服務業自查報告 篇1
按照要求，現就我縣養老服務業發展政策落實情況匯報如下：
一、落實狀況
（一）統籌規劃發展養老服務設施情況。我縣將發展養老事業、興辦服務設施納入全縣民生工程。現已建成城鄉社區日間照料中心12個，床位60張；農村幸福院18個，床位90張。
我縣積極扶持民辦養老機構的發展，現有民辦養老機構一所，床位72張。除此之外，我局積極引入資金，興辦老年公寓，發展民營養老事業，白鶴老年公寓建設主體工程已完工，正在進行裝飾。今年立項老年公寓及老年公寓，積極申請納入全省ppp示範項目。
（二）完善土地供應、補貼支持和稅費優惠等政策情況。我縣按照人均用地不少於0。1平方米的標準，將各類養老服務設施建設用地納入城鎮土地利用總體規劃和年度用地計畫，積極規範土地使用。今年縣財政安排資金175萬元支持養老服務業發展。我縣正積極探索通過補助投資、運營補助和購買服務等方式，支持社會力量舉辦老楊服務機構、開展養老服務。養老機構用水、用電、用氣均按居民生活類價格執行。我縣積極參加省市組織的.養老服務人才培訓，力爭建設一支高水平的養老服務隊伍。
（三）推進醫療衛生與養老服務箱結合情況。我縣現有養老機構17所，現均無條件單獨設立醫療機構，但均與醫院建立了合作關係。縣衛生局、醫院和各鄉鎮衛生院積極支持養老服務業的開展，不定期下鄉或進入養老院為老年人開展免費檢查、宣傳老年慢性病防治，進行康復護理。老年人在衛生院和醫院就診，均享受優先服務。
（四）繁榮養老服務消費市場情況。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閒旅遊、健康服務活動。劃定專門場地，支持老年人跳健康舞、打太極拳；組織老年人成立各種協會，方便集體活動；認真開展健康知識宣傳，倡導正確養生；開辦老年大學，成立各種學習班，引導老年人學習；舉辦書法和繪畫展覽，讓老人有自我實現的滿足感。
（五）建立健全工作機制情況。我縣將發展養老服務業納入國民經濟和社會發展規劃，納入政府重要議事日程。成立了養老服務業發展領導小組，強化工作協調，定期分析養老服務業發展情況。
二、存在的問題
居家養老未形成體系。居家養老需要社區、社工、志願者上門入戶提供養老服務。而我縣社區尚不具備相應的能力，也未建立社區社工組織。目前社會自發的家政服務，如：保姆、鐘點工、清潔工等，可視為原始的養老服務，但由於沒有統一的組織和有效的管理，從業人員也未經過專業培訓，所提供的服務缺泛專業性、規範性和系統性，難以滿足居家養老的要求。
服務業自查報告 篇2
縣促進服務業發展領導小組辦公室：
今年以來，x鄉黨委高度重視服務業發展工作，堅持以項目建設為第一要務，以招商引資和場鎮建設為主要抓手，以培育服務業規模企業為目標，精心組織，務實推進，全鄉服務業工作取得了新的成績。
一、指標完成情況：
在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個；發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人；培育久鑫加油站1個，年營業收入350萬元，解決就業人數3人，培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人；全鄉旅遊業收入達到2500萬元；在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業人數150人,投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘乾房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米；升級改造農家店1家，各項指標超年初縣下達的目標。
二、招商引資，項目建設情況：
