中層幹部任職會議講話 篇1
同志們：
我鎮這次的中層幹部競聘上崗、科室人員聘任上崗工作，經過自薦、推薦、審核、考察、黨委討論等程式，現已圓滿結束，16名同志脫穎而出，走上中層崗位，其他47名同志受聘為科室人員，剛才肖新方同志已宣布了任命檔案，在此，我代表鎮黨委、政府向通過竟聘和聘任走上新的工作崗位的同志表示熱烈的祝賀。在祝賀的同時，我想也是大家擔負責任之時，從現在起，你們作為我鎮擔任各個科室責任的中層幹部，將帶著組織的信任、領導的希望、同志的鼓勵走上新的工作崗位，同時也意味著你們挑戰自我的成功。各辦公室和各科室是鎮黨委、政府的具體職能機構，特別是各大辦公室主任是各職能機構的第一責任人，你們是各項工作的中堅力量，既發揮著為領導的決策提供參謀和服務的作用，更承擔著貫徹執行黨委、政府的決定，並肩負著實現黨委、政府提出的任務、目標而具體組織實施的重要職責。你們的作用發揮得如何，舉足輕重，直接關係到政令是否暢通，關係到全鎮的各項工作能否順利開展，關係到各項任務能否落實完成，因此，在你們走馬上任的時候，我代表鎮黨委提出以下四點要求：
一、牢記使命，保持和發揚勤奮務實的工作態度
對於你們來說，這次能夠受聘任職，是組織的信任，是對你們過去工作的肯定和認可。同時，民眾和組織更把期望和責任交給了你們，是對你們未來提出的更高標準和要求，也給了你們一試身手的機會。對此，你們必須要有足夠的認識。每一位同志都要珍惜組織的厚愛和重託，珍惜民眾的信賴和期望，珍惜給與的機遇和舞台，切實增強責任感、使命感，以更加勤奮務實的工作態度，投身到工作中去。
二、勤奮學習，發揚開拓創新的工作精神
創新，是進步的動力，是生機和活力的源泉。對一個國家是如此，對一個單位、一項工作來說，也是如此。隨著形勢的發展、改革的深入，特別是我們確定的明年要堅持工業化和城市化互促共進的發展路徑的形勢下，將會有許多新情況、新問題，需要我們去解決。還會有許多新的工作、新的任務，需要我們去完成。要想不辱使命、不負重託，就必須有創新的膽識，創新的作為。而勤奮學習，是創新的前提和基礎。我們這次任職的有老同志，也有新人。但是，無論是從組織的要求，還是民眾的期望來說，你們都應不同於過去，都不能停留在原有的水平上，都必須有新的思路，新的舉措和新的突破。因此，每一位辦公室負責人，都要勤於學習，善於學習。業精於勤，而荒於嬉;行成於思，而毀於隨;要把學習思考作為工作的第一道工序。通過學習，儘快進入角色，不斷提高思想境界，使思想觀念與時俱進。
通過學習，不斷增長知識才幹，使工作能力、工作水平適應新工作崗位的需要。要誠懇向老同志學習，在繼承中創新。要虛心向民眾學習，深入基層，深入實際，從民眾中吸取智慧和力量，激發創新的激情。
三、顧全大局，保持團結和諧的幹事氛圍
每一位中層幹部都要有清醒的認識，都必須緊緊服從和服務於發展的大局，要始終把發展放在第一位，切實履行職責，保持政令暢通，推進改革發展的大好局面。每一個辦公室，每一項工作都有自己的特殊性。但是，作為中層幹部，必須胸懷全局，自覺把自己從事的工作、擔負的責任，放在全鎮改革發展的大局去思考、去把握，善於從全局的高度認識和處理問題。當局部和全局、個人和集體利益發生矛盾時，要自覺服從和服務於發展的大局，這是一條必須嚴格遵守的政治紀律。
顧全大局，就是要團結一致、同心同德，這是我們的事業取得勝利的基本條件。面對改革發展的繁重任務，尤其需要維護團結。無論是辦公室之間，還是辦公室內部，大家在一起合作共事，是事業的需要，也是難得緣分。工作中可以有不同看法，但必須以全局利益為重，按規矩辦事，按制度辦事，求同存異，同心合力。要講組織紀律，講做人原則，下級必須服從上級。同時，也要講感情，相互尊重，相互支持。上級也要關心和愛護信任下級。還有這些退下來的老同志，你們為某某的發展作出一定的貢獻，你們有豐富的人生閱歷和工作經驗，在會後希望大家能愉快、順利地辦好交接，並在以後的工作中關心年輕幹部的成長，充分發揮“傳、幫、帶”作用，使年輕幹部儘快進入角色，努力在全鎮形成團結和諧的幹事氛圍。
四、嚴於律己，樹立清正廉明的個人形象。
每一位中層幹部要想切實擔負起職責，既要靠真理的力量，制度的力量，也要靠人格的魅力。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”高尚的人格，勝過任何語言。我們每一位中層幹部，都要加強黨性鍛鍊和人格修養，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，當好表率。要嚴格執行幹部廉潔自律的各項規定，自重、自省、自警、自勵，吃苦在前，享受在後，甘於奉獻，樹立清正廉明的個人形象。
同志們，我希望你們要正確認識自己，謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習，努力工作，創造出一流的業績。其他科室人員也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，最後，衷心祝願你們，在新的崗位上，勤奮工作，恪盡職守，取得好的成績，為我鎮科學發展、和諧發展、率先發展作出更大貢獻。
中層幹部任職會議講話 篇2
尊敬的各位領導、老師：
下午好!
剛才*院長宣布了關於中層幹部任職的決定，很榮幸能夠代表中層幹部在這裡作表態發言。
首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!
我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責，完成新使命。我代表中層幹部向同事們表個態：
我們將深刻領會、全面貫徹學院黨委領導在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞“穩定辦學規模，改善辦學條件，做優內部管理，提高教育質量”的分院工作思路，認真積極紮實開展工作，為乃至**學院的發展作出自己的貢獻。
第二，我們將加強學習，加強調查研究，儘快熟悉情況，儘快進入角色，更好地擔負起工作的責任。
第三，我們將堅持求真務實，腳踏實地，扎紮實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把各項工作貫徹落實協調好。
第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯繫，精誠團結，協調合作。
第五，我們將嚴格遵守廉潔從政各項規定，老老實實做人，乾乾淨淨做事，主動接受領導和同事們的監督。
謝謝大家!
