2025年優秀述職報告 篇1
尊敬的各位朋友：
你們好！感謝大家對本網站的大力支持，本網站的發展離不開你們的支持，因為有了你們，才有了她存在的意義和價值。新的一年裡，為了感謝提供資料的朋友，從發表文章採用的方案：
1、發表（選用的）一篇文章，根據文章的質量，分別贈送20點、30點、40點、50點、60點，沒選用不贈送點數；點數用途多多。以後會再作介紹的。
2、發表的文章當天晚上審核（特殊情況除外），選用後立即贈送點數；
3、為了確保站點的穩定，不開通發表課件的功能。（我們會組織專門的課件比賽，到時大家發表，獎勵多多。）
4、本站開通了“供求發布”中心，你有什麼教學資料找不到的，本站原意免費為你效勞，但你必須是我站免費註冊會員才能享受此義務！
2025年優秀述職報告 篇2
各位股東：
現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結xx年的主要成績，二是部署xx年的工作任務。請大會審議。
一、xx年的主要成績
xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，採取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：
——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售契約兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值x萬元，占年計畫的%，同比增長%;實現銷售收入x萬元，同比增長%;利潤x萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。
——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，最佳化了資產質量。新企業依照規範的程式，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。
——科研攻關達到了預期效果。改進後的感測器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，並完成振動管密度計2套。對儀進行了功能擴展，新增液晶觸控螢幕功能，更加方便了用戶操作，並完成了在現場安裝。將手機gprs技術套用到遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產協定。
——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨x萬元，同比增長三個百分點;發貨x萬元，同比增長%;回收貨款x萬元，同比增長x%。產品市場有了新的突破，在簽訂儀32套100多萬元的契約，產品全年訂貨x萬元，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續保持上年水平，訂貨x萬元。同時，及時的售後服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。
——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，製造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元，節約採購資金xx萬元。
嚴格控制各項非生產性開支，採取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立後的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先後出台了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規範員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，並通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制後資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，複合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。
二、xx年的工作任務
xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感，居危思進，要儘快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：。今後一個時期發展的指導思想是：。
xx年公司的經營任務是：實現銷售收入 x萬元;利潤x萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：
(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鑽井、採油)要縮編精幹，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。
我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大範圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持並擴大類儀器的銷量，力爭達到x萬元。類產品要在xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到x萬元。類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到x萬元。
只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入並不難，但我們在市場競爭中為什麼占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。
產品質量問題主要是設計上的缺陷和製造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善製造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。
對現有技術成熟的、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司合作項目，縮短產品開發周期，儘快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟成長。今後選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展後勁。
(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品行銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。
一是建設一支良好素質的行銷隊伍。行銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高行銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。
二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場區隔和定位，制訂具體的行銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要採取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵行銷人員去拼搶市場，想方設法推銷、等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標採購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售後服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售後服務尤為重要。要儘快完善維修站點，建立相對穩定的售後服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售後服務。
(四)以兌現供貨契約為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、契約支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計畫為前提組織生產。
一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;
二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障契約履約;
三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的製造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨契約的兌現。
(五)以規範運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的'管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：
一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;
二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;
三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上;
四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。
五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧;為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴!
