1z201050掌握建設工程項目採購的基本模式
1z201051項目管理委託的模式
(1) 在國際上項目管理諮詢公司(諮詢事務所)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委託，提供代表委託方利益的項目管理服務。項目管理諮詢公司所提供的這類服務的工作性質屬於工程顧問(工程諮詢)服務。
(2) 在國際上業主方項目管理的方式主要有三種可能：
●業主方自行項目管理；
●業主方委託項目管理諮詢公司承擔全部業主方項目管理的任務；
●業主方委託項目管理諮詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理諮詢公司委派的項目經理的領導下工作。
例題：國際上業主方項目管理的方式主要有()。
a．業主方自行項目管理
b．業主方委託項目管理諮詢公司承擔全部業主方項目管理的任務
c．業主方委託項目管理諮詢公司與業主方人員共同進行項目管理’
d．設計施工承包方式
e．epc總承包方式
答案：abc。
1z201052設計任務委託的模式
(1) 工業已開發國家設計單位的組織體制與中國有區別，多數設計單位是專業設計事務所，而不是綜合設計院，如建築師事務所、結構工程師事務所和各種建築設備專業工程師事務所等，設計事務所的規模多數也較小，因此其設計任務委託的模式與我國不相同。對工業與民用建築工程而言，在國際上，建築師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合建築師事務所從事相應的設計工作。
例題：下列對工業已開發國家設計單位的組織體制的論述，正確的是()。
a．多數設計單位是專業設計事務所 b．設計事務所的規模多數比較大
c．設計事務所的規模多數比較小 d．建築師事務所往往起主導作用
e．結構師事務所往往起主導作用
答案：acd。
(2) 我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委託並沒有直接的聯繫。設計競賽的範圍可寬，也可細，如設計理念、設計方案、某一個設計問題的設計競賽。設計競賽的結果只限於對設計成果的評獎，業主方綜合分析和研究設計競賽的成果後再決定設計任務的委託。
例題：下列關於設計單位選擇的論述，正確的是()。
a．我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計單位
b．國際上的設計競賽與設計委託並沒有直接的聯繫
c．國際上的設計競賽與設計委託有直接的聯繫
d．設計競賽的範圍可寬可窄
e．設計競賽的結果只限於對設計成果的評獎
答案：abde。
(3) 設計任務的委託主要有兩種模式，即：
●業主方委託一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委託其他設計單位配合設計；
●業主方不委託設計總負責單位，而平行委託多個設計單位進行設計。
1z201053施工任務委託的模式
(1) 施工任務的委託主要有如下幾種模式：
●業主方委託一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委託其他施工單位作為分包單位配合施工；
●業主方委託一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委託其他施工單位作為分包單位進行施工；
●業主方不委託施工總包單位，而平行委託多個施工單位進行施工。
(2)提倡對建築工程實行總承包，禁止將建築工程肢解發包。
例題：下列對施工任務委託的論述，正確的是()。
a．業主方可以委託一個施工單位作為施工總包單位
b．業主方可以委託一個施工總包管理單位
c．業主方可以委託一個施工聯合體作為施工總包單位
d．提倡對建築工程實行總承包
e．可以將一個工程肢解發包
答案：abcd。
1z201054設計任務和施工任務綜合委託的模式
(1) 業主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委託的模式可稱為建設工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。
(2)建築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、設備採購一併發包給一個工程總承包單位，也可以將建築工程勘察、設計、施工、設備採購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。
(3)工程總承包是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)受業主委託，按照契約約定對工程項目的勘察、設計、採購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。
(4)工程總承包企業按照契約約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包契約的約定對總承包企業負責。
例題：下列有關設計任務和施工任務綜合委託模式的論述，正確的是()。
a．業主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委託的模式可稱為建設工程項目總承包
b．不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解發包
c．工程總承包企業不得將所承包工程的部分工作發包
d．工程總承包企業可以依法將所承包工程的部分工作發包
e．設計施工總承包和epc總承包均屬於工程項目總承包
答案：abde。
(5) 建設工程項目總承包有多種方式，如設計一施工總承包(design—build)和設計採購施工(epc)總承包(engineering，procurement，construction)。
設計一施工總承包是指工程總承包企業按照契約約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
例題：工程總承包企業按照契約約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是()。
a．設計施工—總承包b．epc總承包
c．cm總承包d．三角承包
答案：a。
設計採購施工總承包是指工程總承包企業按照契約約定，承擔工程項目的設計、採購、施工、試運行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
設計採購施工總承包已在我國石油和石化等工業建設項目中得到成功的套用。
1z201055物資採購的模式
(1) 工程建設物資指的是建築材料、建築構配件和設備。
(2) 在國際上業主方工程建設物資採購有多種模式，如：
●業主方自行採購；
●與承包商約定某些物資的指定供貨商；
●承包商採購等。
(3)按照契約約定，建築材料、建築構配件和設備由工程承包單位採購的，發包單位不得指定承包單位購人用於工程的建築材料、建築構配件和設備或者指定生產廠、供應商。