驗、好作法進行宣傳報導，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。
(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規範化、制度化，更具可操作性，在學習先進經驗和反覆討論的基礎上，結合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協作工作實施辦法》，就部門職責、數據分析、徵收監控、考核督查等方面做了詳細規定。同時，針對工作運行中發現的存根聯滯留票核查、中油煉化企業進項稅額抵扣不規範和農村稅收管理中出現的新問題等，在廣泛調查研究的基礎上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防範管理制度》、《市國家稅務局煉化企業進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》，為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業務流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務單》的形式，反饋、傳遞工作任務;以“發布式”、“訂單式”的工作流程規範職責;以召開稅收分析例會和下發核查指令的形式，討論稅收分析中產生的問題，加強了協作能力，提高了工作效率。
(三)建立評估模型，開展分析核查。根據全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅巨觀稅負、重點稅源企業和行業稅負，及時發布了全市分析評估指標，圍繞農產品加工、酒類生產、水泥製造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產企業、涉外企業等九大行業，建立了納稅評估模型，為基層單位開展工作提供了業務指導。突出重點，分行業實施評估，先後就農產品加工經銷、石油天然氣開採業、機動車輛銷售、藥品銷售等行業進行核查，在核查中發現的問題進行評估分析。據統計，全年共分析評估納稅戶1331戶，分析評估出有問題的303戶，向稽查環節移交70戶，通過分析評估增加稅收1384.66萬元。
三、以基礎數據的套用管理為依託，提升稅收信息化套用水平
在信息化建設上，我們在抓好人管系統、財管系統、視頻會議系統等現有系統網路的前提下，實施應急預案，強化日常管理，完善網路升級，切實提高運行質量。
一是加強基礎數據的管理套用。各級國稅部門認真落實數據採集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發布等各項工作要求，重點完善金稅工程相關管理制度、標準體系和網路建設，建立健全市級安全審計體系和區域網路桌面安全系統，對終端設備的行為與狀態進行監控，有效實施安全防護，不斷提高數據管理套用能力。
二是推行新版車購稅管理系統按期上線運行。根據省局的安排部署，成立了推廣領導小組，制定了《推廣實施方案》，編排推行工作時間表，統一口徑，規範操作流程，強化對新業務的培訓學習。在各有關部門的協作配合下，新系統按期上線運行，沒有出現異常情況。今年共辦理徵稅車輛4715台，徵收車輛購置稅4678萬元，同比增長15.7。
三是認真開展數據核查，降低數據質量差錯率。為了加強數據管理和套用，樹立數據質量意識，實現“數據質量零差錯”工作目標，我局各級領導高度重視，及時組織有關人員，分析產生錯誤原因，制定下發了《關於加強綜合徵管軟體數據質量管理的緊急通知》，抽調強有力地工作人員深入縣(區)局，對數據質量問題逐一進行核實，對發生的數據質量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業務流程培訓，要求稅收管理人員要切實提高數據質量意識，嚴格按政策規定和操作流程辦理稅收業務。對綜合徵管數據質量管理工作，制定嚴格的考核追究辦法，強化考核，加強責任追究，杜絕錯誤數據進入系統。
四、以作風建設年活動為契機，提高幹部隊伍整體素質
(一)加強作風建設。今年我們積極開展了領導幹部作風建設年活動，廣泛動員，全面安排，圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題，深入開展“五個一”和“六個結合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監察員座談會、發放徵求意見表等形式，先後徵求意見建議37條。逐條梳理歸納，以黨組民主生活會的形式，剖析根源，認真整改，使存在的問題得到了及時解決。作風建設年活動的開展，使全系統的學風好轉，工作作風得到改觀，有力地促進了各項工作的順利開展。
(二)加強領導班子建設。認真落實《黨政領導幹部選撥任用條例》，調整充實了西峰、鎮原等四個縣局的領導班子，對任職的幹部進行了任前談話，最佳化了領導班子結構。並對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查，落實黨建工作責任制，不斷加強班子建設，為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。
