運輸公司自檢自查報告 篇1
根據市道路運輸管理局下發檔案精神，我公司積極組織公司安全領導小組人員，對我公司內部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作，自查自糾情況如下：
1、我公司現有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統安裝使用正常，停車場消防設備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險，每車的危險貨物安全卡和危險標誌安裝齊全有效，車輛技術等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。
2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業園區，有專職的值班人員看管，相應的安全防護、環境保護和消防設備、警示標誌配備齊全。
3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息台賬齊全，行車日誌按時填寫。
4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區安監局核發的《安全資格證書》。
5、我公司已建立健全各項安全生產管理制度、從業人員安全操作規程及事故應急處理制度及應急預案。
6、我公司各種台帳登錄及時、準確、真實，並有專人登記，管理。管理規範，檔案台賬完善，實行一車一檔。(台賬包括道路危貨運輸企業從業人員台帳、危貨運輸企業車輛管理台賬、GPS監控登記台帳、車輛安全隱患排查排除台帳、從業人員安全學習台帳、公司違規人員處罐車罐體檢驗基本情況台賬、理情況登記台帳、GPS安裝基本情況台賬、車輛檔案資料等。)
7、我公司每月主持召開安全生產例會，及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，並定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓，有培訓考核記錄併入檔保存。
8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業人員安全隱患及時排除、整改，進行批評教育、安全培訓，並給於相應的經濟處罰。總之，這次自查我們做到了認真細緻，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今後的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放鬆。
運輸公司自檢自查報告 篇2
為提升供電服務質量，改進行業作風形象，強化管理和源頭防腐，公司制定了“堅持從實際出發，腳踏實地對行評；狠抓服務能力和素質，邊查邊改求實效”的工作原則，促進社會發展和落實“人民電業為人民”的服務宗旨為目的，圍繞公司行風民主評議的具體內容，結合實際，在全公司（包括各鄉鎮供電營業所）深入開展了自查自糾工作。現將工作的主要情況匯報如下：
一、領導重視，制定方案，廣泛動員
為了保證供電服務效能監察自查自糾工作有序開展，公司按照統一組織、分級實施的原則，首先開展調查研究，了解供電服務現狀，制定效能監察實施方案，明確監督內容和責任分工。2月10日，公司領導小組召開專題會議，圍繞最佳化服務環境，維護民眾利益和民主評議行風等18個具體內容，逐條進行自查，對每一條應該怎樣做，應該由誰負責，制定了具體落實措施。其次召開效能監察工作動員會。動員部署，落實責任，組織學習相關檔案和規定，培訓業務知識，使大家充分認識到開展供電服務效能監察工作的重要意義，提高做好工作的自覺性和責任感。
二、走出去，主動徵求各方意見，加強明查暗訪
2月21日至24日，公司經理帶隊，綜合辦主任，財務科長等一行，分別前往林子、興隆、理合等各鄉鎮人民政府，主動徵求行評建議和意見，匯報行風建設情況，經理對各鄉鎮領導表示，各鄉鎮供電所必須接受當地黨委政府的管理，特別是行業作風和安全管理上，要嚴格要求，有不好的苗頭，要及時批評，公司決不護短、決不說情。公司領導所到之處，還對各鄉鎮供電營業所進行明查暗訪，督導檢查，和鄉鎮所員工談心，提要求，了解他們的困難。強調公司對安全生產和行風建設管理工作的延伸，也對鄉鎮所的員工提出了更高的要求，從設備管理、安全運行到行銷服務，必須按照行評的要求，從提高整體素質入手，牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨，為新農村建設服好務。
三、緊抓重點，深入自查
圍繞供電服務的“焦點”、“難點”問題和薄弱環節，聯合行銷、農電、客服等部門，及時總結分析供電服務工作現狀，跟進項目進展，掌握工作動態，督促各級各類人員履責盡責，推進供電服務自查自糾高質、高效、規範有序進行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務，以服務樹形象，全面提升行風建設和優質服務工作水平，為建設更強更大的現代公司奠定堅實的基礎。在自查階段，一是要求各單位要結合本單位實際，深入開展自查自糾，同時把自查問題、糾偏整改、加強監管、完善制度有機銜接起來，協調推進，形成閉環的科學工作模式，既能解決當前存在的突出問題，又著重修訂、完善並建立規範管理的長效機制，確保監察工作取得實效。二是針對發現的問題和隱患，要分析研究問題和隱患產生的根源，提出改進措施和辦法，明確整改時限和責任要求，增強效能監察工作的預見性、針對性和實效性。
四、通過自查，發現存在的主要問題
1、集鎮負荷增加快、電壓質量較差，部分地方空調不能正常使用，邊遠地區故障搶修因交通等因素不能夠及時到達。
2、視窗建設有待於進一步加強，規範化服務還需進一步完善。有的員工工作責任心不夠強，工作效率不夠高，綜合業務素質不能完全適應高質量工作的要求。
3、加強與用戶溝通不足。要通過改善服務態度，提高服務質量，多徵求用戶意見來加強溝通。
4、職工隊伍建設有待進一步加強。要加強技能、職業道德培訓，增強職工緊迫感，進一步提高職工的整體素質。
