中醫醫院績效自評報告

中醫醫院績效自評報告 篇1

一、單位基本情況

(一)單位概況

1、單位職責職能

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨,運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。

2、機構設定及人員情況

我院屬於差額撥款事業單位,核定編制數139名,在職在編人員133人,契約人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計畫及重點工作任務情況

(1)進一步推進“清廉醫院”建設,鞏固行風專項整治成效。

(2)持續推進全國文明城市創建、愛國衛生“7+3”專項行動。

(3)積極應對中醫醫院等級評審的改革,提升服務能力,強化日常指標數據上報和管理,做好現場迎檢準備,順利通過二級中醫醫院等級醫院複審。

(4)推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》,不斷發揮突出中醫藥特色優勢,做好專科建設,按照上級部門的統籌規劃,積極申報1-2個省級重點專科(老年病、治未病),1-2個州級重點專科(內二科、婦科),申報至少一個州級中醫質控中心,以專科建設為抓手推動醫院高質量發展。

(5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設,加大“內培外引”力度,爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設,狠抓名老中醫專家傳承工作室建設,培養延續好中醫藥人才團隊。

(6)全面啟動DRG付費(病歷)系統運行,完善醫院網際網路+建設。以電子病歷4級-5級為目標,對醫院醫療信息系統進行重造,建設範圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬體等。最佳化便民服務及門診流程,基於國醫線上平台,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的網際網路醫院。

(7)針對業務用房嚴重不足,部分醫療服務功能無法實現,制約醫院發展並影響質量安全等問題,亟待加大基礎建設力度,積極爭取醫院擴建建設項目落地,申請、爭取政府支持醫院後面雲龍社區土地,完成擴建。

(8)中醫藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。

(9)持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排,在現有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強經濟管理。穩中求進,規範財務管理,做好財務預算、決算,內控管理,保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。

(二)當年履職總體目標、工作任務

1、在上級黨委的領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫院的領導,加強公立醫院黨的建設,充分發揮各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,確保了醫院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫院改革,堅持醫院公益性。

3、加強中醫藥建設,促進中醫事業的發展。

4、加強質量與安全管理,提高中醫服務實力和競爭力。

5、提高行政後勤保障的精細化管理,加強服務意識和辦事效率。

6、加強醫院信息化管理。

7、規範防艾工作,強化監督與管控。

8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫院的公益保障能力。

10、發揮中醫藥優勢,使醫院公益性質更加明顯。

(三)當年整體支出績效目標

1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進,做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”,全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢,各項工作均創同時期歷史最高水平。

2、進一步建立健全各項規章制度,使醫療管理水平得到提升。

3、執行院科兩級質量管理責任制,嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。

4、提高中醫護理水平,發揮中醫護理特以和優勢。

5、進一步強化醫務人員控感知識,提高醫務人員的控感行為,使我院的控感工作更規範化。

6、加強藥事管理,提升質量保障。、

7、加紳重點學科建設,提高服務能力。

8、全面落實醫改要求,推進醫院科學發展。

9、加大人才培養,重視人才梯隊建設。

10、紮實推進醫保工作。

11、紮實推進公共醫療服務,提高醫院的公益保障能力。

12、中醫藥防治愛滋病工作穩步推進。

13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。

14、提升醫院文化建設。

(四)預算績效管理開展情況

1、績效目標方面:預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標,按照專項轉移支付相關管理辦法要求,開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關係,進一步加強對績效目標編制質量的審核,提高績效目標與項目預算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預算執行,最佳化項目資金管理,促進績效目標實現。針對項目特點最佳化績效跟蹤的方式和流程,將動態跟蹤和定期跟蹤相結合,把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、最佳化項目管理結合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當年部門預算批覆及整體支出安排情況

1、預算批覆情況

根據《開遠市財政局關於下達20xx年財政經費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號)開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批覆情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業收入0萬元,事業單位經營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金;項目支出0萬元。

2、整體收支情況

(1)整體收入情況

20xx年醫院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況

20xx年醫院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經費支出3,887.97萬元,公用經費11,027.18萬元。

3、預算執行情況

根據本單位工作實際,年初預算批覆僅為本單位人員經費預算,本年實際收入數,除包含年初人員經費外,還包含財政項目補助收入及單位事業收入,本單位嚴格按照相關項目資金收支要求,圍繞業務開展情況實現收支,定期公布經費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關工作開展及時、高效。

二、部門整體支出績效目標實現情況

(一)績效目標完成情況

20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。

(二)績效目標未完成原因分析

由於年初績效指標設定較高,疾病診斷分組(DRGs)入組數、CMI值、績效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。