(三)加強幹部教育培訓。在幹部教育培訓上，以“走出去”的方式，在大連舉辦了全市稽查人員培訓班，在長沙和長春各舉辦了科級幹部更新知識培訓班，以“請進來”的方式，邀請揚州稅務學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班，先後培訓幹部職工人員320人(次)。同時，開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測，市局按季抽考，縣(區)局全員達標，取得了明顯成效。今年，通過層層考試選拔，產生省、市級能手95名。
(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時，狠抓了內部行政管理。加強財務管理，認真落實財務崗責體系，完善財務管理制度，成功運行網路版財務軟體，嚴格基本建設審批程式，規範政府採購行為，實行公開招投標，對重大開支項目和政府採購都集體研究，公開公示。今年對環縣、慶城、合水三縣(區)局xx年以來的財務管理工作進行了全面的審計，沒有發現違反財經紀律的行為。積極推行政務公開，編制了政務公開目錄，並在政府網站開設了國稅網頁，將機構職能、政策法規、行政許可、便民服務進行了全方位公開，接受社會監督。加強安全管理，不斷完善管理制度，全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作，積極穩妥處理群體上訪事件，機關各項管理工作不斷得到加強。
(五)加強黨風廉政建設。積極構築廉政教育“大宣教”格局，著力提高幹部職工廉政意識。認真組織幹部職工學習了《全國稅務系統反腐倡廉宣傳教育工作實施辦法》、《關於嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規定》，分解黨風廉政建設和反腐敗工作責任，按照職能分工，將反腐倡廉各項任務細化為20項62條，並層層簽訂了黨風廉政建設責任書110份。對新提拔任用的14名幹部進行了廉政談話，對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視，對5名幹部開展了離任審計，9名縣(處)級領導幹部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執法監察，以抽調工作組交叉檢查的方式，對建立健全預防機制和監督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查，糾正了一些票證項目不全、規範性檔案會簽、報批不規範等問題。市局對一些基層分局(所)的環境、學習、考勤、著裝、服務等進行了督察暗訪，解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統稅務廉政文化建設的成果，市局投入資金15萬元，在西峰區國稅局西郊分局建成了市國稅系統廉政文化教育基地。並於12月25日舉行了由省局、市上及相關部門領導參加的揭牌儀式，有力推動了全市廉政文化建設深入開展。
五、以稅務文化活動為立足點，提升文明行業創建層次
我局始終把精神文明創建當作全面加強幹部隊伍建設的有效載體，繼續堅持“防止反彈抓提高，鞏固成果上台階”的思路，以活動促創建，激發文明創建活力，推動精神文明創建工作上台階。
(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵幹部讀好領導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業務四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室，採購了行政管理、廉潔從政、稅收業務、古典名著等圖書6000餘冊。各縣(區)局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為幹部職工學習創造了條件，形成了濃厚的學習讀書氛圍。
(二)大力開展稅務文化建設活動。4月份與市委宣傳部聯手舉辦了有120餘人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設和諧文化引領發展”理論研討會，20名代表進行了翔實生動的演講，4名國稅幹部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織幹部參加了全市“和諧廣場文化周”活動，演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統“慶國慶、迎奧運”職工運動會，9月份組織參加了全省國稅系統“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動，有力地推動了稅務文化建設和精神文明建設。
(三)廣泛開展優質服務競賽活動。在全系統大力開展“三優一滿意、三能手一標兵”優質服務競賽，全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務舉措，加大《國稅系統稅務人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“12366”納稅服務熱線的宣傳貫徹力度。同時，開展了由納稅人和稅務幹部參與評選的“十佳辦稅服務標兵”活動，做到在執法中服務、服務中執法，努力提高服務經濟發展水平。
(四)積極開展關愛幫扶活動。廣泛動員職工為災區、貧困地區、殘疾人、教育事業、失學兒童捐款捐物，奉獻國稅幹部愛心。市局先後向抗旱救災、慈善辦、單親貧困母親捐助現金2.6萬元，向寧縣春榮鄉兩個扶貧點和60貧困戶資助發放支農扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動，各級領導帶頭捐款、捐物，全市國稅系統總計捐款31580元，衣物480餘件，為困難民眾“送去了一份溫暖，獻上一片愛心”。
