我明顯覺得，在金山跟我一起打工的很多人，都過於書生氣。這可能是我在金山迅速崛起的一個重要原因。學數學和教書出身使我願意總結和分享，這樣的性格在一個團隊里溝通會很好。再一個，我很早就經歷過肉搏戰，放得下。很多純程式設計師出身的人，要跨過這一步很難很難。這樣一來，我從做業務到管項目，走得比一般人快一點。
創業洗禮
2007年3月，藍港線上正式成立。
這時候，我和王磊一起見過他的一個朋友，也是做遊戲公司的。他的公司做得並不成名。他說，恭喜你出來創業，其實在大企業做高管做久了都害怕創業，哥們兒，其實沒什麼，到現在你看我也沒做大，但是我依然很享受這樣的生活。他說，創業是一種生活方式。我特別感謝這句話。他還說，創業就像坐過山車，死不了人的，沒事。當你眼看到低谷的時候，你發現你正在準備往上沖;當你衝上去的時候，要小心可能又下來了，就是這個過程。
但是，離職之前和離職之後還是很不一樣。你會有莫名其妙的感覺，沒習慣，所以老做夢，天天夢見在上班。就像我剛加入it行業的時候，老夢到在教書，解一道函式題，解了很久，早晨醒來，覺得昨天晚上這道題解得真美啊。這就是長期的習慣。
一直到公司第一款產品《西遊記》上線，這種情況才慢慢緩解。你產品上線了，當時天天盯著電話，天天問著大家，那跟你什麼都相關了，你再也沒有辦法，那是你全力以赴的一件事，是你命根子。十萬人線上的時候，那天晚上12點半，我去三里屯訂好位置，大家喝酒喝到通宵。那一天，我開始看見自己研發的產品，給自己賺錢，覺得很自豪，覺得這是我們辦的公司。這其實是解脫了，算真正告別過去。
2007年、2008年是我們最難過的一年。錢不多，人也沒幾個，就連招一個會畫畫的人，我都會親自面試。我都能理解那幫小孩怎么看我的：王峰在業內有感召力，你創業，我願意跟你乾，幹了半年，覺得你也不怎么樣。你在大平台上光芒萬丈，輪到自己做，小居民樓里租了三室一廳來面試我們，這就是王峰嗎?當時有個小孩，走的時候跟我說，王總，我們祝願你將來更美好，我心想，我要關門了，還更美好。但是呢，你也認了，因為你決心幹這件事，誰都攔不住你，人家要捅你一刀就老實了，那你幹不了。我承認，我從小到大是個敏感的孩子，我渴望老師表揚，一個同學摸我頭我都會追著滿場打架。我是好強的，但是那么多年的磨礪也讓我看到，不能一痛就叫喚。
我們當時不容易。想做自己的遊戲，折騰。第一批遊戲研發是從完美時空拉來的。有一個做過《誅仙》的小孩，算是比較重要的策劃之一，他帶了幾個人來。結果，項目研發了不到一年，他們又被挖回去，委以重任，成了完美時空下一個項目的製作人，做了《夢幻誅仙》。我告訴你當時慘烈的代價，項目主策划走了，系統策划走了，客戶端程式走了，伺服器程式走了，主美術走了，原畫走了，一下我們沒法管了。第一個遊戲研發團隊被挖空了，挖空到什麼程度?你挖了我3個人是吧?我挖走你20個，全端。
幾乎同時，完美時空還投資了我們當時唯一的合作夥伴：成都逸海晴天。當時我要活下來，先得靠代理。這款合作遊戲剛剛做到5萬人線上，這家公司就被完美時空投資了，30%的股份，給了300萬美金。我們被斷了後路，四面楚歌。最後，我跑到樓下，問，還有誰願意留下來?我留下了其中一個策劃。他說，王總，今天你不跟我談的話，明天我也過去了。我把自己的電腦端到樓下《西遊記》項目組，待了一個月。我的助理每天把飯送到樓下吃。我當時說了一句話，我們那三個合伙人都挺難受。我說，蘇聯專家撤走了，我們就不做核子彈了?
從此，我們全部換了一套班底，後來的團隊都是自己培養的。兩年以後，我們自己的2d遊戲《西遊記》推出來了，去年做過15萬人線上。當時對我來講，那一仗非常兇險。如果當時心理脆弱，就是滅頂之災。就算這樣，現在我照樣能在場合上見面，大家互相寒喧，好久不見。我心裡有承受力，這一定跟我當年做過悍匪有關係。