三、績效自評結論

持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施,發揮中醫診療特色,立足重點專科,紮實推進內涵建設,持續提升核心競爭力,積極開展醫聯體建設,加快醫改向縱深推進,以二級甲等中醫醫院複審為契機,進一步提升服務質量,做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評,最終得分97.6分,自評等級為優。

四、績效評價指標分析

(一)投入情況分析

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標設定情況:部門制定了年度預算整體績效目標,制定依據是否充分,與部門履職、年度工作任務相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。

預算配置情況:部門本年度預算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據充分。重點支出保障率達100%。

(二)過程情況分析

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預算執行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:

預算執行情況:20xx年度結轉結餘變動率為-23.45%,“三公”經費變動率為0%,“三公”經費控制率為0%,政府採購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規,符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。

預算績效管理:具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規定,建立部門支出內控制度或相應措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規範整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息並上報、預算決算公開。

資產管理:已具有資產管理制度,相關資產管理制度合法、合規、完整,相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整,資產配置合理,資產處置規範,資產賬務管理合規、帳實相符,資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。

(三)產出情況分析

產出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質量達標率為100%。

(四)效果情況分析

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫院管理服務水平,樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢,使醫院公益性質更加明顯。

生態效益:醫療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發生廉政問題。

社會公眾或服務對象滿意度:患者和醫護人員對部門履職效果的`滿意程度較高。

五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施

(一)主要問題及原因分析

1、固定資產管理有待進一步規範。

報廢的固定資產有待及時核銷,進一步規範固定資產的監管制度,及時核銷報廢資產。

2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高。

(二)改進的方向和具體措施

1、報廢的固定資產及時報市財政局審批並按規定核銷。逐步規範全面預算。

2、預算編制明細化、合理化。

六、主要經驗及做法

1、20xx年在市財政局的正確領導下,我單位堅持穩中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今後的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度,控制“三公”經費,提高資金使用效率。

2、中醫醫院要謀求生存與發展,就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇,把中醫績效考核作為推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發,從六個方面提出經營構想。

3、提高中醫服務實力和競爭力,建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢,堅持中醫院姓“中”的辦院方向,承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務,以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫院提高綜合服務實力,又必須實現較高水平的中西醫有機結合,通過引進設備,加強人才培養,吸收現代醫學的發展成果,實現傳統中醫與現代醫學的有機結合,這既符合中醫院的服務功能,滿足民眾不同層次的就醫需求,又給專科提供廣闊的發展空間,提高醫療安全水平,提高中醫院的市場競爭力,實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。

七、其他需說明的情況

無。

中醫醫院績效自評報告 篇2

一、單位概況

(一)單位機構設定、編制。

我部門共設定3內設機構,包括:綜合辦公室、組織宣傳網路室、法律勞保服務室。

1.綜合辦公室:

負責區總工會重要會議、重要公文、調研報告、政策研究、制度建設、計畫總結、代表提案、改革措施等工作;負責區委(市總)考核、區總黨建、黨風廉政、深化改革、經審、工會信息、調研工作;機關公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老乾、節能、政府採購(工會)、後勤保障等工作;支部組織建設、機關工會、社會建設、禁毒、質量建設、區內扶貧工作。重大決策、重要幹部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領導交辦的其它工作。

2.組織宣傳網路室 :

負責區屬各系統(事業)工會組織建設、職工活動、會員服務、會務公開、民主管理等工作;工會幹部宣傳、教育、培訓、管理工作;女職工、非公企業資料庫管理、黨報黨刊征訂(市總)工作;理論學習、思想宣傳(雙微運維、網路安全)、意識形態、“四創兩爭”、統一戰線、志願服務、防艾、愛衛、科普、慢性病、機關檔案等工作;負責區總工會資產(實物)管理、重要幹部(工會)任免方面牽頭落實;負責全委會、常委會的組織籌備工作;領導交辦的其它工作。

3.法律勞保服務室

負責綜治維穩(平安建設)、依法治區(法治建設)、普法、安全生產工作;負責和諧勞動關係、三方協商、工資集體協商、“兩書”維權、勞模管理、勞動關係矛盾糾紛排查化解、民眾性安全生產工作、工會聯繫勞動關係領域社會組織工作;負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府採購(財政)工作;領導交辦的其它工作。

(二)單位職能。

1、根據黨的路線、方針、政策,黨在各個時期的中心任務和黨的工運方針,以及全總、省、市、區委和省總、市總工會的中心任務、工作部署,確定全區工會工作的指導方針和任務,指導全區工會工作。