2025年優秀述職報告 篇3
中南大學校團委社會實踐部
20xxX年4月14日
目錄
一、活動背景： ................................................................. 3
二、活動名稱： ................................................................. 3
三、活動主題： ................................................................. 3
四、活動目的： ................................................................. 3
五、活動對象： ................................................................. 3
六、活動時間與地點： ........................................................... 3
七、活動籌備： ................................................................................................................................... 3
八、活動流程： ................................................................. 4
九、活動物質準備及經費預算： ................................................... 5
十、注意事項:.……………………………………………………………………5
20xx年述職報告會活動
一、 活動背景
還記得我們才剛參見校團委社會實踐部的面試，轉眼間我們都在這人工作了 半年，在新一屆主席團的.帶領下，在各部門的合作下，我們成功的舉辦了多次大型活動，在新學期開學之際為了解校團委各部門的工作內容與成效，經校團委知道老師及主席團研究決定，舉辦這次述職報告會活動，藉以總結過去，展望未來！
二、 活動名稱
20xx年述職報告會活動
三、 活動主題
在總結中規劃，在交流中學習
四、 活動目的
在這半年裡，大家有著不同的分工，做著不同的事、各自堅守在各自的崗位 經過半年的工作，大家有著不同的經歷和各類的感受！在此，我們決定開展一次“述職報告會”活動來總結我們上學期的工作，並且大家也一起自我的經驗與感受，讓大家一起回憶過去半年的溫馨的同時也相互促進，相互學習！
五、 活動對象
校團委社會實踐部全體成員 各二級學院的負責實踐活動部門的部長
六、 活動時間及地點
20xxX年4月21日（下個周末）
擬定地點：中南大學校本部立德廳
七、 活動籌備
（一）聯絡工作
1、總負責人負責安排工作任務並監督工作進度
2、由聯絡中心主任楊海洋在4月號電話邀請社會實踐部部長張巧麗老師、副部長梁建洋、汪俊、吳可崢、徐艷妮參加此次會議，邀請張巧麗老師為我們做總結髮言。
3、由聯絡中心主任楊海洋在4月16號分別通知辦公室、宣傳網路中心、聯絡中心、項目中心的各個主任和副主任，告知他們此次述職報告會，讓他們在空餘時間提前準備一份關於上學期校團委社會實踐部工作的PPT，並在報告會上做10分鐘的發言報告準備。
4、由聯絡中心主任楊海洋在4月16號分別通知各二級學院的負責實踐活動部門的部長，告知他們此次述職報告會，讓他們在空餘時間提前準備一份關於上學期校團委社會實踐部工作的PPT，並在報告會上做最多8分鐘的發言報告準備。
5、由楊海洋在4月18日通知宣傳網路中心的各幹事分工負責通知社會實踐部的全體成員在4月21日早上8點分準時到達本部立德廳，通知各二級學院的負責實踐活動部門的部長下午1點45分準時到達本部立德廳參加此次會議。
（二）場地租用
1、由辦公室幹事向新宇和沈丹丹於4月18日聯繫於4月21日借用中南大學校本部立德廳。
2、由辦公室幹事向新宇和沈丹丹於4月20日再次聯繫管借用立德廳的人員，確保在4月21日校本部立德廳可以正常使用。
（三）物質準備
1、由宣傳網路中心負責列印一張此次活動的橫幅。
2、由宣傳網路中心在布置會場前購買礦泉水。
八、 活動流程
（一）會場布置
由宣傳網路中心的主任譚蘊敏和副主任謝成炫帶領宣傳網路中心的所有 幹事在在7點45時和下午1點30到校本部立德廳布置會場，搬放座椅、放置礦泉水。
（二）上午場
1、由主持人和在8點30時主持開場，並簡要介紹此次述職報告會，回顧一些上學期社會實踐部舉辦的活動的視頻及照片。
2、邀請張巧麗老師致辭，開始述職報告活動。
3、由主持人依次邀請辦公室、宣傳網路中心的各個主任和副主任上台講述他們的總結。
4、休息10分鐘，播放一段簡短視頻。
5、由主持人依次邀請聯絡中心、項目中心的各個主任和副主任上台講述他們的總結。
6、主持人邀請張巧麗老師總結髮言
7、大家一起交流活動、自由發言
8、會議結束，由總負責人負責安排幾個人清理會場
（三）下午場
1、由主持人和在2點時主持開場，並簡要介紹此次述職報告會，回顧一些上學期各二級學院實踐部舉辦的活動的視頻及照片。
2、由主持人依次邀請各二級學院的負責實踐活動部門的部長上台講述他們的總結。
3、主持人邀請張巧麗老師總結髮言
4、大家一起交流活動、自由發言
5、會議結束，由總負責人負責安排幾個人清理會場
九、 活動物質及經費預算
需購買物資：礦泉水、橫幅
十、 人員安排
總負責人： 主持人：
2025年優秀述職報告 篇4
各位領導，各位同事：
大家好!