樹立一盤棋的招商思想，在鄉村幹部會上大力宣傳服務業招商引資工作，重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃，建立健全服務業重點招商項目庫，認真包裝和推介服務業項目，實施“項目帶動”戰略，全年培育實施規模以上服務業9個，包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等項目，分布在常樂社區、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。
三、規模企業培育情況：
以自主經營理念指導發展服務業工作，對全鄉服務業建立檔案，對規模企業實施動態管理，20xx年一是重點培育了大鯢養殖基地，達到養殖大鯢3000餘尾，實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業150人，投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘乾房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人。五是重點在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅遊業，收入達到2500萬元。
四、組織推進情況：
20xx年我鄉加強了對服務業工作的組織領導，選派精幹力量充實了服務業辦公室，實行服務業工作例會制度，服務業重大項目負責人掛鈎制度，服務業發展考核獎懲制度，不斷最佳化發展環境，切實提高服務業工作的'組織程度，從而有力推動全鄉服務業躍上新台階。
五、服務業發展存在的問題：
1、我鄉第三產業各行業發展參差不齊，傳統行業比重大，新型行業處於發展起步階段。服務業發展仍主要集中在批零售業，餐飲業等傳統行業，休閒旅遊業、專業市場、現代物流業等新型行業正處於起步階段。
2、不同地段發展不平衡。場鎮區域由於人氣聚集，市場拉動，服務業各行業發展迅速，而偏遠村的服務業發展相對滯後，因此必須加快偏遠村城鎮化建設。
六、發展服務業工作計畫：
根據縣委縣要求，以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標，結合我鄉服務業情況，下一步服務業發展計畫如下：
1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一項目”政策要求，通過黨政分管負責人專題招商，選拔精兵強將定點招商、駐點招商，收集相關洽談信息，將進一步做好跟蹤服務工作。
2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閒山莊項目建設，爭取資金早開工建設，成為旅遊服務業的一大亮點。
3、堅持城建帶動第三產業。通過強力招商，吸引有較強實力的開發商介入，進行捆綁開發，迅速改善場鎮面貌，推動第三產業發展。
4、做強旅遊業。以百里峽開展系列節會，以節會友，不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閒山莊的投入力度，培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點，培育5—10戶農家旅館，不斷滿足旅客休閒需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜餚上下功夫，推出旅遊農產品，全力打造“休閒在、美食在”的形象招牌，實現我鄉旅遊服務業新突破。
服務業自查報告 篇3
結合辦事處實際，按照《西工區服務業發展考核辦法》要求，現將我單位今年以來服務業工作開展情況自查如下：
一、服務業招商引資情況
1、總部型企業
去年西工辦事處認定總部型企業6家，今年任務是8家。現已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。
2、金融機構
1）中信銀行
2）洛陽郊區信用聯社凱旋路分社
3、信息產業企業
