責任領導：
責任單位：人事科 辦公室
完成時限：立說立改，長期堅持
（二）嚴格落實制度，轉變工作作風。重溫“六項禁令”和市局學習、考勤、固定資產管理等規章制度，靠實責任單位，確保制度執行到位。重點嚴格落實上下班簽到、銷到制度，每月對考勤情況進行通報，並作為年終考核重要依據；堅持定期、不定期查崗，確保每一名幹部堅守崗位、工作時不離崗、不串崗，確保人員嚴格遵守考勤紀律，發現問題嚴肅處理；倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風，做到急事急辦、特事特辦，辦就辦好，辦出成效；領導幹部帶頭做到指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線；建立激勵導向，把“想幹事、肯幹事、會幹事、乾成事”作為選任幹部的首要取向，不斷激發乾部隊伍的激情和動力。
目標要求：幹部遵章守紀，愛崗敬業，責任心、事業心增強；黨員和領導幹部帶頭作用好，機關幹部職工工作熱情和積極性高。
責任領導：
責任單位：辦公室 人事科監察室
完成時限：立說立改，長期堅持
（三）加強政務公開，強化效能監督。聘請效能監督員，對效能風暴行動開展情況，定期不定期以明查暗訪方式進行專項督查；編制行政職權目錄，規範行政執法自由裁量權的標準；採取各種方式，全面公開機關職能設定、管理服務範圍、責任主體、政策依據、辦事程式、時限承諾、辦事結果、投訴舉報電話，設立舉報信箱。開展“文明服務視窗”創建活動，重點在政府政務大廳工商視窗和視窗科室公示首問責任制、一次性告知制、限時辦結制等辦事制度和規費收繳標準，主動接受民眾監督。
目標要求：職能科室執法行為公平、公正、合理，文明執法，和諧監管；執法內容、執法類別、執法依據、執法範圍、執法許可權、執法程式和執法責任明確，依法行政意識進一步強化，工作透明度進一步增強，以視窗崗位、重點崗位為重點的各項執法行為流程規範、遵紀守法、接待熱忱、服務高效。
責任領導：市局各領導
責任單位：各科室
完成時限：2024年9月底前
（四）力求職能到位，注重工作效果。一是在促進市場主體快速發展上，以“增加總量、擴大規模、鼓勵先進、淘汰落後”為要求，貫徹“非禁即入”原則，認真落實各項優惠政策，繼續完善四個“綠色通道”，積極推行現場辦公、集體辦公、流動辦公等便捷措施，推進“以創業帶動就業”。二是在日常市場監管上，堅持以“疏堵結合，以疏為主，變無為為有為”的工作理念，加強市場專項整治，嚴格落實市場巡查制，全面推行“格線化”管理；採取降低門檻、放寬準入、變無照為有照、變無序為有序、變監管缺失為有效監管的人性化監管模式，使無證無照的經營主體成為正常謀生、安心創業、勞動致富的新的經濟成長點。三是在食品安全監管上，堅持以業前培訓為基礎，開展形式多樣的食品安全宣教活動，使經營主體食品安全第一責任人的意識進一步增強；嚴把食品市場主體準入關，從嚴審批食品流通許可證，加強對食品經營戶的宣傳引導，加強與移動部門的協作配合，進一步提高食品安全監管電子平台的發展率和套用率；堅決取締無照經營，強化食品市場日常監管，確保人民民眾食品消費安全。四是在行政處罰案件查處上，堅持以查處壟斷、食品違法、公用企業限制競爭、商業賄賂、契約廣告欺詐等為重點，查辦一批關係民生、嚴重擾亂市場秩序的大要案件，增強工商執法對違法分子的震懾力；同時按照“行政要依法、有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法要追究”的理念，全面推行說理式行政處罰文書，把“說理”貫穿於執法的全過程，進一步樹立公平公正的執法權威。