學校下學期工作總結

本學期學校堅持全面貫徹黨的十八大和十八屆一中、二全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,按照《區教育局20xx年工作要點的通知》提出的各項工作任務,團結帶領全校師生解放思想,深化改革,凝心聚力,攻堅克難,按照穩中求進的工作總基調,著力轉變工作作風,實施素質教育,深化課程改革,以均衡發展、優質發展、特色發展、內涵發展為主線,創優管理,完善機制,從而,實現了學校教育規範、和諧、快速、科學的發展。

一、加強了幹部教師隊伍建設,提高了管理能力

(一) 幹部隊伍建設

本學期以提高幹部要提升五種能力為工作目標:1、改革創新能力; 2、文字綜合能力;3、組織協調能力;4、團結共事能力;5、領導全局能力。教師隊伍管理、德育管理、教學管理、後勤管理都有不同程度費提高,特別是教育強區檢查,創城工作檢查,乾訓工作檢查等,學校各級領導既要抓好常規管理工作,又要做好迎檢材料的整理,使得各項迎檢工作順利過關。

(二) 教師隊伍建設

本學期著重在提高;課堂教學創新能力;組織教學能力及課堂調控能力,轉化學困生能力;試題命制能力;教育科研能力等幾個方面對教師加強培訓和管理,。

二、德育工作

(一)通過開展各種活動,升旗儀式,主題班會,開展講座,班報、板報、校園廣播,學科滲透等多種渠道對學生進行安全教育、國防教育,心理健康教育,環境教育、民族教育,科技教育等。

(二)組織開展了“我的中國夢”“學雷鋒,做一個有道德的人,”“中華經典誦讀”“文明迎全運,我們在行動”等主題系列活動深化了養成教育,鞏固了養成教育成果。

(三)實施德育生活化,開啟學生的心靈之窗。

特色的“生活化”德育是我們學校德育工作特色:德育是教育的靈魂,是培養社會主義合格建設者和可靠接班人的保證。增強德育的針對性和成效性,是時代發展的必然要求,也是教育的神聖使命。為此,我校堅持育人為本、德育為先,把“立德樹人作為學校的根本任務落到實處。

積極探索“生活化”德育途徑,努力打造 “活動形式多樣化、活動內容層次化、活動對象多元化、活動過程規範化”的德育活動格局,將活動文化融入學生學習生活的全過程,內化素質,外化行為,促進學生基本文明素養和自主、自理、自律、自強良好品質的養成。

學校組織全體班主任,由書記親自帶隊到鳳城六中參觀學習,回來之後,組織班主任認真座談,制定了德育反思課的實施辦法,積極探索德育反思課的途徑,經過一段實踐,結合我們學校的實際,我們把德育反思課分為兩種類型:既常規反思課和專題反思課。每一節反思課基本分為六大板塊:“新聞播報—名言導航—星光閃耀—自我反思—進步之星—教師評點”。通過德育反思課,使學生收到了自我教育,自我激勵、自我認識、自我實踐、自我評價、自我調控的教育效果。為了給全體教師做出表率,鄒良偉首先在自己的班級實施了德育反思課,精心設計了德育反思課的內容:通過新聞播報—名言導航—自我反思—星光閃爍—教師點評等一個個富有教育意義的板塊,啟迪學生的思想,規範學生的行為,使學生不斷養成良好的習慣。學校召開了德育反思課現場會,鄒良偉老師在會上介紹了經驗,推動了我校德育反思課的開展。開展了的德育反思課評比活動,學校領導幹部深入各班級聽反思課,幫助和指導反思課的開展,提升了德育反思課的效果。

生活化德育:以德育反思為龍頭構建班級、學生個人同發展的德育工作體系。重新梳理學校的《學生獎懲條例》、《達標班條例》,重點開展了“好習慣伴我成長”系列活動,出現了學生快樂向上、班班爭當先進的良好風氣。德育工作不僅突出了針對性、主動性,更增強了實效性。

三、教學工作

1、構建了分組合作,生態高效的教學模式。

為了保證課程的有效實施,深化課程改革,減輕學生負擔,大膽進行課堂教學改革,構建生態高效課堂:分組合作,生態高效的教學模式。分組合作,生態高效課堂的基本模式:預習奠基、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、激勵評價。

為了把課程改革引向深入,我們先後出台了《學校課程改革實施方案》《構建分組合作,生態高效課堂的基本模式實施方案》《高效課堂獎勵實施辦法》《分組合作,生態高效教學模式課堂小組合作學習積分辦法》等行之有效的計畫和措施。

王、陳、郭、張、馮等教師,帶頭學習鳳城六中的先進經驗,積極投身課堂教學改革,通過半年的課改實踐,取得了可喜的成果。

2、加強對初三工作的指導,提高學生對中考各方面的適應能力。

(1)中考日益迫近我們既重視教學常規管理也注重備考。堅決落實教學常規,用教學常規的嚴格落實保障教學質量的提高。每天對教師的上課情況至少檢查兩次,督促好教師上好每堂課,各個班級對教師的上課情況記載於班級日誌中。

加強集體備課,打造自己學科的複習模式,突出“三基”,即基礎知識、基本能力和答題的基本技巧。注重形成“高效課堂”,使高效率形成高質量。

(2)充分重視“三會”的功能作用

開好教師會。學期初的教學常規會,教務處把本學期的工作重點、常規管理都講清楚,使教師工作有目標。每考必有分析會,本學期的五次大型考試都召開了全體老師的分析會,教務處從學校自身比、和外校比、和上屆學生比,使教師認識清晰。階段小結會,把教務處的工作及時小結,教學的各種落實情況,讓教師一目了然。

開好學生會。學期初對成績突出和進步幅度較大學生開全校大會表彰。通過教育,使學生明確學習目的,端正學習態度,增強學習信念,克服學習困難,講究學習方法,提高學習成績。努力營造和諧的、積極的、向上的學習氛圍,培養和樹立良好的學習風氣。3月末召開學生百日誓師會,全校師生參與,大家情緒高漲,在條幅上籤上了備戰中考的信心。中考前召開微笑迎接中考會,對學生分層次培訓,由校長親自培訓,緩解學生的中考壓力。

開好學生家長會。一模後召開學生家長會,通報學生考試情況,指導家長對子女教育和溝通技巧,更好形成家校教育的合力。6月中旬,召開了志願填報家長會,指導家長填報中考志願,並對家長做學生中考前各種事項的指導,家長更好的了解中考、理解中考、理解考生。

(3)做好教學質量的監控工作

本學期共組織5次大型考試,月考、一模、二模、三模、畢業考。對每次考試,都召開考務會,安排嚴格監考,實行交叉編排,狠抓考風、考紀, 從考務安排、監考、評卷、成績統計各環節,儘可能減少人為因素的干擾,真正實現競爭的公平公正,以考風促進我校學風。

四、體衛藝工作

1、體育方面 

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