紀檢工作調研報告

時間:2023-09-05

對大一新生適應情況及紀檢工作的調研報告

對大一新生適應情況及紀檢工作的調研報告

文學院學生會紀檢部

一、 大一同學剛剛入校,對大學生活還不甚了解,對學院的規章制度也不太熟悉,須形成一個良好的習慣,為以後四年的生活學習打好基礎;高年級同學容易產生懶惰心理,違反學院規定,因此加強對他們的管理工作非常必要。同時,營造一個良好的院風對同學們的學習生活有很大的幫助。在此背景之下,紀檢部對學院學生進行調研。

二、調研的目的及內容

(一)調研的目的:

1、使大一新生迅速融入大學生活,適應學院規章制度,在調研的同時,加強對他們的教育管理;了解學生生活中不良現象背後的深層原因。

2、掌握高年級同學心理狀態,制定相應問題的應對辦法,從根本上解決高年級同學管理問題。

(二)調研的內容:

1、新生對學院專業設定滿意程度與否;

2、新生對大學生活的感悟;

3、新生在大學生活、學習中所碰到的的問題;

4、新生對學生會的態度以及對紀檢部工作的看法;

5、高年級同學對學院管理規定的想法與建議

三、調研方法

採用走訪調研,分為兩組,走訪大一新生及高年級老生,對他們所關心的問題進行總結。

四、問題匯總

1、大一新生現階段問題主要集中在學習、生活兩方面。學習上,新生剛從高中走入大學,要完成被動式學習向主動式學習的轉變,一時很難習慣,因此他們普遍反映來大學之後不會學習,不知道怎么學習。以前都是老師圍著學生轉,現在平時根本見不到任課老師,所以他們在學習上希望學院能提供一個合適的方法,我所走訪的大一新生中,有百分之八十以上都在學習上有困惑。在這一方面,學院規定同學們上晚自習就是要給新生一個適應的過程,但在日常檢查中,有一些同學還是無故逃課,這在管理上給紀檢部帶來了一定的困難。因此我們的想法是組織一些交流會,讓同學們認識到大一上晚自習的重要性,同時加強日常檢查工作,雙管齊下,為新生營造一個良好的學習氛圍。在日常上課中,我們也會定期檢查各班上課情況,堅決處理逃課、曠課同學。另外,很多同學對大學四年將要走的路不太清楚,主要是對“考證”都要考哪些不太清楚。建議學院可以多組織一些交流會,同時把同學們關心的問題解決方法印製成小冊子發給新生,讓他們對自己的將來有一個較好的規劃。生活上,同學們也有很多疑惑之處,大多數同學是第一次離開家門,多少會有些不適應,他們的為題主要集中在對宿舍管理的不理解上,甚至會產生一些逆反心理。

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基層紀檢工作問題調研報告

為深入了解基層紀檢組落實監督責任情況,近期我們專題組織開展了相關工作調研,通過調研不僅深度了解了基層紀檢組落實“三轉”工作取得的成效,也發現了基層紀檢組在落實監督責任中面臨的突出問題,並就如何破解其履職作為所面臨的困惑提出了對策思考。

一、基層紀檢組落實監督責任面臨的突出問題

(一)支持履行監督責任氛圍不濃。一是部分單位的“一把手”支持紀檢組“三轉”態度不堅決,仍習慣用過去的思維抓黨風廉政建設工作,紀檢組不能種別人的“田”的意識未得到全面樹立。如有的黨組雖然支持紀檢組負責人按要求退出分管紀檢監察業務外的工作,但是在工作推進中又總會時不時地給紀檢組安排與紀檢監察工作無關的業務,讓紀檢組負責同志牽頭或協調落實。這種在分工上明確退出,推進中又要紀檢組參與的情況,令紀檢組很為難,不乾是“違令”,幹了屬“越位”,尺度不好把握。二是黨組成員按黨風廉政建設“一崗雙責”要求抓工作未形成常態,多數仍停留在口頭上、會議上和檔案里,集中精力深入研究和督促分管領域部門抓好黨風廉政建設的意識不強、氛圍不濃、力度不夠,重業務、輕黨務現象較突出。三是一些幹部職工對紀檢監察監督的認識有偏差、不理解,認為紀檢組是在找茬子,或多或少存在排斥和反感心態,主動接受紀檢組監督的意識不強,氛圍不好。

