工業企業人才調研報告
x企業經營管理人才隊伍建設綜合調研報告
工信局按照《全縣人才工作綜合調研等兩項工作實施方案》的要求,成立了由副書記、副局長負責的調研課題小組。制定了調研工作實施方案,確定了調研內容、方法和時間安排。從8月中旬到9月末,利用一個半月的時間開展了調研工作。
一、調研工作開展情況
(一)調研的範圍及方法
本次調研主要以縣屬規模以上工業企業為主,在被調查的23戶規模以上企業中。其中林產品加工業3戶,能源業3戶,礦產業4戶,綠色食品業7戶,醫藥加工業1戶,建材業1戶,其他產業4戶。
調研主要採取了問卷調查,現有經營管理人員統計調查表和在同行業中抽選1—2個有代表性的企業召開座談會的方式進行的。共發放調查問卷23份,在各行業抽選的召開座談會的企業情況是:林產品加工業:x有限公司;能源業:股份有限公司;礦產業:x有限公司;綠色食品業:x有限公司;醫藥加工業:股份有限公司;建材業:x有限公司;其他產業:x有限公司,共7戶。
(二)調研的主要內容
1、企業經營管理人才隊伍建設基本狀況(數量、結構、特點、分布等)和總體評價。
2、企業經營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經驗。 3、企業經營管理人才隊伍建設存在的不足、問題及 成因。
4、企業經營管理人才隊伍建設的中長期戰略任務、 主要目標、工作舉措和工作建議。
5、企業經營管理人才隊伍建設的先進典型案例。
6、企業經營管理人才中部分優秀人才的簡明情況(主要業績、代表性成果)。
石油企業人才管理調研報告
近年來石油企業人才流失現象加劇,流失率逐年增高。雖然企業人員有合理的流動是正常的現象,也是必要的,但當前石油企業員工流動存在不合理性。一是流失率過高,如有的企業已高達25%;二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業技術人員,這些人有專長,有管理經驗,是企業的中堅力量。因此員工高比例流失,不僅帶走了商業、技術秘密,帶走了客戶,使企業蒙受直接經濟損失,而且,增加企業人力重置成本,影響工作的連續性和工作質量,也影響在職員工的穩定性和忠誠度。如不加以控制,最終將影響企業持續發展的潛力和競爭力。下面小編搜尋整理了一篇關於石油企業人才管理調研報告,歡迎大家參考閱讀!
一、人才流失原因分析
根據調查分析,近年來企業人才流失的原因主要有以下幾點:
(1)員工對個人的職業發展滿意度低
據對石油企業員工所作的職業發展的滿意度調查中,表示滿意的所占比重僅為58%;表示不滿意的卻占到17%,而持一般態度即說不上滿意和不滿意的占到了25%,兩項共占42%,這表明了不少員工對於職業的平淡和中庸態度,對職業發展不滿意程度還比較高。
(2)員工對薪酬滿意度低
從對員工薪酬滿意度調查看,大部分被調查員工都在抱怨薪酬低。認為採油企業經濟效益較好,而薪酬、福利待遇等比較低,與付出的努力不相稱。另外,在員工績效過程中,由於員工間的崗位關聯度低,而崗位分工比較細,考核依據很大程度上取決於領導與員工之間的融洽關係的好壞,致使考核過程中不可避免地帶有諸多的人為因素和感情因素,造成員工的薪酬公平感比較低。
中小企業人才流失調研報告
研究背景
我國的中小企業萌芽在19世界末20世紀初,正式成型是在20世紀末。隨著中國加入世貿組織以來,我國的中小型企業規模逐步擴大,數量急劇攀升,它們的發展也正在日趨走向成熟。然而隨著中國的各種類型企業的逐漸增多,相應的也出現了諸多的問題,其中人才流失也就成為了一個很明顯的困擾所有企業的問題,尤其對於現在我國的中小型企業來說,就是一個非常致命的“傷”。由於近年來人力資源管理在企業中的作用愈來愈重要,人們對這方面也變得愈來愈重視,相應的人才的招攬、培訓以及管理方面也就成為了重點。大型企業的人才儲備資源很豐富,出現了個別的人才流失可以用其他的儲備人才來補充,而我國的中小型企業卻沒有這么豐富的人才儲備資源,一旦出現了人才流失的問題,會給這些中小企業帶來哪些影響?面對這個問題,那些中小企業又是怎么處理的?是否有一些好的方法或者對策來解決這個普遍存在在企業中的問題呢?
