後勤治理科年度工作總結 篇1
後勤治理科在市局黨組的正確領導和支配安排下，認真履行部門職能，充分施展各崗位人員的主看能動性，較好地完成了各項後勤辦事保障工作。現就後勤治理工作總結如下：
一、主要工作完成環境
（一）嚴格規範資產治理工作。
全年共開展資產盤點兩次，分手在6月及12月對全市系統固定資產及低值易耗品進行了徹底清查，重新梳理資產台賬，詳細整理所有資產的編號、名稱、規格、寄放所在及使用人等，並將寫有編號的卡片貼上在資產較為明顯的地位，嚴格落實“誰使用、誰治理”的原則，有效防止了資產流失，同時也為往後開展盤點工作提供了便利。六月中旬推行區（縣）局公司、物流分公司資產委託治理制，市局（公司）與各單位簽訂委託治理責任書，實行三級治理責任制，通過三級治理，層層落實責任，把每一項資產落實到具體治理責任人，為進一步增強實物資產治理打好根基。
（二）採購治理工作穩步推進。
一是依照年初採購計畫與各部門實際需求，實時購進辦公用品、潔淨用品、電腦耗材等日常工作必需品，規範採購法度模範，通過在定點供應商中詢價、競談等方法，比質比價，在採購歷程中財務、審計、律例、等部門全程介入，嚴格執行驗收標準，為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障。
二是斟酌到今年保稅利、降費用的要求，對部分採購項目進行了調劑，總計核減項目項，核減金額余萬元。
三是積極共同採購辦訂定了20xx年度全市系統採購計畫，後勤科依據各單位、各部門實際需求，匯總打包20xx年後勤口採購項目個，合計金額萬元。
（三）認真做好根基設施維修維保。
按期對電梯、汽鍋、中央空調、配電設施等綜合設備的使用情況、使用年限、外看防護、操作維護、歷史故障、運行狀態、售後維護等開展自查，落實每日例行頤養及平安責任人，發明隱患實時處置懲罰，對無法辦理的故障及平安問題實時和廠家聯繫，協商辦理規劃，並依照設備治理規定實時檢測校驗，確保了設備設施的正常運行。
（四）增強車輛及駕駛員治理。
重新修訂了車輛使用治理法子，明確了車輛治理責任、駕駛員及車輛日常治理、燃油及維修頤養、更新及處置等相關規定，進一步細化了工作流程，使車輛治理加倍規範有序。繼續增強駕駛員平安培訓，全面落實《靈活車輛平安治理暫行規定》，嚴格執行“一日三檢”及派車單制度，牢靠建立駕駛員為所駕駛車輛第一平安責任人的思想，進步駕駛員的責任心與平安意識，並依據天氣及季候變更，有針對性地鼓吹預防途徑交通事故的措施和自我掩護的相關知識，合理支配出車任務，有效杜絕了車輛平安事故的發生。今年全市系統未發生一起車輛交通事故。
（五）增強職工食堂治理。
一是重新修訂了《機關業務款待治理法子》及《職工食堂經費治理法子》，明確了業務款待法度模範，規範了食堂經費治理，職工食堂規範運行獲得了有效保障。
二是繼承增強對食堂的精細化治理，對付食品平安治理，嚴把進貨、用料關，不相符平安標準的食品果斷不進，霉變食品果斷不用，堅持按期對庫存食品進行反省，防止過時食品擺上餐桌。生熟食品分開，保持操作間內潔淨，隔天食品嚴禁上餐桌。
三是針對就餐秩序凌亂的問題，專門訂定了外來人員及職工眷屬就餐標準，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐，有效保障了職工利益。
二、工作中存在的主要問題。
1、後勤治理上固然有思路、有行動，但有待於繼承深入，進一步進步辦事意識，立異意識,調動全體人員的工作積極性。
2、後勤辦事保障才能有待進步，目前各崗位人員廣泛短缺相應工作經驗，在職工食堂、公務車輛、根基設施設備治理等方面還不敷過細，需進一步增強。
3、費用節制不敷科學、合理，存在鋪張揮霍現象，20xx年上半年後勤各項費用固然節制在預算範圍內，但降幅不明顯，與行業先進單位還有必然的差距。
三、20xx年下半年工作計算
1、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進行。在部門原有規章制度的根基上，進一步梳理、完善相關制度，對部門職責、崗位職責進行重點完善和健全，做到職責加倍清晰、分工加倍合理，繼續晉升後勤治理制度化和規範化程度。