2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執行區總工會會員代表大會的決議,組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實,進一步突出和履行維護職能,推動各項工作。

3、對涉及職工利益的重大問題進行調查研究,向區委、區政府反映職工民眾的情緒、願望和要求,並提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關措施、方案、制度的制定;對侵犯職工合法權益的重大事件進行調查並提出 處理意見;協助企業搞好職工安全生產、職工衛生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調查處理。

4、代表和組織職工參與國家和社會事務管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作;建立健全協調勞動關係的平等協商、集體契約制度和工資協商談判制度。

5、為職工和基層提供法律諮詢服務和法律幫助;參與協調社會矛盾和處理在職工民眾中發生的突發性事件。

6、同區有關部、委、辦、局黨組織協商推薦有關各部、委、辦、局工會的主要領導人選;協助區計經貿委考察推薦直屬企業工會的主要領導人選;組織和指導全區專兼職工會幹部教育培訓工作以及指導全區工會幹部黨風廉政建設,領導區總工會黨風廉政建設。

7、動員和組織職工以主人翁態度對待勞動,遵守勞動紀律,組織職工開展經濟技術創新活動,開展民眾性的合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協作的活動,發動職工努力完成生產任務和工作任務。

8、協助黨政有關部門加強職工思想政治工作,促進社會主義精神文明建設,傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業的穩定;指導基層工會協助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。

9、根據政府委託,做好勞動模範和先進生產(工作)者的培養、評選、表彰和管理工作,負責省、市級勞動模範的推薦工作,承擔區社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。

10、做好睏難職工群體的工作,多為職工民眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責,使送溫暖經常化、擴大化、同時做好促進再就業,困難勞模和職工隊伍的穩定工作,確保大局的穩定和社會穩定。

11、搞好工會組織建設,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,建立和發展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區工會組織開展建設“職工之家”活動,組織和指導全區專兼職工會幹部教育工作;對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執行情況進行監督和檢查;指導全區工會自身改革的工作。

12、維護女職工的特殊利益。

13、負責工會經費的收繳、管理、使用、審查、審計工作,管理工會財產,監督財經法規的貫徹執行情況和工會經費的合理使用。

14、負責領導五華區俱樂部工作。

15、承擔區委、區政府和上級工會交辦的其它事項。

(三)單位工作完成情況。

(一)強化思想政治引領,在凝聚職工發展共識上有新步伐

一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運史,通過開展專題集中學、座談交流學,宣講專題學等多種形式,充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平台和載體,教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩,切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場,開設專題講座3次,設立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。

(二)搭建職工發展平台,在提高職工職業技能水平上有新成效

一是深化產業工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路,建立監督檢查和信息反饋制度,及時梳理匯總各成員單位對改革任務推進落實情況,對各項改革措施落實情況進行督促檢查,選取4家企業作為我區新時期產業工人隊伍改革工作的試點企業,抓好產業工人隊伍改革示範點建設,加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,推動產業工人隊伍建設改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發展先鋒活動”。在區人才工作領導小組的領導下,聯動區人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業基層工會,組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次,30個工種技能競賽,涉及企業413家,職工800餘人。三是廣泛開展民眾性技術創新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優秀“五小”成果、第五屆“雲嶺工匠”等優秀技術人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“雲嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度,提高技能素質。開展專業化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓,組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會幹部隊伍建設,舉辦了5期工會幹部崗位培訓班,共有300餘名各級工會幹部參加培訓;推薦1名優秀社工參加雲南省工會社會工作專業人才研討培訓班交流發言。進一步激勵廣大職工和工會幹部爭做時代奮鬥者,譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。

(三)抓實職工維權維穩,在助力社會治理上有新作為

一是加大工會勞動法律監督力度,積極落實昆明市總工會“四個一四關愛”服務職工、“工資集體協商四項創新”、工會教育“三網路一平台”等品牌工作,積極推進新興業態領域集體協商試點工作。二是著力推動工資集體協商提質、擴面、增效。簽訂集體契約142份,發出“維權意見書”43份,100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農民工工資支付條例》,依法維護農民工獲得工資的權利。20xx年開展農民工工資支付條例宣傳活動10餘次,通過發放宣傳手冊、現場調研等多種形式,有效地增強了農民工依法理性維權的意識,為構建和諧勞動關係,促進勞動者就業營造了良好的社會環境。四是深入持續開展“安康杯”競賽活動,與區應急管理局、衛健局聯合組織開展“安康杯”競賽活動,共組織80家企業、11102職工參加活動,對職工的安全意識有了較大的提升。五是構建維權、服務、幫扶“三位一體”服務職工工作體系,推進“職工之家”“職工書屋”等服務職工陣地建設。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務中心70個。六是紮實做好信訪維穩工作,接待辦理和配合有關部門協同辦理5項農民工維權,1項職工信訪,均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實,信訪維權均已妥善得到解決。