xx年夏天因工作需要，我從附屬衛校團委書記崗位調到醫學套用技術學院任學生科科長，並擔任xx級康復治療技術x班和xx級臨床醫學x專業x班的輔導員。現將我個人在x年時間裡的工作做以簡要總結向今天負責對我本人考核的領導、老師以及全體在座的學生做以匯報。
一、 轉變教師角色，樹立服務意識
工作中我始終注意改變以往輔導員老師的家長式作風，對待學生儘量避免俯視的管教式教育，而採取平等對待，努力幫助學生形成自己正確思維模式的引導式教育。工作中時刻意識到要服務於學生，因為我認為現今大學思想政治工作的核心在於要首先做到以一顆公正的愛心對學生們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友，及時有效的對學生們加強心理疏導，幫助消除或減輕種種心理擔憂，讓學生們認識到自己的價值。輔導員工作的意義和價值更在於“輔”助學生們成人，引“導”學生們成才，“員”學生和家長們的成功之夢。同時，還要主動創造條件和機會讓這些學生表現其優點和長處，及時讚揚，及時使其品嘗到成功的歡樂和喜悅，使輔導員老師成為學生們大學期間甚至是整個人生道路上的領路人。
二、工作中努力體現“大愛無形”
從xx年參加工作以來近x年的時間裡，我從沒有請過一天病假，僅有的兩天事假是由於xx年x月由於爺爺過世才請的。就是在自己婚禮的前一天，我仍然忙碌在工作崗位上;xx年x月份由於頸椎間盤脫出、錐孔狹窄，疼痛導致頭部無法旋轉，二四二醫院建議住院治療，但即使這樣我仍然每天上午上班，處理完工作下午兩點鐘後去醫院進行治療……為了學生搞活動，有多少個早晨我就來到靜寂的校園中;又有多少個晚上，甚至是節假日，我還要加班加點的去工作。我所做的這些無不體現著這樣的一句話“為了學生的一切，為了一切學生，一切為了學生”，我所做的這些更體現著對學生的一種愛，這種愛是潛移默化的，更是無形的，所以我稱這種愛叫做大愛。有人曾經說過這樣一句話“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”，這句話運用了對比誇大的方式進行闡述這樣一個淺顯的道理，事實上我當然不可能是神，但是我在儘自己的最大努力去培養、教育別人的孩子。因為我心裡始終有這樣一句話“要對得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’，你自己更要配得起‘老師’這兩個字”。
以上是我個人對近幾年工作的簡要述職，有不足之處希望各位領導、老師能夠給以指正，在此不勝感激，更希望同學們能夠提出對我工作的建議和意見，我會認真加以考慮。
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日
2025年優秀述職報告 篇5
尊敬的領導：
時間一晃而過，轉眼間到公司已經_年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裡領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這_個多月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、工作中的體會以及成長
通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。在__月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程式而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了_個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。我對公司的文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。
二、遵守公司規章制度
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這_個多月的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年裡，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、踏實學習工作技能
認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、自身不足
不足和需改進方面。雖然到公司來了_年，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司的發展貢獻自己的力量。
五、對公司的建議