中層幹部任職會議講話 篇3
同志們：
剛才，洪宣布了學校黨委對中層幹部的任職名單。這次學校中層幹部競聘調整充實的面比較大，是一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次幹部人事調整，可以說是學校20xx年政治活動中的一件大事。切實把本次幹部競聘調整充實工作做好，進一步加強我校幹部隊伍建設，對於鞏固和提高學校搬遷一年來改革發展的大好局面，推進學校創建“省級示範學校”、創建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這裡，我就本次中層幹部競聘調整充實講兩個方面的問題。
一、幹部競聘上崗的基本情況
根據我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設定職能處室，規範幹部選拔運用機制，最佳化幹部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。
本次中層幹部競聘調整充實工作有以下幾個特點：
一是學校黨委非常重視本次幹部競聘工作，成立了幹部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程式。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，採取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領導推薦、集中考察，校內公示等步驟，嚴格選拔任用程式，從而保證了這次幹部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管幹部和民眾公認相結合。黨委根據上級精神，結合我校實際制定了《一中中層幹部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘 工作全過程的領導。同時堅持走民眾路線，認真落實民眾的知情權、參與權、選舉權和監督權，使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、民眾公認的同志走上了 領導崗位。
三是進一步理順管理職能，最佳化幹部結構。依據學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時 通過這次競聘調整充實工作，最佳化了學校幹部隊伍結構，調整後的學校副科級以上幹部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，幹部隊 伍的年齡、學歷、專業及總體結構更加合理。
四是實行了幹部任期制度、幹部交流制度。本次幹部任職實行聘期制，《一中中層幹部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建 立和完善了幹部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4 名同志通過交流變動了工作崗位。
二、幾點希望和要求
通過此次幹部競聘為廣大幹部職工提供了一個展示自我的平台。廣大教職員工參與意識強，表現出對學校發展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的 改革和發展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員幹部在幹部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了 我校幹部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。
在這裡我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次幹部競聘調整充實工作是一件關係到學校改革發展大局的大事，更是對廣大黨員幹部的一次考驗。以“科學發展觀”為指導建 設“可持續發展”的“省級示範中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質高、業務能力強、敢於擔當樂於奉獻的幹部隊伍。堅持“四化”方針，本著 “戰鬥力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層幹部作了較大幅度的調整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正 科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次幹部競聘是對全體黨員幹部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利 益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經受住名利、權力、位置的考驗。
對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果，是民眾支持的結果，更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的 領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重 托。
對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養。實踐證明，實行幹部交流是培養鍛鍊幹部的有效途徑，有利於幹部拓寬視野、開闊思路，有利於幹部在新的實踐中加強鍛鍊、增長才幹。
二是要切實加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。20xx年一開年，學校就明確提出“創建省級示範學校”和“創建省級最佳文明單位”的目標，在相當長的時期，“兩個創建”將是擺在學校發展壯大的重要工作，任務繁重而艱巨，對領導幹部素質提出的要求將會更新更高。
這次幹部競聘調整充實，許多同志的職務都發生了變化，面臨新的工作任務和工作環境，大家要履行好自己的崗位職責，就必須加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。首先要提高政治理論水平。作為一名領導幹部，必須學好黨的基本理論，在當前要突出學好一系列重要講話精神和xx屆三中精神，以理論學習指導實 踐工作，在求實效、促發展上下功夫;其次要提高領導決策水平和領導能力。要緊密結合工作實踐，認真學習教育管理理論，在提高管理的科學化、規範化、制度化 上下功夫，真正實現新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領導崗位，一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門的工作，更要做好部門之間 的協調和溝通工作，不斷提高統籌兼顧、綜合協調的能力。各部門的負責同志要懂得如何凝聚人心，要把“抓隊伍、帶隊伍”作為自己重要的職責，及時了解本部門 黨員幹部民眾的思想、工作、生活情況，認真研究解決本部門黨員幹部民眾思想、工作、生活中出現的新問題，不斷提高本部門黨員幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，團 結廣大民眾，為各項事業的發展提供堅強有力的組織保證。
三是要切實增強責任感和危機意識，求真務實、幹事創業。目前學校正處在改革發展的關鍵時期、攻堅時期，搬遷新校一年來所取得的佳績也為學校發展提供 了良好的機遇。毛主席曾講過：路線方針確定以後，幹部就是決定因素。在座的中層以上幹部一定要切實增強責任感和危機意識，要把主要的精力投入到學校教育教 學管理工作中去，動員各方面的力量，共同為學校的建設和發展貢獻力量。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，要發揚求真務實的精神，要有兢兢業業的工作態 度，要有扎紮實實的工作作風，要有艱苦奮鬥的創業精神，鋪下身子，真抓實幹，切忌急功近利，擺花架子，做表面文章。學校在“兩個創建”的路上還有很多的困 難，大家要敢想、敢幹、敢為先，敢於創造性地開展工作，要有思想、有師德、有水平、有擔當。學校將建立健職能處室和副科級以上幹部的考核制度，健全獎優罰 劣、獎罰分明的監督和考評機制，讓能者上、平者讓、庸者下。
四是要加強作風建設，增強團結。幹部隊伍的團結，決定事業發展，決定一個單位的風氣。全體中層幹部務必要牢記組織的重託與民眾的信任，時時處處為人 民民眾謀利益。要廉潔自律，特別是管人管錢管物的更要時刻從嚴要求自己，警鐘長鳴。要特別警惕“官本位”思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習。工作實踐 已經證明：沒有團結的幹部隊伍，任何工作都是做不好的。團結出凝聚力，出戰鬥力，也出幹部、出人才。
幹部隊伍團結與否，決不是幹部個人的事情，而是關係全局的大事。幹部之間，都要以大局為重，以事業為重，大事講原則，小事講風格，自覺維護幹部隊伍 團結。通過本次競聘調整充實，各職能部門的幹部已基本配齊，正職與副職之間一定要協調好，遇事勤通氣、勤商量，正職一定要樹立大局觀念，與副職共同“下好 下活一盤棋”。同時，這次幹部調整，有些職能部門新成員比較多，年輕同志比較多，加強團結尤為重要。
幹部來自各個方面，大家性格不同，閱歷不同，看問題的角度不同，工作中出現這樣那樣的一些意見分歧是正常的，要相互包融，取長補短，加強溝通，求同 存異，最終求得一致，形成整體合力。有的同志講“相互補台，好戲連台，相互拆台，共同垮台”，很有道理。相信在座的各位同志，都能夠以黨員領導幹部應有的 政治覺悟和氣度，來看待和處理好乾部隊伍團結問題，成為執行民主集中制的模範，成為加強班子團結的表率。
