基層衛生工作總結 篇1
20xx年，全市衛生工作在市委、市政府的正確領導下，按照全年目標任務要求，緊緊圍繞市委“奮力打造成渝經濟區重要增長極”的總體定位，“三個加快”、 “五大戰略”的發展思路，以及推進“兩化”互動、統籌城鄉總體戰略部署，以繼續深入推進衛生“五大工程”為抓手，進一步深化醫藥衛生體制改革，強化公共衛生和醫療服務工作，整合醫療資源，發展優質資源，狠抓黨風廉政建設，切實提高人民健康保障水平和受益水平，促進衛生事業再上新台階，目標任務全面完成。現將情況報告如下：
一、主要目標任務完成情況
（一）項目建設完成情況。
1、目標：市第一人民醫院新區工程（一期）完成項目前期準備工作並開工建設。
完成情況：市第一人民醫院在經濟開發區征地340畝，目前項目前期工作已基本完成，完成投資20__萬元。
2、目標：市第二人民醫院建設完成全科醫生培養基地建設1層，職工及專家樓完成15層，門診住院綜合樓、兒童醫院完成平場。
完成情況：市第二人民醫院職工專家住宿樓預計年底前完成15層；全科醫生培養基地項目12月開工建設；門診住院綜合樓正在辦理土地和拆遷；兒童醫療服務體系建設項目正在進行拆遷工作。
3、目標：市中醫院二期工程主體施工，完成2樓及以下主體工程。
完成情況：市中醫院新區醫院二期工程已於8月30日開工，預計年底完成2樓以下主體工程。
4、目標：完成XX區人民醫院和XX縣精神病醫院建設。
完成情況：XX區人民醫院和XX縣精神病醫院建設，已於9月底前完工。其中XX縣精神病醫院已完工並投入使用。
5、目標：完成疾控中心1個，新建急救中心2個。
完成情況：XX區疾控中心已完工；XX區急救中心已完工；XX縣急救中心已完工並投入使用。
（二）民生工程指標完成情況。
1、目標：下派內地醫務人員對口支援80人次。
完成情況：1—10月，下派內地醫務人員對口支援242人次，完成率302%。
2、目標：開展糧油、果蔬、肉類、乳製品等大宗食品全產業鏈重點監管監測：抽檢樣品1497個，快速檢測品樣本59400頭份。
完成情況：抽檢樣品1390個，完成率93%；快速檢測品樣本57142頭份，完成率96%。按進度年底前全面完成。
3、風險監測釀酒、肉製品等樣品580個。
完成情況：風險監測釀酒、肉製品等樣品756個，完成率130%。
4、目標：對參加新農合制度3年內未看病體檢的55歲以上農村居民免費進行體檢。
完成情況：已體檢35674人。
5、目標：新型農村合作醫療參合率97%。
完成情況：20__年全市新農合參合農民320.53萬人，參合率99.83%，完成率102.9%。
6、目標：參合農民住院費用實際報銷比60%。
完成情況：1－10月，全市參合病人住院實際補償比為62.22%，完成率103.7%。
7、目標：城鄉居民健康檔案規範化電子建檔率92%。
完成情況：城鄉居民健康檔案規範化電子建檔率達95.2%，完成率103.48%。
8、目標：高血壓患者管理率32.4%；糖尿病患者管理率21.4%。
完成情況：高血壓患者管理率34.6%，完成率106.79%；糖尿病患者管理率24.9%，完成率116.36%。
9、目標：派遣三級醫院醫師支援縣級醫院198人；派遣二級醫院醫師支援鄉鎮衛生院46人；選派縣級醫院醫師到三級醫院進修培訓32人。
完成情況：1—10月，派遣三級醫院醫師支援縣級醫院226人，完成率114%；派遣二級醫院醫師支援鄉鎮衛生院117人，完成率254%；選派縣級醫院醫師到三級醫院進修培訓83人，完成率259%。
10、目標：縣級公立醫院取消藥品加成覆蓋率達100%。
完成情況：10月1日起，全市10家縣級公立醫院全部實施了取消藥品加成工作，覆蓋率達100%。
11、目標：實施鄉鎮衛生院建設項目30個。
完成情況：目前已完成25個，預計年底前全面完成。
12、目標：免費對農村婦女進行“兩癌”篩查7.56萬名。
完成情況：對全市75600名農村婦女進行了“兩癌”篩查，完成率100%。
13、目標：農村孕產婦住院分娩率達99%。
完成情況：孕產婦住院分娩率達99.95%，完成率100.96%。
14、目標：農村無害化衛生廁所改造1.84萬戶。
完成情況：完成農村無害化衛生廁所改造1.84萬戶，完成率100%。
15、目標：實施鄉鎮衛生院建設項目30個。
完成情況：目前已完成25個，預計年底前全面完成。
（三）其他目標完成情況。
1、目標：甲乙類傳染病發病率控制在280/10萬以內。
完成情況：1—10月，甲乙類傳染病發病率控制在174.84/10萬，較去年同期下降13.69%。
2、目標：B肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風疫苗接種率達到95%。
完成情況：1—10月，五苗接種率均在99%以上。
3、目標：全年完成無償獻血2.53萬人/份。
完成情況：1—10月，完成無償獻血3.04萬人/份，完成全年目標的120%。
4、目標：做好申報國家衛生城市的各項工作。
完成情況：認真制定工作計畫和工作方案，一手抓創衛城市基礎設施建設，積極推進農貿市場、環衛基礎設施、背街小巷維修改造和舊城改造，一手抓城市日常監管，通過暗訪督查有力推動各項創衛工作的開展，建立健全城市管理長效機制，有序推進各項創衛工作。10月23日，省愛衛辦專家組對內江病媒生物防制達標進行了單項考核，鼠、蚊、蠅密度均控制在國家標準範圍內，考核合格。
5、目標：推進醫藥衛生體制改革，政府辦基層醫療衛生機構、村衛生室全部實施基本藥物制度，實行零差率銷售；完善基層醫療衛生機構補償機制，全面落實國家補償政策；推進縣級公立醫院改革，至少在一個縣開展縣級公立醫院取消“以藥補醫”工作。
完成情況：政府辦基層醫療衛生機構和村衛生室100%配備使用基本藥物並實行零差率銷售、100%上網採購基本藥物（村衛生室由鄉鎮衛生院統一上網代購基本藥物）；繼續完善基層醫療衛生機構補償機制，全面落實國家補償政策；10月1日起，全市10家縣級公立醫院全部實施了取消藥品加成工作，覆蓋率達 100%。
6、目標：簽約投資總額5000萬元以上項目1個，協定投資資金0.5億元，包裝項目1個。
完成情況：已簽約項目1個，協定投資資金0.51億元，完成率100%；已完成包裝項目2個，完成率200%。
7、目標：全年無重大安全事故發生。
完成情況：全市衛生系統全年無重大安全事故發生，完成率100%。
二、主要工作成效
（一）衛生項目建設取得新進展，醫療資源分布更趨合理。
一是中央衛生建設項目進展順利。截止10月，已完成20__年以來的項目173個，完成投資1.8641億元（其中：中央投資1.4197億元，地方配套4444萬元）。其中：XX區人民醫院和XX縣精神病醫院建設，提前3個月完工；XX區疾控中心已完工、XX區急救中心和XX縣急救中心提前4個月完工。目前30個鄉鎮衛生院建設項目已完成25個，其餘項目正在建設之中，預計年底前能全部完工。
二是自籌資金建設項目有力推進。 20__年以來，我市醫療衛生機構自籌資金建設項目7個，總投資 10.5258萬元。目前，已完工項目3個，完成投資5808萬元。在建項目4個，總投資9.945億萬元。其中：市第一人民醫院在經濟開發區征地340 畝，總投資3.4億元新區醫院一期工程，目前前期工作已基本完結，完成投資20__萬元；市第二人民醫院職工專家住宿樓，總投資1.1億元，預計年底前完成職工專家樓15層；總投資2990萬元全科醫生培養基地項目12月開工建設；總投資3.16億元的門診住院綜合樓正在辦理土地和拆遷；總投資8920萬元兒童醫療服務體系建設項目正在進行拆遷工作，年底前完成平場；總投資2.285億元市中醫院新區醫院二期工程建設項目，目前正進行地下室土石方工程，預計年底完成2樓以下主體工程，完成投資3000萬元。市中醫院將繼續征地85畝，規劃三期項目建設，屆時市中醫院新徵用地面積將達到180畝。
三是項目儲備工作成效顯著。今年8月，我局會同市發改委儲備了20__年-20__年的衛生建設項目1226個（其中村衛生室1144個），確定了一批符合城鄉衛生體系建設的項目上報省發改委和衛生廳。截止目前，我市爭取到今年中央投資衛生項目82個，爭取中央投資1.01億元，爭取項目資金額全省排名第四，僅次於成都、綿陽和雅安，其中市級兒童醫療服務體系建設項目4300萬元，是我市歷年來爭取中央項目資金最大的項目。