2、增強食堂治理，繼續進步員工的滿意度。通過日常交流和開展食堂滿意度查詢訪問工作，增強與各部門間溝通，呈現問題實時督匆匆食堂治理人員整改，盡力進步職工食堂飯菜質量和辦事程度。
3、嚴格規範車輛治理工作，確保全年“零”事故。進一步樹立健全交通平安長效機制，認真闡發在車輛治理工作中的脆弱環節，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標，為市局機關全體幹部職工營造一個平安的乘車情況。
4、加大隱患排查力度，確保設施設備正常運行。認真做好根基設施、設備的日常維護頤養，落實工作責任，實行監督反省。重點對特種設備、本部門涉及的危險源進行排查，按期組織操作類崗位人員召開平安會議，了解設備設施運行環境，呈現問題實時提出辦理規劃，確保正常運行。
5、嚴格節制預算費用，加大節能降耗工作力度。依據費用預算，嚴格節制辦公費、接待費、車輛燃油費、水電費等費用開支，嚴把採購關，嚴格執行採購審批法度模範，同時繼續立異工作方法，從勤儉一張紙、一度電、一升油做起，強化員工的勤儉意識，約束揮霍行為，進步效能。
6、增強資產治理，做到賬實符合。對全市系統固定資產及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴格履行資產的接管、轉移、報廢手續，繼續進步資產治理精細化程度，力圖使資產賬實符合率達到100%。
7、規範採購治理，進步實施效率。共同採購辦做好20xx年採購計畫的實施工作，合理支配光陰進度，嚴格依照計畫執行，對每個項墓塾審批到驗收的各個環節嚴格把關，並收集整理“一事一檔”材料，依照項目實施進度實時將採購檔案錄入系統，在包管規範的前提下，整合打包採購項目，縮短採購周期，爭取提前完成全年計畫。
後勤治理科年度工作總結 篇2
一、立足部門監管，強化責任落實
一明確責任內容。定期召開局會議認真傳達貫徹各級安全生產的指示精神對20xx年的安全生產工作進行了全面的部署並20xx年安全生產目標責任進行分解進一步明確各自的安全生產職責切實做到責任明確落實具體形成了嚴密的責任保障體系。
二督促責任落實。為使安全生產責任落到實處督促各企業層層簽訂責任狀責任到人，了解和掌握工作進展情況加強工作部署督促其安全生產措施落實到位，尤其是在用電、用油高峰時期我們更是早動手早安排早檢查有力的促進了安全生產工作的開展和責任落實。
三強化責任追究。通過對安全生產工作不定期的檢查和督導強化安全生產責任追究制安全生產工作齊抓共管的局面得以形成。一是全力推進供用電安全和電力設施保護工作。一是嚴格落實安全生產清單制管理工作，我局積極對接縣域內的電力企業並印發《縣經濟信息和商務合作局關於印發的通知》，要求各電力企業制定電力行業企業安全生產管理責任清單制。二是積極開展宣傳教育促進我縣電力企業能及時準確掌握安全生產責任清單制管理核心意義、方法路徑和工作要求，著力加強了以安全常識、法律法規為主要內容的宣傳教育。三是制定了縣經濟信息和商務合作局《行業內部安全監管責任清單制》，明確了部門主要負責人及企業負責人和各股室監管職責。二積極做好全縣加油站的監管工作。6月30日、7月1日由縣人民政府副縣長帶隊，聯合縣交通、住建、自然資源、水利、經信、應急管理、衛生健康、市場監管、消防等部門在中區開展安全生產大檢查，查看了加油站（點）實名制登記加油工作，轄區對所有加油人員進行實名制登記，特別對機車、農車機具實名制登記加油管控的情況。檢查了加油站（點）憑證銷售散裝成品油的情況。8月19日、8月20日由縣人民政府副縣長帶隊，聯合縣交通、住建、自然資源、水利、經信、應急管理、市場監管、消防等部門在中區開展安全生產大檢查，檢查城區加油站檢查是否有成品油銷售許可證、儲存、運輸、銷售等環節隱患問題，還檢查了危化品儲存區域的安全距離、倉儲安全設施設備、消防設施等。三認真開展工業企業安全生產檢查和隱患排查工作。我局於20xx年9月2日商務股、經信股及辦公室人員依次到農發公司、察青松多、超市等重要地段採取懸掛橫幅、面對面交流等方式，充分運用各種會議營造強大輿論宣傳聲勢，嚴格要求企業負責人堅持“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主，綜合治理”，著力提高職工安全素養，提升了企業安全生產管理水平，增強了職工遵守安全生產規章制度的自覺性。