五是要儘快轉換角色，抓好當前工作，樹立良好的幹部形象。雖說經過一年的適應學校各項工作正走向正軌和步入常態，但學校提出的“兩個創建”工作艱巨而繁重，新上任的同志一定要增強憂患意識和危機意識，儘快完成角色轉換，將各項工作平穩過渡。
中層幹部任職會議講話 篇4
同志們：
今天召開全體鎮幹部工作匯報會，主要內容是通報前天下午中層以上幹部工作匯報會精神，圍繞年度目標考核有關要求，對照差距、查漏補缺，進一步振奮精神、理清思路、全力拚搏，奮戰今年最後一個季度，努力奪取全鎮各項工作的新勝利，為結好今年果，開好明年頭打下紮實的基礎。下面，我講四個問題：
一、今年以來全鎮工作情況的簡要回顧今年以來，全鎮上下認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初人代會確定的各項目標任務和工作重點，奮力拚搏，紮實苦幹，克服了巨觀與微觀帶來的種種矛盾和困難，經濟社會保持了快速協調健康發展的良好勢頭，進一步鞏固了“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，全鎮經濟社會實現了新的發展、新的跨越，進入了一個新的階段。
1、經濟發展保持強勁增勢
一是工業經濟快速增長。1—9月全鎮實現工業產值6.25億元，比去年同期增長41，完成市下達計畫的69;其中規模以上企業完成產值3.96億元，占全鎮的63，規模企業比重同比上升了13個百分點;全鎮共完成投資額9361萬元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全鎮共實現銷售收入6.13億元，利稅率11，但利潤總額虧損596萬元，9家規模企業有5家虧損，虧損額為1854萬元;全鎮實現工業增加值1.24億元，增加值率為20;1—9月共引進外資31.4萬美元，完成出口交貨值1212萬元，比去年有所下降，契約外資引進空白，引進內資6000萬元，自營出口52萬元。
二是農業產業化經營取得新進展。圍繞“一個園區、四大塊狀經濟”的布局，明確發展都市生態農業方向，大力發展生態效益農業，農業經濟呈現勃勃生機。1—9月，新種毛竹面積278畝，新增水產面積180畝，新建生豬養殖場3家;官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農業示範園區項目，並分別於7月23日和9月29日順利通過專家驗收組的考核驗收;今年6個市扶欠項目，其中1個重點項目已完成工程總量的95、5個一般項目已有3個全部完成;重點抓好“種子種苗工程”，新引進“浙中優1號”超級稻良種4500斤，良種覆蓋率達95以上;農田水利建設完成去冬今春以獎兌補項目14處，總投資70餘萬元，完成新陽西塢水庫的“千庫保全工程”建設，總投入100餘萬元，除險加固桃花嶺後壠水庫，總投入10萬多元;林業方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹38000株，共審批木材採伐269.9立方米。
三是財政收入快速增長。據統計，1—9月，全鎮財政總收入2747.46萬元，比去年同期增長91.7，完成年初預算的123.5;其中地方稅收收入為597.46萬元，同比增長47.1，完成年初預算的65.7，國稅收入預計2150萬元，同比增長109.3，完成年初預算的163.4。
2、城鄉統籌取得新成效
圍繞城鄉統籌發展目標，為民辦實事項目進展順利。已開工建設新陽—葉家、謝蓮—羅橋的村級道路，申請立項3座危橋改造，山亞車站正在施工建設;“百千工程”已全面啟動7個行政村整體整治工作，1個示範村和1個重點村的整治項目已基本完成，5個一般村的創建快速推進;基礎教育穩步發展，教育資源整合步伐加快，新浦輔小新教學樓已全面啟用，中小教學綜合樓新建工程前期準備工作有序開展;採取積極有效措施，切實保障“貧困家庭學生享受平等就學，共申領教育券73人，補助經費19910元;農村醫療衛生保障體系不斷健全，大力推行農村新型合作醫療制度;加強殘聯工作，發放扶持殘疾人種養殖大戶資金11000元，確定27戶殘疾人家庭為低保邊緣家庭，享受市殘聯補助生活費50元/月;困難民眾救助工作深入開展，申報20xx年度享受低保待遇對象246人，救助資金19790元/月，12戶特困民眾危房改造已全部完工;就業和再就業工作得到加強，啟動實施農村富餘勞動力轉移職業技能培訓工程，開發崗位任務150個，轉移勞動力就業241人，完成任務的60。;基本養老保險任務958人，已完成864人，完成率90.2，工傷保險635人，完成749人，完成率118。
3、依法行政工作紮實推進
一是認真開展《環境保護法》和相關法律的執法大檢查，實行環保專項整治行動，按照上級要求，關停2家造紙企業。二是開展以礦山整治為重點的企業安全生產大檢查，共發出整改通知書95份，有4家礦山企業被責令停業整改。
在國家巨觀調控滯後影響、自身發展面臨種種困難和問題的情況下，我鎮經濟社會發展取得這樣好的成績，確實來之不易。這是全鎮上下思想統一、團結一致，搶抓機遇、真抓實幹的結果。事實說明，我們的工作思路是符合科學發展觀要求和淥渚實際的，我們的工作目標是順應人民民眾意願的，我們的工作措施是切實有效的。
在肯定成績的同時，對照年度目標考核的相關要求，更應該看到淥渚在各項工作當中，還存在著不小的差距、不少的問題，必須引起高度重視、正確對待，比如今年我鎮的工業經濟發展，按照市里給我們的任務，總產值要達到9個億，難度很大，主要原因是建材行業遇到低谷，給我們的工作造成很大的困難;協定外資和實到外資的任務，到現在還未實現零的突破;農業反面，遇到罕見的旱情、災情;我鎮的計畫生育、安全生產、社會治安綜合治理形勢都非常嚴峻;我鎮的文體線，二項重要創建的任務十分繁重等等。
難度比預料的大，困難比預計的多，但我想只要我們全鎮上下齊心協力、共同努力、早做打算、早做準備，我們的幹部率先垂範，把方方面面的積極性都調動起來，我們的辦法總是比困難多得多，我們的力量就會創造出淥渚新的成績。
二、進一步圍繞中心，統一思想，明確目標，克難攻堅，全力以赴
要切實圍繞市委、市政府對鄉鎮的年度目標考核細則，對照要求，查漏補缺，把握重點，解決難點，有針對性地開展工作，在此基礎上，大膽開拓創新，力爭做出淥渚的特色，為考核驗收增添亮點。
1、首抓農業經濟
要因地制宜發展農業經濟，把農業產業結構調整不斷引向深入，促進農業產業化經營，大力加強農業示範園區申報建設工作。要發揮我們的地理優勢、資源優勢和我們農業鎮基礎較好的優勢，農技服務中心要做好引導服務工作，積極尋求農業發展的新模式，多為農民引進一些適銷對路的新品種。
2、重點抓工業經濟
①做寬做細招商引資工作。面對今年我鎮招商引資工作的嚴峻形勢，鎮經發辦和企業服務中心要將今年的招商引資任務作為工作的重中之重來抓，要把招商引資作為經濟工作的主戰場，緊緊抓住杭州周邊地區產業轉移的歷史機遇，進一步強化招商責任，全力推進“鎮村聯動、合力招商”，拓寬招商渠道，創新招商方式，著力引進關聯度大、帶動力強的項目，增強靈活性，提高實效性，努力取得招商引資工作的新突破。
②做強做精規模企業。近年來，我鎮經濟之所以能夠實現超常規、高速度、跨越式發展，關鍵在於我們上了一批投入大、拉動力強的大項目，培植了尖峰登城、南方建材、新時代等一批具有強力支撐作用的台柱子企業。要順利實現年度經濟考核目標，必須做強大企業、抓好大項目，以此為載體，加大投入力度，不斷培植新的經濟成長點，增強其對全鎮經濟的輻射帶動作用。
③嚴抓安全生產和環境保護。第四季度是我們各項工作的衝刺階段，也是各個企業生產的繁忙時期，尤其要關注企業的安全生產和污染物的達標排放，要落實人員進行全面、細緻的檢查，切實消除安全隱患。
3、切實抓好計畫生育工作
今年我鎮的計畫生育形勢非常嚴峻，必須引起高度重視，計生辦和服務站要認真細緻抓好育齡婦女日常普查工作，切實做到管理對象一個不漏、重點對象全程關注、育齡普查一抓到底，千方百計杜絕計畫外出生，其它各辦各線要把計畫生育工作作為一項中心工作來對待，積極配合，努力形成工作合力。
4、以創建為基，加強社會各項事業建設
①緊抓“百千”工程建設契機，大力改善農村生活生產條件。對今年納入建設計畫的整治村，要不折不扣完成整治項目，確保建設進度和質量。要繼續抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，努力提升基礎設施建設水平，為全鎮加快發展提供優良的硬環境。
②以創建“東海明珠”工程和“體育強鎮”為載體，進一步完善硬體設施和台帳資料，確保順利通過考核驗收。
④重視衛生保健工作，嚴抓“放心肉”工程，接下去各村過節開始，對各村村民集聚地區和村民聚餐的安全防範要引起高度關注，確保社會穩定和人民民眾生命財產安全。
⑤要以創建“平安淥渚”為載體，堅持重心下移，加強社會治安綜合治理;加強對徵兵工作的支持力度，確保完成冬季徵兵任務;認真開展矛盾糾紛排查調處，加大信訪工作力度，確保把矛盾和問題解決在萌芽狀態;切實關心好民眾生活，妥善為貧困家庭解決具體困難，要公平、公開、公正安排好年終困難戶補助，對鎮下撥的補助資金一定要專款專用。
三、進一步增強責任感和使命感，努力做好今年各項工作
進一步加強目標管理，健全完善考核監督體系，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。以保持共產黨員先進性教育活動為載體，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步提高幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，確保年度各項目標任務的順利完成。
同志們，臨近年終，各辦各線工作很多，上級部門即將開始進行考核驗收，要要對照年度考核目標，腳踏實地做好工作，做到忙中有序、紮實細緻，堅持硬體少失分、軟體不丟分。希望全體鎮幹部統籌安排、努力拚搏，紮實工作，為今年的辛勞和汗水劃上一個圓滿的句號。
我的講話完了，謝謝大家!