(四)深化職工普惠服務,在助力共同富裕上有新進展

一是做實送溫暖等傳統品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制,實現幫扶困難職工全覆蓋、常態化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人,發放幫扶資金3074528元,其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元;二是紮實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動,對被國家統招範圍內中等職業學校、高等職業院校、全日制普通高校本專科錄取併入學,符合資助條件的困難職工(農民工)子女給予資助,金秋助學完成幫扶21人。三是開展創業就業援助服務,聯合區就業局及相關部門做好“穩就業”“保就業”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動,開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業現場招聘活動,提供就業崗位1000多個,參與創業就業培訓和招聘線下活動的職工達300多人次;舉辦1場就業創業指導培訓,完成創業擔保貸款發放預計20人;高質量完成農村勞動力轉移就業崗位1993個,轉移就業接收安置任務32人,均超額完成區政府下達的全年目標任務。四是持續深入開展醫療互助活動。認真開展第17期職工醫療互助活動,及時為7645人發放醫療互助金652.6101萬元,做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心託管班,切實解決206名五華區職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務職工職能。加強“陽光心態、幸福五華”工會心理健康服務陣地建設,依託五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內容的心理關愛服務,幫助500餘名職工緩解壓力、改善情緒。

(五)抓牢基層組織建設,在增添工會工作活力上有新舉措

一是工會組織建設擴面提質。組織落實好區總工會“三委”屆中調整,指導10家街道總工會、9家機關工會完成換屆和屆中調整工作,細化選舉流程,規範選舉程式。二是抓好組織建會入會工作。五華區“八大群體”建會328家,會員9677人;“兩新”組織累計建會4548家,累計發展會員86214人;“三新”領域建會582家,發展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎,最大限度把新就業形態勞動者組織到工會中來,團結凝聚在黨的周圍,根據《工會法》、《中國工會章程》的相關規定和全國總工會關於“哪裡有職工哪裡就應當建立工會組織”的工作原則,以提高貨車司機、網約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業形態勞動者入會率為重點,按照試點先行、穩步推進的原則,組建“五華區新就業形態勞動者工會聯合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯合會,最大限度地把廣大新就業形態勞動者團結組織到黨領導的工會中來。三是工會系統黨的建設持續深化。嚴格貫徹落實中央八項規定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態化聯繫職工民眾制度,深入推進落實“五個一聯繫”制度。大興調研之風,圍繞全年重點工作目標,以問題為導向,深入基層、深入職工、深入民眾開展重點工作調研。主要領導帶隊開展專項調研,工會黨組班子深入基層開展調研累計40餘次,為基層解決實際困難和問題8件。同時,加強經費管理、財務經審規範化建設,堅持深入開展工會系統財務大檢查和不動產清查工作,達到延伸審計全覆。

(六)大力弘揚時代精神,在推進各項工作上有新擔當

一是大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,激勵廣大職工愛崗敬業不斷創新。先後組織開展了“致敬五華勞動者短視頻徵集、小記者與勞模面對面座談交流”活動;舉行“勞動模範工作承諾牌”授牌儀式,為37名五華區各戰線的在職勞模頒發了勞動模範工作承諾牌;在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公車”,使之弘揚勞模精神、傳遞勞動真諦的“流動宣傳視窗”;做好雲南省第二十三屆勞動模範和先進工作者表彰大會相關工作,2名職工被評為省級勞模;與友脈集團簽署困難勞模慰問協定,對5名困難勞模進行了現場慰問。二是全面打造服務職工新陣地。打造了“工人文化長廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅雲社區、南大腦科醫院、新聞里社區職工驛站,以及雲南省首家消防系統“母嬰空間”等工會陣地,初步形成了覆蓋五華區的工會服務職工陣地群。三是助力疫苗接種服務。嚴格履行格線單位責任,支持和協助教場北路社區開展疫苗接種工作;在全區工會系統制定並下發了《關於開展新冠疫苗接種的宣傳動員工作實施方案》《關於積極動員轄區企業工會開展好新冠疫苗(第二劑)接種工作的通知》,動員各級工會和廣大職工積極參與疫苗接種,累計下派幹部職工50餘人次助力疫苗接種服務工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動,累計發動愛心募捐企業 2家,參與職工501人次,捐款 21207.31 萬元。五是創新工會宣傳工作,推出“五小工、五小會”卡通形象代言人,