1）洛陽上源信息科技有限公司
2）洛陽睿翼網路科技有限公司
3）洛陽攸米信息技術有限公司
4）洛陽捷創電子科技有限公司
4、新提供招商項目
1)洛陽市光瑞農業科技有限公司
2)洛陽眾志商貿有限公司
二、樓宇經濟情況
1、完成商務樓宇上繳區級稅收上半年完成商務樓宇上繳區級稅收2380萬元。占全年的51%。
2、完成培育單棟商務樓宇年繳納稅金的各項指標任務
1）新培育年納稅稅金500-800萬元樓宇3棟，分別是楓葉國際廣場、中基大廈、城市傑座。
2）新培育年納稅稅金800-1000萬元樓宇1棟，為博大城。
3、對商務樓宇日常管理服務
1）健全樓宇組織機構
結合實際，制定辦事處樓宇經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包樓宇，每個樓宇都有一名專職樓宇聯絡員，要做到樓宇信息“一口清”。
2）大力宣傳樓宇優惠政策
辦事處不斷加大與物業的交流合作，將我區的樓宇優惠政策儘可能全面的普及到樓宇入駐企業中。在政策宣傳上，我們先後制訂了“一卡”、“一欄”、“一指南”。“一卡”即為樓宇聯絡員名片卡，名片上印有樓宇聯絡員的姓名、聯繫電話、服務事項等內容，使企業享受到專人服務，方便企業與聯絡員的溝通，實現了一樓一專員。“一欄”即為樓宇經濟宣傳欄，我們在轄區主要樓宇的`顯著位置分別設定了樓宇經濟宣傳欄，內容涵蓋優惠政策、聯絡員制度、分包樓宇責任人等情況，使進出商務樓的企業可以直觀的了解到我區的各項樓宇經濟優惠政策，從而口口相傳，逐步增加樓宇的入駐率和品牌效應。“一指南”即為《樓宇經濟服務指南》，服務指南內容涉及了樓宇優惠政策、辦事處概況、辦事處各部門服務事項及電話等信息，方便了企業的問詢。
3）落實樓宇分包責任制度
辦事處樓宇實行“三層三人”分包模式。“三層”即為辦事處層面，社區層面，物業管理公司層面；“三人”即為辦事處分包領導、樓宇聯絡員、物業公司聯繫人。從而形成多角度，全方位，立體式的工作模式，將入駐企業緊緊的包圍在辦事處營造的“服務圈”內，及時、積極的為入駐企業提供儘可能全面的服務。
三、服務業重點項目
1、建業凱旋城市綜合體
年度目標：建成投用；協助大商、成龍院線等知名企業做好手續報批等工作，力爭年底開始營業。
最新進展：以建業凱旋城市綜合體為總部型依託，對外招商引進總部型企業進駐，現已引進大商、成龍院線等，內部水、電、氣、暖開始安裝。
2、總部企業招商
年度目標：年內引進全口徑稅收達到200萬元以上總部型企業入駐8家
最新進展：現已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。
3、電子商務推廣
年度目標：完成全區電子商務發展規劃，發展電子商務企業4家。
最新進展：轄區4家公司已開展電子商務業務，打算向手機終端發展，協助做好最佳化，2家有意向的企業，做好支持和幫助。
4、國貿中心招商項目
年度目標：按發展規劃要求招商到位開業營業。最新進展：正在和西安民生集團等企業洽談中。
5、洛陽酒家項目
年度目標：打造高端文化餐飲名店；年底前開業經營。最新進展：主體基本完工，正在進行外地面的防水和保溫施工，同時內部正在進行水電中央空調消防設施等安裝。
四、綜合服務
1、服務業重點企業（項目）人員分包到位
1）建業凱旋城市綜合體項目分包負責人為辦事處主任郝凱。
2）總部企業招商項目、電子商務推廣項目分包負責人為辦事處副主任陳紅海。
3）國貿中心招商項目和洛陽酒家項目分包負責人為經濟辦副主任岳軍
2、轄區商貿企業服務情況。轄區全部規模以上大型商貿企業，全部由副科級以上領導擔任聯絡員，為企業協調解決在經營中出現的各類問題。
3、按時上交各類資料報表。
4、認真落實一站式服務。結合實際，制定辦事處服務業經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包項目，要做到一站式服務。
5、辦事處榮譽
服務業自查報告 篇4
根據要求，現將我縣養老服務業發展政策的實施情況報告如下:
一、執行情況
(一)養老服務設施的總體規劃和發展。我們縣將把發展養老和建立服務設施納入全縣民生工程。城市和農村社區有12個日托中心，有60張床位。農村幸福之家18家，90張床位。
我縣積極支持民營養老機構的發展。有一家私人養老機構，有72張床位。此外，我局還積極引進資金，建立老年公寓，發展私營養老事業。百合老年公寓主體工程已經完成，正在裝修。今年，建立了老年公寓和老年公寓，並積極申請納入全省ppp示範項目。
(二)完善土地供應、補貼和稅收優惠等政策。按照人均用地不低於0、1平方米的標準，我縣將各類養老服務設施建設用地納入城市土地利用總體規劃和年度土地利用計畫，積極規範土地利用。今年，縣財政撥款175萬元支持養老服務業發展。我縣正在積極探索投資補貼、經營補貼、購買服務等方式。，支持社會力量興辦老陽服務機構，開展養老服務。養老機構使用的水、電、氣全部按照居民生活價格執行。我縣積極參與省市組織的養老服務人才培養，努力打造高水平的養老服務團隊。
(三)推進醫療保健與養老服務箱相結合。我縣有17家養老機構，現在都是獨立無條件設立醫療機構，但都與醫院建立了合作關係。縣衛生局、醫院、鄉鎮衛生院積極支持發展養老服務，不定期下鄉或進養老院開展老年人免費體檢，宣傳老年人慢性病防治，提供康復護理。老年人在訪問醫院和醫院時享有優先服務。
(四)養老服務消費市場繁榮。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、健身、休閒旅遊和健康服務活動。劃定專門場地，支持老年人跳健康舞蹈、打太極拳；組織老年人成立各種協會，方便集體活動；認真開展健康知識宣傳，倡導正確養生；開辦老年大學，開設各種班級，引導老年人學習；舉辦書畫展覽，讓老人有自我實現的滿足感。
(五)建立健全工作機制。我國已將發展養老服務納入國民經濟和社會發展計畫，納入政府重要議事日程。成立了養老服務業發展領導小組，加強工作協調，定期分析養老服務業發展情況。
二、存在的問題
(a)家庭護理系統尚未形成。居家養老需要社區、社會工作者和志願者提供居家養老服務。然而，我國的社區並不具備相應的能力，也沒有建立社區社會工作組織。目前社會上自發的家政服務，如保姆、小時工、清潔工等，都可以算是原始的養老服務。但由於缺乏統一的組織和有效的管理，員工沒有經過專業培訓，提供的服務也不專業、不規範、不系統，難以滿足居家養老的要求。
(二)城鄉困難民眾參加社會養老。目前，部分農村老年人和城市低收入家庭養老困難的現象非常普遍。許多農村老人在七八十歲的時候不得不在田裡種地，幾乎一直到生病老死。除了政府有責任保護的弱勢群體之外，一些處於低收入邊緣的人也因為經濟拮据而無法得到應有的.養老照顧。沒錢的人不能花錢，對錢感覺不好，對健康感覺不好。
(3)健康管理難以支持與推廣服務和健康服務相關的行業。由於政策和制度不完善，基層缺乏從事健康管理和促進服務以及中醫健康管理服務的人才，服務水平參差不齊，難以完成任務。
三、下一步的工作計畫
(一)堅持多渠道融資。縣、鄉(鎮)政府將逐步加大投入，確保機構集中供養對象的基本建設、機構運行、人員經費和基本生活保障資金。要積極爭取更高的補貼資金。加強對非營利性社會養老機構的培育和支持。
(二)探索經營管理多元化。按照“政府主導、政策支持、多方參與、統籌規劃”的原則，積極探索養老服務領域政事分開、管辦分開的多種實施形式和分類管理方式，認真落實相關支持政策，重點探索公共建設、私營經營、委託管理、合資合作、購買服務的運行模式，積極引導社會各界參與社會養老服務，有序引入競爭機制，實現多方合作共贏，促進我縣社會養老事業發展
(3)探索服務項目多元化。首先，服務應該從簡單的生活護理髮展到醫療康復、精神安慰和法律權利保護等綜合服務。二是在服務內容上，要從以協定為基礎(由護理提供者和養老機構簽訂的護理協定)的服務轉變為人文關懷，如提供節日、生日紀念、聊天、讀書看報、康復、保健指導、興趣小組、家庭訪談、聚餐等活動，豐富老年人的精神文化生活，讓他們健康快樂地生活。第三，在服務團隊中，社會工作者、志願者、社區參與服務，甚至護理人員相互幫助開展服務，努力形成助人自助的良好局面。
