政務個人上半年工作總結

政務個人上半年工作總結 篇1

本人於20xx年X月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的半年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將上半年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、檔案起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的.行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1.注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《套用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2.立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,半年收轉、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共98份。向市建委上報各種文字材料份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3.熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,半年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話X余個,收發傳真材料X余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電XX余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平台,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計XX余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,半年來共接待來訪27次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4.積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年X月、X月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

5.認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6.多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,了解相關信息,掌握最新水價動態。

7.積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,半年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章XX篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《供水》等報紙網站發表文章XX篇,《水務》報發表稿件XX篇。

8.加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計畫,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9.參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了XX市基礎產業工會“杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國XX周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司書畫攝影展。積極回響公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難民眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1.自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2.同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的下半年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接_水務輝煌時刻的到來。

政務個人上半年工作總結 篇2

20__年,五通橋區政務服務中心圍繞著“重點建設招商年”工作主題,以“服務民眾”為宗旨,延升服務渠道,提升服務功能,提高工作效能,各項工作取得了明顯成效。1—5月,共受理行政審批事項4575件,其中:承諾件3901件,即辦件674件;按時辦結率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日,辦理提速75.86%,提前辦結率100%,其中評價滿意率達100%。現將我中心工作情況具體匯報如下:

一、創先爭優,真誠服務民眾

二、夯實基礎,有序推進電子政務大廳建設

一是高度重視,加強組織領導。五通橋區委、區政府領導多次召開會議,專題研究,要求要將電子政務大廳建設工作作為今年效能建設工作的重點,結合創先爭優,確保按期高質完成。為此五通橋區成立了以區政府分管副區長為組長,區政務中心主任、效能辦主任為副主長,各相關部門具體負責人為成員的的電子政務大廳建設工作領導小組,切實加強電子政務大廳建設的組織、協調、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實施方案,實行工期倒排,確保按期推進。電子政務大廳建設工作時間緊,任務重,各責任單位均按照建設工作實施方案制定了倒排工期表,所有工作都按照最終投入使用時間列出進度表,目前,硬體設施、基礎信息收集等都已按期完成,錄入工作已進入尾聲。三是開展基礎信息收集培訓工作。中心分別召集各視窗分管領導、審批股長、各鄉鎮便民服務中心主任進行培訓,明確基礎信息收集的範圍、內容、格式等,確保基礎信息收集全面、完整、規範,為電子政務大廳建設工作打下紮實基礎。

三、強化機制,規範便民服務中心

一是強化組織管理機制。明確由鄉鎮黨委副書記兼任中心主任,設立專職副主任,推行督察員制度,建立每月通報制度,明確責任,促進落實。二是強化教育培訓機制。充分利用例會,邀請有關部門對便民中心工作人員開展業務技能、服務禮儀等專題培訓,分批安排便民服務中心視窗工作人員到區政務中心視窗跟班學習,提高服務質量。三是強化團隊服務機制。各便民服務中心對所轄區域內的投資建設項目實行“一站式”團隊服務,以視窗為單位細化分工,為項目建設提供一流的服務環境,提高項目落地率。四是強化監督考核機制。設立意見簿,公布投訴電話,暢通民眾諮詢和反映意見的渠道和途徑;建立服務質量監督制度,定期對服務視窗和工作人員進行考核,作為年終考核、表彰評比的依據。

政務個人上半年工作總結 篇3

今年以來,我鎮在縣政務公開領導小組的正確領導下,全面貫徹落實上級政務公開有關檔案精神以及縣政府政務服務工作會議精神,並對照華政公辦發〔20_〕1號檔案精神開展自清自查,對政務服務工作中存在的問題進行查漏補缺,進一步加強完善政務公開工作,促進全鎮政務公開工作向制度化、規範化發展,取得了明顯的效果,共處理12345公眾熱線28條,鎮便民服務中心為民眾辦理各類事項759件,村便民服務點為民眾代辦各類事項16683件。現將有關情況總結如下:

一、黨委、政府高度重視,把政務公開和政務服務工作擺上了重要議事日程

一年來,鎮政府先後召開了黨政負責人、支部書記、部門一把手會議,傳達了縣會議精神,鎮政務公開政務服務工作領導小組,由鎮長謝紹峰同志任組長,胡劍任副組長,負責指導全鎮的政務服務工作;鎮便民服務中心主任楊傑。實行一把手負責制,主要領導親自抓,分管領導具體抓,並落實人員專門抓,形成了一級抓一級,層層抓落實的組織領導機制。加強了對政務村務公開工作的領導,做到了領導工作到位,責任落實到人。我鎮確立了“黨委統一領導,政府主抓,人大監督實施,黨政辦負責協調”的工作機制,進一步明確責任,落實責任,保證了政務村務公開工作的順利進行。

二、加強陣地建設,把政務服務工作的基礎搞紮實

我鎮便民服務中心包括社會救助、綜合治理、農技服務、村建國土、勞動保障等6個視窗單位,財政、計畫生育、戶籍辦理等設在各自的辦公大樓一樓,總面積300平方米以上。全鎮共9個便民服務點均配齊了辦公場地、辦公設備和辦公人員。

三、健全制度,把政務公開納入規範化管理的軌道

建立和健全了便民服務工作各項制度,制定了《20_年政務服務公開方案》,並配套了六項工作制度:《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作主動公開和依申請公開制度(試行)》《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作發布協調製度(試行)》、《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作信息公開保密審查制度(試行)》、《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作年度報告制度(試行)》、《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作政策解讀制度(試行)》、《三封寺鎮人民政府政務公開政務服務工作新聞發布和新聞發言人制度(試行)》,針對政務服務信息進行網上公開實行“各分線申請—分管負責人審批—辦公室審核—辦公室分管負責人審批—網上公布”嚴格的審批制度,針對鎮便民服務中心,制定了《首問首辦責任制度》、《辦結制度》、《責任追究制度》《“一次性告知”制度》、《廉政建設制度》、《衛生保潔制度》、《考勤制度》,進一步制度化、規範化、標準化服務工作。

四、出台新招數,把政務公開作為凝心聚力的重要舉措

1、層層壓實責任。認真貫徹落實、首問責任制、辦結制、責任追究制、“一次性告知”制、廉政和考勤制、。力爭辦事程式科學、民主、合理、簡便、辦事條件具體、明確,努力讓辦事民眾“最多跑一次”,限度方便服務對象。接待民眾做到文明、熱情、主動,不推諉扯皮,不欺上瞞下。

2、及時向社會公開。①各種服務電話和舉報電話;②對機關辦點幹部分工、分線、辦點的情況都予以公開;③公開部門涉農收費項目和標準;④農民負擔項目及資金的繳付管理;⑤各項惠農補貼項目及標準;⑥農合、五保、低保辦理工作流程。

3、加強便民服務中心管理。①考勤登記紮實。計生、民政、農技、畜牧、信訪、水利、林業、村建、環保、國土、人社等視窗單位每天堅持簽到;②加強培訓與督查。每月的1號進行培訓,每月的25日進行督查,並每年實行講評2次以上。③及時更換宣傳內容。④做到“五個落實”,即落實分管領導,落實專門機構,落實專職人員,落實專項經費以及有關工作措施和制度,使政務公開工作,長期有人管、有人抓,形成有效的工作機制。⑤實行掛鈎制。即與工作人員的績效工資掛鈎,堅持每月一匯總,每月一通報,每月一講評,每月一結算,真正做到獎優罰劣。⑥實行廉政管理。即堅持“六個嚴禁”,嚴禁違規辦理服務事項,嚴禁向服務對象“索、拿、卡、要、報”,嚴禁在上班時間玩電腦遊戲、炒股、觀看視頻、網上購物等,嚴禁向服務對象耍態度或拖延時間,嚴禁違反規定從事有償中介活動。

4、加強對便民服務管理。全年對便民服務點指導2次以上,有場地、有台賬、有登記簿、有宣傳欄、有制度、有辦事指南,居委會等村場便民服務點工作有聲有色。①最佳化服務態度,採取主動詢問制;②最佳化服務方式,採取下村辦理、入戶辦理、代辦服務、領辦服務等;③最佳化公示公開,每村定製了一塊村級惠農資金公示欄。