(四)單位管理制度。

為加強項目資金的管理,昆明市五華區總工會制定了《昆明市五華區總工會財務管理制度》,《昆明市五華區總工會資金管理制度》及《昆明市五華區總工會專項資金管理制度》。財務管理制度健全具體,能夠確保財政資金有效、合規的使用。

(五)單位資金來源及使用情況。

20xx年昆明市五華區總工會總收入228.63萬元,其中:財政撥款收入228.63萬元,占總收入的100%;財政撥款支出228.25萬元,其中:基本支出220.25萬元,占總支出的96.50%;項目支出8.00萬元,占總支出的3.50%。

昆明市五華區總工會對資金支付申請及發票、付款單據等相關票據的核查,項目資金撥付審批手續完整,專款專用,支出依據合規,無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全,會計核算規範。

昆明市五華區總工會各部門呈報設備採購方案經會議研究討論通過後,由辦公室負責按照採購預算實施採購活動,包括確定採購方式、詢價議價、擬定採購契約、完善採購檔案。辦公室國有資產管理專乾負責所購貨物的驗收與入庫,並完善相關記錄。單位負責人負責對採購契約、付款的審批。財務人員負責審核確定採購方式、發票真偽、支付款項等。驗收後的設備辦理相關移交手續後由各個部門保管使用。

(六)政府採購情況。

根據《中華人民共和國政府採購法》的有關規定,編制了政府採購預算,共涉及採購項目0個,採購預算資金0萬元。

(七)固定資產情況。

20xx年昆明市五華區總工會新增固定資產0元,報廢固定資產0元。為進一步加強行政事業性國有資產管理,統戰部對本單位固定資產進行認真梳理、落實。加強對本單位資產的配置、使用、處置、評估、清查、產權登記、產權界定、資產信息管理和監督檢查,做到了賬、卡、實相符,強化資產管理信息系統建設,充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作,做好統計、報告、分析工作,實現國有資產動態管理。

二、績效目標

(一)單位總目標。

1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會精神,緊緊圍繞區委提出的建設區域性國際中心城市高品質核心區的奮鬥目標,突出抓好思想引領、素質提升、維權幫扶、改革創新、自身建設五項核心工作,勇當全市工會排頭兵,爭創省會中心城市城區工會工作第一流,為五華區決戰脫貧攻堅、作出工會組織和工人階級新的更大貢獻;

2.深入職工民眾開展宣傳教育,加強職工思想引領。一是深化職工隊伍素質建設,引領廣大職工民眾在推動五華經濟社會發展中展現工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術技能素質。大力開展職工技能培訓、轉崗培訓、創業能力培訓,不斷豐富和創新培訓方式和手段,全面提升培訓質量和水平,造就大批具有豐富業務知識、較強業務素質和職業技能的新型勞動者。

3.深化職工維權幫扶體系,推動職工全面發展和社會和諧穩定。一是依法維護職工合法權益。做好供給側結構性改革中職工維權工作,繼續加大“兩書”維權推行力度,選樹典型案例,切實維護好職工各項權益,促進職工體面勞動、全面發展。進一步深化集體協商工作,加強指導員隊伍建設,認真落實集體協商“四項創新制度”。

4.全面構建和諧勞動關係。貫徹落實《關於進一步構建和諧勞動關係的實施意見》,完善五華區協調勞動關係三方機制的制度,落實政府與工會聯席會議制度。推進廠務公開民主管理標準化體系建設,進一步落實《五華區企事業單位民主管理工作實施意見(試行)》,鼓勵企事業單位不斷創新公開形式,以廠務公開民主管理為抓手,強化企業權利運行制約和監督,使企業決策集中民智、反映民意,不斷促進勞動關係和諧。

5.推進服務職工工作體系建設。以“三中心”為平台,以“工惠卡”為載體,以“網際網路”為支撐,以“四個一四關愛”等制度為依託,以“購買社會服務”為補充,加快構建維權、服務、幫扶“三位一體”的`全方位、多層次、立體化的服務職工工作體系。做實職工醫療互助、大病救助、困難職工

6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會工作水平。要繼續擴大工會組織對新產業新業態、新領域新階層的覆蓋,加強園區、樓宇、商圈工會組建力度,抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會,進一步推進會員實名制管理,延伸工會工作手臂,開展新領域新群體建會入會集中行動,最大限度地把包括農民工在內的廣大職工組織到工會中來,全面推進企業依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。

