“我覺得，我比父親更有親和力，更好溝通。”
一位台灣當地的財經記者，和《中國周刊》記者聊起王雪紅，想了半天，竟然想不起什麼爭議。
“大約2007年之前，王雪紅很少接受媒體專訪。很低調。但是形象一直很好，台灣人覺得她很有骨氣，不依靠父親，自己創業。當初宋楚瑜曾想拉她競選台灣‘副總統’，民意好啊。”他說，“特別是2005年以後，宏達電陸續當了幾次股王，股民對她印象更好了。之前，享有這么高民意的還有台積電的張忠謀。張忠謀在台灣商界是教父級的。現在，王雪紅也有這個趨勢吧。”
在台灣企業界，流傳著這樣一種說法，“生子當如張忠謀，生女當如王雪紅。”
在威盛的員工看來，“幾個孩子中，王雪紅最像王永慶。說到底就是她的魄力最大，關鍵時刻最敢出手。”
當初，王雪紅創辦宏達電，只是想做掌上計算機。為此，她在創業前兩年賠掉了4.4億台幣。王雪紅相信對未來趨勢的判斷，“威盛這邊還有錢，我就繼續給宏達電注資。”
幾年下來，宏達電的htc手機熱賣，終於驗證了王雪紅當初的判斷。2010年，宏達電成為當年全球第五大智慧型手機製造商。今年2月21日，宏達電股價創新高，成為台灣“股王”。總市值達到8000億元新台幣。
這個市值，超過了其父王永慶所創立的台塑、台化與南亞塑膠。
抗衡賈伯斯
這下，低調的王雪紅激起了媒體的興趣。
今年3月，王雪紅被《福布斯》雜誌評為台灣首富。當即，《福布斯》就派記者聯繫王雪紅，想要做專訪。這個要求被王雪紅婉言拒絕了。
理由是，“話題和財富關係太密切了。”王雪紅說，她對財富沒概念，談就談專業，談她的htc手機。
七八個月後，《福布斯》中文網的記者又聯繫到了王雪紅，果真，這一次，談的就是只有專業。王雪紅開始注重自我品牌和htc的緊密結合。
如今，“在美國，使用htc手機和蘋果手機的人幾乎一樣多的。”王雪紅對自己的產品信心十足。
微博上流行一個段子，“蘋果手機像周杰倫，很刁，但是技術好獨一無二；htc像郭富城，推陳出新創新快花樣多，但是，總是沒有太大突破。”
儘管如此，王雪紅對賈伯斯這個對手，似乎並不那么畏懼。在不同的場合，她都提到，“對賈伯斯，我有不同看法。”
王雪紅說：“htc跟蘋果就是不同的。我認為智慧型手機時代剛開始。賈伯斯認為一個產品可以滿足所有的消費者，我們認為每一個消費者都應該特別被滿足，所以這是不一樣的。”
語言委婉，卻也透著強硬。
就像台灣那位財經記者所說的，低調的王雪紅開始了品牌戰略。這個品牌，被包裝為一個htc的夢——直接叫板蘋果。
根據易觀國際的數據，美國第二季度智慧型手機市場，htc以25%的市場占有率僅次於蘋果。
除了市場占有率的較量外，在專利領域，王雪紅這些年也一直與蘋果較著勁。
在it行業，企業之間的專利糾紛似乎早已成了家常便飯。蘋果對htc的訴訟便是在智慧型手機領域。談起蘋果的訴訟，王雪紅從容地擺擺手，“現在我們有專門的隊伍負責訴訟”。
為了拿下蘋果手中的專利，htc不惜花費3億美元收購了圖形晶片廠商s3graphics。今年7月，美國國際貿易委員會正式裁決，蘋果macosx系統侵犯了s3graphics專利權。王雪紅在這起輪換訴訟中暫勝一籌。
與英特爾做對手
其實，與國際知名品牌抗衡，挑戰蘋果並非孤案。早在王雪紅剛創業還是一隻小螞蟻時，她就選擇了一頭大象——英特爾做對手。
王雪紅也承認，“當時，和英特爾相比，我們是很小很小的公司。”在香港遇到英特爾創始人安迪葛洛夫，王雪紅告訴他：“我們要做自己的晶片組了。”當時，英特爾正大力投入做晶片組，對於王雪紅的進入，安迪葛洛夫好言相勸：“cher，我告訴你，你不該做這個，英特爾對晶片組的挑戰者將會非常嚴厲的。”