國土資源幹部會議講話 篇1
剛才各位同志的發言都非常的精彩，大家聯繫實際談工作，談理想，談人生，提了很多寶貴的意見和建議，我聽後也很受啟發。珠玉在前，木櫝在後。我也說下我的想法。我在國土資源雜誌上看到一句話，覺得很好，今天就借用作發言的標題：向陽踏行，沃土生輝!
談到工作和發展，首先要認識自己的優勢和不足：一有專業基礎但經驗不足;我大學所修的是土地資源管理專業，有一定的專業基礎，但閱歷淺、經歷的磨鍊少，工作經驗和實踐能力還有待提高;二是思想活躍但容易浮躁。有朝氣，有想法，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，這是青年人的優點，但是年輕人心理也很容易浮躁，會有急功近利的情緒，;三是充滿幹勁但容易受挫。做事有幹勁，工作積極，對於領導交辦的事情能加班加點去完成，但每次遇到難以經受挫折的打擊，容易回迷惘。我們既要有“仰望星空”的激情朝氣，更要有“腳踏實地”埋頭苦幹的精神。
一、向陽踏行，志存高遠
央視有一句經典的公益廣告語：“每個人心中都有一個自己的舞台。心有多大，舞台就有多大!”生活就是為我們提供的一個大舞台，我們想成為什麼樣的人，取決於我們對自己人生的規劃與定位。什麼樣的目標決定什麼樣的人生，如果我們只把目標停留在完成每天的工作、按時上下班、領到每個月的工資、養家餬口上，那么就很難在事業上得的更大的發展空間和成就自己的機會。我給自己定下的目標就是要成為國土業務工作方面的行家裡手，在一眾的男同胞中能夠有一定的江湖地位。
二、紮根沃土、茁壯生輝
繁森有句名言佳句：老是把自己當珍珠，就時常有怕被埋沒的痛苦;要把自己當泥土，讓眾人把你踩成路，就絕不會埋沒。雖然我年紀不大，但是我很想用心累來形容我們的工作。我們不僅要面對工作上的挑戰，同時還要應對體制限制所帶來的苦難。很多的工作不是我們認為應該怎么做，想怎么做，而是既要符合規定，同時又要完成任務。並且很多事情做了，還不一定會有掌聲。個部門。也存在一些散漫作風、負面情緒和不良習慣，同時也需要我們青年人用積極向上的心態占據主流、用新鮮的血液的衝擊來改變它。我們要學會保持心靈的平衡與和諧，低調做人，高調做事，以平和的心態對待進退，以豁達的胸懷處理得失，一步一個腳印地實現自己的人生價值。
國土資源幹部會議講話 篇2
同志們：
這次培訓班的主要目標是， 通過培訓，使大家進一步熟悉和掌握國土資源幹部人事工作相關政策和規定，特別是近期省委、省政府、省委組織部下發的相關檔案精神，研究和探討工作中遇到的難題，尋找解決方法，提高處理日常事務的能力，促進全省國土資源系統幹部人事管理的規範化水平。 下面，我講三點意見。
一、主要成效
今年以來，省廳按照年初確定的人事工作思路，在建班子、帶隊伍、聚人才、強基礎等方面做了大量的工作，取得了較好成效。
(一)幹部配備規範有序。 任免了一批處級幹部，最佳化了班子結構，增強了整體功能。其中，配備了張家界、婁底、衡陽三個市局和測繪科技研究所、幹部培訓中心、地圖出版社有限責任公司“一把手”。調整充實了全部14 個市州局和部分直屬單位的處級空缺職位以及4 個市州局的處級後備幹部。對廳機關2 個處長空缺職位實行了競爭上崗，並進行了部分處長輪崗。配合省委組織部開展了省測繪地理信息局專職副局長的民主推薦。通過做好乾部配備，實現了領導班子平穩過渡，各項工作順利交接，幹部隊伍和諧穩定，幹部結構進一步最佳化。