公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理，要做好後繼人才的培養工作。既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
來到公司工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
2025年優秀述職報告 篇6
摘要：
俗話說：“認識來自於實踐”。實踐是認識的來源，實踐不僅為我們提供學習的機會，還幫助我們對社會有新的認識。我這次參加的實踐活動是調研黃驊市信譽樓，在這為期一周的實踐活動里，讓我對信譽樓有了初步的了解與認識，了解到它的獨特與不足之處。
前言：
信譽樓是河北省的一家百貨集團，創建於198x年。當時僅有員工30名，營業面積280平方米。迄今為止，總營業面積近20萬平方米，員工近2萬人，擁有泊頭、晉州等15家自營店。在這近30年的發展過程中，信譽樓之所以可以從一家小商廈發展為今天的百貨集團，相信與它一直以信譽為原則，以自己獨特的文化為發展理念關係非常大。
正文：
信譽樓作為一家以零售為主、擁有15家自營店的的股份商業集團除了有自己優秀團隊的奮鬥拼搏相信企業自己特色的精神文化、管理制度、和服務理念等也起著至關重要的作用。
（一）精神文化
信譽樓一直有自己的獨特的精神文化以及自己獨特的核心價值觀即追求“價值”最大化而不是“利益”最大化。它的目的是實現多方共贏。他們的老董事長張洪瑞曾說過“信譽樓是我搭的一個大舞台，大家來唱戲，讓大家唱的大紅大紫，是我最大的願望”這裡的大家不僅僅是指企業自身的員工還包括供應商以及商界的同仁。這樣的大愛，讓信譽樓在處處為人著想，努力回報社會的同時也讓自己進一步的發展壯大。
信譽樓的企業文化還有一個特色就是為員工提供輕鬆愉快的工作環境，而每天早上的班前會便是它的特色，信譽樓的員工們每天早上按照各自的商品部集合，大聲唱著歌曲《信譽樓人》，齊聲說著“將簡單的事情天天做好，將愉快的心情處處撒播”，這樣不僅可以增加員工對工作的熱情還可以增加他們對企業責任心，幫助企業進一步發展。
（二）管理制度
信譽樓為了提供員工的素質，促進員工的全面發展，不僅僅是制定了規章制度，它更注重對員工的思想教育，它致力於對員工進行多方面的培訓，這些培訓
主要是多層次、多形式、全方位的員工培訓。多層次是指崗前、鋼中培訓；多形式是指員工夜校、班前會等；全方位是指不僅為員工講解商品知識，也講解生活當面的知識，包括心態、習慣等。與此同時，信譽樓針對不同的員工制定了相應的發展模式，根據員工的要求是實際表現來幫助員工往不同層面發展。除此之外，信譽樓的每家店在建設時還會修建圖書館、閱覽室並且出版有關信譽樓的一些刊物供員工們學習。
我們有幸上了兩次課，一次是關於負責人可以帶給我們什麼，一次是關於退換貨。這兩次培訓可令我感受最深的就是員工的主動性，他們的員工在回答問題時非常的積極主動，大家培訓時也都非常的認真。
信譽樓不僅在學習方面注重對員工的培訓，在福利制度方面也是非常好。它不僅為每位員工提供“五險一金”，另外還提供“退休安置金”即每位工齡在10年以上的員工在退休時可以領取一比不少數目的金錢作為信譽樓提供給員工的安置費。除此之外，信譽樓的股份制度是崗位股是指達到一定崗位的員工才能持有一定的股份，按照級別授權，員工如果進行職位調整或離開企業，那么他原來持有的股份也會發生相應的變更或是退股。個人持有的股份也不可以轉讓或繼承。每位櫃組主任及以上職位的員工會根據職位的不同擁有公司相應的股份，年末可以領取分紅。信譽樓對於大學生等一些較高學歷的畢業生還有學歷補貼制度，會根據相應的學歷給予不同程度的補貼。最關鍵的一點是信譽樓員工的工資與業績不相關，而是與服務態度，參加培訓的次數等有關，相信這一點可以更好地讓員工真心的為消費者服務，把消費者當做自己的“友人”。
（三）服務理念
我們在實踐期間針對消費者做了一份調研報告，根據消費者回饋的信息，他們對信譽樓最滿意的地方就是它的服務態度。信譽樓的最有代表性的服務宗旨是“視客為友”而不是“顧客是上帝”的宗旨，他們要求員工把客人當做友人而不是上帝，信譽樓老董事長說，上帝是虛無縹緲的，看不見也摸不著，我們要把顧客當做自己的親友來對待，幫助顧客來購買稱心如意和物美價廉的商品，於是提出了“視客為友”的獨特行銷方法。
在報告中第二個反應服務好的便是“退換貨制度”，這主要是信譽樓的誠信方面。信譽樓強調只要是客戶退回的商品不影響二次銷售一律可以退回，若是影響二次銷售則根據實際情況給予顧客相應的補償或是退回貨物。在填寫調查問卷時一位顧客曾告訴我，信譽樓的在退換貨服務方面態度很不錯，在顧客要求退回商品時，大部分的時候他們都會退回。信譽樓一直強調誠信是生存下去的關鍵法寶，一定要講究誠信，做到讓顧客滿意才可以留住顧客，自己才可以發展。
雖然一周的時間很短，但卻很充實，我們在信譽樓學習了一周，經歷了培訓、頂崗實習等工作，還體驗了他們宿舍文化。進過一周的學習我對信譽樓有了以上的了解，我個人也學到不少知識，我相信不管是經營企業還是做人，我們一定要講究信譽講究誠信，這樣我們不管是經營企業還是做人才可以更成功。