(4)加強宣傳，為社會化養老發展創造良好的社會環境。加強社會化養老文化宣傳，改變人們的傳統觀念。加強配套政策宣傳，鼓勵更多社會力量參與社會化養老服務體系建設。加強公益文化宣傳，讓全社會支持參與社會化養老服務。
服務業自查報告 篇5
為積極應對人口老齡化，建立健全覆蓋城鄉的養老服務體系，促進養老服務業的健康發展，依據《山西省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》以及《山西省人民政府關於加快發展養老服務業的意見》《山西省人民政府關於支持社會力量發展養老服務業若干措施的通知》，晉中市委市政府確定的全市養老服務業發展重點任務和榆次區十三五規劃，逐步完善我區養老服務體系，逐步形成以國家、集體興辦的老年福利機構為骨幹，以社會力量興辦的老年福利機構為新的增長點，以家庭養老服務和保障為基礎的有我區特色的養老服務體系。
一、總體目標：
按照以人為本、政府主導、政策扶持、多元並舉、市場運作的總體思路，探索建立制度完善、快捷便民、服務良好的養老服務模式，全面建成以居家養老為基礎、社區養老為依託、機構養老為支撐的養老服務體系。到20xx年，全區社會養老床位數達到每千名老年人40張以上。社區日間照料中心、老年人活動中心等服務設施覆蓋所有社區，90%以上的鄉鎮和40%以上的農村社區建立包括養老服務在內的社區綜合服務設施和站點。推進我區養老產業快速健康發展。
二、基本情況：
（一）、農村敬老院：
截止目前全區農村五保戶共有1373人，其中分散供養的1322人。鄉鎮敬老院3個，共有床位222張，現入住63名農村五保戶，其中：北田中心敬老院建築面積1973平方米，共有床位100張，當前入住32人；修文中心敬老院建築面積1840平方米，共有床位72張，當前入住15人；張慶中心敬老院建築面積700平方米，共有床位45張，當前入住16人，這三個敬老院屬省、市、區投資，鄉鎮籌建並管理的公辦機構。
全區十個鄉鎮中，現有鄉鎮中心敬老院三個，另外七個鄉鎮中，有意向建敬老院的有郭家堡、東陽、什貼、東趙等四個鄉鎮，可供建設用地，其中郭家堡鄉：小東關有12畝公益用地、白草坡有18畝建設用地；東陽鎮：結合新農村建設可建一所標準的敬老院；什貼鎮：龍白村廢棄國小，占地面積16。8畝；東趙鄉：東趙村廢棄國小，占地面積6畝。投資金額需按建設標準的要求計算。
（二）、民辦養老機構：
榆次區轄區內目前共有8所取得行政許可的民辦養老機構，分別是榆次區福祥和養老院，20xx年行政許可（位於新華街25號，占地面積20xx㎡，共有床位100張，現入住59人）、榆次區康樂老年公寓，20xx年行政許可（位於北田鎮張胡村，共有床位100張，現入住16人）、榆次區咱家養老院，20xx年2月行政許可（位於燃料公司宿舍，共有床位70張，現入住61人）、榆次區馨樂養老院，20xx年10月行政許可（位於燃料公司宿舍，共有床位50張，現入住人數46人）。郭家堡二娥養老院，20xx年4月行政許可（位於郭家堡村正北街26號，建築面積300㎡，共有床位20張，現入住19人）、榆次區小五台療養院，20xx年11月行政許可（位於榆次區什貼鎮山莊頭村小五台莊園，建築面積3000㎡，共有床位100張，）20xx年我區新增二所養老院，
1、榆次區德孝緣養老院，20xx年4月行政許可（位於榆次區大東關上三角5排，建築面積235㎡，共有床位20張，現入住11人）
2、榆次區德源養老院，20xx年4月行政許可（位於榆次區錦綸東街412號，建築面積20xx㎡，共有床位60張，）榆次區德源養老院是我區目前唯一的一家醫養結合的綜合性養老院。
（三）、落實養老優惠政策：