通過自評後,我單位自評等級為“優”。

(二)單位項目具體計畫目標。

(1)20xx年帶薪未休假補貼經費0.85萬元,已經全部支付。

(2)政府與職工代表聯絡員工作經費主要為:職工代表聯絡員充分聽取職工民眾的意見和建議,及時解決他們反映的問題、困難,通過會議向區政府反映涉及職工切身利益的重大問題,反映涉及企業改革和事業單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經費。

(3)廠務公開經費主要為:企事業、行政機關單位根據有關政策依據公開辦事結果,公開辦事程式;公開職工的意見和建議,廠務公開始終在職工的廣泛參與和監督下進行。廠務公開工作幫助企業解決重大決策問題,對企業中長期發展規劃,投資和生產經營起到了重要作用,對企業在改革、改制方案,兼併、破產方案,重大技術改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用,同時解決了涉及職工切身利益方面的問題,促進企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。

(4)農民工維權經費主要為:密切關注農民工就業形勢,結合各級工會工作實際,對開展的用工需求和就業情況調查,了解新情況、新問題,掌握勞動力市場供求情況,分析研判發展趨勢,做好政策儲備。全力推進就業扶貧。各基層工會結合脫困解困困難職工需求,了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓,提高就業能力。切實幫扶一批貧困農民工外出就業。持續強化權益維護。

(5)五華區困難幫扶經費主要為:每年區總工會代表區委和政府開展送溫暖活動為困難企業、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態化、經常化、日常化。一是引導和推動企業改善職工的生產生活條件,加強節日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務,對他們開展慰問活動;推進職工心理健康服務項目,加強對職工的人文關懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務功能,推動通過購買服務等模式,為職工特別是困難職工提供普惠性、常態性、精準性服務。

(6)三方協商經費主要為:政府、職工和企業方解決職工與企業的完善協調勞動關係三方機制組織體系,建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業聯合會(企業家協會)、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制。根據實際需要推動工業園區、鄉鎮(街道)和產業系統建立三方機制。

三、評價思路和過程

(一)評價思路:昆明市五華區總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標,及時梳理部門內部管理制度及存量資源,分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點,最終構建了績效評價指標體系。

(二)評價目的。昆明市五華區總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規劃目標及組織架構等信息,分析本單位資源配置的合理性及中長期規劃目標完成與履職情況,總結經驗做法,找出預算績效管理中的薄弱環節,提出改進建議,提高財政資金的使用效益。

(三)評價依據。

根據《中華人民共和國預算法》、《雲南省預算審查監督條例》及昆明市五華區總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況,進行預算績效管理。

(四)評價對象及評價時段。

評價對象是:昆明市五華區總工會,評價時段為:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、評價結論和績效分析

(一)評價結論。

1.評價結果。

績效自評中,經過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數據資料、財務資料的認真分析、對照檢查,部門整體支出預算績效自評綜合得分98分,評價結果為“優”。

2.主要績效。

職工代表聯絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數3次,申報單位22家,農民工諮詢次數10次以上,救助人數60人次,官司援助9起,代表區委、區政府慰問因困難、大病致困職工人數300人次,召開會議2次,職工技能培訓達標率100%,廠務公開及時率100%,慰問及時率100%,信訪及投訴辦結率100%,職工維權滿意率大於等於80%,幫扶政策知曉率大於等於80%,困難職工生活得到改善,人民民眾對部門工作的滿意度大於等於90%。

(二)具體績效分析。

1、產出指標:

職工代表聯絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數3次,申報單位22家,農民工諮詢次數10次以上,救助人數60人次,官司援助9起,代表區委、區政府慰問因困難、大病致困職工人數300人次,召開會議2次,職工技能培訓達標率100%,廠務公開及時率100%,慰問及時率100%。

2、效益指標

信訪及投訴辦結率100%,向區總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大於等於90%,職工維權滿意率大於等於80%,幫扶政策知曉率大於等於80%,困難職工生活得到改善。

3、滿意度指標

人民民眾對部門工作的滿意度大於等於90%。

五、主要經驗做法

提高績效管理認識,通過設立目標有利於項目決策的制定,有助於項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況,設定明確、合理的績效目標,並將目標量化、細化分解,與預算資金相匹配起來。昆明市五華區總工會認真對待績效自評,針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議,逐步提高績效管理認識。

六、存在的問題

績效管理認識不夠,在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議,績效管理認識不夠,應積極跟蹤項目實施進度。

七、改進措施及建議

1、單位管理措施

昆明市五華區總工會要加強對預算績效管理的組織領導,切實轉變思想觀念,牢固樹立績效意識,積極履行預算績效管理主體責任,按照預算和績效管理一體化要求,結合自身業務特點,深入分析昆明市五華區總工會預算績效管理工作實際,建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系,最佳化預算管理流程,完善內控制度,加強預算績效管理力量,充實預算績效管理人員,明確落實部門內部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設定、績效跟蹤監控、績效評價的責任分工,將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人,加強業務工作與財務工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動全面實施預算績效管理工作常態化、制度化、規範化。

2、財政管理措施

根據項目實施進度及時撥付資金,儘可能減少資金撥付環節和資金撥付時間,避免資金閒置、截留,提高資金使用效率,避免造成財政資源浪費。

3、建議

昆明市五華區總工會積極參加預算績效管理培訓並結合實際情況,匯總、對比以往年度項目預算,從而科學、有依據的做出下一年的項目資金預算,編制更為合理的預算,最佳化項目資金預算。

中醫醫院績效自評報告 篇3

根據湛江市財政局《關於開展20__年市級財政資金績效自評工作的通知》要求(湛財績[20__]3號),我校及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作,經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況,填寫自評表格並綜合分析,形成本評價報告。現將20__年度我校整體績效自我評價報告如下:

一、單位基本情況

(一)單位機構設定、部門職能情況。

單位屬性:公益二類事業單位

核定編制人數:核補115人,員額115人

年末在職人數:128人,退休人數:104人

單位工作職能:中技、高技學歷教育;各工種(高級技師、技師、高、中、初級)短期職業技能培訓;各工種(高級技師、技師、高、中、初級)職業技能鑑定。

(二)年度總體工作和重點工作任務

1.認真履行主體責任,推動全面從嚴治黨縱深發展。

2.強化責任落實,常態化防控新冠肺炎疫情。

3.堅持立德樹人宗旨,穩步推進學校工作發展。堅持以

“最佳化教學”為重點,實施標準化的教學管理,建設重點專業,推進校企合作,把握時機,大力開展職業技能提升短期培訓工作。

4.建設廣東省粵菜師傅培訓基地,紮實推進“粵菜師傅”工程實施。

5.新校區建設取得實質性進展。

(三)部門整體支出績效目標

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,高質量推動學校發展,深化教學改革,加強人才隊伍建設,不斷提升教學質量。積極參加各級技能競賽,以賽促教。堅持推進校企合作,進一步深化產教融合。落實深化免學費政策,進行中等職業教育改革創新,堅持以人為本,以服務為宗旨,以市場為導向,以促進充分就業為目標,全面提高辦學質量、滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。對在校生進行專業化職業技能培訓,使每個學生掌握一種以上技術、技能,並取得相關中、高級畢業證書,提高就業能力,力爭畢業一人,就業一人。使享受免學費政策學生各盡其才,人盡其用,安居樂業,解決當前就業安置難的問題。基本實現一次離校,一次就業成功,充分體現績效目標價值。

(四)部門整體支出情況

20__年市財政資金年初預算數為2049.09萬,決算數為2388.24萬,主要用於學校工資福利支出、商品服務支出、對個人和家庭補助支出及新校區建設等各專項支出。

二、自評工作開展情況

(一)評價小組情況。

我校高度重視整體績效自評工作,由主管領導、財務人員和各部門負責人組成評價小組。學習領會檔案精神,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作。

(三)自評工作過程。

1.認真收集資料。根據整體績效自評指標評分表和整體績效自評基礎數據表,各科室認真準備,在規定時間內提供相關信息。

2.檢查專項資金有關賬目,收集整理專項資金支出相關資料。

3.分析評價。將科室所提供和蒐集的資料進行匯總和綜合分析,形成績效評價報告。

4.綜合評價結論。綜合各科室上交和蒐集的資料,根據績效自評指標較好地實現了績效目標,自評為“優”。

(三)自評材料報送時間及質量。

我校在規定時間內完成自評材料報送工作,所報送的自評材料真實,表格填寫內容齊全,自評報告的內容全面詳實,自評評分表自評得分客觀、真實。

(四)自評材料報送及公開一致情況。

我校所報送的自評報告、數據表、評分表與公開的自評報告、數據表、評分表相一致。

三、績效自評情況

(一)自評結果

1.整體支出績效自評結論

(1)20__年完成整體招生任務目標,免學費、助學金市級補助資金按規定得到落實。

(2)經濟性:資金實行專款專用,嚴格執行集中支付和財政報賬制度,做到合法合規,不超範圍、超標準支出,不存在任何截留、擠占、挪用資金,下撥款項全部投入教學培訓事業。經費控制率達標。

(3)效率性:重點工作完成效率、績效目標完成效率達標。

(4)效果性

經濟效益:我校確保市資金用於組織教學教研活動、學校日常支出、教職工工資發放、學生助學金髮放等方面,合理高效。制定了具體的報銷發放辦法,嚴格按照有關規定、步驟和程式進行,保證預算的有效執行。

社會效益:全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。堅持以人為本,以服務為宗旨,以市場為導向,以促進充分就業為目標,全面提高辦學質量、滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。使每個學生掌握一種以上技術、技能,並取得相關中、高級畢業證書,提高就業能力,力爭畢業一人,就業一人,各盡其才,人盡其用。

(5)公平性:我校認真落實相關政策,對在校生進行專業化職業技能培訓,使每個學生掌握一種以上技術、技能,並取得相關中、高級畢業證書,學校積極推薦就業,學生、家長的抽樣調查滿意度達到90%以上,充分體現績效目標價值。

2.自評分數: 預算執行效益自評分數為87分。

(二)部門整體支出績效指標分析

1.預算編制情況

(1)預算編制

預算編制合理性:部門預算編制、分配符合政府方針政策和工作要求;部門預算資金能根據年度工作重點合理分配; 部門預算分配能根據實際情況合理調整。

預算編制規範性:部門預算編制符合市財政當年度有關預算編制的原則。

預算編制準確性:項目預算、功能分類和經濟分類等符合預算編制的準確性。

(2)目標設定

目標完整,能按要求申報項目績效目標和設定部門整體績效目標。

目標科學,績效指標能夠明確體現部門履職效果的社會經濟效益指標。

2.預算執行情況

(1)支出管理

單位資金支出規範,資金管理、費用支出等按照制度嚴格執行;會計核算不存在支出依據不合規、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項目資金情況;不存在超標準開支等情況。

(2)資產管理

資產管理規範,有資產管理內部管理制度;不存在未按內部管理制度和相關資產管理規定執行;出租、出借、處置國有資產規範,相關收入按規定及時足額上繳;資產賬與財務賬相符。

固定資產利用率良好,利用率100%。

3.預算監督情況

(1)信息公開

在被評價年度按照《預算法》和政府信息公開有關規定在單位入口網站或其他渠道公開相關預決算信息,用以反映單位預決算管理的公開透明情況;在被評價年度按照績效目標批覆要求在單位入口網站或其他渠道公開績效目標,所公開的績效目標內容與批覆一致;被評價年度按績效自評規定在單位入口網站或其他渠道公開自評材料,用以反映單位公開的自評材料的真實、及時、透明情況。

(2)績效自評

成立自評工作小組,自評工作評價小組3人以上,由主管領導、財務和相關業務科室負責人員組成;在規定時間內完成自評工作並按時報送材料;表格內容、自評報告填寫真實、齊全,自評評分表自評得分客觀、真實。

4.預算使用效益。

(1)部門整體績效目標實現情況

我校市級資金用於學校建設、師資培訓等方面,嚴格按照有關規定、步驟和程式進行,保證了該項目的有效執行,確保20__年教學活動、學校日常支出、師資培訓等正常進行。

(2)重點工作完成情況

落實深化免學費、助學金政策,專款專用,確保專項資金補助政策順利實施。堅持以人為本,以服務為宗旨,以市場為導向,以促進充分就業為目標,全面提高辦學質量、滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。

(3)部門重點項目支出績效情況

對在校生進行專業化職業技能培訓,使每個學生掌握一種以上技術、技能,並取得相關中、高級畢業證書,提高就業能力,力爭畢業一人,就業一人,充分體現績效目標價值。

(三)部門整體支出績效管理存在問題

我校根據相關法律法規,從新生招收、資格認定、職業教育培訓、後勤保障、資金支出使用管理等各方面都嚴格按要求執行,不存在問題。

(四)改進措施

1.加強組織領導,完善工作機制,大力推進中等職業教育改

革創新,以服務為宗旨,以就業為導向,全面提高辦學質量,落實經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。

2.加強管理,做好基礎工作,進一步完善學生信息管理系統,堅決杜絕“雙重學籍”現象,保證學生基本信息的完整、準確,做好免學費資助對象的認定工作。

3.落實經費責任,強化資金管理,提高專項資金專款專用意

識,規範使用,確保資金安全有效。

四、其他自評情況

我校認真開展自評自查,按時保質完成績效自評工作,確保自評結果準確、客觀,禁止弄虛作假。通過本次績效自評,形成《整體績效自評報告》、《整體績效自評基礎數據表》、《整體績效自評指標評分表》、《佐證材料清單》、《績效自評公開情況表》。