2025年優秀述職報告 篇7
尊敬的領導、老師、親愛的朋友們：
大家好！
我是XX大學x屆學生社團聯合會，剛剛過去的20xx年，在悉心的耕耘中學生社團聯合會同學生社團一起，滿載收穫並肩走來。在這收穫中請允許代表學生社團聯合會感謝各級領導的仔仔關懷和諄諄教導、感謝各位老師陪我們一路風雨兼程！感謝關心和支持社聯工作的朋友們，感謝你們！
作為校黨委領導、校團委指導下的校級學生組織之一，社聯秉承服務、協調、管理的核心理念，20xx年社聯工作堅持內、外兩條線，加強內部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創新，謀得發展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
首先六大職能部門分工明確、統籌兼顧：辦公室協助主席團進行各項工作的統籌安排、外聯部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內向外傳遞社聯和社團第一印象、定期反饋制傾聽社團聲音，體現平等與尊重的監察察部。每周一至周五的簽到辦公更進一步詮釋了“服務”意識。
其次實在突破創新方面，突破創新的實現來自一支有戰鬥力的團隊，在這裡我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的支持和幫
助讓我很快進入了管理這個團隊的核心氛圍，在最短的時間裡完成了新一屆社聯主要幹部確定。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。社團盛典、百團風采日、社團趣味運動會、社團文化節等各大社聯典型活動都有了較大的創新和突破，為繁榮我校社團文化付出了自己的.力量。
再次是發展成長，精誠的團隊合作是發展的原動力，經過這一年的努力，社團無論從規模還是影響上都有提升。20xx年我院已有在校註冊社團111個，並且新的社團還在增加。20xx年吸收大量大一會員名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除青年志願者協會、環保協會、花卉協會協會、青年創業者協會、外語協會等為代表的一批精品社團外，越來越多的優秀學生社團脫穎而出。活躍在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景！
回望過去，在取得成績同時也有許多問題。
一、社團文化傳承還需要進一步加強
二、社聯以及社團組織建設有待進一步加強，社聯、社團規章制度仍需進一步完善，尤其是社團內部規章制度應該更加透明化
三、社聯、社團幹部的培訓
四、社聯各部門之間的合作不夠緊密
五、社聯、社團活動的提前通知，網路宣傳不夠及時，質量有待提高。
展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我校社團工作改革已初見成效，我希望新一屆社聯幹部在校團委的指
導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發揮社團聯合會的橋樑和紐帶作用。
一：增強服務意識，提高服務水平，不斷創新工作機制
二：以弘揚校園文化，展現社聯人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地
三：不斷完善內部體制建設，完善內部規章制度
四：不斷完善現有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平台
五：堅持不懈的傳承好“服務學生社團的健康發展，服務於廣大學生的全面成才”的精神和宗旨
各位領導，社聯的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出！生命有限，有夢最美，走入社聯與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家！
2025年優秀述職報告 篇8
醫藥公司總部：
我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來，經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現將兩年來的工作情況報告如下：
一、深圳市場前期的啟動情況：
