提高班主任隊伍管理水平。針對我校在班級管理方面出現的不平衡現象。本學期，德育處一要加以分析和總結，找出原因，制定對策。在此基礎上，形成“我校班級管理現狀及其對策”的調查報告。二要舉辦青年班主任工作培訓班，幫助青年班主任從理論和實踐兩個層面上提高班級管理能力。三是青年班主任要有強烈的專業心和責任感，要虛心向身邊優秀班主任學習，掌握科學管理班級的方法，把報帶的班級建成優秀班集體。四德育處要不定期地召開班隊工作研討會和經驗交流會，互相啟
發、經驗共享，努力提高班隊工作的整體水平。五少先隊要把推行《少先隊輔導員工作綱要》作為班隊工作的新的增長點，進一步明確每個年級的具體任務，進一步指導和規範少先隊輔導員的工作，促進班隊工作的規範化和科學化。
3.紮實開展好“三大主題活動”。
第一項活動是“愛我學校，塑我形象”主題教育活動，要利用晨會、班會、隊會廣泛宣傳校史，通過“傑出校友故事會”、 “美麗的校園繪畫比賽”等形式，激發同學們的愛校熱情，在此基礎上，以“流動紅旗競賽”、“爭做文明班級”為抓手，幫助學生養成良好的習慣，樹立文明的形象。第二項活動是“好習慣伴我成長”主題系列活動。讓學生懂得“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定成敗”的道理。教會學生正確分辨是與非、美與醜，要讓學生通過“小崗位”、“小實踐”，將道德認識轉化為道德行為。德育處要進一步完善“星級班級評比”方案，落實評比人員，形成較為科學合理的競賽機制，使之成為養成教育的重要抓手。學期結束前，學校將評比、表彰一批“文明習慣小標兵”來推進“好習慣伴我成長”活動。第三項活動是進一步強化學生法制教育，深入開展“五五”普法教育活動，廣泛開展“精彩人生、與法同行”系列活動，完善和落實後進生聯繫幫教責任制度。
(四)、全面落實《管理規範》，提高全員管理水平。
一要開展校級培訓，落實工作措施。學校要採取多種形式，組織全體教職工認真學習《河南省中國小管理規範》，明確《管理規範》的內容、特點和基本要求，提高對做好學校管理工作重要性和必要性認識。增強執行《管理規範》的自覺性。10月份，學校制訂實施方案，細化目標要求，落實各項措施。切實將《管理規範》的各項規範落到實處。二要組織檢查。
（五）、以信息技術的普及和提升為著力點，推進我校的教育現代化
本學期，一是加強基礎設施建設。定期維護電腦房、普通教室、專用教室的電教設備，及時添置和更新教育教學設備，確保電教設備的正常運行。二是繼續開展信息技術培訓工作。學校教技室要充分發揮技術優勢，以集體授課、個別交流的形式，把更多的教師帶進信息技術發展的快車道。三是完善班級主頁。督促和指導各班及時更新、增加網頁內容，使班級主頁成為學生展示才華的視窗，班主任管理班級的平台。四是繼續組織“國小生電腦繪畫”、“教師課件比賽”等活動，不斷推進“數位化校園”的建設步伐。
(六)、牢固樹立服務意識，進一步提高后勤工作質量
“讓師生滿意”是後勤部門的服務標準，而要達到這一標準要在兩個方面尋求突破，一是服務質量，二是工作效率。本學期，一要繼續強化後勤常規管理，進一步明確後勤人員的工作職責，定時拉閘斷電，關閉水閥，防止夜晚、節假日水電流失。各班級也要明確專人管理飲水機、電燈、電風扇以及教室附近的自來水龍頭，引導學生從點滴做起，養成節約資源的好習慣。二後勤工作人員要經常深入到各年級組、各室，發現並解決問題，及時搞好日常教學的後勤服務。圖書室、檔案室、，要不斷提高服務質量。三嚴格財務制度，控減不必要的開支，嚴格校產教具登記、保管、使用、賠償制度，使物盡其用。四高度重視校園衛生，重點抓好校舍設施安全，用餐衛生安全和路隊交通安全，及時消除隱患，鞏固“平安校園”的創建成果。五全面實施《濮陽市國小公物損壞賠償制度》。今後，學生損壞了學校的玻璃、桌椅、圖書、花木等公物都要採取原物賠償或原價賠償的方法，以此促進學生愛護公物良好品質的形成。
我們始終堅信，機遇蘊含精彩，忠誠鑄就偉業，只要我們全體員工滿懷理想與激情，進一步增強目標意識、危機意識、競爭意識和責任意識，凝心聚力、紮實工作、奮發有為，慶南國小的未來就一定會更加美好！