最新述職報告

最新述職報告 篇1

本人自20xx年5月28日來到曹安國際就職,從事電工工作,回顧這一年多來的工作,在公司領導的支持及幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。

通過這一年來的工作和學習,工作能力有了長足的長進,技術水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦幹,踏實工作,得到了領導及同事的認可;去年到崗後為了能夠儘快適應、勝任崗位工作,認真向其他同事學習請教,主動去各處熟悉情況,以便儘快掌握各項設施設備的性能;業餘還學習一些專業書籍,努力提高自身業務技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來一直以"要么不做,要做就要做好"的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務;工作中嚴於律己,服從領導的各項工作安排;團結同事,工作相互幫助學習;一切以為中心,全心全意為業主做好各項服務工作。

這一年來我各方面有了很大的進步,在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通後解決;經過不斷的向領導學習,不斷的積累,已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以後的工作中努力學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量;在工作中注意工作細節,力爭把工作做好做細,力取工作上少出錯,不出錯;遵守公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司的發展貢獻力量。

工程部:xx員工

20xx.10.01

最新述職報告 篇2

1. 下午兩點大會開始,主持人開場。

2. 團總支書記陳凡夫發言,總結團總支一學期工作情況。

3. 團總支各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。

4. 學生會主席張胤哲發言,總結學生會一學期工作情況。

5. 學生會各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。

6. 建築與藝術學院13級輔導員張忠明發言。

7. 建築與藝術12級輔導員及黨委副書記孫彩霞發言。

8. 建築與藝術學院黨委書記張金峰發言。

9. 主持人上台,致結束語。

10. 大會結束。

最新述職報告 篇3

我是 企業的一名普通員工,在工作中,我積極工作,踏實肯乾,認真學習團結民眾,得到了同志們的普遍信任和支持, 20xx 年一月,我榮幸的被班組推薦為作業區的職工代表。 (述職報告哪裡寫的好,請到山東一枝筆寫作事務所網裡找!幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。)

作為一名基層的職工代表,我深知自己的思想認識和表達能力都很欠缺,通過作業區領導的鼓勵和班組員工的信賴,我不斷學習各種知識,了解作為一名企業員工該有的職業精神,知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。

今年年初廠召開的職工代表大會上,我第一次領略了作為職工代表的風采,在會議召開之前,我廣泛的聽取基層員工的意見和建議,認真做好筆錄,把一線員工的心聲當做是自己的心事,光我們運行一班員工提出的意見和建議就有 6 條之多,具體有生產上,建議水井,水錶前端安裝過濾器,安裝這個過濾器的目的就是保護水錶不受雜物的影響,減少檢表的次數。

生活上提議冬天電暖氣風扇噪音太大,影響員工的身體健康,環境上提議總站男員工休息室安裝空調,能在炎炎夏日裡,男員工幹完活回來能有個涼爽舒適的休息環境。等等...(述職報告哪裡寫的好,請到山東一枝筆寫作事務所網裡找!幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。)

最新述職報告 篇4

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

經歷夏花的繁華、秋實的豐美、冬雪的寧靜、春草的生機、麥粒的飽滿,我與xx中學20xx屆畢業生走過了一個充滿挑戰的學年。

在這一年的工作中,我堅持以德為先,熱愛教育事業,恪守教師職業道德,全身心的投入本職工作中,關愛每一名學生。在課上課下,都注意德高為師,以身為學生的表率。

在這一年的工作中,我一貫勤勤懇懇。在整個學年我都注意認真備課,深研教材,靈活選擇教法,以求到達最佳的效果,認真對待每一個早晚自習,珍視每一個45分鐘。為了讓學生在體育加試中取得好成績,今年第二學期剛開學,我們就加開了第九節課,我們九年級教師輪流在第九節課上指導學生的體育訓練。在這一時期,我有4節早自習,4節晚自習,每一天早來晚走,披星戴月,對此我毫無怨言,因為我多晚走兩天,同事便可少晚走兩天。

在這一年的工作中,我力求精益求精。中考前的複習大課,每一天4節語文課,有時還需要連排,課時不可謂不多,工作不可謂不累。在這種情景下,我仍然注意每節課的質量。課下埋頭備課,課上精心教授,課後耐心輔導。我的工作軌跡一般為教室到辦公室再到教室再到辦公室的往返。考練階段兩天一個輪次,每次考試後我們都精心閱卷(為了不耽誤時間,有時還把試卷拿回家中判閱。),審卷,分析,在其中發現問題,抓住重點,找拓展,細鞏固。