四是外國政府貸款工作取得突破。今年我市成功爭取到外國政府貸款8540萬美元，其中：市一院20__萬歐元德國促進貸款；市二院3500萬歐元德國促進貸款；市中醫院1500萬美元以色列政府貸款。項目資金用於醫療機構引進先進醫療設備和彌補基礎設施建設資金，填補了XX市醫療衛生項目建設領域利用外國政府貸款的空白。通過大力推進項目建設，我市醫療衛生基礎設施進一步加強，總量進一步增大，現有床位17874張，比20__年新增床位721張，每千人口床位達4.19張，比20__年增加0.17張。醫療服務體系進一步完善，醫療資源分布更趨合理。
（二）醫藥衛生體制改革取得新突破，民眾受益程度進一步提高。
1、新農合制度進一步鞏固和完善。一是全面執行了新農合定點醫療機構協定管理制度。由各縣區新農合經辦機構與市內新農合定點醫療機構簽訂醫療服務協定，明確醫療費用相關控制指標、定點醫療機構的違約責任和處理辦法，進一步規範定點醫療機構醫療服務行為，控制醫療費用不合理增長。實現了市級定點醫療機構出院即時結報，簡化了報銷流程，為參合農民及時得到住院補償提供了方便。二是綜合考慮不同級別醫院住院人次、費用增長等因素，開展了總額付費為主的支付方式改革。三是開展了20種重大疾病保障工作，力爭定點醫療機構救治的這部分重大疾病患者的實際補償比達到70%。四是出台了《XX市新農合大病保險實施方案（試行）》，目前正在實施新農合大病保險招標採購工作。五是對參加新農合制度3年內未看病體檢的55歲以上農村居民免費進行體檢共40122人。20__ 年全市參合農民達320.53萬人，參合率99.83%，參合病人住院實際補償比達62.22%，較20__年提高6.12個百分點。
2、縣級公立醫院改革取得新突破。按照全省統一部署，10月1日起，全市10家縣級公立醫院全部實施了取消藥品加成工作。縣級公立醫院取消藥品加成後減少的收入，我市按照《四川省縣級公立醫院取消藥品加成經費補償辦法》，一是認真落實各級財政補助政策；二是及時對部分醫療服務價格進行了調整，共調整了三大項11小項醫療服務收費標準，上調費用全部納入醫保統籌基金支付，其中門（急）診診查費調增的6元全額報銷，不增加患者負擔。經初步測算，我市10家縣級公立醫院取消藥品加成，每年讓利患者4500萬元。真正讓民眾享受到了改革的實惠。
（三）疾病預防控制工作取得新成效，人民民眾健康得到有力保障。
一是重大傳染病防治工作取得顯著成績。愛滋病、結核病、B肝等重大傳染病防控工作進一步加強。制定印發了《XX市遏制與防治愛滋病“十二五”行動計畫》，進一步加大了愛滋病防治工作經費投入，20__年市級財政在20__年80萬元的基礎上，增加到了180元。二是傳染病發病率實現穩中有降。 1-10月甲乙類傳染病發病率為174.84/10萬，較去年同期下降13.69%；五苗接種率均在99%以上，建立起了預防疾病的免疫屏障。預防接種異常反應（aefi）監測數目位居全省第二。傳染病準確報告率達到100%。全年無重大傳染病暴發流行。三是創建工作取得新成績。今年我局加大了對疾控機構等級達標、免疫規劃示範區、應急示範區、結核防控示範區、愛滋病防控示範區、慢性病防控示範區、aaa級預防接種門診等創建工作。XX區成功創建省級慢病示範區，標誌著我市慢性病防控工作進入了全新的發展階段；XX縣成功創建省級衛生應急綜合示XX縣。四是衛生應急工作上新台階。今年，建立起了全市衛生應急指揮決策系統平台，調整充實了涵蓋24個專業、共50人的市級突發公共衛生事件專家諮詢委員會和300餘人的衛生應急救援隊伍，並開展應急演練和培訓，大力提高衛生應急隊員應急處置能力和水平。圓滿完成了“4.20”蘆山抗震救災工作和成功應對了甲型h7n9禽流感疫情。
（四）醫療質量進一步提高，服務能力明顯增強。
1、醫療質量管理上新台階。一是健全醫療質量管理與控制體系。修訂下發《XX市醫療質量控制分中心管理辦法》，明確質控分中心及其掛靠單位的工作職責，強化質控分中心全行業管理職能。今年在已有16個醫療質控分中心的基礎上，新成立了7個醫療質控分中心。二是創新醫療質量控制檢查模式。讓質控分中心掛靠單位的質控辦參與其中，協同各質控分中心加強對各醫療機構的督導。今年3月、6月、9月分別組織醫療質控分中心專家對全市20餘家二級以上醫療機構開展了質量管理專項檢查。三是落實考核通報制度。將檢查結果及各醫療機構排名情況每季度進行通報，對存在的問題責令醫療機構進行整改，並納入年終目標考核。全市醫療質控管理逐步規範化，醫療質量得到穩步提升。
2、重點學（專）科建設取得新成績。為提高我市醫療衛生科技水平，今年我市在建成的20個市級重點學（專）科的基礎上，啟動了新一輪市級重點專科評選，組織專家對各醫療機構申報的16個市級重點學（專）科進行了現場評審。今年，XX縣中醫醫院骨傷科被評為四川省重點中醫專科；市中醫醫院婦產科、皮膚科通過市級重點專科驗收，並成為省級重點中醫專科項目建設單位；市第一人民醫院內分泌科、市第二人民醫院神經內科通過四川省重點專科立項評審。目前，我市建成和在建的西醫類省級重點專科8個；中醫類國家級重點專科1個，“十二五”重點專科培育項目1個（已被評為省級重點專科），省級重點專科7個。
3、優質護理服務進一步深化。今年，我市繼續深入推進了“優質護理服務示範工程”。目前，所有二級及以上公立醫院均開展了優質護理服務，其中，市一院、市二院、市中醫醫院、XX縣、XX縣、XX縣人民醫院優質護理服務覆蓋率達100%。XX市中醫醫院楊梅榮獲“全國中醫醫院優質護理服務先進個人”稱號。
4、中醫服務能力進一步提升。今年，我市以基層中醫藥服務能力提升工程為抓手，全面加強了中醫藥服務能力建設。一是簽訂目標承諾書。年初分管副市長與各縣（區）分管副縣（區）長簽訂了20__年至 20__年目標承諾書，縣（區）政府與縣(區)相關部門、縣衛生局與各醫療單位分別簽訂了目標承諾書，落實相關責任人，層層分解任務。二是推進標準化中醫科室建設。繼續推進鄉鎮衛生院開展標準化中醫科室建設，今年共對各縣（區）申報的21個鄉鎮衛生院標準化中醫科建設進行了檢查驗收。目前，全市111個鄉鎮衛生院、19個社區衛生服務中心中醫科室設定率達100%。三是提升中醫人才隊伍素質。各縣（區）以縣中醫醫院遠程教育系統為平台，組織轄區內中心、鄉鎮衛生院中醫藥人員進行中醫藥適宜技術培訓，並利用中央補助培訓項目對村衛生室中醫藥人員進行集中培訓。目前，全市共開展中醫適宜技術培訓、講座10餘次，遠程集中培訓學習7天，培訓村衛生室人員782人。
（五）衛生監督工作有力推進，食品安全進一步鞏固。
1、衛生監督工作有力推進。積極推行衛生監督格線化管理監管模式，全面開展公共衛生領域和醫療服務市場監督工作。全面落實縣級衛生監督機構片區派駐制度和推行協管員制度，提高基層衛生監督覆蓋率。目前全市已設定覆蓋111個鄉鎮的42各衛生監督派駐機構，派出監督員58名，設定協管員368人。所有住宿場所、沐浴場所、游泳場所和美容美髮場所100％實施衛生監督量化分級管理。受理舉報投訴案件66件，查處66件，查處率100%。；查處案件494件，罰款及沒收違法所得金額377038元。
2、食品安全進一步鞏固。充分發揮食安辦綜合協調職能，層層分解目標任務，落實部門職責，組織相關部門深入開展各項專項整治行動，確保食品監管落到實處。截止目前，全市共發放食品安全宣傳資料2萬餘份，出動食品安全執法人員6679人次，檢查商戶8226戶次，辦理制售假劣食品案件2起，制售假劣藥品案件1起，刑事拘留6人，取保4人，逮捕2人，移送起訴3人。1-10月，全市開展糧油、果蔬、肉類、乳製品等大宗食品全產業鏈重點監管監測57142份，開展風險監測釀酒、肉製品等樣品（個）756份，完成全年總目標的130%。全市未發起一起食品安全事故。
基層衛生工作總結 篇2
一、加快基層社區衛生服
務體系建設，提升基層醫療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、最佳化服務環境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛生服務網路、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民民眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫療健康服務。在20xx年底完成三年醫改體系建設任務基礎上，區衛生計生局及早謀劃，認真調研，根據各中心實際，提出了社區衛生服務站提升五年初步規劃（20xx-20__年）。20xx年，結合我區“魅力水鄉”建設、新農村建設規劃調整和進村入企大走訪民眾呼聲要求，計畫投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成、及*社區衛生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、經濟發展後外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務格局。截止目前，全區20xx年已初步完成服務站新（遷）建3家（），改擴建1家（），另已開工建設8家。