中層幹部任職會議講話 篇5
各位領導，同志們：
這個夏天，注定讓人熱血沸騰，這個夏天是厚積薄發的綻放，這個夏天承前啟後，繼往開來。教育以紮實的業績，堅實的步履和自信大氣的精神風貌成為xx大地上鼓舞人心的正能量，催人奮進的好聲音，動人心弦的大事業。xx高考一批上線1016人，上線率16.7%，高出全省4個多百分點，本科上線4507人，上線率73.9%，高出全省15%。教育的發展，是心懷遠方的風景，一步步心無旁騖探索出來的，是心血澆灌的小苗，一寸寸用心呵護培育起來的。因為用心，“1123”的理念(“1123”為核心的教育發展思路：一個主題，緊緊圍繞讓更多的孩子接受更好的教育，讓更多的學生更好的成長成才，一個理念，堅持用現代理念謀劃現代教育，用現代教育方式推進提升現代教育，兩項重點，突出提高教育質量第一要務，維護安全穩定第一責任，三個滿意，高揚讓人民滿意的旗幟，努力做人民滿意教師、教人民滿意學生、辦人民滿意教育。)才如磁針一樣指引著教育之路向光明燦爛的未來延伸，因為用心，“人民滿意”的目標才像陽光一樣照耀著教育之樹挺拔向上。教育也在以李局長為班長的市局黨委的正確領導下以及在座的各位領導和全體老師的“用心、傾力”的努力下蓬勃發展，半年來各項工作都取得了長足的發展，今年在在校生人數下降到歷史最低點時卻創造了升學率之最，高中上線146人，取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風冒雪蹚著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪，為了多走訪幾家，中午一點多了還沒吃飯，更是得到了老百姓和師生們的廣泛讚譽，好評如潮，特別是教體局領導們的大力表揚。回顧半年來的工作，有三方面感受：感慨、感動、感激。感慨於半年來全鎮領導老師上下同心同德取得的巨大成績，來之不易，彌足珍貴。感動於系統上下真抓實幹、真心實意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動和廣大學子的奮力拚搏。事實證明，我們已經將教育辦在了人民的心坎上，“用心辦教育”，既是價值觀，也是方法論。上級、媒體、人民民眾的讚譽和聚焦，既是對我們事業的肯定，更是對未來發展的期待，有壓力，更有動力。我們要沿著科學正確的道路勇往直前，步履要更堅定，步伐要更快捷，目標要更高遠。要將“用心辦教育”的理念滲透到每個人心中，落實到每個人的行動上，更紮實的做事，更深入的研究，更大膽的開拓，更科學的創新，百尺竿頭再進步，快馬加鞭未下鞍，提升教育質量，培養更多人才。
掌聲是送給過去，期待是面向未來。我們不允許任何一個人做任何一件事有驕傲自滿的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意經驗主義思想，有躺下來不思進取的思想。如果那樣，缺少了開拓的銳氣和成長的動力，科學的路上也會有荊棘纏住雙足，滿樹的繁華也會凋零。我們要讓“用心辦教育”更加深入人心，成長為每個人心中矢志不渝的堅定信仰，走好腳下的路，培育好教育的樹，以更昂揚向上的心態和積極自信的狀態向著遠方的風景前行，以更加飽滿的熱情和紮實奮鬥的激情為未來的收穫努力。我們要讓“用心辦教育”更加深入人心，成為每個教育工作者立德樹人的行為指導，無論是校長還是教師，無論在一線還在後勤，無論規劃一所學校的辦學還是排解一個幼兒的苦惱，都要專心做好手邊的事，耐心做好長遠的事，恆心做好難做的事，細心做好細節的事，齊心做好共同的事。讓“用心辦教育”更加深入人心，就會進一步提高工作水平，激發更大的正能量，唱響更嘹亮的正聲音，實現我們的大教育夢想。
秋季開學在即，今天我們在這裡召開教育辦中層幹部新學期工作部署會。今天的會議既是一個收心會，又是一個強化責任、嚴明紀律、規範行為、促進發展的工作安排、動員和要求會。會議的主要任務是部署新學期教育教學管理和校園安全等相關工作，進一步動員全鎮學校、教師積極行動起來，認真深入紮實地落實好市局各項工作任務部署，認真貫徹市局提出的“用心辦教育”的理念，讓“用心辦教育”更加深入人心，用心辦人民滿意教育，推動全鎮教育工作持續健康發展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學校的要求，在新的學期里，制訂切實可行的目標計畫，以飽滿的熱情，積極的態度，負責的精神精心安排教研組、年級組、各個班級及個人的工作學習任務，營造崇尚科學、創新進取的良好氛圍，為取得更好的成績而努力奮鬥。為保證學校各項工作能夠順利圓滿完成，在此，我提出幾點希望，與大家共勉：
一、開好頭，起好步，抓好第一周。凡事開頭難，良好的開端是成功的一半，講的都是開端的重要性。無論老師還是學生，都要重視開學第一天、第一周。那么，怎樣重視呢?首先，要有一個打算、計畫，特別是初三初二年級。開學伊始，每位師生都要以新的狀態投入到工作和學習中去，制訂科學、嚴密、詳細的計畫，合理安排完成本學期的任務甚至提前進行下學期的課程，各職能部門要嚴格檢查落實，以保證良好有序的教學秩序的建立。在此我給各校提“十個一”：
(1)、各校召開好第一次領導辦公會;(2)、召開好第一次全體教職工會;(3)、組織好第一次國旗下教育;(4)、要求老師們上好第一節課;(5)、組織好第一次大課間活動;(6)、上好第一次主題班會;(7)、開展好第一次班團隊活動;(8)、和家長報一次平安;(9)、安排好學生吃好第一頓飯;(10)、安排好學生第一次晚自習、晚休，特別是起始年級。
開學前為督促幫助各校考勤、備課、計畫等的檢查、落實以及開學後的教育教學和安全工作的開展，教育辦本學期開始安排專人進行包片負責：趙主任負責中學，王長明老師負責中心國小，李長峰老師負責北房，李會清老師負責二圖，王承國老師負責嬌恩，董德茂老師負責前營(徐祥校長負責接送)。明天早晨7:30前到各校，查看教師到校及簽到情況，防止代簽。8:00準時收交考勤表併到教育辦匯總。以後不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽課等。
二、要牢牢抓住提高教育教學質量不放鬆，這是第一要務和學校的中心工作。面對未來發展，我們面臨著內涵質量提升、學生家長和社會的期待以及方方面面的諸多壓力，在過去的工作中，我們變壓力為動力，實現了教育事業的長足發展，我們的特色辦學、教育優質均衡發展、集團辦學等多方面工作都得到了各界的高度評價，有的在全市引起強烈反響。我們要在過去成績的基礎上，進一步開拓創新，加強教育科研，在內涵提升、特色辦學、打造名牌上實現不斷突破。要進一步深入實施名校長、名教師、名學生“三名工程”，努力發現和培養那些盡心竭力、教書育人、能做出成績、被社會認可的我們自己的“教育家”，不斷提升教育教學質量，真正營造群星璀璨、彩霞滿天的局面。新學年，我們要在鞏固(升學率、升學人數)、提升(優生人數、實驗班、推薦生人數)、突破上多做研究和努力。凡事多做預謀，提前謀劃好，減少磨合期。