總之，xx年我局各項工作進展順利，取得了一定的成效，但稅收征管質量和水平還需要進一步提高，“四位一體”互動機制還需要不斷深入，幹部隊伍的整體素質還不能適應當前工作的需要。xx年我們將認真學習貫徹黨的xx大精神，重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務、稅收管理、隊伍建設和反腐倡廉工作，促進國稅事業又好又快發展。
XX年，是我省國稅系統為實現“xx”時期各項目標付出辛勤努力、為“xx”江蘇國稅發展劃上圓滿句號的一年。全省各級國稅機關和廣大國稅幹部以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞新時期稅收工作主題，創造性地落實好總局和省委省政府各項決策部署，國稅工作取得顯著成績。回顧去年國稅工作，主要表現在以下七個方面：
一、國稅收入總量再創歷史新高，稅收與經濟保持協調增長
各級國稅機關和廣大國稅幹部堅持“依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，圓滿完成國家預算收入任務。XX年共完成國稅總收入1921.9億元，同比增收276.4億元，增長16.8%，國稅總收入位居全國第三。其中，國稅考核收入1449.8億元，同比增收227.7億元，增長18.6%，人均組織稅收收入達到700餘萬元。同時，海關代征“兩稅”收入426.4億元，同比增收43.8億元，增長11.5%；車輛購置稅45.7億元，同比增收4.8億元，增長11.8%。全省還辦理出口退稅349.8億元，同比增長64.6%。XX年全省國稅收入有以下主要特點：一是稅收與經濟繼續保持協調增長關係，占gdp比重進一步提高。全省國稅稅收彈性係數約為1.33，繼續保持略快於經濟成長的態勢，呈現出較好的協調發展關係。國稅收入占gdp比重達10.6%，考核收入占gdp的比重約為8%，較XX年略有提高。二是所得稅增幅高於國內“兩稅”，占稅收的比重相應提高。XX年，全省三項所得稅合計增收73.8億元，同比增長35.3%，增幅較國內“兩稅”高20個百分點，占全部國稅考核收入的比重為19.5%，比XX年提高了2.4個百分點。三是區域間收入增長比較均衡。蘇南地區共完成考核收入1037.2億元，同比增長17.8%；蘇中地區共完成考核收入197.6億元，同比增長22.2%；蘇北地區完成考核收入215億元，同比增長19.5%。蘇中地區比蘇南地區高4.6個百分點，三大經濟區域的國稅收入呈現出齊頭並進的增長態勢。四是個私經濟稅收增長較快。個體私營企業繳納稅收328.3億元，同比增長28.7%，增幅為各經濟類型之首，比國有集體企業高22個百分點，呈現出快速發展的良好勢頭。各經濟類型企業中，民營經濟共繳納稅收1316.2億元，占全部稅收的七成以上。
二、認真貫徹落實總局一系列制度措施，進一步強化了各稅種稅源稅基控管
按照總局要求，加強征管基礎建設，進一步明確了稅收管理員職責，完善了納稅評估崗位職能。嚴格落實稅收管理員制度，建立責任區層級和分類管理機制，實現了人管與機控的有機結合，管事與管戶的協調統一；強化分行業、分地區巨觀稅負比對分析和重點稅源預警分析，拓展了稅源管理深度，稅源分析總體水平明顯提高；落實納稅評估規程，規範納稅評估職責和程式，全面開展對稅負異常戶、重點稅源戶和重點行業納稅情況的評估，全年共評估納稅戶63719戶，補申報XX1戶，補稅8.91億元，移送稽查747戶，進一步提高了防範重大稅收流失風險的能力；完善增值稅納稅申報“一窗式”管理，在全國率先落實“一窗式”管理操作規程，各稅種控管能力明顯增強。認真執行加強新辦商貿企業增值稅管理制度，嚴格增值稅專用發票和“四小票”的抵扣審核；規範企業所得稅管理，實施分類管理和差別管理，企業所得稅增收50.57億元，同比增長50%；提高涉外稅源監控水平，加大稅務審計和反避稅力度，全省反避稅結案33起，補徵稅款9000多萬；認真實施機動車輛稅收“一條龍”管理，做好車輛信息的採集、傳遞、比對、核查及評估工作，全年入庫車購稅36.5億元，同比增長4%；認真實施房地產稅收“一體化”管理，以房源控制稅源，全省入庫房地產所得稅14.05億元；全面推廣稅源監控分析軟體，落實稅源分析管理辦法，及時分析經濟稅源變化趨勢，全省國稅收入與經濟發展協調增長。
三、依託信息化支撐，進一步完善了以流程管理為導向的征管運行機制
結合江蘇實際，落實總局關於規範機構設定的意見，規範了辦稅服務廳和基層分局的設定。在此基礎上，不斷最佳化升級集稅收征管、流程管理、執法監督於一體的“江蘇國稅管理信息系統”（stais）軟體，實現對整個稅收征管過程的全覆蓋。按照信息一體化要求，在對stais功能進行全面梳理的基礎上，進一步最佳化完善流程管理系統功能，整合拓展監控決策系統功能。全省有25.4萬戶增值稅一般納稅人納入防偽稅控系統管理，金稅工程運行質量保持全國領先；全面升級“一戶式”管理系統和數據發布平台，基本實現納稅人資料“一戶式”存儲、查詢和管理；網上申報、稅銀庫聯網和稅款繳庫網路化，使稅款入庫速度和安全性大大提高，全省準期申報率和稅款入庫率均保持在98%以上。擴大省局內部網站功能，使網上申報系統與增值稅管理系統、出口退稅系統、金融結算系統之間的數據通過安全平台實現適時交換和共享。持續簡化最佳化業務流程，進一步完善了以流程管理為導向的征管運行機制，稅收征管逐步邁上科學化精細化的軌道，國際貨幣基金組織（imf）專家組對此進行評估驗收並給予了高度評價。