我在XX年5月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關係，通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點終端，以其他醫院為輔進行科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著手，關心體貼醫生，儘管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細緻、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的經費發揮最大的作用。特別在XX年春節回公司開會期間，根據自己所了解到的醫生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅台酒等地方特產，送給不同層次的醫生，通過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友誼，與個別重點醫生還建立起了母女關係。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。
二、天災人禍同時危害深圳市場時，堅持做好本職工作：
當深圳市場銷量穩步上升的時候，非典突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市裡面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以後，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫生，在非典最嚴重的五、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的情況下，也能銷售一百盒。
非典之後，通過自己在淡季做紮實的市場工作後，旺季應該是上銷量的時候了，但省二院進貨情況不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據自己多年的臨床推廣經驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對製藥的忠誠來完成的。
胡非離職以後，本來指望有一個好的`經理來帶領我們做好市場，誰知來了一個王國青，由於他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以後，就嚴重違反財務制度，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情況下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至於使河北市場毀於個別人之手。
三、深圳的再啟動情況以及下步打算：
XX年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開始了深圳市場劫後餘生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院，省直一門診是日門診量不足30人的衛生所，和平醫院是新開發的醫院，上述三家合計銷量不足xx年任務卻高達30萬元！整個市場千瘡百孔、百廢待興！
此時，在王洪剛經理的指導下，我根據市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫院為重點終端，目標直指殺手級醫生，集中力量提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了深圳市場的復興之路。
面對巨大的任務壓力，作為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負著實現事業追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯繫的醫生身邊，用真誠與執著，還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻著。這期間，無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包，還是臨床費用不到位時我四處舉債；無論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保全圍追堵截；無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門家訪，我都是那樣自信！那樣快樂！快樂我真心的付出！自信我付出後必然得到的回報！
