新公司規章制度

時間:2023-09-05

新公司規章制度範本

第一章 總則

第1條 為規範公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據《勞動法》、《勞動契約法》及其配套法規、規章的規定,結合本公司的實際情況,制定本規章制度。

第2條 本規章制度適用於公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章 員工招用與培訓教育

第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第7條 員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

第8條 員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內容。

第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

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新公司規章制度範本

第一章 總則

第1條 為規範公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據《勞動法》、《勞動契約法》及其配套法規、規章的規定,結合本公司的實際情況,制定本規章制度。

第2條 本規章制度適用於公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章 員工招用與培訓教育

第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第7條 員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

第8條 員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內容。

第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

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新公司員工守則

一個新成立的公司,在進行公司的各項規章制度及員工守則方面是否都已成熟,有哪些具體的制度呢?以下的新公司員工守則的範本,可供參考。

歡迎加入本公司,希望您在此擁有一個長期而有前途的事業。

您作為公司最寶貴的資產,也是公司成功的關鍵因素,編寫這本手冊的目的在於讓您了解公司的人事、行政、聘用條件、福利待遇以及員工必須必須遵守的公司規定和國家法律法規,同時此手冊也是您與公司簽約的檔案之一。

您的發展亦取決於公司成功的運作和擴展,因而公司希望員工有決心和信心保持高水平的工作能力和效率。

公司將會根據國家政策及環境的變化對手冊內的條款進行相應修改。如對員工手冊的內容有任何不明之處,請向行政人事部諮詢。

1.錄用條件

1.01錄用

1.01.01錄用準則

經過面試、考試、體檢合格後,錄用為本公司試用員工。

1.01.02簽約

為保障公司與員工雙方權益,從員工加入公司的第一天起,公司即與員工簽訂為期一年的勞動契約。

1.01.03用工性質

根據本公司的特點及現狀,本公司用工性質為勞動契約工。

1.01.04試用

新員工進公司試用期一般為30天,公司可根據員工試用期內的工作能力和工作表現是否轉正。

新員工必須參加公司要求的新員工入廠培訓,通過考試合格後方可正式上崗試用,無故不參加培訓或不能達到培訓要求的,將被解除勞動契約,公司不承擔賠償責任。

1.01.05續約

契約期滿,經雙方同意進行續約。行政人事部應在契約到期前30天通知部門負責人與其本人,如雙方或其中一方不願續約,須在契約期滿前30天以書面形式提出。

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新公司培訓管理規章制度

1目的

為加強對員工培訓工作的規範管理,提高公司員工隊伍整體素質,結合我司員工的結構狀況及經營特點,制定本管理辦法。

2適用範圍

本辦法適用於公司全體員工。

3職責

3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門,負責公司員工培訓計畫的編制與組織實施。

3.2各相關部門(單位)提供員工培訓需求計畫,並做好支持配合工作。

3.3凡參加外訓的,培訓完成後到綜合事務部辦理培訓總結登記手續。

4工作內容

4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法

4.1.1培訓目的

為不斷提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展,適應市場競爭的需要,提高工作效率,樹立良好的企業形象,必須有計畫地組織員工進行各種培訓。

4.1.2培訓對象

凡與公司簽訂勞動契約的員工,無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

4.1.3培訓種類

包括崗前培訓、在職培訓和專業培訓

a、崗前培訓:對新進員工和轉崗員工進行上崗前培訓,使其掌握必要的崗位知識和技能。

b、在職培訓:根據公司規模的擴大,技術和環境的變化,對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。

c、專業培訓:對公司現有專業技術人員與中高層管理人員進行提高專業技術和管理才能的培訓。

4.1.4培訓形式

包括脫產、半脫產和不脫產業餘培訓。

4.1.5培訓方法

主要包括以下幾種方法:

a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內部專業技術管理人員舉辦專題知識講座;

b、員工利用業餘時間參加職稱或學歷教育;

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新公司培訓管理規章制度模板

1.0目的

為加強對員工培訓工作的規範管理,提高公司員工隊伍整體素質,結合我司員工的結構狀況及經營特點,制定本管理辦法。

2.0適用範圍

本辦法適用於公司全體員工。

3.0職責

3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門,負責公司員工培訓計畫的編制與組織實施。

3.2各相關部門(單位)提供員工培訓需求計畫,並做好支持配合工作。

3.3凡參加外訓的,培訓完成後到綜合事務部辦理培訓總結登記手續。

4.0工作內容

4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法

4.1.1培訓目的

為不斷提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展,適應市場競爭的需要,提高工作效率,樹立良好的企業形象,必須有計畫地組織員工進行各種培訓。

4.1.2培訓對象

凡與公司簽訂勞動契約的員工,無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

4.1.3培訓種類

包括崗前培訓、在職培訓和專業培訓

a、崗前培訓:對新進員工和轉崗員工進行上崗前培訓,使其掌握必要的崗位知識和技能。

b、在職培訓:根據公司規模的擴大,技術和環境的變化,對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。

c、專業培訓:對公司現有專業技術人員與中高層管理人員進行提高專業技術和管理才能的培訓。

4.1.4培訓形式

包括脫產、半脫產和不脫產業餘培訓。

4.1.5培訓方法

主要包括以下幾種方法:

a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內部專業技術管理人員舉辦專題知識講座;

b、員工利用業餘時間參加職稱或學歷教育;

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最新公司規章制度範本(精選18篇)

最新公司規章制度範本 篇1

(一)總 則

第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑑管理、公文列印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔範圍:

公司的規劃、年度計畫、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協定、契約、項目方案、通告、通知等具有參考價值的檔案材料。

第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索取:

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批准,並辦理借閱手續;

3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁塗改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和複製,凡屬密級檔案,必須由總經理批准方可摘錄和複製,一般內部檔原因總經理辦公室主任批准方可摘錄和複製。

第六條 檔案的銷毀:

1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批准後方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批准後方可銷毀。

3.經批准銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

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最新公司規章制度(精選20篇)

最新公司規章制度 篇1

第一章 總 則

為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”的思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識,努力提高員工的整體素質和技術水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇,公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

第二章 招聘制度

一、招募

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最新公司規章制度範文(通用28篇)

最新公司規章制度範文 篇1

契約管理制度

總 則

為加強契約管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《契約法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際狀況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類契約一律適用本制度。

二、契約管理是企業管理的一項重要資料,搞好契約管理,對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有用心的好處。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員,都務必嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門務必互相配合,共同努力,搞好公司以“重契約、守信譽”為核心的契約管理工作。

契約的簽訂

三、契約談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判契約。

四、簽訂契約務必遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂契約,除法定代表人外,務必是持有法人委託書的法人委託人,法人委託人務必對本企業負責。

五、簽約人在簽訂契約之前,務必認真了解對方當事人的狀況。

六、簽訂契約務必貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、契約除即時清結者外,一律採用書面格式,並務必採用統一契約文本。

八、契約對各方當事人權利、義務的規定務必明確、具體,文字表達要清楚、準確。

契約資料應注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

2、正文部分:建設契約的資料包括工程範圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時光,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應職責,撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品契約應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約職責等;

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最新公司規章制度範文(精選29篇)

最新公司規章制度範文 篇1

辦公用品管理制度

1 目的及適用範圍

1.1 厲行節約,杜絕浪費,物盡其用;

1.2 公司所有辦公用品的申購、領用、發放等相關事項均適用於本辦法;

2 管理組織

2.1 公司行政部負責公司辦公用品、耗材的採購、保管、發放、費用分攤及報銷

2.2 各部門根據行政部領用標準提報並領取使用;

3 管理內容

3.1 辦公用品的申請

3.1.1各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理,在每月5日前根據本部門需要及《部門辦公用品金額標準》(附屬檔案1),填寫《辦公用品---月領用申請單》(附屬檔案2),經過部門領導同意後,轉行政部。其中《部門辦公用品金額標準》由各公司根據當地情況自行確定,報行政總監批准。

3.1.2行政部資產管理專員根據個人辦公領用標準(公司自定,報總部行政部備案,並不斷最佳化提高)及辦公用品庫存情況,確認各部門領用數量,填寫《辦公用品需求匯總單》(附屬檔案3),報行政總監同意後,轉採購專員組織採購進貨。

3.2 辦公用品購置

3.2.1 採購專員購買到位後組織驗收,辦理入庫手續,填寫《入庫單》(附屬檔案4)。

3.2.2 辦公用品原則上由行政部統一採購。

3.2.3 財務專用辦公用品由財務部自行執行採購,但申購、入出庫手續必須遵守行政審批規定。

3.3 辦公用品的入庫

3.3.1 資產管理專員根據《入庫單》所列物品與所需採購物品核對,並清點入庫,填寫《辦公用品庫存台帳》(附屬檔案6)。

3.3.2 資產管理專員應每月對庫存辦公用品進行盤點,做到帳物相符。

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最新公司規章制度範文(精選20篇)

最新公司規章制度範文 篇1

契約管理制度

總 則

為加強契約管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《契約法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際狀況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類契約一律適用本制度。

二、契約管理是企業管理的一項重要資料,搞好契約管理,對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有用心的好處。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員,都務必嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門務必互相配合,共同努力,搞好公司以“重契約、守信譽”為核心的契約管理工作。

契約的簽訂

三、契約談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判契約。

四、簽訂契約務必遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂契約,除法定代表人外,務必是持有法人委託書的法人委託人,法人委託人務必對本企業負責。

五、簽約人在簽訂契約之前,務必認真了解對方當事人的狀況。

六、簽訂契約務必貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、契約除即時清結者外,一律採用書面格式,並務必採用統一契約文本。

八、契約對各方當事人權利、義務的規定務必明確、具體,文字表達要清楚、準確。

契約資料應注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

2、正文部分:建設契約的資料包括工程範圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時光,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應職責,撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品契約應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約職責等;

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