三、認真抓好學校安全工作，這是第一責任。
上學期安全工作大有成效，各位都盡了最大的努力，得到了教體局領導的大力表揚，來之不易，在此我向大家表示衷心的感謝!前期安全並不代表後期和永久安全，我們要時刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上，要變熟視無睹為明察秋毫，要變流於形式為實事求是，要變亡羊補牢為超前防範，要變忽視細節為細緻入微，要變被動應付為用心傾力。
1、切實落實安全工作目標責任制。我們要進一步提高對學校安全工作的認識，克服麻痹鬆懈思想，對安全工作常抓不懈。學校校長要按照“帶著感情抓安全，身體力行抓安全”的要求，切實負起“第一責任人”的職責，加大安全工作目標責任制的落實力度，進一步完善學校安全工作領導網路和管理網路，把工作措施落實到人，重點部位落實到人，督促檢查落實到人，進一步調動廣大師生積極性，真正把安全工作落到實處
2、迅速組織開展學校安全隱患排查工作。新學期開始，學生安全管理處在一個相對薄弱的環節。各單位領導務必清醒頭腦，抓住安全工作不放鬆，要組織開展校園安全隱患排查整治工作，具體檢查的內容按教體局“關於做好秋季開學學校安全工作的通知”“秋季開學學校安全工作流程表”“xx市學校安全工作檢查內容及標準”進行;安全穩定一刻都不能放鬆。新學期伊始，各位負責同志要親自踐行坐一坐校車是否放心、吃一吃食堂是否衛生、查一查宿舍是否安全，問一問師生是否健康等幾個一的活動，時刻保持高度重視，確保全全不出任何問題。對校車安全、用電、用氣、設施設備的安全尤其要進行認真排查，第一責任人要親自抓，徹底排除安全隱患。
3、認真開展“安全知識進課堂”活動。
4、集中力量整治校園及周邊環境。按教體局檔案要求。
四是養成教育要上水平，真見效，見長效。
要將養成教育的系列活動認真開展起來。在此基礎上，進一步提升水平。上半年各學校養成教育實施水平存在較大差異。本學期要真正將養成教育落實到實處，抓緊抓好，創造性的開展各種活動，豐富活動內容，以教師“大練基本功、追求高水平”、學生“大練基本功、養成好品行”系列主題教育活動為載體，努力打造一個富有社會責任感、富有創新精神、富有實踐能力的師生群體。堅持不懈的抓好養成教育，將基本功建設和愛心責任實踐活動抓實抓好，開展好“文明行路”教育活動;切實發揮名師的引領帶動作用，強化師德建設，提升隊伍整體水平。大力倡導師生讀書活動，建設書香校園。
五是加強行風建設。
學風、校風、師德、師能建設是教育質量提升的重要保障，要進一步加強師德建設，將“用心辦教育”這一核心價值觀滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里，落實到行動中，使之成為我們工作的行動指南和做事標準。這是我們教育事業發展的鮮明旗幟和思想引領，這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障，更是實現教育優質均衡發展的必須。要切實抓好師德建設，積極倡導樂業奉獻的良好風尚，不斷提升良好的教育形象。
六是加強宣傳工作。
我們的宣傳工作得到了局的表揚，教育的影響力在不斷擴大，我們要切實將宣傳抓在手上，各校安排專人負責，將我們所做的工作、取得的成績、教育正面的形象通過不同的渠道客觀真實的反映給社會各界和人民民眾，通過宣傳展示正形象，激發正能量，為教育事業發展營造更好的環境和氛圍。
七認真抓好學校後勤管理工作
學校後勤管理屬於“大教學”的範疇。學校後勤工作是教育教學的“助動器”、“伺服器”。後勤工作的好壞，事關老師和學生吃、喝、拉、撒、睡等等，事關學校安全和正常運轉，事關教育形象的提升和教育質量的提高，後勤穩則前勤穩，後勤亂則前勤亂。因此，教育辦始終把加強學校後勤管理、提高后勤服務質量作為規範辦學行為，提高教育質量，創辦社會及師生滿意後勤工程的重要途徑。
八、戒酒令：在校期間不管是中午還是晚自習、晚休，不準喝酒，如有違犯，按有關規定處理。(王書記提到的兩起老師酒駕問題)
九集體備課的流程：一人主筆、編者說課、集體研討、講課反思、形成通案五個重要環節做了詳細講解，提出了搭建合作教學的平台，實現資源共享;用集體的力量精心打造典型課例;教什麼永遠比怎么教更重要的三個願景。
集體備課是高效課堂的前提與基礎，集體教研就是教什麼，怎么教，用多長時間，教的怎么樣，也就是目標、方法、效率和達標，集體備課就是集中火力突破重難點;再是課堂活動的設計就是要預設情景，讓學生樂意學，要及時反饋矯正，要從不斷地反饋中發現問題，再針對性地解決問題。集體備課需要一種敬業奉獻的精神，需要上升到研究的高度，只有研究才會出成果，只有研究才會促發展。集體備課一定要做到“真”、“實”、“細”、“活”。
教育工作的推進，要體現教體局的理念和大方向，做一個忠實的執行者，落實好各方面的要求。希望大家，春天裡，播撒種子;秋天裡，收穫果實。最後祝大家在新的學期里：平平安安、順順利利、健健康康、快快樂樂!
中層幹部任職會議講話 篇6
同志們：
新學年伊始，我們在這裡召開學校全體中層幹部大會。陳副書記傳達了xx省委六屆六次全會精神，這次全會就我省落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任作了全面部署，對加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭具有重大的指導意義。今天會後，校院兩級黨委中心組要進一步組織學習省委六屆六次全會精神，務求學深學透。學校還要結合辦學實際，研究我校落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施辦法，推動我校黨風廉政建設不斷深入。
剛才，建保校長對學校重點工作作了部署，並就落實這些工作提出了具體要求，講得很好，我完全贊同。各部門各單位會後要認真組織傳達學習，並研究提出具體措施貫徹落實好學校工作部署。尤其是建保校長剛才談到的大學六大評價體系非常重要，要制定實施相應的工作推進方案和針對實際問題的解決方案。希望我們各位院長、處長切實負起責任，主持抓好傳達學習和貫徹落實工作。
上學期末，我在校黨委1屆6次全體(擴大)會議上代表校黨委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱為提升“兩個力”，作為今後一段時期學校一切工作的出發點和落腳點。這可以說是學校辦學理念的一次創新和提升，對學校下一階段推進各項工作具有指向性、引領性的重要意義。今天到會的大部分同志，也就是各位副處級幹部，沒有參加校黨委1屆6次全體(擴大)會議,對這個新理念也許還不是很清楚。因此，藉此機會，我圍繞提升“兩個力”，跟大家交流一下看法。
一、為什麼要把提升“兩個力”擺到引領辦學全局的高度?