“有志者，事竟成；苦心人，天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時，5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒，僅次於烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益於提升原有目標醫生李麗娟（我為工作拜認的乾媽）等人銷量的同時，又挖掘了一名膠囊的殺手，在反覆大量的感情與物質投資後，5月份他銷售了300多盒，六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒，主要是攻下了在廣東省神
經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴，這兩人原是和（藥名）的殺手，在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景後，我先後六次給他送根雕和盆景六件，六月份他可以銷售xx250盒；在得知李嚴患有咽炎後，我先後托人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他，使他經年不愈的咽炎明顯好轉，六月份他可以銷售x年來，我僅是一名一星代表；兩年來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過！現在，我的銷售已過三萬元，已經為公司建立了牢固的醫院銷售網路，我相信我已經可以做二星代表了，我懇請公司根據河北市場實際情況，給我信心，給我動力，給我機會，讓我做的更多、更好！我將滿懷熱情，繼續在推廣膠囊等xx公司優質產品的道路上鏗鏘前行！無怨無悔！
2025年優秀述職報告 篇9
尊敬的領導：
20__年，我在工作中牢固樹立穩定壓倒一切、責任重於泰山的思想，積極投身綜治工作實踐，始終堅持打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本的方針，致力於形成社會治安社會治、綜合治理綜合抓的格局，社會治安綜合治理工作取得了一定成績，實現了社會大局穩定，治安狀況明顯改善的良好局面。
一、抓源頭，著力強化源頭控管
我始終堅持與時俱進，不斷建立完善重大事項集體決定、專家諮詢論證、社會公示和聽證制度。對那些凡是關係長遠的戰略性問題，凡是事關發展的政策舉措等關鍵性環節，凡是涉及人民民眾切身利益、人事調整、政績考核等重大事項，事前都進行深入的調研論證。
我特別注重依法行政，行政執法，要求相關職能部門加大了行政執法監督檢查力度，積極推進行政執法監督檢查規範化、制度化，並嚴格執行行政執法過錯責任追究制，有效提升了工作的認同感和支持度，從源頭上減少矛盾糾紛的產生，推動了各項工作的順利開展。
二、抓基礎，著力完善工作體系
為強化綜治維穩保障，對各鄉鎮、綜治委成員單位的主要領導和分管領導全部建立了綜治維穩實績檔案，將其作為建檔對象評先評優、提拔重用的重要依據。並切實加強了綜治維穩工作的日常督查和責任追究。一年來，共對重大工作部署和綜治維穩責任落實執行情況進行了_次全面督查，在通報工作開展、責任落實情況。
三、抓排調，著力減少矛盾糾紛
我始終堅持把維護社會穩定作為第一要責，注重引導各級各部門大力強化矛盾糾紛排查調處工作，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態，築牢基礎防線。積極探索建立健全了信息報送制度、維穩風險評估制度、綜治維穩例會制度、執法監督工作制度、信訪督辦工作制度、縣處置圍堵衝擊重點單位群體性工作預案等制度，通過聽取匯報、綜合分析，及時獲取預警性、深層次的情報信息。
四、抓防範，著力提升防控能力
工作中，我始終堅持“打防結合、預防為主“的方針，要求各級各部門著力加大防範力度，改進防範措施，增強防範效果。加強了城區治安巡邏，強化了單位內部防範，創新了農村防範措施，組織了安全防範督查。
五、抓機制，著力化解信訪案件
為有效解決信訪難題，我認真落實縣委總體部署，對各類信訪突出問題集中調處，化解了大量的積案，我高度重視民眾訴求，針對社會熱點、難點問題較多，百姓參政議政民主意識較強等特點，我堅持帶頭執行縣級領導接訪民眾制度，專門成立了民眾訴求處置中心，切實規範了信訪秩序。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
2025年優秀述職報告 篇10
各位領導：
本學期，在園區教育辦、中心校的正確領導和關心支持下，在廣大教師的理解幫助下，我認真貫徹執行黨的教育方針和政策，堅持正確的辦學方向，結合學校發展規劃，帶領全校師生艱苦奮鬥、努力拚搏，以創辦人民滿意的學校為目標，與時俱進、開拓創新，使學校工作穩步向前發展，現將一學期以來的工作簡要向各位領導匯報如下，不當之處敬請批評指正。
一、以人為本規範管理，促進和諧發展。
學期初我及時召開有關班子成員會議和教代會，協調製定完善各項管理制度，用規範、合理的制度來調動教師的工作積極性， 激發了廣大師生積極主動配合學校管理，實現了管理出效益，管理出質量的終極目標，使學校工作規範有序，促進了學校的和諧發展，在學校形成和諧、嚴謹、健康向上的校園氛圍。