在全區省級規範化中心全覆蓋的基礎上，繼續積極開展市級星級站創建，初定申報創建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定、作為社區衛生服務內涵提升先進鄉鎮的培育對象。完成公共衛生“複合型骨幹”實踐培訓2人，“社區人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛生服務逐步均等化，提高城鄉居民健康水平。
繼續強化社區衛生服務機構一體化管理，規範社區衛生服務服務站統一布點、統一藥品、統一財務、統一制度、統一調配、統一任務、統一考核、統一項目、統一台帳等“九統一”管理。進一步加強對基本公共衛生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立*區基本公共衛生項目管理辦公室，辦公室設在區疾控中心。做實做細基本公共衛生服務項目，依託疾控專業團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區綜合防治和干預措施。截止目前，全區高血壓管理人數40523人，發現率為8.2%；糖尿病7477人，發現率為1.51%。
三、健全社區責任醫生保障機制，穩定基層人員隊伍。
根據基本藥物制度實施在我區基層社區服務機構的進一步深入，我區20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛徵求各鄉鎮及區發改經信委、區人力社保局、區財政局意見，已完成《*區城鄉社區衛生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對於社區責任醫生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據。同時，根據省衛生廳檔案精神，經過全區各鄉鎮的摸底排查、初審、公示、複審等環節，對三批總計1325名曾經從事鄉村醫生人員給予年限確認，進一步解決了鄉村醫生的後顧之憂。
四、結合傳染病重大專項，農民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區局專題召開會議，制定出台了《*區第四輪參合農民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，B肝和愛滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統。各鄉鎮的體檢工作於4月全面啟動，截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計畫
1、根據省市衛生行政部門和基層衛生協會有關要求，做好“*區基層衛生協會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區“美麗鄉村”、“魅力水鄉”創建工作，進一步做細做實服務站建設規劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創建為抓手，繼續深入開展實施“基層社區衛生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區星級站創建率力爭達到80%以上（其中四星級不低於30%），規範開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續實施參合農民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續做好城鄉居民健康檔案規範建檔與管理工作，加快城鄉居民規範化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉居民規範化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區疾控中心為主體，規範開展基本公共衛生服務項目每季度督導考核，繼續完善各中心內部社區衛生服務績效考核方案，穩定基層人員隊伍。
基層衛生工作總結 篇3
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衛生局關於建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通［20xx）50號）檔案要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大民眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，範文topxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層民眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。
（二）對技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救回響體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時治療；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。
四、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12台次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，並感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，並讚嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，
內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的'痛苦，並得到了他們的稱讚，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便民眾就醫，造福一方百姓。
基層衛生工作總結 篇4
一、穩步推進基層醫共體建設，促使健康幫扶與鄉村振興有效銜接
（一）積極推進分級診療制度建設，建設新的醫療格局。為了推進分級診療工作，制定並印發了《清水河縣醫療集團雙向轉診方案》，制定了雙向轉診工作制度及雙向轉診流程，與相關單位簽訂了雙向轉診協定。依託醫聯體、醫共體的建立，逐步構建分級、分層、分流的救治機制，基本形成了“村級首診、鄉級複診、大病進縣城、康復回社區”的醫療格局。
（二）加強大病集中救治，提高慢性病管理質量。加強30種大病集中救治，提高慢性病管理質量。針對鄉村振興局認定的防止返貧檢測對象，按照“四定兩加強”的原則，持續做好大病分類救治工作。截至5月底，累計救治大病119人次（其中30種專項大病30人次）。按照“應簽盡簽”的原則，重點檢測簽約人口7383人，簽約率100%。累計救治重病3人，共排查出慢性病患者2378人，規範管理率均達到了90%以上。
（三）持續執行“先診療後付費”一站式結算政策，建立因病返貧致貧動態監測和精準幫扶措施。縣域內各醫療衛生機構均對脫貧享受政策人口執行“先診療後付費”政策。截至5月底，縣醫院、縣中蒙醫院累計“先診療後付費”住院一站式結算271人次。對於門診治療的脫貧享受政策人口，縣醫院、縣中蒙醫院、各基層醫療衛生機構均通過醫保一站式結算平台給予結算，只收取個人自付部分。主動配合各相關單位對重點人群、大病、重病救治情況進行跟蹤服務，對自付醫療費用較高的脫貧享受政策人口持續執行“一事一議”政策。
