第十四章 業績評價
一、成本中心的評價
責任成本中，製造費用的歸屬和分攤方法：①直接計入責任中心；②按責任基礎分配；③按受益基礎分配；④歸入某一特定的責任中心；⑤不能歸屬於任何責任中心的固定成本，不進行分攤。
二、利潤中心的評價
收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費用
=邊際貢獻-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費用
=可控邊際貢獻-不可控固定成本-公司管理費用
=部門邊際貢獻-公司管理費用
=部門稅前利潤
內部轉移價格（4個）：市場價格（完全競爭市場下）、以市場為基礎的協商價格（非完全競爭市場下）、變動成本加固定費轉移價格（無外部交易市場）、全部成本轉移價格（最差的選擇）
三、投資中心的評價（兩個指標）
1．投資報酬率=部門邊際貢獻/部門資產數
宜於部門之間及不同行業之間的比較。但局部利益有時與整體利益不一致。
2．剩餘收益=部門邊際貢獻-部門資產*資本成本
局部利益與整體利益一致，並允許使用不同的風險調整資本成本。剩餘收益是絕對數指標，不便於不同部門之間的比較。