7、堅持不懈地抓好教工“六比六不”評比活動。“六比六不”是我校師德建設的特色制度，其具體內容是：一比思想素質和業務水平提高快，不固步自封；二比對學校的貢獻大，不計較報酬；三比工作責任心強，不敷衍塞責；四比辦事積極性高，不疲沓拖拉；五比組織紀律性好，不自由散漫；六比私心雜念少，不損公利己。
五、樹立安全第一、依法治校、依法治教的思想。（安全工程）
高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，
1、大力控制學生流失率、輟學率。本學年，我們將加大《新義務教育法》的宣傳力度，全方位，多角度、多層次對學生進行教育，與家長進行溝通。
2、大力創建平安校園環境。我們採取的具體措施：
a、每周對學生進行一次安全專題教育，推行班主任工作日（每周）。
b、安全工作納入到班級量化考評之中，學年（學年）作為班級考評的依據；
c、層層簽訂安全目標責任書，校長同處室、學生食堂負責人，班主任同學生家長做到安全工作人人抓，出現同心協力抓安全的局面。
d、本學年進一步完善各項安全工作制度，並責任到人，實行安全工作一票否決制和安全工作責任追究制。使人人肩上有責任，有擔子。
e、為了使全體師生的生命、財產不受損害。學校成立以領導為主體的治安巡邏小組，消防領導組，輪流值班，並做好記錄，嚴格執行，發現情況，即時處理，即時匯報。成立午間30分鐘值班小組，
f、教育全體教師，禁止體罰和變相體罰、諷刺挖苦學生，做到依法執教。
g、落實防火、防盜等各項預防措施。加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內及學校組織活動中重大安全傷害事故的發生。切實加強門衛責任制。發現問題要及時採取措施，重要情況要立即請示匯報，真正做到對學生負責，對家長負責，讓學生安心，讓家長放心。
全校各部門和全體教師要根據本規劃的精神，切實制訂好各自的工作計畫，並扎紮實實地付諸行動，共同為學校教育質量的提高，學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的努力和貢獻。
縣底一中學年度工作安排
時 間
主 要 工 作
責任科室
責任領導
九月
1、制定學年工作計畫
2、學校“年初建賬”
3、上學期期末質量分析會；各年級學情分析會；研究制定並學習落實九年級工作方案；分類召開學生會
4、召開教師節表彰大會
5、開學安全隱患大排查，安全教育周暨安全應急演練活動
6、初一學生建檔工作
校長室
校長室
教導處
校長室
政教處
教導處
十月
1、舉辦教學開放周活動
2、課堂教學指導組有針對性地開展跟蹤聽課評課活動；上旬組織一次月考；深入了解教師和學生現狀，召開月考質量分析會。
教導處
十一
月
1、校級領導聽評課競賽活動
2、冬季安全隱患集中排查
3、組織學校學生一年一度的體檢
4、召開班主任交流會，豐富班主任管理經驗，使其相互取長補短。召開各年級學生家長會，傾聽家長對學校的意見，以便指導學校教育教學工作。
5、召開階段學情分析會，對全體學生舉辦學習方法講座。
6、維修暖氣，保證師生溫暖過冬；迎接期中考試，做好各項準備工作。
校長室
政教處
政教處
政教處
教導處
總務處
十二
月
1、“校長談課改”論文徵集
2、八年級信息技術質量抽測
3、迎接市局圖書館等級認定驗收
4、教職工績效考核及績效工資落實工作
5、分年級，分學科召開學科競賽
6、檢查校舍安全，加強安全防範措施；
校長室
教導處
教導處
校長室
教導處
總務處
元月
1、組織元旦文藝匯演
2“年中查賬”督導
3、組織期末考試、教學質量抽測
4、接受省、市黨政教育一把手工程考核
5、期末複習；期末考試；學生期末的反思總結；教師學生共同制定下學期的工作計畫和學習計畫。
政教處
校長室
教導處
校長室
教導處
二月
春季安全隱患排查
政教室
三月
1、上學期期末質量分析會；研究制定並學習落實九年級工作方案；以“專題複習課的上法”為主題開展專項研討活動並跟蹤聽課，在此基礎上開展”專題複習課”研究課活動。九年級3月10日轉入第一階段系統複習，召開中考百日動員會。