（四）充分利用集團醫院人才優勢，推進家庭醫生團隊簽約服務工作。由縣醫院14名西醫和中醫科專家、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）醫師和護士、村衛生室（服務站）村醫組建了16個縣、鄉、村三級家庭醫生簽約服務團隊。縣醫院每季度深入基層不低於一次（全年殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%），鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心入基層不低於每月一次（每季度殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%），村衛生室、服務站按照隨叫隨到的原則，進行長期處方、出診、家庭病床、慢性病隨訪、老年人管理、婦幼保健、健康教育等履約服務。按照“應簽盡簽”的原則，簽約易返貧致貧重點檢測對象7073人，簽約率100%。按照“簽約一人、履約一人、做實一人”的原則，慢性病履約3807人(次)，幫助代購藥品62人(次)。縣醫院配合各基層醫療衛生機構對所有脫貧人口和未消除風險邊緣易致貧人員、突發嚴重困難戶中的高血壓、糖尿病患者1820人進行了“兩病”認定。
（五）基層醫療衛生機構財務統一管理，藥品（耗材）實行統一採購。縣醫療集團建立了統一規劃、審核、報銷的財務管理機制，有效避免了資源浪費，控制不合理支出。各基層醫療衛生機構藥品（耗材、中藥飲片）實行統一採購，統一管理，醫療集團統一採購9批次，運行良好，有效緩解了藥品（耗材）採購困難、品種不全、配送不及時的問題。各基層醫療衛生機構加強了慢性病患者醫保目錄內用藥品種配備，基本能夠滿足慢性病患者用藥需求。
二、基本公共衛生服務項目持續推進，做實做細家庭醫生簽約服務工作
（一）持續做好家庭醫生簽約服務工作。根據《自治區衛生健康委員會關於印發20xx年國家基本公共衛生服務項目的通知》，縣衛健委下發了《清水河縣衛生健康委員會關於調整20xx年家庭醫生簽約服務團隊的函》，做實做細家庭醫生簽約服務工作，重點加強對高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙等慢病患者的規範管理，入戶隨訪要求每季度不低於一次。對開展簽約服務的其他慢性病患者，每年隨訪不低於一次。同時對腦血管病、慢性阻塞性肺氣腫、冠心病、類風濕性關節炎、關節病（髖、膝）、重型老年慢性支氣管炎等慢病患者制訂個性化健康教育處方。全縣服務人口數為76674人，建檔人數為74608人，建檔率97.31%，簽約60732人，簽約率79.21%；重點人群28254人，簽約26473人，簽約率93.69%。為了加強重大公共衛生服務管理，各鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）均指定專（兼）職人員負責疾病預防控制工作，提高了重大疾病和傳染病防控能力。均指定專（兼）職人員負責婦幼保健工作，並將宮頸癌和乳腺癌納入了基本公共衛生服務管理，提高了婦幼健康管理能力。按照基本公共衛生服務規範要求，各項工作均基本達標。
（二）明確工作原則，實行分級管理制度。根據轄區服務人口分布情況，按照組建團隊以村衛生室村醫為核心提供家庭醫生式簽約服務。並在各村衛生室設立“家庭醫生式簽約服務團隊公示牌，公示團隊服務人員、服務範圍、服務時間、服務內容、聯繫方式等信息。
三、加強基層醫療服務信息化建設，實現互聯互通
（一）各衛生院（社區衛生服務中心）均配置了大三件（DR、彩超、全自動生化分析儀）和小三件（血球計數儀、尿沉渣分析儀、心電圖機）醫療設備，並建設了遠程協診診斷系統，與縣醫院超聲、心電、放射實現了“下級檢查、上級診斷”。
（二）各衛生院全部建立了中醫館和名醫工作室，安裝了 “智醫助理”輔診系統，實現了HIS系統、LIS系統、PACS系統的互聯互通。
（三）對部分衛生室人員進行了最佳化調整，為衛生室配置了常規診療設備，規範了藥品採購程式。通過對基層醫療機構設備購置、人員最佳化和信息系統建設等，有效提高了基層醫療服務能力。
四、名醫工作室有效提升，切實解決百姓“看病難、看病貴”的問題
（一）充分發揮我縣人才優勢，開展了名醫下基層服務。各基層醫療衛生機構均建立了“名醫工作室”和“中醫館”。累計專家出診322人次，接診1448人次，開具處方1017人次。派出中西醫、檢驗、放射、彩超、心電圖等37名專家，組建了8個醫療下基層團隊，定期到各醫療機構開展診療服務，讓民眾在基層就可以享受到高質量的診療服務。
（二）名醫專家定期開展座診服務。各名醫每周至少在基層醫療衛生機構坐診一天，按照要求記錄門診日誌，用雲HIS系統開具處方，規範書寫門診病歷。委基層衛生股每周監測名醫考勤記錄並進行考核。
五、存在困難及問題
一是基層醫療衛生機構專業技術人才短缺，很難破解“招的住、留得下、用的上”的實際問題。二是鄉村醫生隊伍人員老齡化、學歷層次不高、服務能力和水平不強等問題依然突出，導致履約服務質量參差不齊。三是相關普惠政策宣傳不到位，導致部分民眾未及時享受政策。四是部分民眾對“送醫配藥”的理解有偏差，認為應該免費送藥。五是基層醫療機構對“大三件、小三件”使用率較低。六是由於交通比較便利，居民選擇到縣城或去呼市就診，基層醫療機名醫工作室就診人員較少。
下一步計畫
（一）進一步做好疫情防控各項工作。按照市、縣統一安排部署，始終做好“外防輸入、內防反彈”各項疫情防控工作，切實落實好常態化防控各項措施，進一步鞏固疫情防控成效，切實保障人民民眾的身體健康。
（二）全力做好健康幫扶與鄉村振興有效斜接。一是持續落實健康扶貧“三個一批”行動計畫，持續做好健康幫扶成果；二是配合相關部門繼續做好易地扶貧搬遷後續醫療保障工作、安全飲水檢測工作、普惠政策宣傳工作；三是針對脫貧不穩定戶、突發困難戶及邊緣戶繼續做好監測預警工作；四是為交通不便、行動不便人群做好“送醫配藥”工作；五是紮實做好指導督導檢查工作。
（三）進一步加強公共衛生服務能力。繼續做好傳染病防控工作，落實各項傳染病防控制度、措施。強化部門密切配合，認真做好國家免疫規劃疫苗接種工作，確保疫苗接種工作全覆蓋，全力做好基層基本公共衛生服務項目各項工作。
基層衛生工作總結 篇5
一、工作情況
(一)基層公益性社區衛生服務體系建設成效初顯
以“保基本、強基層、建機制”為目標，進一步加快社區衛生服務中心建設。一是硬體建設有序推進。按全市一流標準建設的青龍、保和、龍潭社區衛生服務中心建成開診。二是社區衛生服務能力顯著提升。聖燈、萬年社區衛生服務中心成功創建為省級示範社區衛生服務中心，實現了我區省級示範中心零的突破。我區在全市社區衛生服務中心醫療服務及質量督導檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區衛生服務中心在全市率先建成預防接種aaa級門診。我區的社區衛生服務中心“雙向轉診”模式在全市推廣。三是社區衛生服務中心規範管理進一步加強。完成對14家社區衛生服務中心xx年各項經費使用情況的全面審計，在全市率先出台《XX區國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》，確保國家對公共衛生的補貼切實惠及人民民眾。
(二)區屬公立醫院改革縱深推進
以促進醫院轉型升級為重點，進一步加快區屬公立醫院改革，積極尋求區屬醫院轉型發展的突破口。
(三)優質衛生資源加快集聚
以最佳化區域衛生資源配置為抓手，進一步加快衛生重大項目建設。一是細化完善區域醫療機構布局規劃。《XX區醫療衛生資源規劃方案》、《XX區關於進一步加快醫療衛生均衡化、現代化和國際化建設三年行動計畫》正在進一步修改完善，力爭構建一個各級各類醫院配置完備及區域輻射半徑科學合理的醫療衛生服務體系。二是加大優質衛生資源引進力度。三是加快促進駐區醫療機構提檔升級。
(四)公共衛生保障水平全面提升
