在2003年裡，我校總計新成立4家高新技術公司。學校參股成立了合肥工大海德汽車零部件有限責任公司、廣州合工大實力新材料研究院有限責任公司和工大綠網科技有限責任公司，由建築設計院等4家股東出資成立合肥工大鋼結構工程有限責任公司。
2、技術創新為主導，提升企業市場競爭力
技術創新是企業以及高校產業競爭力的重要源泉。產業處領導班子積極引導企業進行技術創新，投入大量精力孵化科技型企業，與合肥大學科技園、合肥高新技術開發區等高新技術園區和孵化器保持密切聯繫，相互溝通、共享信息，構築連結學校和外部世界的視窗。對“齊美檢測”等科技含量高、市場前景樂觀的項目，產業處多方尋找合作夥伴，尋求合作資金，力爭在短期內實現市場銷售上一新台階；改制後的工達機電有限責任公司克服市場不良影響，呈現前所未有的發展態勢，除生產原有的成型產品外，力爭在兩年內生產新產品，確保工達機電有限責任公司的長足發展。
3、 制度創新為保障，規範企業按市場規律運作
根據國務院辦公廳《關於北京大學清華大學規範校辦企業管理體制試點問題的通知》和安徽省教育廳《關於加快安徽省普通高校校辦企業管理體制改革的若干意見》等檔案精神，結合我校校辦企業實際，在對原機電廠進行清產核資的基礎上，實行企業改制，規避了學校對企業承擔的無限責任，實現了投資主體多元化。另外，電氣能源新技術公司的改制工作已經啟動，複合材料高新技術開發公司的銀碳纖維項目改制工作已在論證之中。
積極籌備我校首屆產業工作會議，即將召開產業工作會議，將全面研究並部署產業工作，出台若干加快成果轉化推動科技產業發展的有關政策，鼓勵教師學生創新創業，努力形成良好的科技產業發展的政策環境和創業氛圍。
廣泛調研，學習和研究兄弟院校的經驗，籌備組建合肥工業大學資產經營公司，使之行使學校經營性資產的管理和經營職能，參與資本運作，實現學校資產的保值增值。
4、加速我校產學研基地建設
工大先行、工大高科、漢思公司等一批科技型企業在研究生培養、科研項目申報等方面已經發揮出越來越重要的作用，努力促成科技產業與教學、科研工作良性互動局面的形成。04年上半年合工大廣州實力新材料技術研究院有限責任公司與化工學院已達成25萬元的技術合作項目，目前項目進展順利。
高校產業已經進入快速發展時期，結合我校科技產業發展的現狀，我們已經在基地建設方面邁出可喜的一步，設計大廈和科技產業樓已經通過立項並進入實施階段，有望在近期開工。
5、其他工作
（1）、根據學校統一部署，為實施校園內生產企業搬遷、讓地於教學科研、淨化校園教學科研環境創造條件，已經將工達機電有限責任公司、複合材料公司整體順利搬遷出學校校園；
（2）、完成共達房地產開發公司總經理（法人）的續聘工作，公司運轉正常；
（3）、對生產力促進中心進行財務審計，著手調整經理層班子。
三、不足之處
1. 由於產業系統黨員分布在各個企業，加之經常出差，造成政治學習抓得不夠緊，學習時間難以保證；
2. 推動校辦企業管理體制改革的力度不夠。
3．對可產業化成果收集、分析、篩選不夠。
回顧一年半來工作，有成績、有不足。我們決心在學校黨委、行政班子的領導下，認真做好下一年的工作，為實現學校第六次黨代會提出的宏偉目標，為建設國際知名、國內先進的高水平大學作出貢獻。
產 業 處
二○○四年六月九日
2005年述職述廉報告
徐州市廣播電視大學副校長 晁念勝
根據中共徐州市紀律檢查委員會和中共徐州市委組織部徐紀發[2006]3號、徐組通[2006]9號檔案精神，現將本人2005年度的工作情況和廉潔自律情況報告如下：
一、關於2005年的工作情況
根據學校的分工，我主要分管招生、就業和基建三項具體工作。在2005年的工作中，自己能認真學習鄧小平理論和三個代表的重要思想，學習遠程開放教育和高等職業教育理論，堅持用科學發展觀統領招生、就業和基建工作；能認真貫徹落實黨委決議，自覺服從集體領導，堅持廉潔從政，注重聯繫本職工作實際，創造性的開展的工作；能虛心學習兄弟院校招生、就業和基建的新經驗，緊密結合電大實際，努力探索與市場需求相適應的招生就業運行機制和基本建設監管機制；能深入三項工作第一線，注重調查研究，及時總結經驗教訓，適時制定應對策略，從而保障三項工作健康有序的開展。