國中班主任工作經驗交流發言稿

【國中班主任工作經驗交流發言稿

今天我就自己擔任八年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,

一種精神

一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室變換,在我的班裡始終掛著一幅字畫,上面寫著“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,當然,這也就成了我所帶班級的精神。自強不息更是我們民族的精神,對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。厚德載物就是要讓他們錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。

明朝的方孝孺,水樂帝要殺他的時候,他為了要作忠臣,不怕死,他說充其量滅我的九族,而永樂帝偏偏要殺他的十族,加上的一族就是他老師的家族,認為是老師沒有教好。從這件事情,我們可以看到中國文化中的一種精神,那就是“師道精神”. 教師的言傳身教,也就越發地重要。做為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想像他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想像他會有良好的習慣。我國教育家葉聖陶說過:“教育是什麼,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典里的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近於義,言可復也;恭近於禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊塗。有了誠信,對於學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯並不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

兩個核心

在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會團支部為核心”.“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”.要做到這點並不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那裡找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,並時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,這實際上就是我們二中的辦學理念給我的啟示。最後是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之?有一句名言佳句說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

“以班委會團支部為核心”就是使班幹部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”.要做到這一點就必須發現並培養一批強有力的班幹部。在班幹部的任用上,我覺得“由班主任指定”或 “由學生民主選舉產生”都行,關鍵在於後期的工作開展上。一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班乾在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時匯報班工作;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。

三種策略

一是“夸”的策略。“夸”就是夸學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對於後面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。我們班有個學生叫鄭康,是一個刀槍不入型的男生,經常遲到、上課睡覺、不交作業成了他學習的全部,懶散、不修邊幅、不注意個人衛生成了他生活的全部,什麼校紀班規,對他就是清風拂面,無關痛癢。你批評他,遲到的次數不減反增,睡覺的時間由短變長,後來我觀察了幾天,改變了策略。又一次在班會上我講,鄭康同學上周遲到次數明顯下降,在這裡提出表揚。結果一周下來,只遲到了一次。我乘機把他叫到辦公室單獨說:你白天上課睡覺的次數能不能少幾次?當然還談了好多,慢慢的這孩子上課睡覺的次數也慢慢少了。從這個事例上講,像黃鵬這樣的學生,他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關懷,實際上在今天好多學生都存在這樣的問題,再加上他們的家長並不是一個合格的家長,這種問題就更為突出,所以學生做得好,我誇獎;做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環慢慢形成了。

當然,誇獎也要講究策略,誇獎的步驟:

1、清楚的向學生說明每一項要求;

2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

3、學生按要求做時要經常給予肯定;

4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什麼是你想看到的。

適時的誇獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始願意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。並不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

二是“逼”的策略。逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的團隊精神觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”.比如說,某個同學的衛生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班裡上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什麼時候跑整齊什麼時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要從“天、地、君、親、師”的神龕上走下來,俯下身子走近學生。多智慧少蠻幹,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。《孫子兵法》上說:不戰而屈人之兵,善之善者也;又說:上兵伐謀。作戰的方法也適用在我們教育上。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善於談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

四大建設

建設嚴格管理的氛圍。在這裡我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利於創新思維、創新能力的培養。嚴格管理, “堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地套用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。

建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑑別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

建設班級管理的“三級制”.一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、於細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,採取靈活機動的方法“對症下藥”,以理服人。二是加強班幹部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班幹部隊伍建設,通過班幹部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班幹部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規範學生的行為習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。

班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

在這裡我想說說賈伯斯,我們不得不承認,賈伯斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,並非賈伯斯這樣的人才“毛坯”,而是讓賈伯斯成為賈伯斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,後起的中國,出現賈伯斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、捨本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴於學校先進的辦學理念和管理制度,有賴於班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項複雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

【國中班主任工作經驗交流發言稿】

各位領導,各位老師:

大家好!很榮幸今天能跟各位優秀班主任在一起進行經驗交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因為我們班的目標評比每次都在後面,所以今天,我不談什麼經驗,只是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。我一畢業來到外國語,學校領導就讓我擔任班主任這個重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。做學生的心理輔導工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著並快樂著有了深深的體會。

以下是我當班主任以來的幾點感想:

一、用愛心對待每位同學。

我今年所帶的八年級十班,學生相對來說比較老實,但私下勾心鬥角的事情較多,尤其是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細緻的關心他們的學習和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個女生,單親家庭,學習不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學都不是很喜歡她。經過了解各種事實,我把她叫過來,把我了解的事一一向她詢問,可她竟然一句實話也不說。

於是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:“某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現實在讓我太失望了,我不知道以後我應該怎樣看你了,如果你的媽媽知道後得多么失望啊。”咱都知道,畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽是最信任她的了。於是她聽後,就感覺她的眼神變得很惶恐,於是我趁機對她曉之以情,動之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我幫她分析完事情後,她也認識到了自己的錯誤,決定以後要好好改正。同時為了提高她的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂於助人、耐心細緻的女同學――陶曉亮跟她坐,目的是一方面幫助她學習,另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動態,以便及時給予她正確的指導。

二、學高為師、身正示範。

今年我們班的衛生區是學生公寓旁邊的垃圾箱,大家都知道那個地方不好打掃,每天除了學生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,周圍又髒又臭。第一次去打掃時學生都嫌髒,站在一邊,剛開始我吆喝了幾句讓他們快乾,結果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,於是我讓男生去後勤借來幾把鐵杴,帶頭往裡面鏟,也不說話,慢慢的男生就站不住了,跟我一起幹了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子幹了起來……看到這些我欣慰地笑了。於是我明白了,既然是老師,就要為學生作出榜樣,光給學生下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

總之,當了一年多的班主任,沒有很多經驗,不對的地方請各位老師給予指正。

班主任工作是門藝術,我希望通過我的不斷學習,並結合我們班級學生的特點,使這門藝術綻放光彩。