校黨委提出提升“兩個力”，不是簡單地提口號，而是作為今後相當一段時期內學校辦學的核心理念、指導思想和價值取向。今後，學校在謀劃發展、制訂計畫、布置任務、推動工作時，要把是否有利於提升“兩個力”作為基本準則;在配置資源、安排項目、劃撥經費、建設隊伍、提供機會時，要把是否有利於提升“兩個力”作為關鍵依據;在評價工作、考核績效、晉升職務、發放薪酬、評優推先、獎優罰劣時，要把是否有利於提升“兩個力”作為評判標準。凡是有利於“兩個力”提升、能夠促進“兩個力”提升的事，我們就大力支持、大膽去做;凡是不利於“兩個力”提升、阻礙“兩個力”提升的事，我們就要全力克服、堅決摒棄。之所以擺到如此重要的位置，主要是基於兩點考慮：一是適應高等教育競爭日趨激烈的必然選擇;二是建設百強高校目標落到實處的迫切要求。
(一)適應高等教育競爭日趨激烈的必然選擇
剛才，建保校長把我們學校的情況與全國高校的情況以及教育部的相關要求做了對比，並就我們面臨的發展形勢特別是面臨的挑戰作了非常深刻到位的分析。這些挑戰，歸根結底就是我們面臨著日益激烈的高等教育競爭壓力。競爭主要來自兩個方面，第一個是資源的競爭，正如建保校長指出的那樣，國家今後配置資源將以績效為導向、以評價為依據，實際上這是已開發國家早已通行的做法，也是勢在必行的，今後高校要爭搶資源，拼的是什麼?是水平，是質量，是貢獻，包括人才培養的貢獻、科技創新的貢獻、社會服務的貢獻等;第二個是生源的競爭，國內生源逐年萎縮，“僧多粥少”現象日益嚴重，國家考試招生制度改革後，將不斷擴大學生根據自身興趣特長選擇學校的權力，今後高校要爭搶生源，拼的是什麼?是特色，是聲譽，是品牌學科品牌專業，是名師名家，是學術名氣，是社會影響。而所有要拼的這些要素，承載的主體是我們的教師，是我們的學生，包括在校生和畢業生。因此，大學的競爭，說到底是學生的競爭，是教師的競爭。學生的社會競爭力直接決定著學校的社會競爭力，教師的社會影響力直接決定著學校的社會影響力，兩者相加就是學校的核心競爭力，也是決定學校今後在激烈競爭中求生存、圖發展的要害所在。在座的都是學校領導幹部，必須明白這個道理。
(二)建設百強高校目標落到實處的迫切要求
去年黨委會提出，未來5年內，要把學校真正建成全國百強高校。所謂全國百強高校是指在各項重要辦學指標上，學校在全國高校中都應當進入一百名以內。我們要以此為參照系，作為未來5年學校趕超的努力方向。特別是目前我們的兩個核心指標，一個是教師的社會影響力，一個是學生的社會競爭力，都還排在一百名之外，必須奮起直追。
教育以學生為主體，培養學生是大學的根本任務，學生強則學校強。辦學以教師為主體，教師是辦學第一資源，教師興則學校興。我們建設百強高校，最大的差距在哪裡?剛才校長講了很多數字，我想大家應該有很多感觸。差距就在於我們學生的培養質量，在於我們教師的教學、科研和社會服務能力。學校的辦學資源很有限，建設百強高校不可能眉毛鬍子一把抓，什麼都平均用力，那樣會不得要領，事倍功半。必須要找到好的抓手、好的發力點，我們的努力才可能產生事半功倍的效果。校黨委提出要著力提升“學生的社會競爭力”和“教師的社會影響力”，就是要從辦學的本源入手、從學校的主體抓起，把提升“兩個力”作為推進學校內涵發展、建設全國百強高校的主抓手，作為學校各項工作之綱，綱舉目張，引領、帶動學校各項工作、各項建設、各項改革加快向前推進。我們要通過堅持一段時期集中關注度、集中資源、集中力量，力爭使學校這“兩個力”加快提起來、升上去，以點帶面實現學校內涵發展大的突破，早日實現有特色、高水平百強高校的建設目標，為學校在日益激烈的競爭中搶得先機，不斷開創更加美好的發展前景。這是我們本屆校黨委，也是包括在座各位在內的全校領導幹部和師生員工必須肩負起來的歷史擔當。
二、提升“兩個力”重點包括哪些方面?
校黨委1屆6次全體(擴大)會議工作報告提出，學生的競爭力重點要提升的是學生的思想力、意志力、親和力、學習力、實踐力、適應力和創造力。對學生來說，首先要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有正確的人生抱負和追求，知道什麼事情應該做、可以做，什麼事情不該做、不能做，大是大非很清楚，有獨立思考的能力，有明辨是非的能力，這就是思想力。為了實現正確的人生抱負和追求，敢於爭先、奮發進取、自強不息、鍥而不捨、百折不撓，不達成功彼岸誓不罷休，這就是意志力。顧全大局、善於合作、自尊自信、樂觀向上、愛崗敬業、勤奮實幹、誠實守信、仁愛友善等良好品質，容易形成人格吸引力，受人信賴、為人倚重，有助於事業成功和人生幸福，這就是親和力。學生不僅在老師教導下取得良好的學習成績，而且能夠自主學習汲取新知識、新信息、新技能並能終身學習，這就是學習力。學生不僅學會了相關理論知識，掌握了相關專業技能，並且能夠運用這些理論知識和專業技能處理具體事務、解決實際問題，這就是實踐力。現代社會錯綜複雜，面對困難、挫折、逆境，能夠在行為方式、生活習慣特別是心理活動上作出積極的自我調適，這就是適應力。能夠以創新思維克服所處環境和條件的制約，不斷地自我突破、自我超越、自我完善，這就是創造力。這些方面綜合起來，就是學生的社會競爭力。也許剛才我說的七個方面還不夠全面，但總體上離不開這七個“力”。
至於教師的社會影響力，最重要的是教師以科研成就、學術水平為依託在國內外相關學科專業領域形成的學術影響力，引導、影響學生成長成才並以教學水平、師德風範影響社會的教學影響力，為經濟社會發展作出直接貢獻的社會服務力，推動社會先進文化建設的文化傳承與創新力等。這其中，我們積極鼓勵廣大教師通過自己的努力不斷擴大個體的社會影響力，同時我們更希望教師發揮團隊力量，包括教學團隊、科研團隊、社會服務團隊等，形成團隊的社會影響力，這樣的影響力才會更強大、更持久。 學生的社會競爭力和教師的社會影響力是緊密聯繫的，教師社會影響力是學生社會競爭力的有力支撐，學生社會競爭力是教師社會影響力的直接體現，兩者相互促進、相輔相成。我們要兩手抓，兩手都要硬，舉全校之力儘快將“兩個力”提升上去。
三、實行“寬口徑、厚基礎、強專業”的人才培養模式，為提升學生社會競爭力奠定基礎
提升學生的社會競爭力涉及育人的全過程，需要做的工作很多。但首先必須從源頭抓起。這個源頭就是要科學設計人才培養的模式。兩校合併之初，一本的招生比例為40%左右，而現在已經達到80%以上。提高一本招生的比例，就是為了奠定好人才培養的基礎。校黨委1屆6次全體(擴大)會議工作報告提出了“寬口徑、厚基礎、強專業”的人才培養方案修訂的基本原則，目的是要扭轉當前我校教育教學工作中出現的一些偏差，促進學生社會競爭力的提升。學校教務處在這方面作了一些努力，比如20xx年的人才培養方案就有很大改進，但還需要進一步予以完善。
“寬口徑、厚基礎”在國內高校包括我校已經實踐了較長的時間，當然具體做法各有不同。所謂“寬口徑”，主要是著眼於拓寬學生在校期間學識增長和素質提高的廣度，避免學生知識結構和智慧型結構單一，促進學生綜合素質的培養。但從我校的現狀來看，我覺得對“寬口徑”的理解和實踐有所偏差，好像課程開得越多、越雜就是寬口徑，這實際上是個誤區。寬口徑應當重點從這些方面來實現：一是增大學生根據自身興趣選修課程、選讀第二專業或輔修專業的彈性和自主性;二是通過加強教學實踐環節、學生自學、課外科技文化活動、社會實踐活動、國際交流學習等方式，拓寬學生學習鍛鍊的廣度;三是可以考慮拓寬招生口徑，按學科門類、不分具體專業進行招生，學生低年級實行寬口徑培養，高年級再分流進行專業學習。這一招生與培養模式雖然我們目前還沒有納入學校教育教學改革工作部署，但這也是必然趨勢。按大口徑招生的模式在國內許多院校早就有了成功經驗，這不僅有助於加強學生綜合素質培養，而且也是適應生源情況變化的需要。我們現在有不少專業要依靠專業調劑才能招滿學生，隨著考生報考高校的自主權和選擇餘地不斷擴大，將來學生報考時都不同意調劑專業了，這些專業該怎么辦?因此我們一方面要努力通過做大做強特色專業來吸引生源，另一方面積極探索大口徑招生可能是不得不考慮的一條路。
所謂“厚基礎”，主要是著眼於打牢學生的知識與理論功底，為學生在專業上鑽研、深造奠定基礎，同時增強學生終身學習的可持續性。但從我校現狀來看同樣存在偏差，好像把公共基礎課和專業基礎課的比重加大了就是厚基礎，這同樣也是誤區。厚基礎不是學生學的基礎課程越多越好，重要的是對於必要的基礎課程，要讓學生學深學透，真正掌握基礎知識、基本理論、基本技能、基本方法並融會貫通。除了每個課程教學環節包括實驗實習環節都要到位之外，需要我們的基礎課程任課老師具備深厚的學識功底和較強的教學能力，需要我們的老師用心去教學生，需要我們的教師盡心去提高教學質量，這對實現厚基礎的要求至關重要。
針對學校目前教育教學工作中出現的偏差，我們在“寬口徑、厚基礎”上增加了“強專業”的要求，目的是要扭轉專業教育有所削弱的不良傾向。根據麥可思公司的調查，我校畢業生工作與專業的相關度跟全國“211工程”院校相比低8個百分點，顯示專業競爭力有差距;我校畢業生推薦母校專業比例最高的僅80%、最低的是24%;此外，有近一半畢業生認為我校教學最需要改進的地方是“實習和實踐環節”，其中又有85%的畢業生認為最需要加強的是“專業實習”。這些都從不同側面反映出我校在專業教育上亟待加強。所謂“強專業”，我的理解是，一層含義是專業培養方向要反映學科內在要求和符合社會需求，並按高的標準建設好專業;另一層含義是要加強學生專業理論、專業知識、專業技能的培養，特別是強化實踐實習環節，使學生真正掌握、融會貫通、熟練運用。強專業也不是說專業課開得越多越好，關鍵在於適用、在於質量，教育部最新的專業目錄指導意見對各專業的核心課程或主幹課程甚至課時都作了明確的規定，應當成為我們開設專業課的重要依據。
“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業”三者之間是相互聯繫相互銜接的有機整體。“寬口徑”重在拓寬學生培養的廣度，擴展學生的社會適應性;“厚基礎”是廣度與深度的結合，增強學生不斷學習提高的後勁;而“強專業”重在挖掘學生培養的深度，使學生具備較高的專業水平和較強的專業技能。這樣學生畢業後，從事本專業工作的能夠遊刃有餘，轉行工作的也能夠從容應對。