二、存在的問題
一是思想認識不到位。電力企業對安全生產工作的重要性認識不夠，沒有真正將安全生產工作放在第一位。二是各企業組織機構不健全等問題。
三、下一步工作重點
下一步我局將繼續抓好的系統內的各項安全生產工作認真提高企業在安全生產工作的重要性方面的認識，進一步強化各企業安全隱患查找工作，將各類事故隱患消除在萌芽狀態有效遏制重特大事故，把各類事故損失降低到最低程度，進一步加大對全縣電力設施、加油站、企業的安全生產監管檢查工作力度，確保無安全生產事故發生全力實現。
後勤治理科年度工作總結 篇3
為進一步鞏固我縣根治欠薪工作成效，夯實農民工工資支付信息化監管先行試點縣建設基礎，20xx年5月25日至29日，縣政府督查室會同縣紀委監委、縣檢察院、縣勞動保障監察局等單位，成立聯合督查組，對全縣9個鄉鎮、12個重點行業主管部門根治欠薪工作開展情況進行了專項督查，現將有關情況通報如下：
一、總體情況
從督查情況來看，我縣根治欠薪工作整體情況較好，被督查單位均能積極開展工作，取得了階段性成效。縣教育局重視程度高，單位主要負責人親自安排部署，多次召開專題會議研判根治欠薪工作，嚴格落實根治欠薪制度；縣住建局日常監管好，組建了工作專班，實行項目包保，重點盯防欠薪問題；縣國投公司人工費存儲足，金鳳路安置小區建設項目人工費儲存金超過5000萬元，有效保障了農民工工資按月發放；縣交通運輸局數據報送實，上半年共報送在建工程項目信息22個，項目資料完善，項目信息全面。
二、存在的主要問題
（一）人工費撥付不到位
從全州建設領域保障農民工工資支付信息化監管系統排查情況來看，我縣納入該系統監管的在建工程項目共55個，其中人工費未撥付或撥付不足的項目31個，占系統監管在建工程項目總數的56.4%。其中，中營鎮、縣自然資源規劃局人工費未撥付或撥付不足的項目分別有6個、5個，占系統監管在建工程項目總數的10%以上。
（二）“五項制度”落實有差距
全縣根治欠薪“五項制度”落實情況不理想，與上級要求還有一定差距。太平鎮項目辦負責人對根治欠薪工作重視不夠，對“五項制度”內容不清楚；五里鄉雉雞村三組馬家灣至大埡產業路整修及硬化工程、中營鎮大路坪鄉村振興道路建設（洪兵屋旁至古龍橋）工程項目“五項制度”均未落實，處於監管缺失狀態，若發生欠薪問題將極難處理。
（三）項目信息報送不全面
太平鎮實施的2個200萬元以上的鄉村振興項目、五里鄉實施的十字村石家堡至劉家屋場公路整修及硬化工程項目，已開工建設，但在報送工程項目信息數據時，沒有按照相關要求全面報送項目信息，未做到應報盡報。
三、工作要求
（一）進一步提高思想認識，切實落實“一把手”工程
各級各部門要提高政治站位，加大對根治欠薪工作的重視程度，充分認識到該項工作的重要性和必要性，進一步增強政治責任感，單位“一把手”要切實扛起責任、壓實責任，再動員再部署再籌劃，全力打造“無欠薪鶴峰”，努力做好我縣農民工工資支付信息化監管先行試點工作。
（二）進一步強化人工費撥付，築牢根治欠薪工作基礎
縣財政局要積極籌措資金，加強資金統籌調度，按照“三保”原則，及時撥付各在建項目人工費；各工程項目業主單位要主動與縣財政局加強聯繫，共同協商，共同解決，確保政府性投資工程人工費按時足額撥付到位。
（三）進一步加強日常監管，確保制度要求落實落地
縣治欠辦要按照州對縣“一月一考核”的工作要求，加大對各工程項目業主單位的督辦和考核力度，提高農民工工資保障日常監管工作在年底綜合目標責任制考核的得分占比。各級各部門要進一步加強日常巡查監管力度，督促施工單位嚴格落實“五項制度”，安排專人盯防欠薪問題。同時，各工程項目業主單位要加強項目信息報送工作，務必做到應報盡報。