到今年我國中小企業為全國個城鎮提供了非常多的就業崗位,上繳稅收約為全國稅收的一半,成為了我國經濟的主要發展動力。所以如何找出一種科學的方法或者對策來解決中小型企業人才流失的問題是非常重要的。
調研方法
分析方法
本次對中小企業人才流失問題的研究採用了查閱相關的資料和文獻,對一類中小企業或者某箇中小企業相應出現的人才流失問題的調查或者了解,結合專業資料和文獻來找到哪些因素或原因造成中小企業人才流失,並且相應的找出一些科學或適合的方法和對策來解決這個問題。
石油企業人才管理調研報告
近年來石油企業人才流失現象加劇,流失率逐年增高。雖然企業人員有合理的流動是正常的現象,也是必要的,但當前石油企業員工流動存在不合理性。一是流失率過高,如有的企業已高達25%;二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業技術人員,這些人有專長,有管理經驗,是企業的中堅力量。因此員工高比例流失,不僅帶走了商業、技術秘密,帶走了客戶,使企業蒙受直接經濟損失,而且,增加企業人力重置成本,影響工作的連續性和工作質量,也影響在職員工的穩定性和忠誠度。如不加以控制,最終將影響企業持續發展的潛力和競爭力。
過去,我們說某個單位的人才流失是否嚴重,看其跳槽出去的人占總人數的比例就可判斷,對人才流動相對少的單位便認為其員工的忠誠度高。實際上,這種看法是片面的。人才流失是否嚴重,不單是看那些將關係遷出或與單位解除了聘用契約的人有多少,還應當看有多少留下來但不出力或出力不夠的人。如果一個單位有很多人有才而沒有使用,或受到某些制約不能讓其盡展才華,那就意味著這個單位存在另一種人才流失,即內部流失。筆者試圖就這些問題產生的原因及其管理對策作些探討。
一、人才流失原因分析
根據調查分析,近年來企業人才流失的原因主要有以下幾點:
(1)員工對個人的職業發展滿意度低
據對石油企業員工所作的職業發展的滿意度調查中,表示滿意的所占比重僅為58%;表示不滿意的卻占到17%,而持一般態度即說不上滿意和不滿意的占到了25%,兩項共占42%,這表明了不少員工對於職業的平淡和中庸態度,對職業發展不滿意程度還比較高。
最新2023企業調研報告(通用15篇)
最新2023企業調研報告 篇1
北漂 回老家後能否走上 人生巔峰
二三線城市 加速爭搶一線城市人才
更多人把一線城市當跳板
跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學畢業生群體中越來越得到認可的一種擇業觀。
跳板論 認為, 大城市鍛鍊,小城市發展 是面對當下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下,很多 北漂 蠢蠢欲動。
新興市場人才匱乏 加薪搶人才
近日,由專業人力資源機構中智上海發布的全國薪資調查顯示,20xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8.3%,企業呈現謹慎態勢。
預計20xx年將延續放緩的態勢,調薪幅度約為8.2%。經理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應屆畢業的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導致薪酬增長乏力。報告分析認為,隨著企業往內陸遷移,二三線城市的發展進程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續升溫,薪資也持續較高幅度增長,尤其是20xx年,中西部二線城市的實際調薪幅度較大。
關於企業調研報告範文(精選15篇)
關於企業調研報告範文 篇1
藥品零售經營企業是藥品流通中重要環節,點多面廣,處在藥品經營的前沿,加強對零售藥品經營企業的監管尤為重要,我結合對本轄區內的藥品零售經營企業的日常監管掌握的情況,現將藥品零售經營企業存在的問題、產生的原因以及措施對策和大家共同交流。
一、存在的問題
(一)藥品分類管理方面:藥品未能嚴格按照有關規定進行分類擺放陳列,處方藥品與非處方藥品時有混放;醫療器械(膏藥類)與藥品混放;非藥品(保健食品)與藥品混放;易串味藥品不能單獨設立專櫃存放。
(二)處方藥銷售方面:處方藥品不能完全憑處方銷售,處方收集不全,對未憑處方銷售的藥品,銷售登記不全。