5、宣傳力度不夠。特別是對電力法律、法規的宣傳力度和電力形象的宣傳不夠，民眾依法用電、安全用電和電力設施保護意識不強，對電力企業的真實狀況、困難和所做的工作了解不夠。
6、鄉鎮供電營業所雖然建立了收費公示制度和計量覆核制度，但不夠統一。對國家電價體系，執行標準理解不統一。
五、整改的主要措施
1、定期組織員工認真學習“國網公司三個十條”、《供電營業職工文明服務行為規範》、《供電營業視窗文明用語、忌語》提高員工的業務技術素質，增強優質服務的主動性，提高員工的職業道德素質。
2、營業視窗必須辦事公開，要公開辦事程式，目錄電價和收費標準，實行統一著裝，掛牌上崗，接受社會監督。
3、建立實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統。並為行銷人員配備了手機，使欠費客戶在交費後通過銀行聯網系統，能夠自動發出簡訊通知行銷人員，有效縮短了恢復供電的時間。同時，在全體行銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優質的服務感動客戶，實施情感催費，避免由於欠費停電給客戶帶來的不便。
4、拓展電費儲蓄業務。客戶還可利用霧凇卡和ATM機進行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。
總之，通過此次自查自糾工作的深入開展，我們及時發現了服務自查工作中存在的不足和薄弱環節，通過自糾整改，使我們充分認識到供電服務自查工作在企業整體運營中的重要性，為今後各項工作的順利開展奠定良好的基礎。
運輸公司自檢自查報告 篇3
根據20xx年第119號檔案精神，我公司在xx市質檢局的領導下，由總經理帶領生產部門負責人，對公司質量安全主體責任落實情況起行了一次全面的自查。現將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類資質、資格證書與企業的實際生產情況保持一致，並且合法、有效。
二、進貨查驗制度已按相關規定和要求如實填寫。
三、前期因管理不當，對生產過程控制制度沒有嚴格執行。對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等關鍵控制點，沒有嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。今後將加強這方面的管理。
四、公司已嚴格執行產品出廠檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，並如實填寫檢驗數據擠報告，對不能檢驗的項目進行委託檢驗，且進行出廠檢驗、委託檢驗都符合法律、法規規定。
五、建立了不合格品管理制度。建立並保存採購的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關產品的處理記錄；建立並保存生產的不合格產品的處理記錄。
六、企業生產的產品，因管理不善，食品標籤沒有按照食品標識管理規定等法律法規規定標註，目前庫存較大，已向質監局申請延期使用。
七、公司已建立銷售台帳。台帳內容符合食品安全法規定。
八、企業標準已收錄最新標準，並已向質監局備案。
九、已建立不安全食品召回管理制度。發現生產的食品不符合食品安全標準要求的，企業將嚴格按照食品安全法的規定做好食品召回等相關工作。
十、已建立企業從業人員健康和培訓管理制度，嚴格遵守食品安全法的規定。
十一、因公司目前沒有委託或受委託加工食品，所以沒有建立此項制度。今後如有接受委託加工情況時，一定按照法律、法規規定向當地質量技術監督部門備案並使產品質量及其標識符合法律法規規定。
十二、因沒有及時查找並查看國家頒布的法律，法規，所以沒有建立、保存消費者投訴受理制度和消費者投訴的受理記錄。自收到自查表後，一案相關規定逐步建立和保存消費者投訴受理制度和消費者投訴的受理記錄，受理記錄已包括：投訴者姓名、聯繫方式、投訴的食品名稱、數量、生產日期或生產批號、投訴質量問題、企業採取的處理措施、處理結果等。
十三、公司今後一定主動收集企業內部發現的和國家發布與企業相關的食品安全風險監測和評估信息，並做出反應，同時建立並保存相關記錄。
十四、公司因沒有發生過重大的食品安全事故，沒有建立並制定食品安全事故處置方案，自收到檔案後，正在逐步建立並制定食品安全事故處置方案，並定期檢查各項食品安全防範措施的情況。
因公司基礎交薄弱，今後將適時進行調整，是所生產的產品質量得到進一步提升並是企業無重大食品安全事故發生，並在保證質量安全的前提下生產出符合標準及法律法規規定的產品。
運輸公司自檢自查報告 篇4
一、工作開展情況
x月x日，運檢部會同安監部對10kV線線路改造施工現場進行檢查，檢查情況如下：
（一）施工隊伍管理
xx公司配電運檢班作為項目管理單位已與施工單位簽訂施工契約和安全文明施工協定時，書面明確配農網建設文明施工的相關要求，約定現場不文明施工扣罰標準。現場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服，安全帽，攜帶現場文明施工檢查卡。項目單位應安排專人，根據工程施工進度和作業情況，隨工開展現場文明施工檢查。
（二）政策處置管理
項目單位嚴格按照公司相關檔案要求辦理，確保賠付金額準確合理、賠付手續齊全合規，確保政策處理協商有理有據，對於用戶的不合理要求有禮貌的拒絕。
（三）現場規範管理
項目單位已組織設計、施工、監理單位對施工單位開展現場安全技術交底，同時對施工開挖、材料堆放、施工通道、設備安裝地點、拆舊物資堆放及其清運等涉及的青苗補償、交叉管線及三線搭掛等政策處理進行交底並嚴格施工方案審批。吊車、貨車等大型施工車輛占用道路的，在經得交警部門同意後在道路兩側通行口設定安全圍欄，並安排專人現場看護，防止行人車輛進入施工場地。
（四）用戶溝通協調