在這一年的工作中,我注重方法與策略。我在學期初便制訂了切實可行的計畫,有條不紊的施行,因材施教,全面施教,重點指導,廣泛拓展,學生成績逐步提升,第一學期末優秀率達x%,完成了計畫所訂的目標。本學年的總複習,時間緊、任務重,我注意分析了中考取向,以達最佳效果。本年度中考增加了語句排序、標點符號運用、查字典、古詩詞閱讀賞析等資料,對此我與春芬提早下手,找資料、精備課、有序練習、針對考查。在第一次區模擬考試中戰勝了長期壓制我校語文的xx中學,越居全區的前列。中考中,也取得了喜人的成績,我所教的班級優秀率達x%。

熱情、汗水、奮鬥、艱辛在這一個學年中交織融合,我自信無愧於教師這一稱謂,無愧於九年級語文教師的職責,在這一個學年我也收穫了信任、尊敬與歡樂。一年工作已告一段落,我也深知教育之路久長。對繼往學生,我願給他們最完美的祝願,期望我的教育益於他們的成長;對於未來我期待我用愛心學識與人格指引學生完美的明天。

最新述職報告 篇5

述職報告的分類,可以從幾個不同的角度進行劃分,因而存在著交叉現象。

(一)從內容上劃分

1、綜合性述職報告:是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

2、專題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。

3、單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性的工作。

(二)從時間上劃分

1、任期述職報告:這是指從任現職以來的總體工作進行報告。一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

2、年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況。

3、臨時性述職報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

(三)從表達形式上劃分

1、口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工民眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

2、書面述職報告:是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。

要注意將“工作總結”同述職報告區別開來。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業績,出現的問題,經驗教訓,今後工作構想等都可以寫,而述職報告卻不同,它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況,往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。

最新述職報告 篇6

(20xx年12月)本人於20xx年7月調入瀋北新區綜合服務中心工作,任服務二局項目統計科科長,在這裡我向各位領導和同事匯報本人及項目統計科20xx年工作情況。

一、工作完成情況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下,較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計匯總,製作項目報表及其它相關統計工作。另外,因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

項目統計工作20xx年8月16日與原新城子區項目辦進行工作交接,由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統計工作。交接後,項目統計科克服種種困難,在短期內製作、完善統計表格樣式,共製作表格10餘個,如:《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等,順利接手並完成從8月開始的全區項目統計工作。

(1)建立項目統計檔案,實現統計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時,以信息化建設為支撐,創建電子報表上報系統,為各項目引進單位分別建立項目檔案,按月歸檔。目前,已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子項目庫。確保向區發改局、市項目辦等部門上報數據的時效性和可靠性。

(2)召開項目統計工作會議9月18日,在中心會議室組織召開了“瀋北新區(蒲河以北)項目統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有項目情況和特點,重點對報表格式、填報要求進行了規範,統一了計量單位。通過這次會議,明確了統計工作制度,為統計數據的可靠性採集奠定了基礎。

(3)完成日常項目統計報表上報工作每月底各基層數據報至我處後,進行電子歸檔,及時對各項目進行現場勘察,認定項目情況,報領導批准後製作項目統計報表,並向各業務單位上報統計數據。8月至11月,共向區發改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次,統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項項目數據10餘次,統計報表及文字材料10餘份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告(註:市項目辦的統計報告及報表中含虎石台、道義地區)。

2.項目認定工作

(1)創建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉鎮上報當月項目報表之後,深入項目建設現場勘察,同時,拍攝、記錄大量有關項目情況的照片,建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況,使項目認定考核工作有理可依,有據可循。截止目前,共拍攝項目照片400多張。(2)印發《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日,制定並印發了《20xx年重點項目考核認定辦法》,以便對我區投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤,並通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定,確保項目建設進程。

(3)認真完成項目認定工作8月至11月,共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上項目”現場勘察4次,每次約一周時間,共勘察項目70餘個。詳細了解項目的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別項目的統計數據存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個,確保了全區開工項目質量。

(4)完成其它項目相關業務工作配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發改委對全區項目的考察協調工作。共起草項目匯報材料8份,製作項目報表6份。3.招商工作在完成各項服務工作的同時,深刻認識招商工作的重要性,積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調,終於於9月份引進一個項目——中國電信網路基礎設施建設,總投資額3000萬元。該項目也將促進新區信息化建設的發展。

4.服務中心網路管理工作7月初,服務中心成立之始,由於本人以前從事過網路管理工作,受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網路比較複雜,共有100多個數據點,即有區域網路(區域網路)又有外網(網際網路),還有工商稅務的專線等。在這種情況下,我迅速制定了區域網路IP配置表,規範了IP位址的使用,並安裝檔案傳輸軟體,提高了辦公效率,為中心節省了辦公軟體費用。在日常網路維護管理,積極幫助同事或其它部門處理網路故障,提供技術支持。在故障高峰期,每天幫助處理故障數十次。

