篇一：
20XX年在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這箇中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拚搏。
20XX年我局的收入任務是8、65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負增長33%；興業銀行增長47%，其餘增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時進度1、6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計畫6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設定。
（一）樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟發展提供優質服務
為了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、台西科技園區參觀，了解本轄區的工業發展情況，為企業排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。
1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據；對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務；在街道社區建立涉稅案件舉報網路，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行為。
2、樹立六種意識，提供優質服務：各科（室）、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優質服務，在5、18活動期間通過台江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間（取消午休），設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情為企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力為納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。
（二）規範機構設定，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環節之間的業務銜接。
為進一步完善“集中徵收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設定和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環節之間的業務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理；二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構；三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。
三、強化稅收征管，扎紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業稅收管征及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
（一）加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據征管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續；三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數的70%。
（三）實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息套用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
（四）進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額核定軟體進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、*、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目了然。
（五）與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366台江電子稅務網站。網站開通後，納稅人可以通過網路及時了解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由台江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。
（六）認真做好納稅信用等級評定工作。在評定*的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成為轄區納稅人的模範，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。
篇二：
XXXX年，XXXX縣國稅局在縣委縣政府和市國稅局的正確領導下，認真貫徹落實xx大會議精神，深入開展“一創雙優”活動，按照“持續求進、鞏固提升、抓好六項重點，做到三個確保”的工作思路，站位全局，加壓奮進，積極作為，務實發展，較好地完成了各項工作任務，得到了上級領導及納稅人的一致肯定，現總結如下：
一、加大組織收入力度，確保圓滿完成全年收入目標
始終繃緊依法大力組織稅收收入這根弦，加壓奮進，克難攻堅，全年累計組織稅收收入13428萬元，同比增收568萬元，增幅4、42%，其中組織縣級收入2709萬元，同比增收143萬元，增幅5、57%，為服務大局發展做出了應有的貢獻。
圍繞組織收入主要採取了以下措施：
一是抓早抓實，認真測算分配稅收計畫。早分析，早計畫，早行動，早落實，按月通報收入完成情況，上下聯動、齊抓共管、部門協作，形成抓收入的合力，同時提高收入質量，加強稅種管理，為組織收入工作順利開展奠定了基礎。
二是強化重點稅源企業管理。每月將重點稅源企業財務指標進行比對分析，實行動態跟蹤監控，發現異常及時調查核實，把握組織收入工作的主動性。
三是探索新的預測模式，收入預測準確度不斷提升。根據稅收形勢的發展，參與分局與重點大戶的預測，建立了以重點稅源分戶預測、其他納稅人和個體納稅人合併預測、分解到管區、責任到人的預測模式，月度進行兩次預測，積極與稅政、法規、征管、稽查等部門的協調、溝通，準確判斷稅收收入形勢，掌握組織收入工作主動權，使稅收月度預測準確度不斷提升。
四是做好稅收分析工作，定期通報相關分析內容。
加強對年納稅10萬元以上重點企業的稅收調研，加強重點稅源與會統分析，把握稅收資金變化趨勢，體現稅收收入的質量。一是每月對收入完成情況進行簡要分析，對總控重點稅源定期進行分析，每季從巨觀方面把握進行一次分析；二是每月在局務會上通報收入情況並進行簡要分析。
五是簽訂收入責任狀，領導牽頭，責任關聯
局長與各副局長（紀檢組長）、各分局長簽訂收入工作責任狀，實行縣局班子成員與聯繫點分局實行責任關聯制度，對分局任務完成情況全面負責。要求班子成員必要時要親自到企業調研、查看，督促、參與、協助分局完成組織收入任務。
六是嚴格獎懲，提高人員積極性。按照每周通報、按月考核制度，將工資總額的1/3作為浮動工資進行考核獎懲。對能圓滿完成工作任務的人員，全額發放工資，否則扣發當月浮動考核工資，從而不斷提高徵收人員工作積極性，確保組織收入任務圓滿完成。
二、夯實稅收征管基礎，提升征管質效