以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設、精神衛生綜合防治、衛生監督管理為突破，進一步加快公共衛生服務能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區災後衛生防疫任務，獲得省衛生廳、市衛生局和當地政府的一致好評。紮實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區無甲類傳染病報告，急傳染病發病率處於全市較低水平。以全省第一的成績成功創建四川省結核病綜合防治示範區和四川省免疫規劃示範區，兩項工作均在全省現場工作會作了經驗交流發言。區疾控中心新址建設正式啟動，正在進行清單編制。二是婦幼保健能力進一步增強。孕產婦死亡率、嬰兒死亡率低於控制目標，繼續實施住院分娩孕產婦陽光補助。三是精神衛生工作紮實開展。重性精神疾病患者社區管理率達90.27%，繼續實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛生執法監督力度不斷加大。開展了院感管理、醫療機構“大處方、亂收費和騙取醫保基金”整治等多次專項檢查，督促醫療機構依法、規範執業。按時辦理各類行政審批案件，按時辦結率100%，民眾滿意率100%。
五是衛生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區級各類涉訴涉穩的保障任務。成功代表四川省舉辦了“服務百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式，組織包括華西醫院、省醫院在內的全省19家三甲醫院、150餘名頂級專家為我區民眾1萬餘人次開展義診。六是愛國衛生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務。在xx年全市第一次城鄉環境綜合測評中，社區院落管理工作首次居中心城區第一名。
(五)衛生人才隊伍建設不斷加強
以充實社區衛生服務中心人員力量為重點，進一步加快衛生人才隊伍建設。一是完成xx年度衛生人才公開招考工作。區社區衛生服務指導中心、區疾控中心及8家社區衛生服務中心新招錄人員全部到崗。二是衛生人才培訓工作不斷強化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區醫師能力建設、基本公共衛生項目財務知識等系列培訓，參訓人員達600餘人次。全區醫務人員參加繼續醫學教育培訓1600人次，合格率達98%。
二、xx年工作計畫
(一)開拓創新，努力深化醫藥衛生體制改革。加快公立醫院改革，區人民醫院按照三級醫院標準加快新址建設，打造特色學科和重點專科，建立中醫“治未病中心”，實現社會效益和經營效益雙提升;積極引進國內外知名醫療機構與區第三人民醫院合作，建設一家國際化、現代化醫院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補醫”，探索推行醫療機構藥品零加成及“二次議價”，切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫，逐步放寬社會資本舉辦醫療機構的.準入範圍，社會資本可多種形式參與公立醫院改制。
(二)跨越發展，著力最佳化區域衛生資源配置。加快促進衛生優質項目建設，力爭市第二人民醫院龍潭醫院、新生堂婦兒專科醫院等一批重大項目年內開工。督促駐區醫院加快提檔升級步伐，力爭年底前成都譽美醫院改擴建項目完工並投入使用，核工業四一六醫院及XX市新華人民醫院改擴建項目開工建設。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫、口腔等品牌特色專科醫院，不斷滿足民眾多元化的醫療衛生需求。
(三)夯實基礎，不斷加快基層公益性社區衛生服務體系建設。加快政府舉辦社區衛生服務中心建設，力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區衛生服務中心建成並投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區衛生服務中心開工建設。著力理順社區衛生服務中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設備採購等管理機制。完善合理分級診療機制，深化家庭醫師簽約式服務模式。加快推行全科醫生制度，與華西醫院、市第二人民醫院合作建設全科醫生規範化培訓基地。進一步提升社區中醫藥服務能力，大力實施中醫“治未病”健康工程。試點推行“醫療聯合體”模式，社區衛生服務中心與省、市大型醫院聯合開展社區健康養老服務。加快衛生信息化建設，逐步實現衛生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛生服務能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強傳染病疫情監測、報告管理和預警預測，及時處置傳染病暴發疫情，打造5a級預防接種門診，積極創建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示範區，配合國投公司加快區疾控中心新址建設。繼續實施婦幼重大公共衛生項目及縣級“母嬰安康”工程，全面開展新生兒耳聾基因篩查，加強產科、兒科及新生兒科急救能力建設，努力降低孕產婦及嬰兒死亡率。加強衛生執法監督管理，規範執法行為，轉變服務理念，加大監管力度。探索行政審批制度改革，最佳化審批流程，精簡審批程式，提高審批效率。強化愛國衛生工作，牽頭抓好國家衛生城市複查迎檢工作，持續開展以居民院落整治為重點的城鄉環境綜合治理。
(五)外引內強，不斷加強人才隊伍建設。以引進緊缺人才、突出拔尖人才為重點，建立高層次人才引進“綠色通道”，不斷充實基層衛生人員力量，逐步解決基層公益性醫療服務機構人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、契約管理，探索實行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制。在平穩實施績效工資的基礎上，適當提高獎勵性績效工資比例，合理拉開收入差距，體現多勞多得、優績優酬。
基層衛生工作總結 篇6
一、基本情況
鶴城區成立於1998年4月，是懷化市唯一主體城區。全區總面積722.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現轄7個街道、3個鄉鎮、1個旅遊度假區（黃岩），共62個行政村、64個社區居委會。總人口63.25萬。目前，我區共有11個社區衛生服務中心，5個社區衛生服務站，6個鄉鎮衛生院。
二、20xx年工作情況
（一）優質服務基層行
一是為了改善基層醫療衛生單位的服務能力，根據國家衛健委印發的《鄉鎮衛生院服務能力標準（20xx版）和《社區衛生服務中心服務能力標準（20xx版）》的要求，我區在20xx年著力提升服務能力，不斷改善服務質量的宗旨下，通過省市評審我區目前有2家社區衛生服務中心達到推薦標準（坨院街道第一社區衛生服務中心和懷化市鶴城區迎豐街道社區衛生服務中心），11家社區衛生服務中心和5家衛生院總計16家單位達到基本標準，20__年在達到基本標準基層單位中，遴選出一批優秀單位，參與推薦單位省級評審。
二是大力加強基層衛生人才能力提升培訓工作，按照懷化市衛生健康委《關於印發懷化市20__年基層衛生健康人才能力提升培訓項目實施方案的通知》要求，20__年我區已選派骨幹人員5名（培訓時間120天）、骨幹全科醫生1名（培訓時間1年），鄉村醫生10名（培訓時間30天），總計16人參加培訓，培訓方式為線上和線下。從7月1日起，開通了線上培訓課程，要求20日完成。
（二）繼續鞏固基層衛生網底建設
一是繼續鞏固落實消除空白村制度，對於偏遠山區無村醫行政村，繼續由衛生院派駐合格醫生進行服務。充實了村衛生室的新生力量，更符合信息化管理的要求，方便了民眾就醫。
二是繼續落實村衛生室運行經費的撥付，推進鄉村醫生養老保險參繳工作，全區62個行政村37.2萬元的運行經費已納入預算。
（三）持續抓好基層醫療衛生機構常態化疫情防控
根據《關於印發湖南省基層醫療衛生機構新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛基層處便函〔20xx〕6號)、《關於印發湖南省新冠肺炎基層醫療衛生機構感染防控工作指引的通知》(湘衛基層處便函〔20xx〕9號) 等要求，繼續完善基層醫療衛生單位預檢分診的規範設定，落實“四早”和“外防輸入、內防反彈”等疫情防控策略，落實發熱患者的發現、登記、信息報告、轉診等工作要求。截至目前全區21個基層醫療衛生單位和行政村衛生均按照疫情防控要求均已落實預檢分診制度，發揮疫情防控“哨點”作用。