認真落實國家現行支持養老服務業的稅收優惠政策，對養老機構提供的養護服務免徵營業稅，對符合條件的非營利性養老機構按規定免徵企業所得稅。對企事業單位、社會團體和個人向非營利性養老機構的捐贈，符合相關規定的，準予在計算其應納稅所得額時按稅法規定比例扣除。
（四）、防止養老服務業非法集資：
我們印製了關於防止對養老院進行集資入股非法活動的宣傳資料，今年6月在區政府的統一安排下，我們走上街頭進行了廣泛深入的宣傳。
服務業自查報告 篇6
近日，接縣人大常委會關於對全縣新型農村合作醫療工作進行調查的通知後，馬村鄉人大主席團高度重視，立即成立專項工作調查組，深入村組農戶，廣泛聽取各層面的意見和建議，認真總結工作得失，及時發現工作中存在的問題，掌握了基層一手信息，為今後工作紮實開展提供了參考依據。現將近段以來的調查情況報告如下：
一、工作開展情況
一是加強領導，組織到位。為確保新農合紮實推進，鄉政府專門成立了以鄉長為組長、主管副職任副組長、職能部門負責人和行政村支部書記為成員的高規格領導小組，層層召開了新型農村合作醫療動員會，並採取以會帶訓的方式對相關人員進行了業務知識培訓。我們把全鄉劃分為六個工作區，各區明確一名班子成員牽頭，各村確定一名包村幹部負責，形成領導包區、機關幹部包村、村幹部包組、黨員積極動員農戶配合聯動的工作格局。
二是深層動員，宣傳到位。為了充分調動民眾參與新農合的積極性，動員會召開後，我們立即組織各村通過召開廣播會、民眾會，並在各村顯要位置張貼合作醫療宣傳標語1000多條，發放宣傳單10000多份。鄉政府還組織機關幹部深入村組農戶，耐心地把合作醫療相關政策、措施和補助辦法向民眾詳細講解，消除民眾的疑慮。鄉政府開通了諮詢電話，24小時接受民眾諮詢，使民眾充分了解新農合的各項優惠政策，炒熱了民眾思想。
三是嚴格程式，管理到位。我們嚴格按照上級規定的工作程式，穩步開展，在積極爭取民眾支持、自願交納參合款的基礎上，組織鄉財政所專業財務人員收取民眾參合款項，並出具新型農村合作醫療專用票據，一天一結算，及時向縣新農合管理中心上交款項。特別是在參合農戶基礎信息錄入過程中，我們為了加快工作進度，租用了10台電腦，由機關熟悉電腦的同志全天錄入，在規定的時間內把這項工作園滿完成。另外，我們對“五保戶”、“特困戶”合作醫療繳費由鄉政府負責協調，民政部門予以補助，保障了貧困民眾的切身利益。截止目前，全鄉新型農村合作醫療參合率達到73.8%，全鄉民眾基本實現了一般小病不出村，大病不出鄉，得到了及時治療，民眾醫療衛生條件得到了明顯改善。
二、存在問題及建議
一要充分調動民眾參合積極性，把新農合落實到實處。目前，還有部分民眾對新型農村合作醫療認識觀念不到位，只計較眼前利益，缺乏長遠考慮。建議：縣鄉政府部門應當積極出面組織引導，加大對宣傳力度。合作醫療是農村公益性福利事業，需要縣鄉政府和各有關部門加強宣傳教育和組織引導，通過各種渠道公開新型農村合作醫療制度有關介紹和資料，及時宣傳新農合受益典型人員的情況，調動民眾積極性，並努力降低醫療成本，使廣大農民重新建立起對合作醫療制度的信心，自覺支持、自願參加，紮實推進。
二要加強對新農合的監管力度，確保新農合規範運作。不少民眾反映醫院對參合民眾醫療收費明顯比款參合時高得多，即便是報銷後所花費用也與未參合時所花費用對比基本一樣，只是把多收的費用通過參合報銷的手續返了回來；村級診所對民眾使用醫療本看病、抓藥熱情不高；新農合基金管理屬於衛生系統內部自我監管，存在監管虛設、不到位的現象。建議：一是建立外部監管體系，嚴格資金管理，確保資金安全，堅持公開、公平、公正的原則，專款專用，專戶儲存，封閉運行，不得擠占。二是健全綜合評價機制，適時開展新農合運行效果考核，針對服務數量和質量、醫療費用、鄉村衛生資源使用效率、新型合作醫療的民眾滿意度等開展新農合醫療綜合評價，開展部門監管和社會監督，提高新農合運行透明度。