(三)人員管理方面:部分藥店質量負責人是聘用的,其經常不在崗,營業人員也自行調整為其家人,未經上崗培訓就從事藥品經營,在對處方藥品的銷售和調配操作中很不科學,對人民民眾用藥安全構成一定的威脅。
(四)經營方式方面:個別零售藥店存在著以零代批現象,將藥品直接銷售給基層醫療機構;有的藥店進行無證行醫,前面是藥店經營場所,後是診所病房;有的.零售藥店之間有調貨現象,對銷售不太好品種或快到效期的藥品藥店之間有進行銷貨或換貨進行銷售。
(五)採購管理方面:經營藥品或醫療器械(一類或國家充許的二類)以及進口藥品未能及時收集相關票據和產品註冊證明材料。
(六)對供貨方資質審核方面:藥品審核把關不嚴,有的業務員經營幾家藥品生產企業藥品現象,其所售代理藥品價格雖未超過國家標價,但價格仍較昂貴,其療效也不顯著,廣大消費者對此類藥品投訴舉報較多。
有關企業的調研報告(通用16篇)
有關企業的調研報告 篇1
根據縣紀委《關於開展以“企業大走訪、矛盾大排查”為主題的企業評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組於4月28-29日對太白鎮5家企業進行了走訪,全面調查目前企業生產經營面臨的矛盾和問題,重點了解企業對縣直機關(單位)服務發展、提高效能、最佳化環境方面的建議和意見,現將走訪調研情況匯報如下:
一、目前企業生產經營現狀
太白鎮大多數企業屬冶金壓延、機械製造類行業,受金融危機影響較大,所走訪的5家企業也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處於虧損狀態。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份後,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發投入不夠,產品需求下降,去年實現利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處於停產半停產狀態;龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響,企業效益持續下滑。
二、企業生產經營面臨的矛盾和問題
1、資金周轉壓力大。由於受到金融危機影響,加上冶金壓延、機械加工等行業的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業中有4家資金周轉出現困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發資金缺口達100多萬;誠信建材由於資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由於礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經營的周轉資金十分緊張。
企業調研報告1100字(通用18篇)
企業調研報告1100字 篇1
一、“雙50”企業現狀
我縣區共有海虹陶瓷、金豐農業、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業入選20__年信陽市“雙50”企業。根據此次調研情況,將每個企業實際情況列表如下:
二、企業服務工作中存在的問題及幾點建議
通過此次調研情況來看,我縣區企業面臨的困難及問題主要如下:
1.在工業經濟運行方面,企業用工困難,用工成本大幅度上升,加上工業原材料價格快速上漲,產品成本加大,雖產量在提高,但效益在下滑。
2.部分企業流動資金不足,融資難。由於受國家巨觀調控及金融政策的影響,加之我縣部分工業企業發展實力弱、信用等級低、有效資產抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務體系不完善等問題,造成了企業貸款融資難問題日趨突出,企業生產及發展資金匱乏,導致生產經營無法正常開展。
3.龍頭骨幹企業帶動力不強。規模以上企業和龍頭骨幹企業在全縣工業總數中的比重較小,規模以上企業的支撐作用還不明顯,全縣的工業經濟還處在創新能力弱,科技含量低,生產規模小,經營管理粗放和經濟效益不高的局面,缺乏具有市場競爭力的大企業、知名企業和名牌產品。
幾點建議如下:
1.建議政府在大力發展食品產業的同時,把紡織服裝業作為我縣第二主導產業,以彌補我縣工業發展不均衡局面,增強我縣工業發展後勁。
2.建議制定重點項目攻堅行動計畫,堅定不移地實施“重點項目帶動戰略”,及時解決好項目建設中存在的資金、土地、人才等突出問題。對在建項目要落實領導分包責任制,集中力量到項目一線,認真梳理、逐項研究、主動協調、及時解決問題。
企業調研報告950字(精選19篇)
企業調研報告950字 篇1
一、基本情況
春節期間,全市人力資源和社會保障部門共蒐集就業崗位51678個,印發各類宣傳資料17萬餘份,與新聞媒體合作,對“春風行動”宣傳90餘次,懸掛各類宣傳標語10000多條。發放“春風卡”、“農民工進場務工讀本”78000餘份,針對進城務工人員舉辦各類招聘會300場,組織2647家/次用人單位進場招聘,15萬餘人進場應聘,達成用工意向78767人,占招工計畫的152%。其中重點企業招工總數占招工計畫98.1%;全市開展創業培訓844人次,扶持成功創業456人,帶動3200餘人就業。
二、春節後xx市企業用工情況
(一)企業開復工情況:多數企業正月初十前開工
XX年春節,大多數企業放假在7至15天之間,其中放假時間在6—8天的占調查企業的60%左右,92%的企業於正月初十前開工。全市1462家規模企業開工率在100%,春節期間還有5%企業,沒有放假,正常生產。
(二)企業訂單形勢:半數企業已排到半年之後
調查企業中,今年的訂單形勢非常樂觀,絕大多數的企業都預計今年的訂單情況好於去年或與去年持平,紡織、電子等行業訂單增長最為明顯,50%的企業的訂單都已經排到下半年,少數企業甚至已排至明年。大企業的訂單好於小企業。在行業方面,服裝加工、紡織針織、電子電器等行業訂單增長最為明顯。
(三)企業招工招聘:90%企業招工能夠滿足當前生產需要
活動期間,全市舉辦各類招聘活動300餘場次((含縣區鄉鎮逢集、廟會招聘會),提供51678個就業崗位。正月初三至初五,市縣(區)聯動舉辦了大型招聘會,三天招聘44881人,截止目前,全市已招聘78767人,超額完成招工計畫。可成科技、晨風集團、達利集團、恆力集團、匯源果汁、娃哈哈、箭鹿集團、瑞聲科技、精科智慧型等規模企業,均已招滿,較好地滿足了企業用工需求。目前,可成科技已招聘7100人,上崗4100人,仍有3000人等待企業安排上崗。
2023關於企業招工問題的調研報告(通用3篇)
2023關於企業招工問題的調研報告 篇1
近幾年,不少企業都出現了招工難的問題,成為制約經濟發展的因素之一。為深入了解企業用工現狀,尋求解決招工難的對策,本人對企業招工難問題進行了一次專題調研,調研情況如下:
一、基本情況
據調查,招工難主要集中在中小企業,特別是那些傳統的技術含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業缺工現象比較突出,如製鞋、服裝、眼鏡等產業。企業反映最缺的是普工、技工等生產一線員工,占缺工總數的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。
調查中還發現,大部分企業員工流失率偏高,一些企業新招進的大學生工作一年後流失率超過50%,大部分企業員工年均流失率在20%左右,有的企業甚至高達30-50%。為了招納和留住員工,今年以來,大多數企業都採取了提高工資的措施,漲幅普遍在10-30%之間。同時,由於員工流失率較高,企業的招聘費用和培訓開支加大,這些都從客觀上提高了企業的用工成本。
二、企業招工難的原因
(一)中西部經濟發展,外出務工人員減少
隨著西部大開發及中部崛起戰略的持續深入推進,中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區基礎設施和重大項目的投資力度,東部地區向中西部地區產業轉移的力度也逐年加大,為中西部地區農民工提供了大量的就業崗位。國家各項支農惠農政策的出台和貫徹落實,農村的福利條件得到了較大的改善,東中西部的農民工工資待遇差距也已經逐步縮小,而生活成本差距越來越大。造成東部地區的吸引力減小,大量的農民工選擇就地就業創業成為新的趨勢。據市公安局統計,我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,不含市內,下同),20xx年同期為338.38萬,20xx年同期為291.29萬,由此可見,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。