（一）強化稅源監控，提高征管質效。一是按季度召開徵管質效講評會。通報每季度的稅收征管質效，指出各單位征管指標和數據質量存在的問題，並由相關科室就日常管理中發現的問題現場提問分局，達到早發現、早預警、早解決的良好征管效果。二是按月發布征管通報，重點分析征管質效狀況。通過準期申報率、未準期申報催報率、申報數據問題發生率、申報數據問題處理率、納稅評估稅款占稅收收入的比重、個體稅收收入完成情況、個體徵稅戶數增幅、雙定戶銷售收入超出核定20%補稅率、銷售收入連續三個月超出核定20%稅負調整率以及查賬徵收戶銷售收入超出申報補稅率十個指標全面反映各單位的征管質效狀況。三是定期下發派單。根據納稅人發票疑點和電費使用情況、低稅負、低零負申報等指標篩選出疑點納稅人，對稽查局、評估分局、稅源管理分局進行派單，全面開展稅收大檢查。四是做好“三結合”，深入開展稅源清查工作。將稅源清查工作與重點行業整治相結合，在全面普查的基礎上，將瓷磚、家具、白鐵市場、糧食收購、品牌專賣、電動車經銷行業作為重點對象，夯實重點行業管理基礎；與規範賬務核算相結合，對增值稅一般納稅人、小規模企業重點檢查賬務核算情況，幫助企業規範財務核算；與抽查相結合，選配業務骨幹，成立抽查組，對清查情況進行抽查，並將抽查結果進行通報。
（二）強化票稅比對，開展普通發票專項檢查。充分利用綜合查詢模組特別是預警監控查詢模組提供的數據開展普通發票專項檢查工作，對監控出的7戶異點納稅人，通過檢查補繳稅款滯納金7、65萬元。認真核查納稅人發票開具、保管、驗舊、繳銷情況和內部普通發票管理情況，經過檢查，對未按規定開具、保管發票納稅人處罰6戶，罰款3400元，補繳稅款滯納金24、65萬元。
（三）強化風險管理，提升稅種管理水平。一是分級分類，加強稅源風險應對。充分發揮稅源風險應對中心作用，從行業風險等級入手，強化分析，做到靶心畫對、目標找準直接開展風險分析應對。風險應對中心累計接收疑點數據92條，按風險類別高低，分別移交評估、稽查處理。對高風險納稅人移交稽查作為主要案源，重點查處稅收違法行為，同時將參數異常的高風險企業作為精選案源；對一般風險納稅人交評估分局作為評估案源處理。二是加強稅種管理。增值稅方面，強化日常巡查管理，全面掌握稅源增減變動趨勢。結合稅源清查，對全縣一般納稅人進行逐戶摸排。製作紡織、化工、商貿、機械加工、農副產品等分行業巡查模板，強化行業管理。嚴格執行稅收政策，以監控、分析、督導、落實為抓手。結合我縣一般納稅人管理情況，採取“風險應對數據分析”，移交納稅評估部門進行評估約談的形式，強化增值稅一般納稅人異常情況管理，提升整體稅負管理水平。重點對一般納稅人認定、專用發票領購、改變限額、增量等環節的監控，把好增值稅一般納稅人的認定和專用發票審批關，有效地防止了增值稅專用發票虛開現象的發生。所得稅方面，加強企業所得稅彙算清繳管理，通過政策宣講、舉辦培訓班等方式進行強化輔導，對稅前扣除、優惠備案等項目嚴格把關，細心審核。20xx年度共彙算243戶，入庫企業所得稅款1155、38萬元，較去年同期967、8萬元共增加187、6萬元，增長19、39%。享受稅收優惠政策總計27戶次，優惠金額6719、35萬元，優惠稅額1679、84萬元。
（四）多措並舉，提升綜合數據質量。一是按季召開徵管質效講評會。定期通報稅收征管質量，及時指出各單位工作中存在的問題，並由相關科室就日常管理中發現的問題現場提問分局，達到早發現、早預警、早解決的良好征管效果。二是成立數據質量管理小組。明確專人負責數據質量的日常監控和問題數據修改，減少問題數據發生率；三是細化考核制度。每月製作數據質量分析報告，通報到人，引起人員高度重視，督促其及時更改提高。XXXX年以來，截止目前，我局共發生問題數據135條，同比下降93、35%，數據質量有了較大提高。
三、加大評估稽查力度，提升依法行政水平
