（四）做到內部規範落實
提升結構必須建立在嚴格規範的基礎之上。各單位要切實增強規範自律意識，堅決杜絕不規範經營行為。在品牌選擇上，要切實做到不設門檻，營造公平競爭的市場環境。在購進環節，要以市場需求為導向，杜絕“人情煙”、“關係煙”。在銷售環節，要嚴格執行“六個不準”，切實做到入網入戶落地銷售。在貨源分配環節，要做到對所有客戶公平公正、公開透明。在品牌培育上，要正確處理好省內外捲菸的關係，促進“兩個10多個”的形成。要進一步完善有關制度、標準和流程，實現制度化管理、流程化運行、程式化操作。出現不規範問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個層級，一經查實，就地免職，決不姑息手軟。
（五）做到考核獎懲落實
加強考核獎懲是推進結構提升工作的重要手段。要圍繞結構提升總體目標，制定獎懲措施，建立良好的獎懲機制。省局（公司）總的原則是：同獎同罰、重獎重罰。完成指標，不獎不罰；超過指標要重獎，完不成指標要重罰。要通過加強考核、落實獎懲，推動結構提升工作有效開展，確保實現全系統結構提升總體目標。
做好結構提升工作責任重大。我們要在國家局和省委、省政府的正確領導下，解放思想，堅定信心，真抓實幹，不斷取得結構提升的新成效，努力開創捲菸銷售工作的新局面，為全系統實現“走在全國前列”的目標，為建設“嚴格規範、富有效率，充滿活力”的中國菸草作出積極的貢獻！