三要著力提高縣鄉村醫療水平，把新農合辦成民心工程。建議：不斷提高各級醫療衛生機關的服務水平。加強農村衛生機構服務能力建設，是新農合順利開展的強有力支撐。有規劃地安排財力完善農村衛生服務體系建設，為新農合的推進創造了基礎條件，進而實現了新農合與農村基層醫療機構能力建設的.良性互動。各地應進一步加強農村衛生機構的建設，加大對醫務人員專業技術水平培訓的力度，力爭儘早實現“小病不出村、大病不出鄉、重病不出縣”的目標。
服務業自查報告 篇7
新年伊始，根據z區政府相關檔案和z區消防大隊檔案精神，切實加強各單位防火安全工作，結合我單位實際情況，深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，現將我單位開展安全生產的自查工作匯報如下：
一、目標明確，思想統一
我們單位及時組織職工召開了全體職工會，統一了思想，突出消防工作擺位，將“清剿火患”作為維護社會形勢穩定工程的重要工作來抓，科學謀劃、精心擺布，堅持高規格、高標準實施。
二、組織到位，分工明確
我們及時成立了“清剿火患”工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，汪守文副主任任常務主任的組織機構。對重點科室及環節進行分工包乾，安全責任到人。
三、細化量化，全員參與
我單位將清剿火患目標任務細化量化，明確了檢查、排查、整治的工作任務和責任區域，做到不漏一個環節、不漏一個部位，嚴格實行兩個百分百，突出安全無小事的安全意識。
四、機制明確，獎罰分明
我們要求職工不僅對各科室進行細緻的安全隱患排查，同時下班後對各自的家庭成員進行必要的消防安全宣傳和排查，力爭將安全風險降低到零。對思想麻木、行動不力的誡勉或接近處罰，對於工作積極主動的進行表揚和嘉獎。
五、整改項目及措施
經過自查，我們發現我們一樓門診的消防設備擺放的位置不科學，應儘量放置在固定順手處。同時，經過自查，我們發現職工消防設備使用不規範、不熟練，我們已組織相關人員進行了專業的`培訓和加強。
通過本次自查活動，我們強化了安全意識，通過了消防安全管理，今後我們要建立消防安全的長效機制，常抓不懈。
xx區xx社區衛生服務中心
服務業自查報告 篇8
為切實貫徹落實犍衛發［20xx］40號檔案精神，按照我院年初制定的控煙工作計畫，通過健康教育、專欄、開展各種活動等多種形式，向全院職工積極宣傳吸菸有害健康等知識，認真學習有關衛生常識和健康促進知識，充分認識到吸菸的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，做到醫院公共場所無人吸菸，住戶禁菸、控煙意識增強。
一、領導重視、制度健全
我院成立控煙領導小組，由院長親自負責，辦公室制訂計畫，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成醫務科負責不定期的巡視、檢查。
二、出台控煙措施
1、提倡不吸菸、不相互敬煙。
2、會議室、辦公室、檔案室、庫房、樓道等公共場所嚴禁吸菸。
3、門診大樓、住院部均屬禁菸區，一律撤去菸具，嚴禁吸菸。如發現有違反者，禁菸小組有權對其進行勸阻、教育。
4、我院衛生監督員義務對其他人員宣傳吸菸對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，開展吸菸有害健康的宣傳教育，提高 幹部職工的控煙知識，培養各住戶不吸菸行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。
積極參加世界無菸日宣傳活動，出動醫務人員5人次，設定控煙宣傳點，向民眾介紹吸菸的危害性、衛生保健知識及衛生法律法規等。使得民眾進一步參與禁菸、控煙工作中。
四、領導帶頭，人人參與控煙活動
醫院領導班子帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。全體職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了全院職工的控煙責任感，增強了控煙能力。
