主試人是出於某些職位、行業的特殊需要才提出類似問題的。通過提問，了解該人能否與同事溝通營造良好的辦公環境，提高辦公效率，能否對外打開局面，廣為結識顧客群，以便更好地完成調查、促銷等任務。答問策略：
1應聘者應以親切、輕鬆的語氣談論此類話題，給人以通達、開朗、熱情的印象。這印象本身就在說明你這個人很好相處。如果你的態度又拘謹、又嚴肅，倒證明你這個人不好相交。
2談及領導問題時應格外慎重。對領導，不存在你喜歡不喜歡的問題，因為你不喜歡，人家仍然是領導。所以應當從領導與被領導的關係上談論為好。
3老好人，好好先生--這種人跟誰都合得來。但某些行業(如警察、質檢員等)或某些職位，就不適宜這種人乾。所以談話時，要想到這一點。
4如果是剛畢業的大學生或是其他剛走出校門的學生，回答這種問題講些學校生活同學之間的交友事例就行了。
五、你為什麼經常想調動工作？
主試人提出這類可能令你感到難堪、尷尬的問題，其意圖有二：一是深入了解你申請新工作的內在動因，是嫌過去的工資低？還是本人能力差、表現不好而讓人辭退？還是生性好動，老是這山望著那山高，哪兒都呆不住、呆不長？等等。而這些恰恰是所有用人單位最討厭的地方。二是考察該人的工作態度和應變能力。答問策略：
1這類問題都是非常敏感的話題，答問時宜慎重思考、從容作答。
2問及為什麼"跳槽"時，不宜強調的理由有：
（a）市場不景氣，是隨大溜被辭退的（主試人會想：為什麼不把你留下來呢？）；
（b）跟原單位的領導不和；
（c）想多掙錢；
（d）想找離家近點的地方，等等。這類回答易使用人單位覺得你不是最好的職工，弄不好你會故伎重演，所以要小心對待。
3問及為什麼"跳槽"時，比較有意思的理由（真有的話）：
（a）能實現個人的抱負；
（b）有更大的機會獲得提升和發展；
（c）欣聞貴公司要擴展業務，想施展個人的才能以報效社會，等等
主試人是出於某些職位、行業的特殊需要才提出類似問題的。通過提問，了解該人能否與同事溝通營造良好的辦公環境，提高辦公效率，能否對外打開局面，廣為結識顧客群，以便更好地完成調查、促銷等任務。答問策略：
1應聘者應以親切、輕鬆的語氣談論此類話題，給人以通達、開朗、熱情的印象。這印象本身就在說明你這個人很好相處。如果你的態度又拘謹、又嚴肅，倒證明你這個人不好相交。
2談及領導問題時應格外慎重。對領導，不存在你喜歡不喜歡的問題，因為你不喜歡，人家仍然是領導。所以應當從領導與被領導的關係上談論為好。
3老好人，好好先生--這種人跟誰都合得來。但某些行業(如警察、質檢員等)或某些職位，就不適宜這種人乾。所以談話時，要想到這一點。
4如果是剛畢業的大學生或是其他剛走出校門的學生，回答這種問題講些學校生活同學之間的交友事例就行了。