四、強化執法監督制約，進一步整頓和規範了經濟稅收秩序
認真貫徹落實國務院全面推進依法行政實施綱要和總局深入推行稅收執法責任制會議精神，修訂了稅收執法崗責體系和工作規程，推廣套用執法責任制軟體，完善稅收執法責任制《評議考核辦法》和《責任追究辦法》，進一步明確行政處理與經濟懲戒兩種追究的界限，加大對重大執法過錯、管理失職和不作為行為的追究力度，廣大國稅幹部法制觀念和依法行政能力明顯增強；以貫徹組織收入原則、落實稅收優惠政策、嚴格執法程式為重點，對13個省轄市所轄13個縣級局和33個分局的稅收政策執行、稅收管理及稅務稽查等執法情況進行了檢查，複審稽查案件140件，對發現的6大類26個問題，及時督促各地進行了整改，對個別地方脫離稅源實際，盲目攀比收入增幅的現象及時進行了糾正，從源頭上、機制上強化了對執法權力的監督制約；建立健全稅務行政複議制度，加強部門協作與配合，稅收執法環境不斷改善；鞏固稅務事務所脫鉤改制成果，規範稅務代理行為，加強行業自律管理；大力整頓和規範稅收秩序，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為。全省各級稽查部門查處百萬元以上大要案168件，查補總額18億元。特別是對鋼鐵企業、機車生產企業、“免抵退”稅生產企業、外商投資虧損企業進行了專項治理，促進了我省經濟稅收秩序的進一步好轉。
五、主動兌現落實各項稅收政策，進一步發揮了稅收服務經濟、促進發展的職能作用
各級國稅機關緊緊圍繞江蘇經濟社會發展五大戰略，積極主動兌現落實支持高新技術產業發展、企業技術改造、引進外資以及資源綜合利用、下崗失業人員再就業等方面的稅收優惠政策措施，優先支持蘇北工業化發展和農業產業化經營，大力支持民營個體經濟發展。在組織收入、執法檢查過程中，督促兌現落實稅收優惠政策；集中編寫《稅收優惠政策彙編》手冊，加強宣傳引導，認真落實稅收優惠政策，全年辦理各類稅收優惠280多億元。針對禽流感疫情，落實所得稅等相關優惠政策，幫助企業渡過難關；制定下發加快發展現代服務業和落實蘇北地區各項稅收優惠政策的實施細則，支持現代服務業和蘇北發展；貫徹新的出口退稅負擔機制，加強與財政、外貿、海關、外管等部門協作配合，落實辦理出口退稅“八項承諾”制度，加快出口退稅進度，全年辦理出口退稅（含調庫）494.1億元。加強江蘇國稅入口網站建設，不斷強化稅法查詢和政策諮詢功能，全年累計答覆納稅人各類諮詢10406條。全系統積極推行公開辦稅，簡化辦稅流程，完善稅法公告制度，推行納稅信用等級管理，逐步構建以三項服務為主體、六項服務為內容、九項制度為保障，具有江蘇國稅特色的服務體系，稅收服務不斷邁上新台階。與此同時，全系統廣泛開展扶貧濟困活動，對蘇北落後地區脫貧對口援助工作取得顯著成效。
六、加強執政能力建設，進一步提升了幹部隊伍的整體素質
以提高執政能力為核心，加強各級領導班子思想、組織和作風建設，不斷豐富思想政治工作內容和形式，思想政治工作生命線地位和作用得到進一步確立和鞏固，省局先後舉辦了3期領導幹部培訓班，縣（市、區）局領導幹部全部輪訓一遍。以促進人的全面發展和增強組織活力為目標，積極探索以企業文化、管理文化、行為文化、形象文化為主要內容的國稅文化建設；初步形成以競爭上崗為主要形式的領導幹部選拔任用機制，按照幹部選拔任用規定，省局從符合條件的44名後備幹部中公開選拔了10位省轄市局副職領導幹部，各省轄市局選拔了一批縣（市、區）局領導幹部，領導班子的新老交替有序進行，班子年齡結構、知識結構進一步改善；以夯實“兩基”為目標，全面開展基層“三化”建設，各地按照“一年抓整合、兩年抓突破、三年抓達標”的要求，制定基層“三化”達標評估指標體系，強化基層建設長效機制；以“兩權”監督制約為重點，落實黨風廉政建設責任制，深化教育、健全制度、強化監督，著力構建懲防體系，深入推進反腐倡廉工作；以提升幹部素質為目標，立足稅校培訓基地，加強高層次複合型人才培養，發揮遠程教育網的優勢，注重幹部業務技能培訓，形成了全員學習、系統培訓、終身教育的新格局，全省各級舉辦各類培訓1237期，培訓68986人次，升級開通了集學習、培訓、管理、考試於一體的遠程教育培訓平台；以最佳化人力資源配置為切入點，建立起專業等級考試、能級評定、崗能配置、績效考核、獎懲掛鈎的能級管理制度框架，組織了專業等級初、中、高級考試，各地積極探索崗位能級管理，實施績效管理，調動了廣大國稅幹部的積極性和創造性；以創建文明行業為總攬，深入開展各種主題實踐活動，豐富創建內容和形式，全系統保持了“江蘇省文明行業”榜首位次，湧現出一大批先進典型，省局機關獲得“全國文明單位”光榮稱號。
七、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步增強了黨員隊伍和黨組織的凝聚力和戰鬥力
按照屬地管理原則，根據江蘇省委和國家稅務總局的統一部署，從年初開始，全省國稅系統分兩批開展了保持共產黨員先進性教育活動。各級黨組和領導班子高度重視，加強領導，統籌安排，精心組織，全力發動，確保了國稅系統的先進性教育走在省級機關的前列；廣大國稅黨員幹部積極參加學習，主動查找問題，認真參與制定和落實整改措施，促進了自身黨性修養和素質的進一步提高；在學習動員、分析評議、整改提高三個階段，各地採取多種形式、豐富活動內容，把先進性教育活動與思想政治建設相結合，與國稅文化建設相結合，與基層“三化”建設相結合，與省委省政府“三走進、三服務”主題實踐活動相結合，較好地實現了提高黨員素質，加強基層組織，服務人民民眾，促進各項工作的目的，進一步增強了國稅事業的凝聚力和向心力。