經過努力，全院職工進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無菸環境，培養好的健康習慣，促進職工的身心健康做出了一定的成績。我們將繼續堅持作好控煙工作，切實做到文明單位、無煙單位。
服務業自查報告 篇9
為了深入貫徹落實中央、國務院和人民銀行關於降低小微企業和個體工商戶支付手續費決策部署，我支行開展了以“支付降費 讓利於民”為主題開展了一系列的減費讓利政策宣傳活動。
組織全體人員學習減費讓利相關檔案，熟悉相關政策，提高金融服務能力。充分發揮點分部的優勢，通過廳堂發放宣傳折頁、LED屏、海報等多種形式開展了宣傳工作。工作人員主動向辦理業務的客戶以通俗易懂的方式講解了關於銀行賬戶、人民幣轉賬匯款手續費、電子銀行服務費等方面的優惠政策，讓客戶對此次國家“支付降費 讓利於民”的政策有了更近一步的了解。
利用點附近商戶較多的優勢，通過附近商戶上門發放宣傳折頁的方式，讓減費的優惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果，將惠民政策和金融知識送到了客戶身邊。
通過這次減費讓利宣傳活動的持續開展，推動了減費讓利政策的“入腦、入心”，提升了小微企業和個體工商戶對減費政策的知悉度、滿意度，營造了國家重視、關心、支持小微企業和個體工商戶的良好輿論氛圍。我們將繼續秉持“以客戶為中心”的服務理念，不斷提升金融服務質效，真正讓減費讓利的政策惠及更多的客戶，助力實體經濟的發展。
服務業自查報告 篇10
根據中央、省、市有關政務公開工作的指示精神，在市委、政府的正確領導下，在市政務公開辦的具體指導下，我局以公正便民、依法行政和勤政廉政為基本要求，以提高行政執法效能和公信力為標準，把搞好政務公開工作作為踐行“三個代表”，密切幹群關係，樹立親民政府形象的重要舉措，加強了對政務公開工作的領導，採取了多種措施，使政務公開工作取得了明顯成效，現將我局政務公開工作自查情況匯報如下:
一、採取的措施：
1、成立組織。為加強對政務公開工作的領導，局成立了以局長李天祥同志為組長，副局長趙宏為副組長，有關處室負責人為成員的領導小組，具體負責政務公開工作的領導、協調、督導工作，為確保政務公開工作的順利進行和建立長效機制，奠定了組織基礎。
2、制定了工作制度，規範了工作行為。為了配合《行政許可法》的實施。我局先後制定了12項工作制度，包括一次告知、舉報投訴一次查實待崗制度等，並公開上牆接受民眾監督，強化對工作人員的約束能力，進一步增強工作人員的服務意識，為規範工作行為，提高效率奠定了基礎。
3、行政審批程式公開。按照有關《行政許可》事項的規定，我局將許可事項的條件、程式、時間和所需資料全部公示上牆，堅持便於民眾辦事，便於民眾知情，利於民眾監督為原則，堅持唯條件、不唯成份，公開接受監督，為加快審批提高效率奠定了基礎。
4、使用幹部公開，創造有為有位、真抓實幹的良好風尚。在幹部使用管理上，我局嚴格遵照《黨政幹部選拔任用管理條例》規定，在民主推薦、黨組研究、公開公示的基礎上確定幹部，創造了公平公正有為有位，舒心服務的幹部使用環境。進一步調動了幹部真抓實幹的積極性。我局今年新成立食品協調處、食品監察處兩個處長使用就是根據以上程式進行的。
5、財務收支公開，增加透明度。堅持每半年一次財務收支公開制度，增加各項收入、支出的透明度，接受民眾監督。
二、存在問題
由於《行政許可法》剛實施半年時間，時間短，要求嚴，雖然採取了多種措施，行政許可進一步得到規範和提高，但離法律、上級和民眾的要求還有差距，需要新的一年裡進一步規範和提高。
三、取得的成效
通過《行政許可法》的實施和狠抓政務公開和強化民眾監督工作，我局政務公開工作取得了明顯成效，主要表現在：一是行政效能進一步提高，按照服務提質、工作提效的要求，加快了各項審批速度，為方便民眾加快醫藥經濟的發展做出了貢獻，二管理相對人利益得到維護。由於實行執法過錯責任追究，強化了工作人員的責任感，正確履行的各項工作秩序，維護了管理相對人的陳述、申辯的權利。