“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業”人才培養模式的重要載體，無疑是各專業的人才培養方案，其中核心是課程體系。因此，我們當前一個緊迫課題是要按照“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業”的要求，調整完善我們的人才培養方案和課程體系。首先，對於專業培養方案，要以社會需求為導向，科學設計不同培養環節、不同類型課程的比例結構，並體現出內在的邏輯關係，真正實現“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業”的要求。其次，要高度重視抓好課程體系的建設。學校課程體系中各種課程方向、類型及具體科目的組織、搭配所形成的合理關係和恰當比例，對專業培養目標的實現有著根本性的作用。學校現有的課程設定存在太多的隨意性，剛才校長的報告中提到，我們學校目前有7000多門課程，而全國211高校平均值是4000多門。就我所了解到的具體情況，學校確實存在著不少有水分的課程。因此，必須大幅度地削減現有的課程門數，要以學生專業發展和適應社會的需求作為課程設定的根本依據，而不是遷就教師的專業方向、興趣喜好甚至是獲取課酬的需要。對於一些選修課程選修人數少於10人的就要果斷砍掉。壓縮課程對於學校而言具有相當大的壓力。如何進行壓縮，學校還要進一步認真研究。再次，要維護培養方案和課程體系設定的嚴肅性，培養方案和課程體系的設定不能由某個老師說了算，必須經過學院和學校層面的嚴格論證和審查，不能隨意開設課程。目前，有一些學院就有可能存在由某個資歷比較老的教授說了算的情況。人才培養是個系統工程，系統工程就要系統考慮。
總之，學校各部門各單位特別是教務部門和教學單位，要高度重視、切實抓好人才培養方案和課程體系建設。我前面也說了，這項工作實際上也是學校育人工作甚至是其他各項工作的源頭。只有明確了要實施哪些培養環節、要上哪些課程，我們才能清楚學校各方麵條件存在哪些不足，需要建設什麼、改進什麼;學校現有的師資隊伍存在哪些差距，需要補充什麼專業方向的教師，補充多少，現有的人員要不要調整、轉行，等等。這樣，學校開展各項建設、推進各項工作才有客觀的依據，也才有科學性和規劃性，提升學生社會的競爭力也才能找到更多有效的著力點。
四、堅持“培育森林”和“造就參天大樹”相結合，建設富有社會影響力的教師隊伍
辦學之道，人才為本，人才是學校加快內涵發展、實現百強目標的關鍵之關鍵。剛才建保校長對人才工作已經作了很好的部署。我要補充強調的是，人才就好比一棵棵的樹，所謂木秀於林，寬闊的森林才有利於參天大樹的長成。所以我們既要營造人才參天大樹，也要營造人才森林。
人才參天大樹，指的是學術領軍型人才，他們的社會影響力決定了學校教師社會影響力的上限高度。所以我們要動員一切力量，努力引進這類人才。但是這類人才可遇不可求，我們必須重視自己培養。目前我們引進學術領軍型人才的政策力度比較大，但在培養上還缺乏有力度的政策舉措和制度安排，希望人事部門儘快研究出台。
營造人才森林，一是要加快引進人才，擴大人才總量，特別是擴大高學歷、高職稱教師總量。當然，我們引進人才不能片面追求數量，要有的放矢，特別是要針對專業培養方案和課程體系調整後的教師缺口情況來引進。二是要推進團隊建設。所謂獨木不成林，教師社會影響力最重要、最持久的是團隊影響力，要建立健全系統配套的教師團隊建設政策，從資源投入、業績評價、工作計量、成果獎勵、職稱評審、評優推先、專家推薦等方面對團隊及團隊成員給予政策傾斜，引導、扶持教師圍繞學科專業特色組建團隊，加快培育一批具有較強學術影響力、教學影響力、社會服務力的科研團隊、教學團隊和社會服務團隊，並在全校營造出濃郁的團隊合作氛圍。三是要營造良好的人才生態。森林之所以為森林，不僅僅是許多樹木聚集在一起，還在於形成良好的生態系統。我們要努力建立有利於所有教師學術進步和事業發展的良好機制。要探索建立分類型評價人才、分層次培育人才的機制，促進拔尖人才脫穎而出、優秀人才不斷湧現。加大力度鼓勵、支持教師到國內外研修、深造，提高學歷層次和學術水平。大力抓好教師教學能力建設，全面實施教學能力培訓和師德師規培訓，積極組織開展教研活動，促進廣大教師“學為人師、行為世范”，不斷提高教學水平和教學影響力。組織人事部門今後對於新教師的培訓要增加一項新入職教師宣誓儀式，增加校訓、校史的培訓內容。強化科研工作激勵機制，打通教學工作量和科學工作量計算，進一步調動廣大教師開展科研、發展學術的積極性，加快提升科研創新能力。研究出台專門政策，大力鼓勵和支持廣大教師實質性參加國際性、全國性、全省性的學術活動、學術組織以及社會服務活動並扮演重要角色，為廣大教師走出校門、發揮作用、擴大影響，積極創造條件、提供平台。
五、加強幹部隊伍建設，為提升“兩個力”提供堅實保證
“三分戰略，七分執行”。路線確定之後，幹部就是決定因素。提升學生社會競爭力和教師社會影響力的辦學理念和工作部署，關鍵在靠我們的幹部隊伍去組織落實。實際上，幹部隊伍也是學校人才隊伍的組成部分，學校除了需要一支高水平的專業技術人才隊伍外，還需要一支高素質的管理人才隊伍。因此，對幹部隊伍的建設，要納入人才建設的範疇來考慮。相應地，就要以更高的標準來衡量和要求我們的幹部隊伍。
(一)要積極踐行“五個標準”
提出好乾部的“五條標準”，即：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔，我們每一位幹部要自覺地以此要求自己，約束自己，提升自己。
要把堅定信念作為首要前提。首先是要堅定共產主義的理想，堅定對中國特色社會主義的“三個自信”。其次是要堅定為教育事業奮鬥終身的信念。再次是要堅定學校建設有特色、高水平全國百強高校的目標信念，並為此而不懈努力。 要把為民服務作為根本使命。全心全意為人民服是黨的根本宗旨，也是每一名黨員幹部的根本使命。
要擺正自己的位置，真正把民眾當主人，把自己當公僕。對學校幹部來說，重要的是要牢固樹立以人為本、為師生服務的理念。要堅持教育以人為本、以學生為主體，切切實實做到“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”，一切工作都必須以是否有利於提升學生的社會競爭力為衡量標準，必須以符合學生髮展需要、著眼學生前途為最高準則。
要堅持辦學以人為本、以教師為主體，所有政策導向和資源配置都要以教師為重、以教師為先，以是否有利於提升教師的社會影響力作為基本依據，為廣大教師悉心於教書育人、潛心於科研創新、用心於社會服務和文化建設，創造良好條件，提供有力支持。
要把勤政務實作為一貫作風。要積極進取，求真務實，堅持講真話，出實招，辦實事，求實效，不要搞花架子、玩虛功夫，扎紮實實、高效率高質量把各項工作抓實做好。
要把敢於擔當作為可貴品質。要敢於擔壓，對於違背原則的事情，敢於較真、堅決反對;要敢於擔責，對於職責範圍的工作和學校安排的任務，主動承擔，積極作為，不辭辛苦，不遺餘力;要敢於擔難，對矛盾和問題不敷衍、不迴避，想方設法，攻堅克難。 要把清正廉潔作為基本要求。任何時候都要保持清廉作風，慎用手中權力，心莫貪，手莫伸，不要心存僥倖，不要觸碰反腐高壓線，要廉明從政，清白做人。
(二)要切實增強“三個意識”
一是要增強危機意識。學校發展面臨著許多艱巨的挑戰，逆水行舟，不進則退。我們的工作現狀離省委省政府和全省人民的期望還有很大的差距。我們每位幹部都要反省自己的工作態度、工作能力、工作成效與全國同行相比，與全省相比，與建設百強高校的目標相比，與提升“兩個力”的要求相比，存在著哪些不足。要克服安於現狀、不思進取的心態，振奮精神，奮發有為。
二是要增強競爭意識。提升學生的社會競爭力，必須引導學生樹立不甘人後、勇於爭先、追求卓越的競爭意識。而要培養學生的競爭意識，我們的教師、我們的幹部得先有強烈的競爭意識，營造形成創先爭優的良好校園氛圍。我們要勇於走出省外，跟全國高校比拼，比教學、比科研、比管理，學人所長，克己所短;要勇於走向社會，亮出自己的真本事，主動接受政府和社會的檢驗，找差距，促提高。要積極探索建立幹部管理的競爭激勵機制，克服乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的弊端，不斷增強廣大幹部的競爭意識和進取心、責任心。
三要增強創新意識。要積極學習高等教育改革發展的新理論、新思想，跟蹤先進高校管理創新的新進展、新動態，研究學校改革發展穩定的新問題、新對策，不斷解放思想、更新觀念、開拓視野、提高認識。對於工作運轉不暢、推進不力、師生不滿意、容易出矛盾等薄弱環節，要積極研究尋求破解的新思路、新招數，通過制度創新、方法創新不斷改進、不斷提高。
上個學期開始，校黨委啟動了幹部任期制和輪崗交流制改革，並進行了部分中層幹部輪崗交流和個別中層班子換屆調整。這個學期將在更大範圍內實施這項改革。對於實施改革的部門和單位，凡是在同一職務乾滿兩屆或滿8年的，原則上都要換屆調整或輪崗交流，不再擔任原職務;凡是離法定退休年齡不足兩年或接近兩年的，原則上都要退出領導職務;凡是工作表現不佳、考核測評中民眾滿意度低的，一律予以調崗或免職。學校就是要讓不符合“五條標準”，缺乏“三個意識”，不進取、不擔當、不作為或亂作為的幹部靠邊站，把想幹事、能幹事、乾成事的幹部扶上位。希望通過實施這項改革，煥發出我們幹部隊伍的整體活力和創造力，引領帶動廣大師生員工為不斷提升“兩個力”、為實現百強高校建設目標而不懈奮鬥。
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中層幹部任職會議講話 篇7
同志們：