（四）基層公共衛生服務情況
根據省市要求我區制定印發了《懷化市鶴城區衛生健康局懷化市鶴城區財政局關於印發20__年基本公共衛生服務績點制績效考核實施方案的通知》（鶴衛發〔20__〕20號），根據方案要求，免費向城鄉居民提供基本項公共衛生服務，預防保健和健康教育工作逐步落實。開展了以下幾項工作：一是開展了城鄉居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計建立居民健康檔案64萬餘份，建檔率達102%，電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時為轄區0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規劃疫苗常規接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種後異常反應和預防接種事故的發生。三是開展了居民健康教育工作，定期發放健康宣教資料。半年累計發放健康宣傳資料10餘萬冊（本），開展健康教育講座70餘次，受益居民6餘萬人次。四是慢病管理，其中高血壓管理率達105%，，高血壓規範管理率93.5%。糖尿病管理率達134.88%。五是老年人健康管理，受疫情影響老年人健康管理未能達到半年指標，下半年將迎頭趕上。同時，積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關指標按照半年進度均到達省、市工作要求。
（七）家庭醫生簽約服務情況
我區20__年繼續推進電子化家庭醫生簽約服務，按照上級檔案的任務要求，今年家庭醫生簽約服務覆蓋率達到35%以上，目前，通過電話、面對面等方式完成簽約率28%。
基層衛生工作總結 篇7
一、以“三個代表”重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。
在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫院工作計畫，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。
3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.
4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。
8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面。人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位，一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。
基層衛生工作總結 篇8
根據市衛生計生委《關於報送基層衛生工作材料的通知》檔案要求，結合我區實際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。
一、健全基層醫療衛生服務機構體系
一是將基層醫療衛生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。XX區委、區政府出台了《XX市XX區醫療衛生服務能力三年提升行動(20xx-20xx年)實施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)檔案，19家鄉鎮衛生院通過精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬元)，其餘173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(區政府投入1054萬元)，20xx年區政府投入480萬元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動生化分析儀等)，區政府投入33萬元實現了村醫通。
二是區衛計局、區人社局出台了《全面開展鄉村衛生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區衛計發〔20xx〕187號)檔案，實現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個鄉鎮衛生院全部實行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考核招聘取得執業醫師、執業助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務，實施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。
二、健全基層衛生健康服務體系
一是重構三級衛生服務體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會效益放在首位，維護基本醫療衛生服務公益屬性，將基層醫療衛生事業發展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業務技術指導職責，履行“服務主責”的義務。
二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類，一類為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務中心)，進一步拓展醫療業務，提高急危重症的判斷和初步搶救能力;距離城區較遠的為二類，基本醫療與公共衛生並重，能承擔常見病、多發病的門急診和住院服務;距離城區較近的為三類，在重點落實公衛服務基礎上，提供常見病、多發病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉鎮衛生院，為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治，並根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。
三是大力發展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮化、人口老齡化進程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動變化趨勢和醫療需求變化，大力發展城市社區衛生服務，實現“社區衛生服務中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫院和社會力量舉辦社區衛生服務機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。
三、提升基層醫療衛生服務能力
20xx年基層醫療衛生服務機構能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20xx年同期提升25個百分點。
一是開展基層適宜技術培訓。委託XX區中醫醫院、XX區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質辨識、心肺復甦、創傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病後遺症護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業技術知識和技術要領。
二是加快推進全科醫師培養。先後兩批選派45名大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。
三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5台B超、4台彩超，9台心電監護儀，10台全自動生化分析儀，8台電解質分析儀，7台尿液分析儀，5台血液分析儀，9台心電圖機和2台，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務機構正常開展工作。
