制度建設自查報告 篇1
根據衛生部的部署，我院自開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動以來，著重在“質量、安全、服務、費用”等關鍵問題上下功夫，深查問題，大膽探索，努力整改，不斷提高管理水平，提高醫療質量和服務水平，取得了較好的社會效益和經濟效益。現將我院開展“醫院管理年”活動的情況匯報如下：
一、領導重視、精心部署，“醫院管理年”活動扎紮實實開展
1、提高認識，統一思想
為了使“醫院管理年”活動紮實地開展，在去年的基礎上，我院通過科主任護長會議和全院職工大會，進一步宣傳開展“醫院管理年”活動的重要意義和必要性。使全院每個員工都充分認識，開展“醫院管理年”活動，是衛生系統貫徹“以人為本”、堅持科學發展觀，切實維護廣大民眾的健康權益的一項重大舉措。全院職工統一了認識、統一了思想，積極投入“醫院管理年”工作中，使醫院管理年活動取得實效。
2、精心組織，統一部署
我院成立了以院長為組長的14人“醫院管理年”活動領導小組，加強對該項工作的領導。對照《醫院管理評價指南》開展自查自糾，查漏補缺，制訂改進措施，建立和完善各項規章制度，建立科學的監督管理機制。
二、實行規範化管理，努力提高醫療質量，保障醫療安全
在開展“醫院管理年”活動中，不斷探索醫院科學管理的路子，逐步完善醫院的規範化、制度化管理，提高醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。
1、嚴格貫徹執行醫療衛生法律法規，以法執業，以法行醫
我院在執業經營中，嚴格按照衛生行政部門核准的診療科目執業，不隨意擴大診療科目。從不設立“院中院”、“分院”一類的承包機構，從沒有將診療科室承包給院外人員經營，杜絕使用非衛生專業人員從事診療活動。醫療護理人員全部持證上崗，醫師必須取得執業醫師資格，護士必須取得執業護士資格，才能獨立工作。根據上級有關法律、法規精神，本院規定，未取得執業醫師資格的不給予處方權。其他醫技人員，都必須取得相應的執業資格。醫院不斷加強對醫務人員的法律法規培訓，如《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等，都安排人員進行專題講座。提高醫務人員對醫療衛生法律法規的了解程度，增強法律意識和自我保護意識，進一步增強了服務意識及服務質量，贏得了廣大民眾的信賴，構建和諧的醫患關係。
2、建立院、科兩級管理責任制，加強醫院的科學管理
醫院醫療質量管理委員會、護理質量管理小組，病案管理委員會，加強對醫療護理工作的領導。下屬科室成立相應的管理小組。各組織機構制訂相應的管理制度和責任制，安排人員負責日常工作，保證各項工作的落實。
為提高醫院處理突發公共衛生事件的能力，加強對醫院的應急管理，本院制訂《突發公共衛生事件應急預案》，成立突發公共衛生事件應急領導小組。定期對醫務人員進行急救技術培訓，提高醫務人員對突發公共衛生事件的處理技術和應急能力。對處理突發公共衛生事件所需的醫療用品，如消毒劑、防護用品、藥品等，做好足夠的儲備，並定期檢查，保證隨時可以使用。
3、健全和落實各種醫療規章制度及崗位責任制
臨床一線科室現行的各種規章制度，特別是關於醫療衛生質量和醫療安全的'核心制度，如首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病搶救制度、術前討論和死亡討論制度、分級護理制度、查對制度等，在“醫院管理年”活動中，繼續抓好完善和落實工作。
繼續加強對病案的管理，要求醫生書寫病歷嚴格按照《內蒙古自治區病曆書寫規範》的要求，按時按質完成。本院制訂了《病案管理規定》和《病歷歸檔管理規定》，規定住院部甲級病歷要達90％以上，不能出現丙級病歷，出院病歷最遲要在7天內歸入病案室。達不到要求的扣除科室績效工資，把病案質量與績效工資掛鈎進行管理。
醫教科和護理部制訂《醫療質量考評標準》和《護理質量考評標準》，並對臨床科室的工作進行監督審查。每月一次抽病歷審查、每月一次對臨床科室醫療質量進行考評。內容包括各項醫療指標是否達標，病曆書寫是否符合規範，各種醫療護理表格填寫是否合格，用藥是否合理，有無濫檢查、濫用藥的情況。要求臨床科室最低達80分以上，醫技輔助科室最低達85分以上，達不到要求按規定扣科室績效工資。如臨床科室達90分以上，醫技科室達95分以上，則給予獎勵。
4、加強“三基三嚴”訓練
醫院訂購人民衛生出版社出版《實用臨床診療規範》和《護理操作常規》，每科一冊，便於醫生護士學習。制訂了《專業技術人員培訓制度》，每年選送3―5名專業技術人員到上級醫院進修學習，提高業務水平。
同時進行“三基”知識和急救知識的培訓，每季度由醫教科組織對各專業技術人員進行“三基”知識考試考核。考試達不到要求的除補考之外，並給予扣績效工資處理。
5、臨床診療工作符合規範，堅持合理檢查、合理用藥
各級醫師在臨床診療工作中，用藥、檢查、手術等各項操作都能嚴格執行醫療操作規程，做到因病施治，合理用藥。不得濫開檢查單、濫開大處方。特別加強對抗菌素套用的監管，要求嚴格掌握適應症，不隨意擴大抗菌素的套用範圍及預防性套用，堅持分級使用的原則，對抗菌素的套用進行定期檢查，並逐步建立藥品用量動態檢測及超常預警制度。
6、加強對醫院感染的管理
成立醫院感染管理委員會，加強對醫院感染工作的領導，並半年開一次會，總結布置工作，發現問題，及時整改。制訂相應的消毒管理制度，消毒隔離制度、無菌操作規程及監測制度，保證各項醫療操作的安全。每年對醫務人員進行醫院感染知識的培訓，並進行考試考核，提高醫務人員對醫院感染工作的認識及診療水平。
三、堅持“以人為本”，開展人性化服務
為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的高質量的服務，是開展“醫院管理年”活動的一項重要內容，我院採取多種措施為患者提供人性化的服務。臨床一線科室、藥房、收費處等“視窗”部門實行彈性排班，在早上病人尖峰時間增加工作人員，以減少病人排隊等候的時間。在候診大廳、輸液室等公共場所播放電視，提供健康保健知識讀物，宣傳衛生知識，供患者及家屬候診時消遣，減少候診的煩惱。制訂我院《醫療服務文明用語》和《工作人員禮儀、儀表行為規範》。工作人員著裝整潔，熱情大方，開展微笑服務、主動服務，使用文明用語，杜絕使用服務忌語。設立導診台，方便患者或家屬的諮詢，有問必答。並協助危重病人，或沒有家屬的患者辦理繳費、取藥或入院手續。為完善監督機制，在候診大廳設定意見箱，院長信箱，並公開投訴電話，暢開不良服務的投訴渠道。發放“徵求意見表”，定期召開社會監督員和病陪人座談會，廣泛徵求病人的意見和建議，把醫療服務工作做得更好。
四、多管齊下，解決“看病難、看病貴”難題
在開展“醫院管理年”活動中，我院採取多種辦法，多種措施，努力解決民眾反映較大的“看病難、看病貴”問題。貴重醫療儀器的採購和銷量較大的藥物的購進，遵照衛生行政部門的規定，全部採取招標採購，藥品定價嚴格執行國家的物價政策。新開展的檢查及檢驗項目的收費，經過物價部門的審批，杜絕亂收費現象。病房、門診、檢驗、醫技檢查各項計價、收費均採用電腦化管理，使收費更準確、更透明。經常對醫務人員開展醫德醫風教育、職業道德教育，做到文明行醫、因病施治。不需要的檢查不做，不該用的藥物不用，設身處地為病人著想。嚴禁醫務人員收受、索要病人及家屬的“紅包”和其他財物，嚴禁醫務人員在醫藥領域中收受“回扣”，違反者給予嚴肅處理。
制度建設自查報告 篇2
為進一步增強政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財政部、財政廳、地區財政局的相關檔案要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經費公開工作，現將有關情況總結如下：
一、加強組織領導
為紮實做好我縣行政事業單位，部門決算和“三公經費”共公開工作，我局領導高度重視此項工作，從接到上級檔案以後，立即開展部署工作，並成立以局長為組長的皮山縣行政事業單位部門決算和“三公”經費公開領導小組，成員為相關股室負責人。要求各相關股室負責人負責本股室所管轄的單位，指導監督此次公開工作，並在規定的時間內完成。
二、公開的總體情況
本次公開為全縣所有負責編制部門決算和“三公”經費決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經費決算，財政負責公開全縣“三公”經費匯總數。截至目前，我縣負責編制部門決算和“三公”經費決算信息的145個部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達100%。其中報空表未發生三公經費的71個單位。組織部、團委、工會等二級預算單位也進行了公開。
三、具體做法
（一）細化公開內容，統一公開格式。為紮實做好今年決算公開工作，我局進一步完善工作機制，統一了決算信息公開的表格、口徑和內容。
（二）明確責任分工，實時督促落實。根據工作部署，印發了有關檔案，進一步明確了財政部門和各部門單位的工作責任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預算單位完成情況實行情況通報，及時溝通聯繫，密切配合，各負其責，推動了決算公開工作有序進行。
（三）引導媒體配合，加大推進力度。決算公開尤其是“三公”經費公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時收集、整理和反饋社會各方面的`意見和建議，為推進決算公開工作起到了很好地促進作用。
四、工作措施
推進決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助於保障公民的知情權、參與權和監督權，有助於建設高效廉潔政府，促進依法理財、民主理財，提升預決算管理水平，提高資金使用效益。為進一步推進決算信息公開工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長效機制。為推進部門決算和“三公”經費公開，我局將進一步完善相關制度，對決算公開工作涉及的職責分工、公開主體、公開時限、公開程式、公開內容等具體問題進行明確規定，形成決算信息公開工作制度化、常態化。
（二）集中公開時間，保持長期公開。下年度將決算批准（批覆）後的1-15個工作日作為準備階段，由各部門決算單位準備決算公開資料，並報財政局審核、備案。在決算批准（批覆）後的16-20個工作日，統一在皮山縣政府網wang站、財政局網站及各單位入口網站上長期集中公開決算。
（三）規範文字說明，保持口徑一致。要求各預算單位在公開信息時，各預算單位文字說明必須統一口徑，確保公開文字和表格一致，並增加人員編制、資產存量等信息。
（四）加強審核環節，確保準確公開。在政府和財政局網站上設立決算公開專欄，匯總公開政府預決算、部門決算及“三公”經費預決算等內容。同時要求相關部門加強對部門信息公開內容的審核工作，確保公開信息真實完整，準確無誤。
制度建設自查報告 篇3
自《中華人民共和國政府信息公開條例》實施以來，我局按照市政府和財政廳推進政務公開工作的有關要求，堅持以“推進行政權力的公開透明運行、打造陽光財政”為目標，把財政信息公開作為政務公開的一項重要內容，夯實基礎，創新方式，拓展範圍，推動財政信息公開工作不斷深入開展。
一、財政信息公開工作組織推進情況
(一)建立健全組織領導機構。成立了由局黨組書記任組長，其他黨組成員任副組長，各有關科室及局屬單位主要負責人為成員的信息公開領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室，負責牽頭組織協調，財政信息編報、考核等工作。做到了機構健全，職責明確。
(二)著力加大領導力度。局黨組高度重視財政信息公開工作。20xx年以來，以黨組會議、局務會、黨組中心組學習會、政務公開領導小組會等形式召開會議多次，及時研究解決信息公開工作中存在的困難和問題。同時，局黨組將政務公開工作納入對科室、單位年度目標責任考核範圍，制定了政務公開考核實施細則和評分標準，財政信息公開工作作為政務公開工作的考核重點。
(三)認真開展學習培訓活動。每年我局均積極組織相關人員參加市政府和財政廳舉辦的培訓班。對各科室及所屬單位人員進行以會代訓，提高其信息公開意識，並在實際工作中開展一對一、一對多的業務指導，提高了科室、單位編報信息的'效率和準確性。
二、財政信息公開情況
(一)主動公開信息情況。組織人員對財政類政府信息進行全面梳理，明確信息公開屬性，主動在入口網站上公開信息，並對新產生的政府信息隨時保持更新。1-11月份，共主動公開信息1644條，主要涉及內容為：財政機構有關情況，如財政局部門領導及分工、財政局職能及內設處室職責，財政局行政執法主要依據、會計從業資格審批;財政工作計畫、規劃、預決算報告;財政具體業務，如資金管理辦法，差旅費開支標準等;為民眾辦的實事進展情況等。
此外，及時了發布財政重點工作及動態。今年年初，將20xx年全市財政工作總結及打算、全市財政工作會議精神、20xx年財政執行情況及20xx年預算安排等放於入口網站首頁，10月份又將調整預算情況內容上傳，同時將這些檔案印發相關部門、各縣區財政局，目的是全市財政幹部參照執行、便於我市民眾及有關部門對照監督。
(二)推進行政權力運行信息公開情況。一是結合黨的民眾路線教育實踐活動，最佳化再造財政業務工作流程，規範審批程式，精簡審批環節，強化過程監督。全局共最佳化再造工作流程42個，並全部印發相關單位業務人員。二是加強行政許可辦理信息公開。我局涉及行政許可的事項主要有兩項，其一是會計從業資格認證，其二是會計師職稱認證，這兩項考試相關信息我局均及時在會計之星網站向全社會發布，每年與全省其他地市同步舉行會計從業資格考試四次(一個季度一次);會計職稱考試一次(當年11月份)，今年所有考試均按計畫圓滿完成，考生成績均可在網上查詢。三是推行行政處罰信息公開。將全市“小金庫”專項治理工作相關處理意見及時向有關單位公開。全市“小金庫”專項治理工作重點對“三公”經費、會議費和培訓費的使用情況進行監督檢查，共檢查單位112個，其中：黨政機關69個，事業單位38個，社會團體5個，重點檢查率達到11.69%。檢查違紀單位戶數62個，黨政機關41個，事業單位18個，社會團體3個，違規金額3844.9萬元。
(三)預決算及三公經費使用公開情況。一是加大財政預決算和三公經費公開力度。市本級財政預算報告及相關表格於6月份公開，匯總“三公”經費預算於7月份公開，財政決算報告及相關表格、匯總“三公”經費決算於9月份公開。市本級財政預算公開到類級科目，財政決算公開到款級科目。隨同財政決算公開，將20xx年1-7月預算執行情況也進行了公開。二是強化部門預決算和三公經費公開。截止10月底，市本級75個部門公開了部門預算和“三公”經費預算，其中：政府部門53個、黨群部門22個，占全部一級預算單位的70.8%;19個部門公開了上年部門決算和“三公”經費決算;因今年部門決算批覆較晚，近日，還有一些部門將陸續公開上年部門決算和“三公”經費決算。三是強化制度約束。部門預算及“三公”經費預算信息涉及面廣，社會關注度高，為此，市財政局專門下發了《關於公開20xx年市級部門預算和“三公”經費預算的通知》(朔財預【20xx】35號)，明確了公開格式、公開時限和方式，要求各部門要高度重視，確保公開工作落到實處。同時，要加強事前輿情風險評估，制定信息發布、解讀和回應的整體方案。切實做好社會關切回應工作，建立健全輿情收集、研判、處置和回應機制，及時發布信息，正面引導輿論。
在推進預決算公開和三公經費公開中我們發現以下問題：
1、公開內容細化程度不夠。市本級及部分縣區的政府預決算未按要求公開到項級科目，專項轉移支付預決算、對下稅收返還、轉移支付未單獨公開。
2、部門預決算、部門“三公”經費預決算公開面偏窄。懷仁縣、應縣、右玉縣三個縣基本上按要求公開了部門預決算、部門“三公”經費預決算，市本級和山陰縣公開面為70%，朔城區、平魯區僅個別單位公開了部門預決算、部門“三公”經費預決算。
3、公開格式、內容不夠統一。從公開情況看，各縣區之間公開的格式、內容不夠統一。結合上述問題我們作出初步打算了：一是要細化政府預決算公開內容。按財政部要求，除涉密信息外，政府預決算支出全部細化公開到功能分類的項級科目，專項轉移支付預決算、對下稅收返還、轉移支付單獨予以公開。二是要擴大部門預決算和“三公”經費預決算公開範圍。按財政部要求除涉密信息外，公開所有部門預決算和“三公”經費預決算。三是按上級財政部門的要求做好其他預算信息的公開工作。
三、財政信息公開機制建設情況
我局結合財政工作實際，依法逐步建立主動公開和依申請公開制度、評議和反饋制度、備案制度、質量評估制度及“預公開”制度。按照“誰擬稿、誰審查、誰公開、誰負責”的公開原則，明確各科室、各所屬單位的責任，規範信息製作、信息審查、信息發布、信息歸檔等流程，不斷提高財政信息的質量和更新速度。加大對全市財政系統政務公開的指導力度。
四、財政信息公開載體建設情況
為推進財政信息公開工作，我局不斷探索和完善公開形式，充分利用各種媒體，提高財政工作的透明度。
(一)充分發揮機關政務公開平台作用。一是堅持辦事公開。局機關辦公樓二樓大廳設定政務公開及辦事指示欄。辦公樓二樓大廳設有電子顯示屏，既相當於宣傳欄，宣傳財政法規、行政審批、行風建設等內容;也相當於告示牌，及時公示、告知機關幹部職工周知事項。對外公布政務公開諮詢和投訴電話，將機關工作和服務置於社會各界的監督之下。二是堅持公示制度。對幹部任免、考核、獎懲和機關財務管理、幹部廉潔自律及幹部職工關心的重要事項，通過召開職工大會、財政內外網站、印發檔案、大螢幕滾動等形式予以公開和公示。三是堅持內部情況通報制度。局機關定期召開全局幹部職工大會，由局主要領導通報上級黨委、政府對財政工作的要求、財政階段性重點工作及重大活動安排等情況，切實做到上情下達。充分利用《財政信息》等載體，迅速傳達上級精神，及時反映工作進度，適時提出工作建議。同時，堅持按照國務院和市政府公文處理辦法的規定和要求，嚴把辦文程式關，對各科對外行文嚴格審查，尤其是上報檔案，凡不符合要求的一律退回重新起草。
(二)充分發揮電子政務平台作用。我市財政業務具有專用的區域網路、城域網和廣域網，國庫集中支付、部門預算、非稅收入收繳、惠農一卡通、辦公自動化、預算指標管理系統等主要財政業務已經在網上陸續運行，有效地支撐和促進了全市財政業務工作的開展。加強朔州市財政局網際網路入口網站建設，以此作為財政局機關政務公開工作的主渠道。今年，我們結合推進政務公開工作的有關要求，在局入口網站開闢了“朔州財政局信息公開”頻道，開設了多個專欄，及時發布機關工作動態和財政部門最新政策法規等信息，為民眾提供優質規範的服務。同時，加大管護力度，每天專人維護和發布信息，做到了每日更新，節假日從不間斷。此外，指定專人通過電子郵件、留言板、線上解答等方式對公眾提出的問題做出及時的答覆。
五、財政信息公開監督情況
我局按照《全面推行依法行政實施綱要》和《行政許可法》的有關要求，由局紀檢組負責財政信息公開的監督和責任追究工作。強化政府信息公開監督機制，內部監督和外部監督相結合，構建多主體、多渠道、多層次的政務公開監督網路。自覺接受人大及其常委會的依法監督和政協的民主監督，加強與人大代表、政協委員的溝通;認真聽取民眾團體和人民民眾對財政政府信息公開的意見和建議，主動接受民眾監督和評議;配合新聞單位宣傳本局政府信息公開工作成果，廣泛開展宣傳教育，切實增強我局幹部職工做好政府信息公開工作的主動意識和責任意識，自覺接受輿論監督。為便於民眾辦事及強化監督，局政務公開辦設立了舉報信箱和舉報電話，及時處理民眾反映的各類問題。
制度建設自查報告 篇4
醫院創建於1984年，是一所集醫療、教學、科研、預防、康復為一體的二級甲等中醫醫院。自20__年啟動安徽省縣級醫院公立醫院改革以來，醫院堅持公益性辦院方向，積極參與公立醫院綜合改革，20__年12月31日正式啟動縣域醫共體建設試點工作以來，不斷探索創新，積極穩妥地推進各項試點工作，在改革配套政策、運行補償機制、人事編制、醫保管理等體制改革中取得積極進展。同時，醫院注重加強內部管理，管理逐步規範化、精細化、科學化，逐步健全黨的組織，不斷加強黨風廉政建設，把黨建工作與業務工作緊密結合，同步推進。現將有關工作情況匯報如下：
一、 醫院治理體系趨於完善、責權清晰
1、政府明確對公立醫院的舉辦職能。自醫改工作開展以來XX縣積極探索公立醫院管辦分開的多種有效實現形式，成立有縣政府主要領導牽頭的xx縣醫院管理委員會，強化政府對公立醫院的舉辦職能，統籌履行政府辦醫職責。政府行使公立醫院舉辦權、發展權、重大事項決策權、資產收益權等，審議公立醫院章程、發展規劃、重大項目實施、收支預算等。制定ⅹ縣衛生規劃和醫療機構設定規劃，合理控制公立綜合性醫院數量和規模。制定計畫逐步償還和化解符合條件的縣中醫長期債務（6972萬元）。
2、落實醫院經營管理自主權。醫院依法依規進行經營管理和提供醫療服務，行使內部人事管理、機構設定、中層幹部聘任、人員招聘和人才引進、內部績效考核與薪酬分配、年度預算執行等經營管理自主權。落實醫院用人自主權，醫院根據業務需要面向社會自主招聘專業技術人員，自主決定招聘時問，自主制定招聘粲件和標準（全日制本科及其以上學歷），自主公開招聘人才自主選聘高層次人才和急需緊缺人才。
3、政府加強對醫院的監管職能。近年來，政府重點加強對各級各類醫院醫療質量安全、醫療費用以及大處方、欺詐欺保、藥品回扣等行為的監管，建立“黑名單”制度，形成全行業、多元化的長效監管機制。對造成重大社會影響的亂收費、不良執業等行為，造成重大醫療事故、重大安全事故的行為，嚴重違法違紀案件，嚴重違反行風建設的行為，建立問責機制。在深化醫保支付方式改革中，充分利用醫保對醫療服務行為和費用的調控引導與監督制約作用，逐步捋醫保對醫療機構服務監管延伸到對醫務人員醫療服務行為的監管。
4、加強社會監替和行業自律。加強醫院信息公開，每季度在院區域網路站重點公開質量安全、價格、醫療費用、財務狀況、績效考核等信息。加強行業自律和職業道德建設中的作用，引導醫院依法經營、公平有序競爭。改革完善醫療質量、技術、安全和服務評估認證制度。制定了（住分級管理、病歷管理、病例討論、臨床用血安全等醫療質量安全核心制度。嚴格執行醫院感染管理制度、醫療質量內部公示制度等。加強重點科室、區域、環節和技術的質量安全管理，推進合理檢查、用藥和治療。
5、拓展便民惠民服務範圍。進一步改善醫療服務，最佳化就醫支付寶支付，設立一站式自助列印，檢查檢驗結果推送等等信息化便民服務。加強急診急救力量，暢通院前院內綠色通道。開展優質護理服務，加強社工、志願者服務。推進院內調解、人民調解、司法調解、醫療風險分擔機制有機結合的“三調解一保險機制建設，妥善化解醫療糾紛，構建和諧醫患關係。
6、積極探索人事薪酬制度改革，完善院內績效工資分配方案。初步建立人員聘用、崗位、職稱、執業醫師、護理人員和收入分配管理等制度。統籌考慮編制內外人員薪酬待遇，推動落實編制內外人員同崗同薪同待遇。充分體現崗位差異、兼顧學科平衡、多勞多得、優績優酬的原則。按照有關規定，探索實施項目工資、協定工資、年薪制等分配方式。醫務人員薪酬不得與藥品衛生材料、檢查、化驗等業務收入掛鈎。現范人才培養培訓管理制度。出台並完善《醫院人才培養制度》，落實住院醫師規範化培訓、專科醫師規範化培訓和繼續醫學教育制度，做好醫學生培養工作。加強臨床重點專科、學科建設，加快科技創新，提升醫院核心競爭力。嚴格執行醫生在晉升主治醫師或副主任醫師職稱前到基層或對口幫扶的醫療機構累計服務不少於一年。
7、強化科研管理制度。加強臨床醫學研究，加快診療技術創新突破和套用，大力開展中醫適宜技術推廣普及，提高醫療技術水平。加強基礎學科與臨床學科、輔助診療學科的交叉融合。逐步建立科研項目管理、質量管理、科研獎勵、成果轉化推廣等制度
8、完善經濟運行管理制度。認真執行會計法及相關財經法法規，建立健全各項財務規章制度認真履行職責，組織會計核算。堅持“統一領導，集中管理”的財務管理體制，建立財務信息公開制度，強化公立醫院內部監督和考核，逐步建立健全財務報告制度。
9、規範細化後勤管理制度。合理配置適宜醫學裝備，出台了系列論證、採購、使用、維護、保養、處置全生命周期管理制度。探索醫院“後勤一站式”服務模式，推進醫院後勤服務社會化。
10、加快完善信息管理制度。在完善LS，HS，PACS、電子病歷的基礎上，啟動實施了臨床路徑管理系統，並且實現了與醫保和新農合聯網對全院網路設備同步進行更新，完善了網路設備的維護及網路安全工作；強化醫院信息系統標準化和規範化建設，加強醫院信息系統集成平台建設，實現醫共體內信息平台互聯互通，目前醫共體內部已開通影像、心電圖遠程會診中心。
11、推進醫院文化建設。樹立和弘揚正確的辦院理念和職業精神恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，全心全意為人民健康服務。推進醫院精神文明建設，開展社會主義核心價值觀教育，促進形成良好醫德醫風。關心愛護醫務人員身心健康，尊重醫務人員勞動成果和辛勤付出，增強醫務人員職業榮譽感。建設醫術精湛、醫德高尚、醫風嚴謹的醫務人員隊伍，塑造行業清風正氣。
二、全面加強黨的領導、黨建工作紮實有力
1、充分發揮醫院黨總支委員會的領導核心作用。醫院黨總支對醫院工作的政治、思想和組織領導，進行把方向、管大局、保落實。把方向，主要是自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹執行黨的理論路線方針政策，引導監督科室遵守國家范人才培養培訓管理制度。出台並完善《醫院人才培養制度》，落實住院醫師規範化培訓、專科醫師規範化培訓和繼續醫學教育制度，做好醫學生培養工作。加強臨床重點專科、學科建設，加快科技創新，提升醫院核心競爭力。嚴格執行醫生在晉升主治醫師或副主任醫師職稱前到基層或對口幫扶的醫療機構累計服務不少於一年。
2、強化科研管理制度。加強臨床醫學研究，加快診療技術創新突破和套用，大力開展中醫適宜技術推廣普及，提高醫療技術水平。加強基礎學科與臨床學科、輔助診療學科的交叉融合。逐步建立科研項目管理、質量管理、科研獎勵、成果轉化推廣等制度
3、完善經濟運行管理制度。認真執行會計法及相關財經法法規，建立健全各項財務規章制度認真履行職責，組織會計核算。堅持“統一領導，集中管理”的財務管理體制，建立財務信息公開制度，強化公立醫院內部監督和考核，逐步建立健全財務報告制度。
4、規範細化後勤管理制度。合理配置適宜醫學裝備，出台了系列論證、採購、使用、維護、保養、處置全生命周期管理制度。探索醫院“後勤一站式”服務模式，推進醫院後勤服務社會化。
5、加快完善信息管理制度。在完善LS，HS，PACS、電子病歷的基礎上，啟動實施了臨床路徑管理系統，並且實現了與醫保和新農合聯網對全院網路設備同步進行更新，完善了網路設備的維護及網路安全工作；強化醫院信息系統標準化和規範化建設,加強醫院信息系統集成平台建設,實現醫共體內信息平台互聯互通,目前醫共體內部已開通影像、心電圖遠程會診中心。
6、推進醫院文化建設。樹立和弘揚正確的辦院理念和職業精神恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質量,全心全意為人民健康服務。推進醫院精神文明建設,開展社會主義核心價值觀教育,促進形成良好醫德醫風。關心愛護醫務人員身心健康,尊重醫務人員勞動成果和辛勤付出,增強醫務人員職業榮譽感。建設醫術精湛、醫德高尚、醫風嚴謹的醫務人員隊伍,塑造行業清風正氣。
三、全面加強黨的領導、黨建工作紮實有力
1、充分發揮醫院黨總支委員會的領導核心作用。醫院黨總支對醫院工作的政治、思想和組織領導,進行把方向、管大局、保落實。把方向,主要是自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,全面貫徹執行黨的理論路線方針政策,引導監督科室遵守國家法律法規,維護醫患雙方合法權益,確保醫院改革發展正確方向。加強黨風廉政建設,確保黨的衛生與健康工作方針和政策部署在醫院不折不扣落到實處。
2、全面加強醫院黨建工作。堅持把醫院黨的建設與現代醫院管理制度建設緊密結合,同步規劃,同步推進。以“基層黨組織標準化建設”為抓手,加強和完善黨建工作領導體制和工作機制,合理設定醫院黨支部,配齊配強黨建工作人員,認真落實管黨治黨主體責任,充分發揮黨支部的政治核心作用,把黨支部建設成為堅強戰鬥堡壘。認真貫徹落實《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,嚴格“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日等制度。堅持把黨組織活動與業務工作有機融合積極推進活動創新、思想政治工作內容和載體創新。
制度建設自查報告 篇5
根據《關於開展20xx年度預決算公開情況專項檢查的通知》要求，我局高度重視，組織相關人員及時、全面自查自糾，切實做好預決算公開工作。
一、加強組織領導
我局成立了預決算公開領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，其餘班子成員和各股室負責人為成員，設立辦公室，具體負責預決算公開工作，由分管領導兼任辦公室主任，指定專人負責網上公開工作。同時，要求從事財務工作的人員必須認真學習財務制度、公開條例，按照相關要求按時按質完成預決算公開工作。
二、切實做好預決算公開工作
通過對本年度預決算公開工作的自查，我局完全按照相關規定做好了規定動作，按時進行了網上公開。
（一）部門預算公開情況
1.完整公開預算相關內容。按照區財政局的要求，我局向社會公開了如下內容：部門主要職責及部門預算單位構成、部門預算情況說明、匯總預算、財政撥款收支總表、一般公共預算支出表、一般公共預算基本支出表、一般公共預算“三公”經費支出表、政府性基金預算支出表、部門收支總表、部門收入總表和部門支出總表等。
2.細化公開預算相關內容。我局對部門預算公開的內容進行細化，包括細化到支出功能分類的項級科目、按經濟分類公開部門基本支出，將“三公”經費中“公務用車購置和運行費”細化為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”進行公示等。
3.及時公開預算相關內容。按照區財政局的要求，我局於20xx年3月22日對本年預算進行了公開，確保了部門預算在預算批准後的20日內及時公開。
4.規範公開形式。由於我局沒有入口網站，按照區財政局要求，我局按時在達川區政務網公開了20xx年部門預算信息。
（二）部門決算公開情況
1.做到公開內容完整。包括部門主要職責及部門決算單位構成、部門決算情況說明、匯總決算、收入決算總表、支出決算總表、財政撥款收入支出決算總表、一般公共預算財政撥款支出決算表、一般公共預算財政撥款基本支出決算表、一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表等。
2.做到公開內容細化。針對決算內容，進行了如下細化：按經濟分類公開、“三公”經費公開中細化說明因公出國（境）團組數及人數、“公務用車購置和運行費”細化公開為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”，公務用車購置數及保有量以及國內公務接待的批次和人數等。
3.做到公開及時。我局於20xx年9月13日對20xx年部門決算進行了公開，保證了部門決算在決算批准後的20日內公開到位。
4.做到按規定形式公開。按照區財政要求，我局及時在達川區政務網公開了20xx年部門決算信息。
5.做到決算公開內容真實。在網上公開之前，我局嚴格按照《會計準則》等財務制度編制決算報表，並通過財務主管審查、分管領導審核、主要領導審定等程式，確保公開內容真實無差錯。
我局雖按規定做好了預決算公開工作，但也還存在一定的問題，如在公開內容的完整性和細化等方面還需進一步加強。我局將嚴格按照區財政局的要求，進一步加強部門預決算公開工作，針對存在的問題進行整改，堅決做好預決算陽光透明。
制度建設自查報告 篇6
“三會一課”制度是黨的基層黨支部長期堅持的健全黨的組織生活、嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要制度，也是充分體現從嚴治黨的重要途徑。為進一步加強基層黨組織建設，促進黨組織生活經常化、規範化、制度化，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。根據《黨章》規定，結合我館實際，現就嚴格落實“三會一課”制度制定如下實施方案。
一、總體目標
黨支部要通過定期開展、有序組織“三會一課”活動，致力增強黨員的身份意識和內心歸屬感，努力提高黨員思想政治素質，不斷推動黨的思想建設和黨的組織建設，全面推進我館基層黨建工作再上新台階。
二、具體要求
支部要高度重視，將每名黨員參與“三會一課”情況與黨員的日常管理緊密結合，嚴格執行考評制度，體現“三會一課”的嚴肅性。
1.規範黨小組會和支部黨員大會。黨小組會一般每月召開一次，也可根據工作需要隨時召開。黨小組長要發揮指導作用，加強對黨員的管理，保證組織生活質量。支部黨員大會一般每季度召開一次，由支部委員會召集，支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。要充分體現支部黨員大會的最高權力，堅持少數服從多數的原則，對於支部黨員大會作出的決議要堅決執行。
2.紮實開展講黨課活動。組織好黨課教育，是凝聚黨員合力的重要途徑。支部要認真謀劃，精心組織，責任領導要牽頭組織開展好黨課活動。黨員領導幹部要帶頭深入基層，結合中心工作和發展實際，為支部黨員講黨課。黨組班子成員每季度至少講1次黨課，黨課要突出身邊人、身邊事，以喜聞樂見的方式組織講黨課。
3.創新黨員活動日形式。每月第一個星期五固定為全館黨員活動日，黨組要做好開展黨日活動的安排部署工作，結合自身實際，創新方式豐富載體，探索和實踐各具特色的黨日活動。在活動內容上，力求緊跟形勢，豐富多樣，使黨日活動由單一的理論學習，逐步延伸到支部工作商議、業務工作研討、為民辦實事等方面。
4.嚴肅認真召開民主生活會和組織生活會。黨支部每年召開一次組織生活會，組織每名黨員找差距、補短板，提高黨員意識和黨性觀念。
5.黨員領導幹部帶頭參加組織生活。黨員領導幹部要堅持樹立政治自覺、思想自覺、行動自覺，帶頭參加組織生活，嚴格按照普通黨員標準接受監督，以普通黨員的身份參加支部的.組織生活。要帶頭深入講黨課、帶頭走訪貧困黨員民眾、帶頭為民眾辦實事、帶頭參加黨員志願服務等黨日活動，以實際行動，引領和激發廣大黨員落實“三會一課”制度的積極性和主動性。
6.做好《黨支部工作手冊》記錄和相關檔案留存。《黨支部工作手冊》是黨支部工作的重要檔案資料，是黨支部各項工作和活動的真實反映，是檢查評估黨支部工作的重要依據。認真填寫《黨支部工作手冊》，是黨建工作的一項重要內容，是落實“三會一課”制度的重要環節，也是黨組織的一項經常性工作。
三、保障措施
黨支部在自身建設方面也要把主要精力放在抓“三會一課”制度的落實和提高上。要結合中心工作，針對黨員實際，認真組織實施，實現“三會一課”質量有較大提高。
1.強化領導責任。黨組書記對支部“三會一課”制度落實負總責，為第一責任人，要認真履行職責，堅決克服鬆懈、麻痹、畏難情緒，確保“三會一課”制度落實到位。既要對“三會一課”制度的內容形式和要求進行全局的思考和運籌，又要尊重具體環節，精心抓好每項工作，做到事事有著落，件件見成效。黨員領導幹部要帶頭參加組織生活，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。
2.強化素質培訓。黨組要結合支部執行“三會一課”制度中存在的問題，定期組織黨員幹部集中學習，梳理匯總存在問題，研究探討解決方法，培訓黨建業務知識，提高黨員幹部的業務水平。
3.強化督導檢查。黨組要定期對支部“三會一課”落實情況進行督導檢查，重點檢查是否定期召開支部黨員大會和黨小組會，按時上好黨課；學習是否有計畫、有內容；研討是否有主題、有記錄；全體黨員是否都能按時參會；會議程式是否規範；相關檔案資料是否齊全完整。
制度建設自查報告 篇7
根據教育局《做好教育系統經濟責任審計工作的通知》的要求，我園立即對財務管理情況進行了認真的專項檢查，現將檢查情況報告如下：
一、幼稚園領導高度重視
1、幼稚園配有專門的財務辦公室，配有專職財務人員。
2、園長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報，及時調整財務支出。
3、財務人員積極參加上級財政部門組織的財務管理及相關法律知識的培訓，能按照財務制度的有關財經規定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。
4、財務人員能對當天發生的業務，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。並根據各項資金的'性質，嚴格做到專款專用。
5、我園認真執行和遵守國家財經紀律情況，無違反財經法律法規。
二、強化幼稚園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受教師及家長的監督，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門印製的收費(收款)票據。經過幼稚園自查，未發現自立收費項目、提高收費標準現象，幼稚園的經費管理制度，真正做到了專款專用。幼稚園嚴格加強預算內、外資金管理，所有預算外收入全額上繳國庫，嚴格“執行兩條線的管理，經過自檢自查幼稚園絕無虛列和隱匿財政收入。
三、加強有限資產的管理，保證幼稚園正常運行
根據幼稚園工作計畫，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節餘。”
制定了相應的資產管理制度，嚴格資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程式。
所有資產全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產流失。
此次自檢自查工作中得到幼稚園領導的高度重視，以《教育部關於做好教育系統經濟責任審計工作的通知》為依據進行全面自檢自查，通過自檢自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要更細緻的規範財務基礎管理，扎紮實實的開展幼稚園的財務工作。
制度建設自查報告 篇8
20xx年XX月，按照市委組織部關於進一步加強幹部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業務指導，明確工作職責，在XX局相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案自查工作任務。現將幹部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況
近年來，我堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現檔案管理的規範化、標準化和科學化為目標，把提高幹部人事檔案管理水平作為幹部工作的基礎性工作，在不斷提高幹部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環節，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規範化水平。
注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好乾部人事檔案的`整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。
注重發揮幹部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔幹部過程中，對照《幹部任用條例》對幹部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發利用的關係，依託幹部人事檔案提供的信息，對幹部隊伍年齡結構、文化結構進行分析，為加強學校幹部隊伍建設提供了有效保障。
二、主要做法
（一）明確責任意識，思想高度重視
幹部人事檔案是幹部成長經歷的真實反映，是做好乾部工作的重要基礎和依據。為做好此次幹部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為幹部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：
一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關幹部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程式、要求，並組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現場跟班學習。同時，按照幹部人事檔案審核的工作程式和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。
二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把幹部“三齡一歷”核定作為幹部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑑別材料、規範整理材料，認定幹部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。
三是目的明確。
把檔案工作的準確、真實作為幹部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程式著手，每卷檔案材料都注重從前後印證中審核信息，確保審核工作的質量。
（二）採取多項措施，確保自查工作順利、有效進行
為切實加強幹部人事檔案審核工作的組織領導，確保幹部人事檔案審核工作順利進行，我校把幹部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以“三到位”確保幹部人事檔案審核工作順利進行。
一是工作力量到位。針對此次幹部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了幹部人事檔案審核工作領導小組，由分管幹部工作的副部長負責，專題研究幹部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。
為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調了6名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員幹部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1台電腦、印表機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將幹部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鈎，對收集、上報幹部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評並責成補正，為順利完成檔案審核工作創造了條件。
（三）注重質量，以高標準嚴格要求
在檔案審核過程中，著眼於提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突紮實推進幹部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理許可權進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；採取初審和複審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監督機制。
二是突出準確性，嚴把審核“準確關”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑑別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，採取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。
三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。
制度建設自查報告 篇9
根據公司安排，進一步加強項目管理工作，促進項目管理制度落到實處情況，下發的《關於對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知後，按照公司制定的要求，結合《項目管理制度彙編》，針對項目部日常生產、經營活動進行了認真排查，具體自查情況匯報如下：
一、《項目管理制度彙編》的執行情況
今年4月份公司新修訂的《項目管理制度彙編》下發後，項目部積極組織全體管理人員開展學習，對公司的一些新規定進行探討和研究。結合《項目管理制度彙編》的有關要求，項目部先後成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據一次性項目部的有關規定，先後完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的一級策劃，並組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應的二級策劃。按照《項目管理制度彙編》中有關一次性項目部抵押兌現的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
二、針對《關於對項目管理制度落實情況進行督查的通知》中各方面的情況落實：1、安全管理方面
項目部按照公司規定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關規定開展安全教育和檢查，有相關記錄，對公司的相關檔案精神能夠及
時準確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由於本項目工程均為市政工程，加之施工現場條件複雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建築安全文明施工圖冊要求實施；根據處安全管理規定，原來針對勞務隊簽訂的安全施工協定現改為安全施工契約，目前我單位各勞務隊的安全施工契約尚未及時簽訂完成。2、經營管理方面