一是下發派單，深入評估。對篩選出來的疑點問題企業及時製作下發派單，由評估分局展開評估，並於評估結束後，形成評估報告，報送風險應對中心。二是硬起手腕，強化稽查。對種子批發銷售、醫藥零售、農村合作社等行業進行重點檢查。共稽查企業22戶，入庫稅收收入183、8萬元，選案準確率100%，稽查工作整體質效穩步提升；按照“查稅必查票”原則，將發票整治與稅收工作同安排同部署，做到企業自查和重點檢查相結合，拓展整治的深度和廣度。共查處違法發票50餘份，涉案金額90多萬元，查補稅款3萬餘元，進一步規範了我縣經濟發展秩序。三是認真開展執法督察工作。召開執法督查工作會議。安排精幹力量認真自查，以“誰核查，誰負責”的原則強化追蹤問責，確保執法督察工作有序開展。四是開展推進服務型行政執法建設宣傳月活動。召開專題工作匯報會，舉辦推進服務型執法建設稅法大講堂暨“營改增”業務知識培訓。按照縣政府要求，由縣局黨組成員、紀檢組長徐凱同志帶隊，在縣城主要街道開展宣傳活動，現場發放資料300餘份。在辦稅服務廳內使用電子顯示屏滾動播放宣傳指導標語。發放“推進服務型行政執法建設回訪卡”20餘份，廣泛徵求社會各界意見和建議，推進我局服務型行政執法建設再上新台階。
四、做好“營改增”試點推行準備工作
一是成立組織。成立“營改增”工作領導小組，制定《XXXX縣國家稅務局營業稅改徵增值稅試點實施方案》和《XXXX縣國家稅務局“營改增”試點工作任務分解計畫表》，明確責任，各司其職，有力推進。二是加強培訓。對內，觀看總局“營改增”政策調整視頻會議，舉辦營改增”政策和稅控操作培訓班，學習“營改增”相關檔案及工作方案，先後有8名同志參加了省、市局舉辦的“營改增”政策和稅控操作師資培訓。對外，為全縣增值稅一般納稅人舉辦“營改增”政策解讀稅法大講堂。三是信息移交，實地核實。與地稅部門舉辦“營改增”納稅人信息移交儀式，縣地稅部門共向我局移交納稅人47戶。XXXX年度“營改增”納稅人共入庫稅款64萬元，實現了稅種的平穩運行。
五、積極開展金稅三期上線準備工作
一是成立組織、加強領導。同時成立了試點辦公室，下設綜合組、業務組、技術組，負責領導全縣金稅三期工程試點上線準備工作。二是切合實際製作初始化採集模板。根據我縣稅源專業化管理進度，製作12類初始化模板，包括稅務機關核對代碼、街道鄉鎮核對代碼、票證和其他單證模板、計算機定稅模板、初始化銀行網點新舊代碼對照和崗位設定等。三是完成初始化信息錄機工作。經過全市金稅三期初始化錄機培訓，集中錄入稅收管理系統中的機構設定、人員調整、崗位配置、許可權提升、票證信息、定期定額信息等內容，順利完成初始化信息錄機工作。四是完成綜合徵管軟體數據清理工作。各個主管分局負責調查核實納稅人名稱、法人電話、營業執照、從業人數、註冊資本等具體信息；信息中心負責審核、匯總各個分局的整改數據；辦稅服務廳負責集中修改維護。經過任務分解、分工合作，我局共集中清理31種錯誤類型、1997條問題數據，順利完成第一批綜合徵管軟體數據清理工作。
六、認真開展車購稅專項檢查工作
對車購稅檢查近年來政策執行、徵收管理、退稅等情況進行一次全面檢查，共核實20XX年1月至20XX年12月車購稅檔案12192戶，稅額5036、16萬元。對核實過的車購稅檔案加蓋專項核查印章。通過近一個月的認真自查、市局交叉檢查、省局檢查，對發現的問題及時整改，受到了上級局的好評。
七、積極做好稅收專門檔案整理工作
自我局成為全省稅收專門檔案試點單位以來，縣局多次召開專題會議進行研討、部署，緊密結合實際情況擬定工作方案抓好落實。一是成立組織、加強領導、分工合作。征管部門負責制定征管檔案管理辦法，辦公室負責歸檔整理相關工作，各單位根據各自職責在不占用正常工作時間的情況下，加班加點共同做好稅收征管檔案管理工作。二是制定稅收征管資料檔案管理辦法，做到有章可循。根據《河南省國家稅務局稅收征管資料檔案管理辦法》、《濮陽市關於稅收征管檔案管理辦法修改建議》，結合稅收征管工作實際，制定了《XXXX縣國家稅務局稅收征管資料檔案管理辦法》。三是堅持“誰辦理、誰整理”，做好稅收征管資料檔案的收集整理。基層稅務分局負責收集整理所管轄納稅人在管理過程中形成的稅收征管資料，包括核定類文書送達回證、書面調查、違法違章處理等；辦稅服務廳負責收集整理受理的登記類、申報徵收類、發票類、稅收證明類、車輛購置稅類等即辦的資料；縣局各業務科室負責收集整理本部門形成的各種審批、備案征管資料等。通過稅收專門檔案整理，加強了稅收征管資料檔案的管理，建立健全了檔案管理制度，提高了稅收征管資料檔案管理水平，為舉辦全省稅收專門檔案現場會做好充分準備。
八、最佳化納稅服務，納稅人滿意度持續提升
