⑵健全教代會制度、實行民主管理。繼XX年12月9日我校產生了第一屆工會委員會、選舉了首任工會主席和12月16日成功召開了第一屆第一次教職工代表大會後，XX年9月，學校第一屆第二次教職工代表大會成功召開，對學校三年發展規劃綱要等重大事件進行民主決策。學校充分發揚民主。校園文化建設方案確定、建設公司選擇、教師工作服裝訂製等學校大事都由教代會充分行使權力。
⑶做好乾部的管理和培訓工作。學校要求幹部既要當好指揮員，更要當好戰鬥員。一期來，學校堅持每周召開行政會議，既是工作布置又是管理培訓，學校主要領導傳授經驗，點評得失，幫助行政幹部迅速積累行政經驗，提升行政能力。
⑷陽光招生工作有條不紊地開展。一期來，我校分別召開了XX—XX年招生工作審計總結會與XX—2012年招生工作第一次會議。學校校領導、黨支部、工會、招生工作小組成員、教師代表及學校黨務、政務公開監督員劉永陽老師參加了招生工作審計總結會。XX—2012年招生工作第一次會議討論通過了《xx師大附中xx實驗中學2012年招生工作方案》、《xx師大附中xx實驗中學2012年招生簡章》。會議對依法依規做好學校招生工作提出了具體要求，盡最大努力做好2012年的招生工作，以確保學校的招生工作公平公正公開，確保招生生源的質量。
一期來，學校一直堅持以人為本，依法治校，全面推行校務公開民主管理，學校管理規範、科學。XX年11月，學校在xx區“校務公開民主管理等級評定”中被評為區級校務公開民主管理優秀學校，並將代表xx區接受市級校務公開民主管理示範單位的評估驗收。
4. 強化後勤管理，為教育教學活動提供保障。
學校後勤管理工作是學校工作的重要組成部分，後勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。學校是培養人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的。因此，學校的後勤工作必須圍繞這個目的，建設和創造良好的教學環境，改善辦學條件，充實教學設備，抓好師生生活，為教育改革服務。學校選配了合適的後勤管理人員。他們都有一顆高度的責任心，認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。學校做好了經費管理。建立健全了財務管理制度，經費審批制度，採購制度，檢查監督和民主理財制度，保證專款專用，隨時接受上級有關部門的檢查及老師監督。
5. 加強學校安全和內部穩定工作，落實安全和穩定工作目標管理責任制。
⑴加強領導，建立責任制。成立安全和穩定工作領導組，健全各項安全和穩定工作的措施和制度；層層簽定安全工作目標管理責任書；嚴格落實安全和穩定工作責任制。
⑵認真做好安全知識教育，提高學生的自救、互救意識和能力。學校切實做好了安全教育師生大會、安全教育主題班會、安全疏散演練等安全教育活動，提升了全體師生的安全意識。
⑶加大了對安全隱患排查的力度，採取果斷措施，預防安全事故的發生，做到天天排查，周周小結，把排查出的安全隱患及時登記，並採取果斷措施加以解決。
通過不斷加強精細化管理，一期來，學校收穫多項榮譽。XX年7月學校獲評長沙市綠化工作先進單位；9月，長沙市人民政府副市長何寄華等領導一行視察學校，充分肯定了學校各項工作；11月，學校獲評xx省中國小教師繼續教育研究會班主任工作專業委員會常務副理事長單位、xx區校務公開民主管理優秀學校；12月xx省義務教育合格學校督導評估驗收中學校得到了省教育廳督導專家的極高評價，順利通過驗收；12月20日，xx師大附中校長常力源、長沙市教育局長王建華等領導蒞臨學校檢查指導工作，對學校各項工作給予高度評價；12月28日，視察學校的xx省教育工會主席曹光榮等領導一行也對學校工作給出了極高評價。