四、做實基本公共衛生服務項目
一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發放健教資料。
二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理核實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，並及時錄入電子健康檔案信息系統，為發放居民健康卡打下良好的基礎。
三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理，確保隨訪次數、質量和體檢等方面服務到位。
四是統籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務的質量和進度。
五是進一步加強指導。區基本公共衛生服務指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少於3次，進一步規範基層服務。
五、推行家庭工作
一是加強組織領導。成立了區政府副區長任組長的家庭工作領導小組，高位推進我區家庭工作。20xx年以來，區政府召開3次會議聽取、研究家庭工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責;
二是夯實責任體系。區委辦、區政府辦印發《XX市XX區家庭工作實施方案》(通區委發〔20xx〕71號)檔案，落實資金50萬元，搭建智慧型家庭信息平台，明確部門職責任務，形成齊抓共管合力。
三是健全工作體系。構建區級醫院專科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%;重點人群簽約xx人，覆蓋率達到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。
六、推進轉變作風履職盡責專項行動
根據省衛生計生委的要求，我局印發了《基層醫療衛生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區衛計發〔20xx〕148號)檔案，組建了專項行動領導小組，召開了相關會議5次，重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、民眾滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，並對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內部績效考核方案，進一加強了規範化建設，住院量較去年同期下降28%，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，民眾滿意度達85%以上。
七、深入開展健康扶貧工作
全區共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規範化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務機構及時轉診至二、三級定點醫療機構進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規範進行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統計分析，查漏補缺。同時利用醫共體和醫師下基層等，及時將二、三級醫療機構的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業的診治和康復治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛生服務網路，打造特色基層衛生服務能力。
梳理全區基層醫療服務機構建設情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20xx年173個非貧困村村衛生室建成並投入使用，重點加快個別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求為出發點，按照基層醫療衛生服務機構覆蓋範圍人群和自身優勢，差異化發展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務能力，以點帶面推進全區基層醫療衛生服務機構的服務能力，增強居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“網際網路+”模式，推動分級診療、家庭落到實處。
一是從強化高血壓和糖尿病全程規範化管理入手，在基層醫療衛生服務機構試點開展智慧型終端監測、家醫監控指導、線上諮詢隨訪、全科專科聯動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在XX區人民醫院建設疑難慢性病病床，實現慢性病全程規範化診療。
二是探索“開放式醫聯體、醫共體”新模式，充分利用網際網路+醫療信息技術，依託我區區屬醫療衛生單位建設XX區遠程門診平台，向上對接知名專家，向下對接各基層醫療衛生單位。實現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康諮詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪複診、慢病監控和遠程教學等，探索家庭醫生和專科醫生緊密協作機制，以老百姓的健康需求為出發點，做實分級診療和家庭工作。
基層衛生工作總結 篇9
一年來，在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先後制定了各種制度。
二、積極參與口腔醫學院（系）的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個裡程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯繫評審等具體瑣碎工作；在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯繫各科室的橋樑也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調製作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病製作成宣傳活頁，普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術後的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利於查找。典型病例製作光碟，單獨保留。
基層衛生工作總結 篇10
20xx年在市委、市政府、市衛生局的正確領導和大力支持下，我院全面以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，強化科學管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，改善就醫條件，積極開展醫療及公共衛生服務。保持醫院快速發展的勢頭，圓滿的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、業務總量、醫院文化躍上一個新的台階。現將20xx年工作總結如下：
一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風行風建設。
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。積極參加學習，提高自身素質，強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，並虛心吸取民眾意見，改進不足。圓滿完成了黨的民眾路線教育實踐活動各項各步奏工作。
三是堅持以病人為中心的服務理念，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。