今天開箇中層幹部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大幹的重要會議。主要是把中層幹部的思想認識統一到全縣主基調上來，統一到局台班子的決策部署上來，統一到形勢要求和廣大職工意願上來，充分發揮全局上下的能動性和創造性，打一場前所未有的攻堅戰和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求。“行無愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這裡來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰，把全縣廣播電視事業推向一個新高度。結合上級要求和本台實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻
歷屆局台領導班子團結帶領幹部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業發展，打下了堅實基礎，創造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發展的壓力、增收節支保穩定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經濟的特點，決定了本台的基本走向。社會主義市場經濟的特點，就是市場在資源配置中發揮基礎性作用，價值規律調節生產和流通環節。梁山廣播電視台是公益三類事業單位，獨立的市場主體，自主經營，自負盈虧，經費主要來自服務性、經營性收入和社會力量投入，不乾就沒有出路。當年國有企業效益不好，職工發不下工資找政府，現在不也推向了市場。(二)我縣經濟發展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經濟迅猛發展，主導產業迅速崛起，一批龍頭企業、骨幹企業脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經營收入、吸引社會力量融資，開創了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦幹，奮戰三年，實現突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區相比，我台存在巨大差距，市台上稿率處於無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落後是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，並列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數，差距相當巨大。我縣是欠發達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵後，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，儘管存在這樣那樣的問題，我們的發展基礎和發展優勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現由市場配置資源，這些都是其他行業所不能比擬的。市場經濟條件下，民營業戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平台，不信不能生存發展。加上全台上下人心思上、人心思進、人心思發展，一個大幹快乾的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重
我們的主要任務，包括業務工作和事業發展，基本上也是精神文明和物質文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造幹事創業的良好氛圍;要做好上報市台、省台新聞工作，提高上稿率;要更加貼近民眾、貼近生活，展示梁山人民戰天鬥地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經濟效益與社會效益並重，堅決抵制低俗廣告，向專用汽車、出版印刷、餐飲服務等產業延伸，提高娛樂節目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業發展。要克服種種困難，拉開苦幹實幹的架式，堅決打響幾個牽繫全台發展的重大戰役。一是儘快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區和通光纜的鄉村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調動城鄉居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網數字整轉工程，把摸擬信號轉變為數位訊號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉後改，邊轉邊改，新建小區一步到位，年底前實現由模數混送向數位電視的轉變。三是加快實施南水北調影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，後年實現全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉落後挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現在工作上。細節決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現三個提升。即：提升境界，轉變發展理念，理清發展路子，提高工作標準，激發創業激情和發展信心;提升服務，增強服務意識，在現有裝備條件下，最大限度地改善播出質量;提升品位，提升節目製作水平，提高節目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦幹，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業都是人幹的，要求大家想幹事、能幹事、會幹事、乾成事、不出事，下步要開展“我為廣電發展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向台領導班子反映，決不允許當面不說、背後亂說，台內不講、社會上亂講。乾不好我就走人，在走人之前，先把不幹事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什麼姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視台的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內外衛生)，以後還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態化，持之以恆地堅持，形成一整套工作規範，對事不對人，讓制度管人。對於只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，乾一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業發展。
4、要深化改革、銳意進取，開創幹事創業、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、最佳化組合，科室負責人要立軍令狀。會後，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置。總的原則是“人人有活乾，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家牆角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本台每個工作人員，均可根據自己的專業和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革後，實行層級管理辦法，對班子成員及中層幹部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞台，乾不好換人來乾。市場經濟沒有“鐵飯碗”，現在就業壓力大，社會上人才濟濟，局裡沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那裡偷工減料、人浮於事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦幹，我也沒有什麼過人之處。共產黨員的幹部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規陋習開戰。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰性，越能體現工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局台班子和中層幹部的齊心協力，緊緊依靠全台幹部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對於廣大中層幹部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人幹不成事。對於梁山廣播電視台的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就乾給大家看，領著大家乾，經受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之後，從精神面貌、實幹作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，乾不好你就沒理由;千不是萬不是，乾出成績來你就沒不是。