一是最佳化辦稅流程。按照“一崗多能、一窗通辦”的辦稅服務模式要求，精簡流程，對納稅人申請辦理的屬於即辦事項的業務，辦結時限確定到分鐘，屬於涉稅審批事項的業務，辦結時間確定到工作日，屬於受理備案的業務，按照當日受理、當日傳遞程式辦理。二是認真落實“免填單”業務。通過對20種文書實行免填單，共辦理免填單業務5700餘戶次，受到納稅人的一致好評。三是拓展服務方式。在現有服務措施的基礎上，推出電話“預約服務”、“延時服務”、徵收期中午和節假日期間“不間斷服務”、“提醒服務”。推行自助辦稅業務，已有260餘戶納稅人通過自助辦稅終端辦理網上申報業務，70餘戶次納稅人利用自助開票系統順利開具了發票，辦稅效率得到了較大提升。四是充分利用納稅服務車。繼5月底納稅服務車正式投入運行後，已深入全縣17個鄉鎮開展了稅收政策諮詢和宣傳，共發放宣傳材料260餘份，現場辦理稅務登記、納稅申報、發票發放等涉稅業務30餘項，得到了納稅人的一致好評，達到了讓納稅人繳納“便利稅”的預期效果。五是開展稅法大講堂活動。兩期期稅法大講堂成功舉辦，全縣兩百餘家企業參加了此次培訓，企業辦稅水平得到了進一步提升。
九、加強隊伍建設和黨風廉政建設
隊伍建設方面：
一是班子建設持續加強。通過開展學習xx大、一創雙優等主題教育活動，領導班子的凝聚力、創造力進一步增強，履行“收好稅、帶好隊”職責的能力不斷提高，依法決策、科學決策、民主決策的水平持續提升。二是牢固樹立“人才興稅”理念。加大教育培訓力度。一堅持集中學習制度。每月集中學習次數不低於4次，由業務科室按計畫進行授課，並於月底測試，從考試結果看，達到了預期效果。二舉辦專題培訓班。通過邀請系統內部兼職教師、業務骨幹及聘請高校專業教師進行授課，對小企業會計準則及“營改增”政策等知識進行重點培訓，提升全體人員的執法能力。在市局組織的全市小企業會計準則考試中，我局均取得及格率100%的好成績，被市局通報表彰；充分利用網路便利，通過購買總局黨校網上學習課程，讓全體幹部職工能利用業餘時間進行學習，不斷提升自身的政治素質和業務能力。三是隊伍活力持續增強。通過開展豐富多彩的文化活動，系統上下積極向上、務實進取的氛圍日益濃厚，營造了團結互信、和諧穩定的良好局面。
加強隊伍作風建設。按照“一創雙優”活動要求，我局結合國稅工作實際制定活動方案，行動快，措施實，力度大，全力推進“一創雙優”活動持續深入開展。通過組織“學先進、找差距、促趕超”集中學習，觀看市黨政考察團赴周邊市縣考察專題片、學習濮陽日報評論員文章等方式，以學習促轉變，比先進找差距。共集中學習18學時，形成理論文章4篇，撰寫心得體會80篇，論壇討論15人次。思想作風和工作作風得到明顯提高。
黨風廉政建設工作方面：
一是認真落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設和反*工作責任細化、量化，層層簽訂《黨風廉政建設工作目標責任書》，確保黨風廉政建設工作落到實處。二是創新教育載體，弘揚廉政文化。堅持一月一考。把廉政教育納入年度教育規劃，做到凡考試必有廉政知識，且分值不低於總分值的15%，將考試結果記入個人廉政檔案；組織觀看廉政教育影片。觀後對*案件進行剖析，總結教訓，引導幹部樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，築牢反腐倡廉思想防線。三是開展以“廉潔興稅”為主題的廉政教育月活動。一開展作風紀律整頓。嚴格工作紀律，對簽到、著裝、衛生、文明用語等情況開展檢查，予以通報。二開展廉政承諾活動。開展崗位勤政廉政承諾活動，系統全體人員簽訂年度勤政廉政承諾書，一線稅務人員要通過辦稅公開欄形式向納稅人進行承諾和公示。三開展家庭助廉活動。通過徵集親情寄語，召開“親情話廉”座談會，評選廉內助、廉潔家庭等形式，引導幹部家屬共同築建反腐倡廉防線。四開展廉政知識測試。通過集中學習、自學等多種形式，組織全體幹部認真學習《稅收違法違紀行為處分規定釋義》。積極參加市局線上測試，並參加省市局抽考，檢驗學習效果。五與檢察機關舉辦聯席會議和預防職務犯罪專題講座。六開展向納稅人述職述廉活動。讓納稅人代表監督稅務工作，並發放調查問卷，廣泛徵求意見和建議。七開展廉政參觀學習活動。