鄭裕彤:或將超越李嘉誠的華人新首富

如何用小資金控制大資產,公司上市無疑是解決問題的最佳途徑。1972年,香港正逢開埠以來的最大牛市,新世界趁機上市,贏利可觀。同年11月,新世界瞅準機會,以每股面值1元、認購價2元,集資1.6億港元,幸運地避過1973年股災危機。

但鄭裕彤是不會輕易滿足的,繼建成新世界中心之後,他又親自策劃、完成了“碧瑤灣”高級住宅區的力作。這一規模的住宅工程占地80萬平方英尺,興建大小樓宇50幢,而且配套設施齊全,有兒童遊樂場、游泳池、網球場等,依山傍海,成為香港有名的高級住宅區。

如果說新世界、碧瑤灣還不令人驚奇的話,那么香港會展中心則徹底地讓人們對鄭裕彤刮目相看。

1984年,鄭裕彤與香港貿易發展局達成協定,投資18億港元,在港島灣仔興建“香港國際會議展覽中心”。這箇中心將是亞洲同類設施中規模最大、設備最完全、現代化水平最高的會議展覽場所,總面積約41萬平方米,包括一座55米高的會議展覽中心、一幢豪華住宅大樓、兩幢酒店。它將是80年代香港最具代表性的五大建築之一!

但幾年時間過去了,圖紙卻沒有變成現實,鄭裕彤遲遲沒有動工,周圍的人都為之迷惑不解,但鄭裕彤卻自有打算。1986年10月,一條重大新聞傳遍了世界各地:英國女王將出訪香港,就在人們想著這會對中英關係產生什麼影響的時候,鄭裕彤出人意料地宣布,香港國際會議展覽中心將在英國女王抵達香港的那一天破土動工!而就在動工儀式上,英女王出現了,將鄭裕彤和他的國際會議展覽中心推到了全世界的面前!|

裕彤成為大贏家,由於他每每大膽投資,從此外界冠以“鯊膽彤”稱號。

1989年,鄭裕彤與林百欣合作,購入亞洲電視大部分股權,使得新世界集團成為亞視兩個股東之一。此後,又斥資27億港元收購轄有825家酒店的美國華美達酒店管理集團。1993年5月,還收購了瑞士一家擁有40間酒店的集團,使新世界集團成為全球最大的酒店管理集團之一。

可以說,鄭裕彤達到了自己人生的巔峰,成為港島無人不知、無人不曉的超級富豪。

“勤”和“誠”

成為億萬富豪的鄭裕彤,在別人問起他的致富之道時,鄭裕彤說:“我認為,‘幸運’可能光臨你一兩次,但她不可能終生都陪伴你。其實,人的一生,‘勤’字才是最重要的,然後是‘誠’字,只要有了這兩點,你的事業就基本上奠定了。”

縱觀鄭裕彤的發跡史,沒有一個時期、沒有一項業務不是靠“勤”和“誠”發展起來的。他總結自己在生意上和生活上的“二十三字處世箴言”是:守信用、重諾言、做事勤奮,處世謹慎,飲水思源,不見利忘義。“勤”是最核心的。在他一生中,差不多每天工作都在12小時以上。其餘“守信用、重諾言”,“處世謹慎、飲水思源、不見利忘義”,其實都是講的“誠”字。鄭裕彤認為,摒棄投機手段,掌握有利時機,腳踏實地地做買賣,才是發家致富的根本。

因此,鄭裕彤做生意賺錢,摒棄各樣投機手段,研究供求關係,以創新為特色,他常常教育下屬職工:“做生意要有一定的利潤,但不能只顧追求利潤,降低質量,欺騙顧客,欺騙得來的利潤,不叫利潤,是‘斷腸痧’;腳踏實地做買賣才是致富的根本。”他不允許雇員投機,一經發現,立刻解僱。

當別人說他是“鯊膽彤”,是靠投機才做成大事的,他卻說:“投資與投機是有本質區別的,只有買空賣空才完全屬於投機的做法。……所以凡事不要過頭,不要博盡。一個商人最好永遠不要有敵人,不用視對手為敵人,做生意要胸襟廣闊,不夠闊做不了大事,當然,這個未必每個人都做得到。我的原則是:大事過得去,小事決不斤斤計較,所以長期合作的夥伴很多。”