除此以外，我個人認為：班子要達到長期的和諧、達到高水平的和諧，班子成員還應加強個人修養，不斷提升人格魅力。我曾經是一名軍人，十分注重個人修為，在這裡願與大家共勉。我個人的座右銘是：仁為本、容為尚、實為基、果為終。
“仁”，即仁義道德，是儒家提倡的個人修為，也是我們為人處事之根本。孔子講“仁者愛人”是人文主義傾向，告誡我們在人際交往中要抱有一種替他人作想的心態去體貼、關心、愛護別人。我們企業的各級領導幹部，對同事、對朋友、對家人要以“仁”為本。
“容”，即寬容包容。海納百川，有容乃大。曾國藩講過：寬容是立德的根基，既是臨時應事之道，又是平日涵養之法。寬容他人，就能團結一致、精誠合作，在組織中形成強大的凝聚力。人無完人、金無足赤。我們在工作中要容人之短、諒人之過，以“容”為上（原則性問題除外）。（插入：查夜發現飛行員違紀回家的案例）
“實”，即實事求是，是一種嚴謹的作風和對人處事高度負責的態度，是我們人生立業的基礎。古人講：“修身、齊家、治國、平天下”，“實”是最基本的人格品質。缺乏這種品質的人，其人生目標與事業理想必將淪為“空中樓閣”。我們在工作中要不唯上、不唯書，不空談、不奢望，實事求是地乾好每一件工作。
“果”，就是結果、效果。萬事皆有果。我們講仁取義、修身立德，最終是為了實現人生的奮鬥目標、實現企業的美好願景。因此，我們注重個人修為、提升人格力量，不是為美麗的形式與擺設，也不是為討一個好的口碑，而是要推動工作，尋求經濟良性增長、企業和諧發展的效果。
（三）從企業層面來看，紅岩精神是構建和諧川渝中煙的強大精神力量
和諧是企業走向成熟境界的修煉目標，也是員工內心的修煉目標。“人”、“物”、“事”是企業和諧的三要素，其中“人”的內心和諧是首要的。用溫總理的話說，“內心和諧就是主觀與客觀、個人與集體、個人與社會、個人與國家都要和諧。個人要能正確對待困難、挫折與榮譽。”思想決定行動，如果沒有內心的和諧，企業的和諧注定只是表面的低級的和諧。因此，我們必須用一種崇高的精神力量，引領員工，幫助員工修煉內在思想品質，逐步實現“人”的內心和諧，為構建和諧企業奠定思想基礎，提供精神動力。
我們地處巴蜀大地，應該充分利用好紅岩精神這一寶貴的資源，發揮好紅岩精神的思想引領作用。紅岩精神是在抗日戰爭、解放戰爭時期以周恩來同志為首的中共中央南方局和八路軍辦事處在歌樂山麓、嘉陵江畔與反動勢力作鬥爭，爭取民族獨立和人民解放的鬥爭實踐中，用熱血與生命錘鍊、培育、形成的崇高革命精神。其基本內涵包括崇高思想境界、堅定理想信念、巨大人格力量和浩然革命正氣四個方面。它曾激勵幾代中國人奮發向上，儘管現在我們所處的時代和面臨的任務與產生紅岩精神的時代背景不同，但它仍然是激勵我們開拓進取的強大精神動力，仍然是廣大幹部職工進行自我教育的尤為寶貴的精神財富。
在行業加快推進改革重組的特殊時期和企業經營發展面臨重大考驗的關鍵時刻，我們應該怎么去理解紅岩精神，進而更好地發揚光大？我個人認為：紅岩精神可以概括為六個字：“忠誠、犧牲、奉獻。我的理解，忠誠是一種品質，犧牲是一種精神，奉獻是一種責任。
“忠誠”是指對國家、人民、事業等盡心盡力、誠心誠意。更多的表現為一個人的信仰、信念，是發自內心深處對某一事物的高度認同，是決定一切行動的思想根源。在決定我們公司命運與前途的重要關頭，全體幹部職工必須進一步增強大局觀念和全局意識，進一步培育全心全意為行業盡忠、為企業盡忠的內在精神品質。
“犧牲”是指為正義而捨棄自己的生命，或為某人某事付出代價、受到損害。作出犧牲需要巨大的勇氣。為了我們公司在行業“雙十”發展戰略中爭得應有的地位，需要廣大幹部超常規的工作，犧牲精力、時間，犧牲親情、友情，甚至於犧牲“名”和“利”。企業發展的根基是員工，關鍵在幹部。在企業改革發展的歷史轉折時期，我們各級幹部應該也必須具備犧牲的精神和勇氣。
“奉獻”是一種責任，不要求回報。我們勤奮努力、遵章守紀，做一個對社會有用的人，是對社會的奉獻；我們立足崗位、兢兢業業做好每一件工作，是對企業的奉獻；我們含辛茹苦，扶養子女成才，是對親情的奉獻。這是一種思想境界，更是一種責任。要履行好這一責任，憑的不是信仰，也不是勇氣，它需要能力。能力越強，奉獻才會越大。業精於勤、技精於專。廣大員工，特別是各級幹部，必須勤奮學習、苦練內功，大力提升崗位履責能力，為實現“五個一”戰略目標做出更大的貢獻。
二、構建和諧企業應把握的五個環節
由於歷史的原因和地域上的差異，各單位之間，特別是四川和重慶之間在崗位設定、管理模式、收入分配乃至文化習俗等方面還不盡一致。公司各項管理制度、業務流程等方面還在進一步最佳化完善之中。可以說，我們離和諧企業的要求還有較大差距。因此，我們在建設和諧企業進程中，必須堅持循序漸進的原則，堅持在發展中解決問題的理念，並注意把握好五個主要環節。