5.領導交辦的其它工作積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前,與我局其他人員一起,齊心協力,完成了招商會幻燈片的製作。二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面:

1.採用動態統計方法,確保數據準確性實行周調度、月調查制度,針對項目實際進展情況,實時更新統計數據,有取有舍,有理有據,保證統計數據的合理性、準確性。

2.抓好統計基層工作,確保數據質量統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵,源頭數據的質量直接決定著後續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進行嚴格審查,確保全面、準確,關鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3.項目認定工作不辭辛苦,盡心盡責在每此的下鄉勘察過程中,為及時完成認定工作,不管颳風下雨,總是加快行程,有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點項目開工過程中遇到的困難,確保其順利施工,保證其工程進度。

4.處理好兩個矛盾,促進工作和諧發展一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾,二是處理好促進項目發展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區項目現場勘察的過程中,我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市項目工作指示精神,充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時,每次都向各鄉鎮領導說明具體原因,也向鄉鎮提出好的建議,做到有理有據,有禮有節。

三、工作中存在的問題和不足

1.工作中有時存在麻痹思想由於統計工作繁瑣、刻板,長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心,麻痹大意的現象。在今後的工作中必須克服,力爭做到“數數準、句句通”,確保統計數據的準確性。

2.工作之餘與他人的協調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作,也在工作之餘的方方面面。學會與人溝通,不僅有利於促進工作的開展,還有利於提高個人的綜合素質。以上是本人述職報告,不當之處請領導和同志們批評指正。

樊紅陽

20xx年12月18日

最新述職報告 篇7

我是單位投資發展處新入職員工….。20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,也是迷茫的。20xx年對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了…這個大家庭中,五個月來,在領導的關懷和同事的幫助下,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向著“做一名優秀員工”的目標又邁出了自己堅實的一步。……檔案的精神,我對照考核指標體系,認真開展自查自評。下面,我就入職以來工作的情況報告如下:

一、履職情況:

入職以來在黨組織和單位領導的精心培育和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、工作上還是學習上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現總結如下:

思想上,積極參加政治學習,我始終堅持用科學發展觀指導自己的學習、工作和生活實踐,時刻牢記自己是一名共產黨員,無時不刻地用黨員的標準來規範自己的言行,積極參加黨內民主生活,認真貫徹落實科學發展觀,將學習創先爭優活動中感悟到的心得用於實際工作中,工作積極主動,勤奮努力,盡職盡責,在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻,取得了明顯的成效。

工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,嚴格執行各項規章制度,積極回響有關號召,在本職範圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之餘,我沒有滿足於現狀,繼續學習,取得了一定成績。通過不斷的學習,豐富了投融資和項目管理等方面知識,積累了一定的理論水平。學習理論的同時,明確要更加鑽研業務,把學到的融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

二、存在的主要問題

五個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

1、與領導及同事們的協作、交流缺乏主動性,由此也給相關工作的順利開展帶來一定影響。

2、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

3、個別工作做的不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

4、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

在投資發展處工作不足主要有:

1、缺乏基本的工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對工程知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

4、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業務、工作水平,為公司做大做強,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領導的助手。

三、今後構想

學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成一個業務全面的合格員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理上還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對…的激情和熱情,為我熱愛的..事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

最新述職報告 篇8

述職報告的分類,可以從幾個不同的角度進行劃分,因此存在著交叉現象。

(一)從內容上劃分

1、綜合性述職報告:是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

2、專題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。

3、單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這常常臨時性的工作,又是專項性的工作。

(二)從時間上劃分

1、任期述職報告:這是指從任現職以來的整體工作進行報告。一般來講,時間較長,觸及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

2、年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況。

3、臨時性述職報告:是指擔負某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育比賽,寫出其履職情況。

(三)從表達情勢上劃分

1、口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工民眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

2、書面述職報告:是指向上級領導機關或人事部分報告的書面述職報告。

要留意將工作總結同述職報告區別開來。工作總結,可以是單位的、集體的、也能夠是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業績,出現的題目,經驗教訓,今後工作假想等都可以寫,而述職報告卻不同,它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況,常常不與本部分、本單位的整體業績、題目相攙雜。

最新述職報告 篇9

各位股東:

現在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結xx年的主要成績,二是部署xx年的工作任務。請大會審議。

一、xx年的主要成績

xx年是企業轉換體制的過渡年,也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗,我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點,全面統籌,採取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績:

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成,保銷售契約兌現”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產經營任務,全年完成工業總產值x萬元,占年計畫的%,同比增長%;實現銷售收入x萬元,同比增長%;利潤x萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制,徹底分離企業辦社會系統,剝離不良資產,最佳化了資產質量。新企業依照規範的程式,產生股東會、董事會和監事會,初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進後的感測器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標定驗證,完全達到設計指標,並完成振動管密度計2套。對儀進行了功能擴展,新增液晶觸控螢幕功能,更加方便了用戶操作,並完成了在現場安裝。將手機gprs技術套用到遠程控制系統,在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產協定。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨x萬元,同比增長三個百分點;發貨x萬元,同比增長%;回收貨款x萬元,同比增長x%。產品市場有了新的突破,在簽訂儀32套100多萬元的契約,產品全年訂貨x萬元,同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續保持上年水平,訂貨x萬元。同時,及時的售後服務工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下,保持了管理費用不增,製造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元,節約採購資金xx萬元。

嚴格控制各項非生產性開支,採取多項措施節約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立後的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先後出台了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定,做到有章可循,依規辦事,進一步規範員工的行為。

上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東,並通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!

在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制後資金短缺的局面將進一步加劇,經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程,公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠,工作效率不高,複合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、xx年的工作任務

xx年是公司發展比較關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感,居危思進,要儘快整合優勢資源,提高產品的技術含量,增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是:。今後一個時期發展的指導思想是:。

xx年公司的經營任務是:實現銷售收入 x萬元;利潤x萬元。根據發展指導思想和年度經營目標,董事會就今年的工作做如下部署:

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢,我們正面臨著難得的發展機遇。行業的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業化重組,油口的隊伍(如鑽井、採油)要縮編精幹,隊伍的裝備要改善,國內更新改造的持續投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。

我們要抓住近兩年的大好時機,把優勢產品大範圍地推向市場,實現經濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持並擴大類儀器的銷量,力爭達到x萬元。類產品要在xx年的基礎上實現更大的突破,力爭達到x萬元。類產品以大流量流標生產,以及質量流量計的合作為基礎,力爭達到x萬元。

只有這塊主營業務收入的成功實現,經濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節約挖潛,降本增效,使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升,實現經濟總量10%的增長目標,保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的,就現有產品達到年x千萬元的收入並不難,但我們在市場競爭中為什麼占據不了優勢,一個重要原因是產品質量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。

產品質量問題主要是設計上的缺陷和製造中的低水平。因此,我們必須把現有產品做強做大,才能不為生存擔憂,才能去考慮發展。目前,產品開發的首要任務是:著力改進現有產品,完善製造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,鍛造出幾項精品。

對現有技術成熟的、等產品,進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司合作項目,縮短產品開發周期,儘快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經濟成長。今後選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。同時,要積極尋求對外技術交流與合作、合資,不斷提高產品技術檔次,增強公司發展後勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品行銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場,擠進xx市場。

一是建設一支良好素質的行銷隊伍。行銷人員不僅是推銷產品,而且是推銷企業形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養,處理問題體現高水平,更重要的是要對企業忠誠。提高行銷人員的素質,才能提高企業的形象品位。

二是加強市場調研,根據不同市場的需求,做好市場區隔和定位,制訂具體的行銷策略,把握各片區的銷售重點。市場部要採取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領導決策提供依據。

三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用,鼓勵行銷人員去拼搶市場,想方設法推銷、等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際,積極學習招投標採購相關知識,研究投標技巧,提高中標率。五是強化售後服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售後服務尤為重要。要儘快完善維修站點,建立相對穩定的售後服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質量的售後服務。

(四)以兌現供貨契約為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、契約支付時間緊的情況下,生產部要以市場需求計畫為前提組織生產。

一要增強應急的能力,及時快速反應,合理組織生產;

二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通,準確及時供貨,保障契約履約;

三要抓好物流控制,降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理,保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制,嚴格執行生產工藝流程和質檢制度,保證產品的製造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理,確保無任何安全責任事故,促進各項任務順利完成。

公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產服好務,齊心協力保障供貨契約的兌現。

(五)以規範運行機制為內容加強內部管理。在管理上,我們根據現代企業制度的要求,建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的'管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:

一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則,認真執行各項決議,發揮好公司經理層在經營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;

二是加強制度建設,建立和完善公司內部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;

三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產性開支,把有限的資金用在加快發展、提高效益上;

四是提高經營活動分析能力,加強公司內審,加大監督力度,及時糾正經營偏差。

五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東,新的一年任務雖然艱巨,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發展,我們義無返顧;為了企業效益和股東利益,我們將全力以赴!

最新述職報告 篇10

xx廠系一五計畫期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平,述職報告模板。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與

東協國家建立更緊密關係,毗鄰東協三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部行銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使行銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的行銷體系,述職報告《述職報告模板》。

水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品行銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢。