中學教育教學管理自評報告

11、校長率先垂範,深入教學一線。校長能夠積極參加上級教育主管部門組織的各項培訓,並持證上崗,具有豐富的教育教學經驗,懂管理、會管理;且能以身作則,深入課堂,岳校長任教九年級的《人生規劃》課程、孔校長任教九年級的體育與健康;兩位校長還能積極參與教育教研活動,每學期聽課均達20節以上。

(四)教學設施管理,確保教學設施充分使用

重視教育技術設施的使用,使用記錄詳實,使用效率高,師生實踐操作能力強。使用記錄規範真實,並能裝訂成冊。按大綱要求,開齊開全,使用效率高。對師生開放,並有相關的管理制度。師生滿意度高。操作熟練,正確規範。

(五)加強學生管理,關注學生成長

1、加強控輟和學籍管理,建立了學生學籍檔案,嚴格按照規定時間和要求註冊學籍,嚴格履行轉入、轉出、休學等手續,採取有力措施控輟保學,由於措施得力,學生年鞏固率均在規定範圍之內。

2、各班級均為學生建立了成長記錄袋,綜合記錄了學生的發展過程,體現了學生的全面發展和個性發展,同時,對學生也起到了鼓勵和警示作用。學校還注重對當地風土人情、名人等校外課程資源的開發與利用,倡導學生對少昊陵、孔子等名勝名人進行調查了解,並寫出一定水平的小論文、小報告,提高了學生的綜合素質及寫作水平。

3、學校非常重視家校共建工作,形成了學校、家庭和社會三位一體的德育工作格局,建立了家長委員會,定期召開家長會,重視家訪工作,制定了教師家訪工作要求,每學期初或末學校都組織全校性的集體家訪活動,加強了與家長的溝通,擴寬了家校合作渠道。

(六)加強後勤管理,落實各項制度。認真貫徹國家財經法律、法規和財務規章制度,建立健全學校經費收支、資金管理制度。加強資產和校產檔案管理,保證檔案資料齊全、完整、數據準確。

(七)師生齊心共建,辦學效益凸顯

1、校園文化:以“弘揚傳統文化,涵養人文情懷,奠定文化根基,提升人格境界”為宗旨,結合儒家文化資源優勢,最佳化校園文化環境,營造平安、文明、和諧校園氛圍,營造師生共同發展的精神家園。學校是師生共同成長的家園,我們把精神文明建設放在學校工作的重要位置,著眼於實效,加強校園文化建設,注重學校活動課程建設,開展了豐富多彩的課外活動:藝術節、文化長廊、興趣小組,校園裡灑滿了七色陽光。

2、榮譽稱號:年內學校工作成績突出,被授予各種縣級以上榮譽稱號(教學工作、管理工作、教科研工作、德育工作、校園建設、安全工作、督導評估工作等方面)

3、競賽獲獎:年內在全市及以上舉辦的各學科競賽;運動會比賽、體育單項比賽、藝術類比賽、技能類比賽中成績優異並獲獎。

4、爭創規範:規範化學校創建工作有規劃、年度目標如期完成。學校按照規範化學校的要求,繼續加強教育教學改革,提升辦學效益和水平,使其得到保持和升級。

5、教育創新:著眼於改革、創新,對教育教學及管理體制等項工作進行了認真探索、研究,並形成了較成熟的新模式、新經驗。牢牢抓住常規教學管理,形成科學、規範的進行管理機制。深化課堂教學改革,在課堂教學中,借鑑學習先進的教學方法,重視自主學習、合作學習,逐漸形成完善“激趣.探究.共享.達標”教學模式,實現學生主動、生動、創造性的學習。

6、社會影響:社會及學生家長對學校教育質量和大多數在校學生素質反映良好。教育宣傳信息按規定完成。

三、存在的問題、原因及對策

1、課堂教學改革還受傳統教學模式的影響,教師的教學觀念還相對落後,課堂表現力還不夠強勁,課改效果還不夠理想。今後應進一步加強課改方面的學習和訓練,引領老師們學習先進的教學理念,創設更多的機會讓老師們利用好網上教學資源和外出實況學習,儘可能地借鑑先進的經驗和做法。

2、現代化教學手段的運用不夠廣泛。今後多鼓勵和支持教師運用好現代化教學手段,並把它作為考評教學的參考。

3、綜合實踐活動得不到社會的廣泛支持。學校將進一步做好宣傳工作,讓家長、社會更多地了解當前教育形勢,轉變原有觀念,以更好地配合學校做好工作。

通過本次自查,我們清楚地看到,我們學校在課改實施中,做了大量的工作,進行了一系列大膽的嘗試,並收到了一定的效果,為課程的進一步實施打下了基礎,積累了經驗。同時,也發現了一些尚待解決的問題,需要我們在以後的實踐中不斷地探索、完善與總結。我們相信:只要立足實際,不斷反思,積極推進,新課程一定會給學校的發展開闢一片新的天地。