(二)落實監督責任成效不夠明顯。按照中紀委和省、州紀委關於紀檢監察機構“三轉”的要求,各級紀檢組均相應向單位黨組提出並退出了不應分管的業務,但在退出後如何履行好自身應負的責任卻沒有清晰的思路,“三轉”後抓什麼?如何抓?很多沒有找到工作的切入點和著力點。從座談了解的情況看,眾多紀檢組的工作仍是停在教育預防和制度建設上,監督、執紀、問責工作未得到實質性落實,得罪人的事,很多人不敢、不願、不想主動抓、積極抓,即使抓了也是避重就輕處理,生怕引起駐在單位同事的反感和誤解。從執紀問責的效果看,目前相對抓得較好的工作就是作風建設監督,案件查辦則都傾向於辦理上級領導批示查辦的案件,自主深挖線索查處的案件很少。與此同時,對同級班子成員特別是“一把手”的監督普遍感到很棘手,不知如何著手,同級監督工作效果不理想。

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安全工作的調研報告(精選5篇)

安全工作的調研報告 篇1

為進一步做好新形勢下的人民法院隊伍建設工作,為縣委、縣政府以及上級法院研究部署以科學發展觀為指導,推進隊伍建設全面協調持續發展的措施和意見提供依據。現將我院隊伍建設工作具體情況報告如下:

一、法官職業化建設困難重重

(一)加大法官培訓力度,解決法官隊伍素質仍然偏低的問題

我院80%以上法官是從事法官職業後才學的法律。而他們主要是在乾中學、學中乾而成長起來的,知識結構已不能完全適應新形勢下審判工作的需要。遇到經常發生的常規性案件尚能應付,對於新類型案件兩眼一模黑,既是臨時性的學習了相關法律知識,也往往是窮於應付,極易導致偏差。這也是目前審判執行工作質量和效率不高的深層次原因之一。

(二)狀大法官隊伍,解決法官斷層問題。

我院在一線審判的法官數量相對較少,面對目前案件多且複雜的情形,審判力量嚴重不足。且目前法官年齡上有一定差距,審判業務面臨法官斷層問題,因此增加法官編制,加大人才引進和向一線審判輸送工作亟待解決。

(三)建立法官福利待遇保障長效機制,減少法官流失,穩定法官隊伍

法官待遇不能得到完全保障,且在社會上被人民民眾有所誤解,這是我們法官流失、隊伍不穩定的本質原因。要穩定法官隊伍,就必須建立穩定的法官福利待遇保障機制。要確保法官工資按時足月發放,並適當提高工資標準,在法官住房、子女上學、子女及家屬就業等方面優先考慮,解決法官的後顧之憂,保證他們能一心一意從事審判工作。

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工會經審工作調研報告(精選3篇)

工會經審工作調研報告 篇1

為了全面掌握xx市xx區基層工會開展經審工作的情況及存在問題,探討基層工會經審工作對策,xx區總工會從20xx年6月1日至6月30日,對全區基層工會經審工作進行了一次調研。

一、基本情況

本次調研,我們採用發放問卷調查,召開座談會,實地抽查等方式,就基層工會經審工作對xx區30個基層工會進行調查,經分類匯總,基本情況如下:

1、組織建設方面:

建立健全經審會30家,占應建經審會的基層工會數100%。經審會與同級工會委員會同時考察,同時報批,同時選舉產生的30家,占100%。經審會主任由副主席擔任的28家,占93%。30個經審委員會主任全部兼職,沒有專職經審會主任。

2、制度建設方面:

台賬化管理制度,經審信息制度、學習制度,執行上級經審工作制度,經審幹部廉潔自律規定等各種制度均健全的27家,占90%,缺少一項制度的2家,占6。6%,缺兩項制度的1家,占3。3%。

3、審計監督方面:

審查監督同級的工會預算執行情況較好,每個基層工會都能認真執行有關法律法規,對工會預算執行情況進行審查監督。同級工會收支管理,工會資產和重大基本建設維修工程竣工決策等方面都能認真審查監督。在工會領導和工會企事業法定代表人離任審計方面相對滯後或流於形式。

二、存在問題

1、部分工會領導不重視經審工作,沒有認真落實經審工作要求。

部分工會主要領導錯誤地認為工會是依附於單位行政或企業董事會上而生存,工會的經費依賴於行政或董事會的供給,經費的收支聽命於行政或董事會,認為對經費的審查沒有必要,沒有認真組織實施審計工作。

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環境工作調研報告(通用6篇)

環境工作調研報告 篇1

現在世界上的能源供應量已經為數不多了,我們必須在能源枯竭之前開發新的能源,所以我們要知道能源的發展史,這樣才可能找到新能源。而且,光這樣是不行的,如果能源的`污染太嚴重的話,恐怕還沒等能源枯竭,地球早已成為混球一個。所以我們要在開發新能源的同時保護能源。正因為這樣,我們選擇了這個課題。