上述國稅工作成績的取得，是國家稅務總局和江蘇省委省政府正確領導的結果，是廣大納稅人和社會各界理解支持的結果，更是我省國稅系統廣大幹部職工團結拼搏的結果。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中還存在一些矛盾和問題，主要是：部分幹部法治觀念仍比較淡薄，依法行政能力不強，在全面落實政策、規範執法上還存在片面性、隨意性；一些地區對征管機制運行中出現的問題和矛盾研究解決不夠，辦稅程式繁雜，納稅人多頭跑的現象仍然存在；加強稅源稅基動態監控，提高征管質量效率的措施和手段尚需進一步完善，有效性亟待提高；人少事多矛盾突出，人力資源科學配置工作有待加強；反腐倡廉中出現的新情況不容忽視，等等。我們將對這些問題高度重視，在今後的工作中採取有效措施認真加以解決。
xx上半年**國稅在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統幹部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。
一、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。我們抓住“金稅工程三期”推廣套用的契機，進一步加強業務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業搞調查，加強對重點稅源企業的監控，及時了解掌握企業生產經營狀況和實現稅收情況。始終緊抓收入分析預測。
(二)行業稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產開發企業所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業所得稅核定徵收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規模企業管理。加大了磚瓦、加油站、城區超市、專賣店等重點小規模企業管理力度，大規模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區90%、鄉鎮85%的覆蓋面。
xx上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(四)納稅服務上水平，重質量
著眼於納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。藉助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對於政府招商引資的企業，在符合條件的前提下，儘快為企業辦理各方面手續，為企業的順利投產開闢“綠色通道”。
二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作
(一)經濟稅源形勢簡析
**年xx上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業經濟帶來了一定的影響，鉛鋅採選這一傳統優勢稅源仍處於開工不足狀態，風力發電、化工製造等稅源穩中有增，商業零售業略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。xx上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業進行日常監控，對低稅負企業進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業的稅收監控。
三是積極涵養稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業，制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放鬆，進一步加大稅源監控力度，充分發揮稅源監控系統的監督作用，形成對全局稅源的有效監控。
三、堅持以人為本，著力提高幹部隊伍素質
一直以來**國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創新發展。同時結合國稅系統機構改革，對環節幹部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業素質過硬的同志走上了環節幹部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環節幹部的年齡層次和知識結構得到進一步最佳化。
加強黨風廉政建設，組織全體稅務幹部深入學習了黨中央提出的關於密切聯繫民眾，改變工作作風的八項規定和國稅系統黨風廉政建設工作會議的會議精神。並要求全體稅乾嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規定和會議精神的的貫徹執行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統範圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高幹部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創先爭優”和視窗單位“文明杯”規範化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新台階。
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