二、加強德育和師德建設，促進師生健康成長。
本學期學校多渠道全方位開展德育和師德師風工作，主要開展了三個堅持教育活動。
1、堅持把師生思想教育做為常規教育活動來抓。
2、堅持多方位開展有益的教育活動。按照學校大事安排分別組織師生參與《樹立國中生健康形象》、《師德標兵評選》等活動。
3、堅持開展主題教育活動。學校以“誠信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉獻”等主題教育師生。從而使師生樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。
三、加強養成教育，促進師生行為習慣培養。
本學期學校本著師生共同發展，提高學生綜合素質為最終目標，促進校風、教風、班風、學風建設，學校開展了一些養成教育活動，取得一定成效，現總結如下：
1組織師生認真學習《教師職業道德規範》《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，通過學習規範師生自己的言行。
2、學校由專值領導每天督查評比，加強紀律衛生養成教育的管理。
3、通過參加各種知識講座和培訓以及上健康課等形式使師生得以重視養成教育。
四、力求實效抓教學，努力提高教學質量。
一學期來我校在抓教學方面主要通過以下四方面來提高教學質量。
1、加強月考檢測制度，對每一次質量檢測都認真總結，並建立優秀生檔案。
2、本學期各班通過召開大型或小型的家長座談會3次，進一步增強了教師與家長之間的溝通，建立了家校溝通長效機制。
3、根據期中質量檢測成績，制定各年級期末教學目標。
4、組織各教研組對每次考試的成績認真研討、查擺教學中的問題。
五、積極與新課改連線，向高校課堂要質量。，
我校積極推進新課改工作，認真落實上級檔案精神，學校積極組織教師學習xx24字模式教學法經驗，加強學習、提高認識、轉變觀念，努力向高效課堂要質量，同時要求各教研組都制定了本組的學期工作計畫，每周分教研組組織新課改觀摩課4節，每周每個教研組召開以新課改觀摩課為中心的教研教改研討會一次，通過評比，我校選出馬、張、宋、楊、閆、王、張等7人為校級班班通課改骨幹教師代表，積極參加區級優質課賽講，同時積極帶動其他教師，努力推動新課改工作。最後王軍傑、常巧玲、馬會軍等4人獲得市、區級獎勵。
六、圍繞教學搞活動，搞好活動促教學。
學校突出抓好“陽光體育一小時活動”和“師生讀書活動”，圍繞教學3月份舉行了“三八節女工跳繩比賽”，4月份舉行了“陽光形象督查”和“跳大繩跳小繩比賽”，5月份舉行“漢字拼寫大賽”和“師生讀書交流會”，6月份舉行了“課改交流會”和“課改優秀小組評比”。通過這些活動，積極推進素質教育，既豐富了全體師生的校園文化生活，又鍛鍊了師生的.體魄。同時積極鼓勵教師參加各級模範評比和輔導競賽並取得優異成績，其中楊獲得xx市電教先進個人，韓獲得xx市模範班主任稱號，常獲得xx市級優秀輔導教師稱號，馬、張、史等6人獲得區級題庫先進個人，張、趙、等3人獲得區級安全徵文獎。
七、強化學校過程管理，努力提高管理水平。
通過以下四個途徑來加強學校管理工作。
1、加大對教師考勤、辦公的檢查力度、及時總結。
2、對學校班子成員負責的各項工作進行量化考核，嚴格要求。
3、制定教育教學考核方案，對教師上課、備課、聽課、作業批改等工作進行有效的監控。
4、本學期學校召開2次班主任工作座談會，加大班級管理力度。
八、重視安全工作，消除安全隱患。
本學期我校一直把安全工作放在第一位，積極與師生及家長簽定安全目標責任書，責任層層分包。同時我校本學期進行3次大型的安全疏散演練和5次安全知識講座，各項工作一絲不苟，確保學校安全工作萬無一失。
九、存在問題及工作中的不足。
⑴學校校園文化及配套硬體設施需協調完善。
⑵課改工作進度較慢，工作力度不大，工作需做的更細。
⑶學校精細化管理及教學質量還需加大力度，特別要進一步做好優秀率、及格率、鞏固率。
（4）對於學生的養成教育及體質健康鍛鍊，還應進一步加強。
十、針對以上4個方面存在的問題，學校將採取以下辦法，下學期力爭把工作乾的更好。
⑴積極與上級協調，結合學校實際，儘量協調完善學校校園文化建設，盡力完善一些體育設施和硬體建設。
⑵積極推進課改實驗，認真組織各教研組採取不同形式，通過外出學習、課堂實踐、狠抓自身素質等形式，努力推進新課改。
⑶加大對畢業班管理力度和經費投入，狠抓畢業班內部管理。
⑷加大對教師和學生的管理力度，狠抓養成教育，通過抓好班風、學風、校風、教風，努力提高學校的管理水平和教學質量。
回顧不懈努力的過去，展望孕育希望的新學期，我校將一如既往的堅持“以人為本、以德立校、依法治校、科研興校、質量強校”的辦學理念，積極創辦人民滿意的教育，為再創諸葛二中新輝煌而努力奮鬥。