一、什麼是能源

“能源”這一術語,過去人們談論得很少,正是兩次石油危機使它成了人們議論的熱點。那么,究竟什麼是“能源”呢?關於能源的定義,目前約有20種。例如:《科學技術百科全書》說:“能源是可從其獲得熱、光和動力之類能量的資源”;《大英百科全書》說:“能源是一個包括著所有燃料、流水、陽光和風的術語,人類用適當的轉換手段便可讓它為自己提供所需的能量”;《日本大百科全書》說:“在各種生產活動中,我們利用熱能、機械能、光能、電能等來作功,可利用來作為這些能量源泉的自然界中的各種載體,稱為能源”;我國的《能源百科全書》說:“能源是可以直接或經轉換提供人類所需的光、熱、動力等任一形式能量的載能體資源。”可見,能源是一種呈多種形式的,且可以相互轉換的能量的源泉。確切而簡單地說,能源是自然界中能為人類提供某種形式能量的物質資源。

二、能源的分類及優缺點

第一類是與太陽有關的能源。太陽能除可直接利用它的光和熱外,它還是地球上多種能源的主要源泉。目前,人類所需能量的絕大部分都直接或間接地來自太陽。

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年度工作調研報告(精選3篇)

年度工作調研報告 篇1

近年來,各基層分局所在縣局領導的關心下、各相關科室大力配合與基層分局(所)的支持下,各項工作任務都能按期完成也取得了一定的成效,但同時城鄉個人建房實施管理實際工作中仍然面臨著不少困難與挑戰:

1、受理建房審批資料審查問題。

隨著農村建設發展,集體所有土地徵收、房屋拆遷安置和農民利用宅基地建房的數量增加,各分局所受理農民建房申請報批的項目數量也相對增加,就從目前來看大部分宅基地建房未必經村民代表大會討論通過,基本上都是由村委會直接出具宅基地證明,甚至還有些村幹部礙於人情面子或做老好人而提供宅基地的證明,如有村民代表大會意見的也是為了應付土地部門能方便辦理土地審批手續而做,往往這些土地來源證明並不完全符合程式要求,分局所因考慮農村的實際情況只要村委會出具的土地來源證明和基本符合建房報批要求並受理審批發證,待建房戶向國土部門申報土地審批手續時,土地部門以安置對象不符或不符“一戶一宅”制政策為由退件,要求規劃部門註銷證照重新按符合土地政策審查條件後予以辦理,出現了頻繁註銷規劃許可手續給我們造成了非常被動的局面,不知情的人都誤以為我們規劃部門審批太隨意了,從事實來看,我們對集體所有制土地如何加強規劃審批管理尚還缺乏深入研究。

為杜絕今後類似的情況發生提出了如下處理建議:

①、村民利用宅基地建房向分局(所)申請報批應依據《村民委員會組織法》的規定召開村民代表大會討論通過後,按法定程式公布宅基地安置對象名單;

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項目工作調研報告(精選3篇)

項目工作調研報告 篇1

一、工程概況

太原塢城村城中村改造項目四標段,總建築面積為11.67萬㎡,包括11-14#樓、s5商業、地下車庫四。位於太原市小店區,學府街以南,師範街以北,軍民路以東,塢城西街以西,其中11#、12#樓地下3層,地上34層;13#樓地下3層,地上33層,14#樓地下2層,地上30層;S5商業地下1層,地上2層,地下車庫地下2層。結構形式裝配式混凝土結構。單體裝配率:50%。

契約工期:20xx年5月1日-20xx年7月30日

契約造價:2.49億元

二、項目組織機構

本項目設項目經理1名,生產經理1名,項目總工1人,技術負責人1名,施工工長4人,安全員4人,質量員4人,試驗1人,資料員2人,材料3人,商務3人,勞務1人,BIM1人,總計管理人員27人,其中22人為在冊職工,5人為外聘人員,平均年齡26歲。在施工的初期,由於項目上絕大多數人都是剛畢業新生,有些甚至專業不對口,對施工技術的掌握非常欠缺,工作起來力不從心,事倍功半,但是項目上組織以師帶徒,到目前培養了一批年輕有活力懂技術的人才。

三、人才培養

企業發展,人才為本。我們項目以實施育才、聚才和用才的目標,要通過建一處工程出一批人才的戰略,培養出更多的人才。我項目計畫培養出項目經理兩名,項目副經理一名,項目總工兩名,項目商務經理一名。

項目開始時管理人員的狀況所採取的措施:

1、項目定期學習公司相關檔案,學習企業標準、學習企業歷史,增強員工的企業認同感、榮譽感、歸屬感。

2、每日碰頭會項目組織人員學習專業知識,學習時長20min~30min不等。

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世行貸款業務工作調研報告(精選3篇)

世行貸款業務工作調研報告 篇1

為認真落實《個人貸款管理暫行辦法》,支持個體工商戶發展,促進地方經濟建設,根據州銀監局的有關工作精神,我們近日對銀行信貸支持個體工商戶情況進行了調研,現調研結束,有關調研情況報告如下:

一、基本情況

我行十分重視個體工商戶信貸工作,嚴格落實《個人貸款管理暫行辦法》,採取多種措施支持個體工商戶發展。截止20xx年6月末,個體工商戶貸款戶數X戶,占個人貸款戶數的%,貸款金額X萬元,占個人貸款總額的%。在個體工商戶貸款戶數中,農村承包經營戶貸款戶數X戶,占個人貸款戶數的%,貸款金額X萬元,占個人貸款總額的%。個體工商戶貸款中,不良貸款X萬元,占個人貸款總額的%,占銀行貸款總額的%。我行所發放個體工商戶貸款在城鎮主要用於建辦小企業和用於經營小商業,農村承包經營戶貸款主要用於農業種植、養殖方面。我行建立考核辦法和激勵機制,對做出個體工商戶信貸成績的部門和人員給予表彰和獎勵;對認識不到位、工作不作為、措施不落實的部門和人員進行嚴肅批評,限期整改。

二、做法和成效

為做好個體工商戶信貸工作,我行把個體工商戶信貸工作納入小微企業專營機構。目前,我行小微企業專營機構員工XX人,經過專門培訓,業務素質和服務水平較高,懂得發展個體工商戶信貸工作的重要意義,提高認識,統一思想,搞好個體工商戶信貸工作,促進個體工商戶穩健發展。在個體工商戶信貸管理上,我行20xx年對個體工商戶實行單列信貸投放計畫,新增額度X萬元,對個體工商戶實行單獨統計和調控,為做好個體工商戶信貸工作奠定堅實基礎。

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財務工作調研報告(精選3篇)

財務工作調研報告 篇1

一、我國醫院財務分析報告的現狀

醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這並不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注巨觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是複雜多變的市場,在這個大市場裡,任何巨觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國GDP保持近10%的高增長率、消費升級不無關係。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家巨觀經濟環境,這有助於進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對於完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

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關於義務段學生課後服務工作的調研報告(精選4篇)

關於義務段學生課後服務工作的調研報告 篇1

開展中國小課後服務是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措,也是進一步增強教育服務能力、使人民民眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。20xx年教育部辦公廳出台了《教育部辦公廳關於做好中小學生課後服務工作的指導意見》(教基一廳〔20xx〕2號),為中國小開展課後服務工作提供了政策依據。我們按照中省檔案精神,在主城區各學校開展了調研和座談,現將具體工作匯報如下:

一、基本現狀

1.學校現狀。我市主城區共有實驗國小、新城一小、新城二小、新城三小、新城四小、新城六小、新城七小、新城八小、新城九小等9所非寄宿制公辦國小和新城一中、二中、三中、四中等4所非寄宿制公辦國中。共有小學生11761人,國中生5716人。

2.學生現狀。目前,我市國小下午放學時間5至10月為17:30,其餘時間為16:30,國中下午放學時間5至10月為18:30,其餘時間為17:30。下午放學後,主城區近40%的學生下午放學後會進入家政。這其中,在家政住宿的學生將近50%,其餘學生僅是就餐和做作業。

3.家政情況。目前在主城區國小國中周邊的家政機構將近150家,規模較大的不足五分之一,更有不少在資質、手續、安全等方面存在問題。學生在家政機構每個月的費用從幾百元到上千元不等,這對普通家庭來說也是不小的負擔。

二、服務開展情況

(一)廣泛調研,積極部署。我局高度重視課後服務工作,收到《陝西省教育廳關於轉發<教育部辦公廳關於做好中小學生課後服務工作的指導意見>的通知》(陝教基一辦〔20xx〕13號檔案),召開局務會進行專題研究,確定了“先行試點、逐步推廣”的工作思路。分別召開了學校校長教師代表、學生代表、家長代表座談會,進行綜合調研,廣泛徵求意見,並討論出台了《韓城市教育局關於開展義務段學生課後服務的實施意見》,對我市課後服務工作進行了統一安排部署,確定將新城區第六國小和新城三中兩所學校作為課後服務工作試點學校。20xx年6月,市教育局組織部分校長赴上海考察學習其課後服務工作的經驗與做法。

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