3、促銷服務協論文聯盟整理同。
(1)前期配合。配合工業企業提供重點品牌的促銷方案，幫助工業企業進行促銷方案上報;
(2)過程服務。根據要求實施促銷管理，對促銷過程進行監督，確保促銷工作全部到位;
(3)結果反饋。評估促銷活動和實施效果，並反饋工業企業，提出促銷成果評價報告。
4、行銷隊伍協同。明確工商兩支隊伍的分工與協作，實現協同培育品牌思想的統一，**菸草行銷隊伍工作重點為關注零售客戶，工業企業工作重點關注消費者，工業要突出品牌的核心價值、主導規格、具體消費取向與風格特色等，要協同**菸草制訂品牌培育規劃與市場投放策略;工業行銷團隊要在研究目標市場的基礎上清晰企業定位和品牌定位，搞好市場規劃;研究競爭者的優勢和缺陷，發現市場機會並快速反應;研究零售業態的變化，協助**菸草客戶經理做好品牌陳列;關注自己品牌動銷情況和庫存，協助**菸草搞好需求預測，及時為市場提供有效貨源;傳播企業文化和品牌文化，引導消費培養目標消費群體。**菸草要突出重點骨幹品牌的市場培育、消費引導、經營戶推介及品牌傳播等，充分發揮網路的作用準確分析品牌和市場變好，搞好責任市場的發展規劃;發現市場的真實需求和市場潛在機會，為工業提供及時準確的市場信息;建立科學的市場分析預測模型，多緯度進行市場預測;為工業定單生產提供準確的信息支持;協同工業落實品牌培育規劃與市場投放策略，真正發揮好工商互動協同行銷培育品牌不可替代的作用。
四、工商協同行銷的評價內容
工商企業共同的評價指標包括：信息傳遞的及時性、準確性、有效性，需求預測準確率，協定履約率。商業企業應著重在品牌競爭公平性、品牌培育支持力度、信息共享程度、對工業企業行銷代表工作的支持程度等方面進行評價。工業企業應著重在產品質量、訂貨滿足度、發貨及到貨的及時性、準確性，品牌發展規劃、品牌培育 計畫 、品牌促銷策略的合理性等方面進行評價。雙方進行相互評價時要客觀公正，以達到做好工商協同工作的目的。
五、工商協同行銷的保障
工商協同能真正落實到位，最重要的是有組織和機制上的保障。為達成這一目標，要創新機制、健全組織、完善流程、形成規範。要根據協同總體目標和企業實際，努力實現協同行銷的機制創新，不斷探索協同行銷的實現途徑和方法。要注重建立健全協同組織，明確協同職責，確保協同行銷的實施落實。要 總結 和完善協同行銷的各類流程，特別是品牌培育流程，以流程落實協同戰略，規範、固化協同措施，形成協同長效機制。制定和完善工商協同行銷的相關規範，注重標準統一和推廣，不斷把工商協同行銷引向深入。
1、建立協同組織機構。在開展這項工作中，要健全組織，做到定人、定崗，建立時間進度表，切實保證這一工作向深度推進、廣度拓展。
2、建立工商協同機制。著力建立公開、公平、公正的工商協同機制，公開品牌培育標準、業務流程和操作辦法，工商共同進行品牌規劃、品牌促銷、品牌維護、品牌評估，實現人力、信息、品牌等資源共享。
3、建立工商協同評價體系。制訂具體評價細則，明確職能、責任、工作內容及工作程式，實現協同工作的有效監管，確保工商協同工作的順利實施，形成協同行銷互評機制。
4、加強協同行銷隊伍建設。要統一負責工業企業行銷代表的日常業務服務，為行銷代表提供辦公、食宿方便。