根據《項目管理制度彙編》的有關規定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制並審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然後與清單對應的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證台帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發票掛賬、回款、欠款台帳，以及每月的人、材、機費用台帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當月工地盈虧情況，對於虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由於投標圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內容重新組價，組價完成後上報財政局審批完後，才能設定目標成本。目前項目部部分管理人員經營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴格落實，項目部對考核兌現執行不到位。
3、生產管理方面
按照處里目前的項目管理制度規定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導性的一級策劃，嚴格貫徹工程計畫管理要求。每月按時上報工程材料計畫、分包招標計畫、月（季）度工期計畫，所報計畫符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內容真實完整可靠的勞務分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的.勞務分包隊伍進行了準入備案，新成立的一次性項目部管理機構完善，各崗位人員職責分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。4、勞動工資管理制度
項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產（150）、安全（150）、技術質量（150）、經營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標借存台帳和勞務費借存台帳，各工地建立了勞務工花名冊。但缺少，全年的勞務工用工計畫和勞務工工資發放台帳，在今後的管理中針對這兩方面加強管理。5、企業管理制度方面
項目部根據處《項目部管理制度彙編》要求，嚴格要求各工地必須先簽契約後施工，並按照契約額進行招標比價，按時上報物資材料使用計畫和招標計畫，嚴格執行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計畫、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關的驗收制度。
6、核算管理制度方面
按照公司規定建立了嚴格的工程核算管理制度，按照公司的規定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機台帳，工地核算員保留原始的勞務結算單據，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關科室和領導。
制度建設自查報告 篇10
一、針對貴局通報的因從業人員管理的薄弱環節導致的犯罪案例，我部及時對員工管理制度進行了自查。我部將 “誠信”作為公司文化的首要理念，在每一次的員工培訓中都要求對此深入理解，警示員工作為一名證券從業人員應該誠信從業、誠信服務。以弘揚和培育“規範、誠信、創新、穩健、合作”的行業文化為核心;以保護投資者合法權益為出發點;以道德為基礎、法制為保障，採取各種有效措施，切實加強員工的誠信教育。每月定期開展誠信合規教育學習培訓，根據監管機構發文和總公司法律合規部每月下發的《合規提醒》、《合規公告》、《經紀業務合規信息分析報告》等內容，結合本營業部的具體情況，在調查分析基礎上分層次、有重點地制訂誠信教育的基本目標、進行全員培訓學習。加強管理、嚴格考核，充分發揮客戶回訪的作用，及早發現異常情況，認真對待客戶的投訴舉報，及時處理失信行為。在員工績效考核中始終堅持誠信合規執業的考核權重，加大對失信違規行為的懲戒力度。從而杜絕員工欺騙、違紀行為，樹立誠實守信的道德風尚。
二、我部在日常管理中，能嚴格按照監管部門及公司的相關規定 開展各項業務。在印章管理方面，我部嚴格按照公司下發的《印章管理辦法》、《財務印章管理辦法》、《業務印章管理標準化條例》的有關要求，對各類印章均登記造冊，建有各類印章的使用、保管、交接等內控流程，並與營業部管理層及各位印章保管人員均一一簽訂《合規用印承諾書》。指定檔案管理員保管業務契約、申請表等重要空白憑證，嚴格按公司要求進行領用登記及管理。
在進行日常業務處理時，做到重要業務崗位人員分離，不相容崗位分離、關鍵業務的覆核與審批制度有效執行。與客戶權益變動相關業務的經辦人員之間，建立了制衡機制。涉及客戶資金賬戶及證券賬戶的開立、信息修改、註銷，建立及變更客戶資金存管關係，客戶證券賬戶轉託管和撤銷指定交易等與客戶權益直接相關的業務，做到一人操作、一人覆核，覆核留痕。涉及限制客戶資產轉移、改變客戶證券賬戶和資金賬戶的對應關係、客戶賬戶資產變動記錄的差錯確認與調整等非常規性業務操作，做到事先審批，事後覆核，審批及覆核均留痕。
三、經自查：我部在日常管理過程中，建立健全了客戶異常交易的操作監控制度，由公司法律合規部及運營管理部統全程監控客戶帳戶的交易動態，如有異常及時通知營業部，由營業部與客戶進行聯繫溝通，快速高效的核實異常交易並留痕。收到交易所的異常交易提示函件後，我部都按要求提供真實、準確、完整的資料電子版及複印件，及時上報，不存在故意隱瞞或遺漏的情況。
四、我部在內部管理過程中，包括人事管理、財務管理、許可權管理、運管管理、信息技術管理、經紀業務、風險監控、法律合規、日常業務培訓都通過公司oa系統中的辦公流程、按照公司制度進行操作，做到業務留痕、提高了規章制度的執行力。
五、我部於20xx年4月份接受了總公司對我部負責人的強制離崗審計，通過對業務流程及內部管理制度的檢查，不存在證券從業人員發生違反法律、行政法規、監管機構和其他行政管理部門規定以及自律規則、證券公司證券經紀業務管理制度行為。
特此報告。