要求施工單位對用戶的訴求及時反饋，施工單位管理人員電話能及時接通，答覆準確、規範。積極協調施工單位與相關用戶開展溝通，避免矛盾升級，引發投訴。各項目單位管及時處理95598、12345、現場聯繫電話、監督電話以及其他渠道反映的配農網建設投訴或潛在投訴意見，主動上門與用戶開展溝通協調，了解用戶反映情況和需求，爭取用戶理解，避免用戶投訴。
二、存在問題
（一）現場施工管理
完成電纜井蓋修復工作後，施工人員沒有進行全部復位，遺留部分電纜蓋板未完全封閉，容易危害到行人安全，引起投訴事件。
（二）現場規範管理
個別施工現場施工材料堆放不規範，施工結束後，未及時有效的對現場進行清理，如將電桿放置於人行道、施工廢棄物隨意堆放。
三、下月工作打算
1、繼續要求主管單位加強對施工單位的管理，組織施工負責人認真學習國網xx省電力公司部門檔案電運檢〔〕70號，提高施工隊伍規範施工意識。
2、加大農配網建設的飛行檢查力度，對發現施工不規範的隊伍，進行通報，並進行相關考核。
運輸公司自檢自查報告 篇5
我公司成立已近一年，公司堅持“安全發展無事故、經營管理上水平、體制創新求突破”的工作思路，今年至今較好的完成了公司年初制定的各項安全生產指標，現將安全生產落實情況匯報如下：
一、思想重視，加強安全管理
加強民爆物品的安全管理是我公司的頭等大事，一切的工作都要為安全生產讓路，如果管理不善，將會嚴重危及公共安全和人民生命財產安全，因此，我公司制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，並層層簽訂了安全管理責任狀。真正做到了各各崗位有制度，人人頭上有責任的完善機制。公司定期進行安全檢查，對安全現狀及安全設施設備進行安全隱患排查，對查出的隱患制定整改措施，安排專人負責，在規定的時間整改到位，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。公司領導認真履行上級部門要求的有關安全方面的工作，增強職工的安全意識。倉庫工作人員嚴格執行《倉庫安全管理制度》和《保衛值班制度》。組織全體幹部職工觀看《民爆事故警示錄》的安全警示錄像，採用案例再現的表現形式，使全體幹部職工認識到違規違章就是走向事故，真正從思想深處懂得安全、重視安全、時時刻刻想著安全。
二、加強對職工的安全培訓和教育
提高安全的本質水平，就是要提高安全管理人員以及職工的安全意識和安全知識以及操作知識，今年我們對已獲得安全從業資格的安全管理人員進行了復訓，並對未獲得從業資格的倉庫安全員、押運員、裝卸人員進行上崗安全培訓，並取得從業資格證書。
三、重點抓好倉庫建設
我公司所租用的民爆物品倉庫是我公司的重大危險防護區，保證倉庫的安全是中心工作的重中之重。我公司與倉庫屬單位積極協商，為庫區設定了技防、犬防、人防設施及人員配置，保障倉庫的安全。
四、加強民用爆破器材運輸安全管理工作
公司對使用的民爆器材運輸車輛定期檢查，對從事危險品運輸的從業人員嚴格執行執證上崗制度，並會對民爆行業對危險品運輸車輛的要求進行檢查，確保符合相關要求。
五、制全生產獎懲制度
公司制定了《安全生產獎懲制度》，並認真嚴格執行，從另一角度加強了員工的安全生產意識。
六、建議安全投入專項資金管理制度
我公司根據國家、行業的相關要求，針對我公司實際情況，制定了《安全生產資金投入管理制度》，確保公司所需的安全生產投入的正常進行。
總之，我公司所有員工將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，發揚成績、改正不足。在搞好安全生產的同時，加快民爆倉庫及運輸環節的安全環境建設。為公司穩定和發展打下堅定的基礎，為我國民爆安全工作做出應有的貢獻。
運輸公司自檢自查報告 篇6
安全工作20xx年第二季度自查報告根據建築施工安全生產許可動態管理標準，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作。現將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行各項管理規章制度，規範日常管理；建立健全突發事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，並堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，並同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，並制定資金使用的年度計畫。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，並全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，並達到100%持證上崗。制定了特種作業人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計畫。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業危害防治措施。建立現場易發重大危險源的管理制度。二、發現存在的問題如下：
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業人員配置：現場特種作業人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業危害防治措施：現場勞保用品使用不到位。
6、現場應急物資不齊全。
三、整改工作：
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精幹力量，爭取在較短時間內解決存在問題。
具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，並對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產管理科執行公司的方案。
6、發現問題應立即責成相關人員及部門解決。
通過本次安全生產條件自查，我公司發現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。