四是我院積極準備了廉政文化進醫院創建活動，並通過了上級檢查，得到一致好評。
二、狠抓醫療業務發展，提升服務能力，確保醫療安全。
(一)醫療收入指標。
經過全院幹部職工共同努力，我院業務有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫療總收入達到670萬餘元，比去年同期增長52萬餘元，純醫療總收入比去年增加8、4%。
(二)加強業務管理，確保醫療質量持續改進。
一是認真執行醫療、護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查，確保醫療質量穩步提高。
二是繼續加強三基、三嚴培訓和考核工作，定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫療制度，狠抓醫療質量，確保了全年無醫療安全事故和糾紛的發生。
(三)最佳化服務流程、改善醫院就醫環境，提升醫院服務能力。
一是從20xx年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，最佳化了服務流程，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。
二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進一步規範、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊的散亂現象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智慧型化系統，使得患者更加滿意。
三是創建了二級助產醫療機構，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室VIP病房，使得醫院婦產科業務有了明顯的提升。
四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛生的監管，時刻做到了保潔，給病人、職工提供更加潔淨、舒適的住院環境和工作生活環境，也時刻準備著迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過，維護了蓬溪縣中心衛生院的良好形象。
五是經過多方面努力，爭取到了遂寧市中心醫院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫院捐贈的多參數監護儀3台，價值10萬餘元，在原有基礎上改善了患者的住院環境和保障了我院的醫療安全。
六是積極開展三好一滿意、優質護理服務示範崗等活動。也修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計畫。
三、加強人才培養，強化醫院技術力量。
一是採取送出去的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫生到遂寧市中心醫院進修，回院後開展了新技術術後鎮痛和中醫外治兩項新技術，也為我院今後的中醫館打造做好了充分準備。
二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的蓬溪縣優秀年輕幹部和人才遞進培訓計畫的遴選考試，成為了第一批學員，經過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。
三是採取請進來的方式，多次請遂寧市中心醫院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等，帶動全院的整體醫療診治水平更上一個新的台階。
四是每季度組織專業技術人員進行三基考試,促進全院專業技術人員加強自身學習。
五是為了增強醫院管理能力和醫療技術水平，院長李倫倫成功就讀於四川大學華西醫學院的醫院管理MBA和參加了全科醫師的培訓學習。
六是組織醫院中層幹部以上人員到攔江、蓬南等中心衛生院學習交流管理經驗，促進了我院進一步的規範。
四、創新醫院文化建設，辦特色和諧醫院。
一是設計和製作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛生院的首個院徽，院徽設計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了醫院的服務特色和文化內涵。
二是經過院務會反覆研討，職代會通過，制定出了我院院訓：關愛、協作、務實、創新;我院精神文化：講團結，互協同、顧大局、謀發展;
三是合理利用工會，組織舉辦工了專業知識競賽、醫療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，並辦出了我院自己的特色，體現出了全院職工的講團結，互協同、顧大局、謀發展的我院精神文化，檢驗了全院幹部職工的集體榮譽觀。
四是為了醫院職工思想交流和文化交流搭建平台，增添了醫院內部展板，形成醫院文化長廊，營造了醫院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設，從而實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一。
五、進一步提升公共衛生服務能力，最佳化各項便民、惠民措施。
一是我院在全縣率先開展公共衛生簽約服務，全鎮共簽約7768戶，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛生服務方面得到了更進一步的好評。
二是堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，並以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。
三是抓好傳染病管理和監測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監測和被動監測任務，嚴格規範院內門診日誌管理，及時填報疫情報告卡，做好網路直報。發現傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現象。
四是配合各部門做好相關工作，並做好各村衛生診所的消毒監測工作。全年接種3058人;其中B肝疫苗352人，全年結種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛生局和縣婦保院指導下，加強孕產婦產前保健，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率、積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補償工作及時兌現，無剋扣虛報現象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。
六、切實做好醫療保險工作，接受社會各界監督。
一是廣泛宣傳醫保政策，積極配合上級相關部門大力宣傳，組織定點鄉村醫生積極配合村幹部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農民提供一個監督平台，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫保就診程式、補償範圍、補償標準及補償所需提供材料，及時對近期發生醫保補償信息進行人村公式，並公布舉報電話，接受社會各界監督。
七、存在的不足。
一是個別醫務人員學習氣氛不濃，三基不夠紮實，積極進取心不夠強。
二是醫療隊伍人才缺乏，有斷層現象，成為阻礙醫院發展的首要因素。
三是個別醫務人員責任心和服務態度有待加強，導致影響和損害醫院的形象。
四是職工生活待遇較低，技術隊伍人員不夠穩定。
五是醫院行風和醫務人員的作風建設還需進一步加強。
六是衛生資金投入不足，基礎設備和必備的醫療設備還不能滿足臨床需要。
總之，20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續及時調整發展策略，適應新形勢，整合資源。全院幹部職工將繼續奮力拚搏，使我院衛生事業更快更好發展。20__年基層衛生院工作總結