組織全體人員參觀我局廉政教育室，並舉行簽名活動，共撰寫心得體會80餘篇。以紀律建設和作風建設為主題開展主要領導講廉政黨課活動，舉辦廉政演講比賽，促進廉政文化建設的深入開展。四是強化源頭管理，全面推進內控機制建設。先後下發了《關於進一步加強內控機制建設工作的意見》和《XXXX縣國家稅務局內控機制建設工作實施辦法》，建立“簡便、管用、有效”的風險控制體系。自我局作為全市《稅收風險內控系統》試點單位以來，累計發生稅收業務6855次，稅收風險監控業務17項，其中強制阻斷監控2次，預警監控8次，為省局報告系統漏洞1次，為全市推廣積累了豐富的經驗。五是持之以恆抓好政風行風建設。制定實施方案，完善工作機制，監察部門通過不定期對納稅人進行回訪，聽取納稅人的意見和建議，為做好今年政風行風建設奠定了堅實基礎。六是加強黨員隊伍建設。對年度黨建工作進行計畫安排，使黨的建設工作有計畫、有內容、有目的地開展。在年初縣直機關工委開展黨建工作考評中，我局機關黨建工作名列前茅。3月份我局辦稅服務廳被評為市級“巾幗文明崗”；4月被縣慈善總會評為“20XX年度慈善一日捐先進單位”；5月份我局志願服務對被評為全縣“優秀志願服務集體”，在“五四”期間予以表彰；6月份我局機關黨委被評為“先進基層黨組織”，1名同志被評為全縣優秀共產黨員。除此之外，5月份我局協調投資20餘萬元為仙莊鎮左家村修建道路，籌資對該村學校進行修建，贈送籃球器材，並每年對村中的貧困戶進行慰問，受到該村廣大民眾的高度讚譽。
十、工作存在的問題及下一步工作規劃
儘管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，主要有：一是稅收壓力加大。招商引資過來的新企業為我縣稅源注入了新的活力，但大部分企業目前處於基礎建設、初步投產階段，稅收成果不明顯。原有稅源萎縮，新增稅源不足，加上稅收任務的大幅度增長和各項減稅政策的實施，造成我局稅收收入形勢非常嚴峻，收入壓力不斷增加。二是在稅收服務方面，仍然存在對納稅人的訴求不敏感、反應不及時、效率不高的現象。三是人員業務素質有待進一步提高，防範執法風險的能力有待進一步加強。
下一步工作規劃：
一是緊緊圍繞組織收入中心，充分發揮稅收職能作用。牢固樹立大局意識、責任意識，集中全部時間和精力抓收入、強征管，及時將經濟發展成果轉變為稅收收入，發揮好經濟晴雨表的職能作用。
二是持續夯實征管基礎，深化稅源專業化管理。以信息化為依託，以風險管理為導向，最佳化服務，集中分析，強化評估，重點稽查，合理配置人力資源，以強化納稅評估為重點，實現分析、評估、稽查協調互動，分類分級推進稅源專業化管理工作縱深發展。
三是以建立稅收執法長效機制為核心，深入落實執法責任制。全面推行執法考核系統，深入貫徹落實執法責任制，通過人機結合、內外結合的方式進一步加大考核力度，加強對考核結果的運用；積極總結系統運行規律，歸納所考核出的執法過錯的主要類別、產生原因及整改措施，和稅收執法監察相結合，為執法檢查提供依據。
四是繼續深化幹部隊伍建設，凝聚發展合力。加強領導班子建設，完善領導班子議事和決策機制，提高班子的政治意識、大局意識、責任意識。加大幹部教育培訓力度，加強高層次、專業化人才的培養力度，進一步提升全體幹部職工的素質能力，營造領導幹部以身作則、率先垂範、勇於擔責的正風正氣，實現隊伍整體合力凝聚、活力激發、素質提高、能力增強的建設目標。
五是鞏固廉政建設成果，繼續抓好納稅服務。繼續樹立“執法+服務”理念，落實服務制度，改進服務手段，豐富服務內容，構建和諧互信的新型稅收征納關係；緊緊結合“一創雙優”活動，解決納稅人關係的熱點難點問題，在辦稅廳亮身份、亮職責、亮承諾，提升工作效能。繼續落實各項稅收優惠政策，加大稅收宣傳力度，為納稅人做好各項稅收服務工作；嚴肅查處“吃、拿、卡、要、報”行為，對違法違紀行為，一經發現，堅決從嚴從重處理，絕不姑息遷就；積極參加行風評議，走訪納稅人，召開座談會，發放調查問卷，暢通意見建議反饋渠道，抓好整改落實。繼續實行基層稅務人員面向納稅人述職述廉，接受社會各界的監督；積極參加政風行風評議，開展民眾滿意基層站所創建活動，確保在政風行風評議中繼續取得好成績。