一級建造師考試項目管理複習指導(二十五)

1z201070掌握施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
 
1z201071施工企業項目經理的工作性質
 
⑴2003年2月27日《國務院關於取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發[2003]5號)規定:“取消建築施工企業項目經理資質核准,由註冊建造師代替,並設立過渡期”(引自建設部《關於建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》,建市[2003]86號)。
⑵“建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年,即從國發[2003]5號文印發之日起至2008年2月27日止”。“過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師註冊證書的人員,經其所在企業聘用後均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿後,大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師註冊證書的人員擔任;但取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定”(引自建設部《關於建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》,建市[2003]86號)。
⑶“在全面實施建造師執業資格制度後仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位”(引自建設部《關於建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》,建市[2003]86號)。
(4)“本辦法所稱建築施工企業項目經理(以下簡稱項目經理),是指受企業法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建築施工企業法定代表人在工程項目上的代表人“(引自建設部《建築施工企業項目經理資質管理辦法》建建[1995]1號)。
(5)建造師是一種專業人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱,應注意這兩個概念的區別和關係。
(6)在國際上,項目經理的地位和作用,以及其特徵如下:
·項目經理是其上級任命的一個項目管理班子的負責人(領導人),但它並不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;
·它的任務僅限於從事項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制;
·在有些文獻中明確界定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;
·它是一個組織系統中的管理者,至於它是否有人事權、財權和物資採購權等管理許可權,則由其上級確定。