(二)幹部交流更加廣泛。 將推進國土資源部門幹部到地方任職作為重中之重安排部署，拓寬交流廣度，挖掘交流深度，並納入省廳對市州國土資源部門工作考核內容。在地方“四大家”領導職數大幅減少、國土資源幹部管理體制比較特殊的情況下，一批幹部得到地方的提拔重用：張家界市局局長高建國提任張家界市政協副主席，衡陽市局局長周驥調任衡陽縣委書記、副局長周法清提任衡陽市教育局局長等等，縣局領導得到地方提拔或重用的也比較多。同時，一批系統外幹部交流到各級國土資源部門擔任領導職務。接收新疆3 名國土資源幹部到株洲市國土資源局掛職鍛鍊，選派1 名幹部到西藏山南地區國土資源局擔任副局長，推進了兄弟省區之間的幹部交流。接收了一批基層幹部到廳跟班學習。
(三)人才工作得到加強。一是引進。 組織公開招錄了廳機關6 名公務員和廳直屬單位51 名工作人員;公開選拔廳直屬單位副處級領導職務1 名。二是培養。選派1 名處長掛任寧遠縣委、副縣長，提拔1 名年輕幹部掛任新田縣委;組織近40 名幹部參加省委組織部調訓;選派150 余名市州及縣市區局幹部參加國土資源部局長培訓班;與湖南工程職院聯合舉辦為期6 個月的礦產、測繪技能人才培訓班各1 期;全省範圍內選派80 餘人參加了全國性的專項業務培訓班;廳機關共舉辦全系統業務培訓班14 期，培訓學員近3000 人次。三是激勵。積極做好專業技術和工勤技能等級評定和申報工作，申報高級職稱42 人。
(四)基礎工作穩中有進。 專門下發《關於廳辦培訓班有關事項的通知》，為進一步加強和規範廳辦培訓班管理、確保培訓班實效提出了新的要求。兩次就全省國土資源所建設情況赴基層進行調研並取得成果;積極參與了省廳黨的民眾路線教育實踐活動;新一輪扶貧工作有聲有色;績效考核、工資福利、社會保險、檔案管理、人事統計、因私出入境管理等工作進展順利。
(五)廉政建設常抓不懈。 全省國土資源系統從事幹部人事工作的同志們嚴格要求自己，嚴格遵守幹部選拔任用條例、公務員和事業單位人員招錄的各項規定，並以黨的民眾路線教育實踐活動和“轉作風、解難題、樹形象”專項活動為契機，主動徵求多方面意見和建議，自覺查擺存在的問題，研究制定整改措施，保證了幹部人事工作風清氣正、公道正派。
今年以來，各市州、縣市區國土資源局和廳直屬單位幹部人事工作也取得了很好的成效。特別是從7 月份開始，根據全省幹部人事和機構編制領域突出問題專項治理工作部署，全省國土資源系統認真開展了機構編制、領導職數、違規進人、“吃空餉”等問題的清理，完成了大量工作，及時匯交了檢查報告。通過這項工作，我們不僅摸清了底數，而且受到了一次系統的幹部人事知識培訓和一次嚴肅的幹部人事紀律教育。
二、面臨的新形勢
同志們，剛剛勝利召開的黨的xx屆三中全會，對政府職能轉變和幹部隊伍建設提出了明確要求。今年6 月份，中央召開了全國組織工作會議，總結了黨的xx大以來黨的建設和組織工作的成就與經驗，全面部署了今後一個時期黨的建設和組織工作，對思想理論建設、領導班子和幹部隊伍建設、作風建設、基層服務型黨組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設、組織部門的自身建設等提出了具體明確的要求。
(一)深刻學習領會，為全面深化改革提供堅強的組織保障。 在全國組織工作會議上的重要講話，深刻闡述了黨的建設和組織工作面臨的重大問題，充分體現了黨要管黨、從嚴治黨、從嚴治吏的決心和勇氣，為我們進一步提高黨的建設和組織工作科學化水平指明了方向。省委召開的十屆七中全會和全省組織工作會議上，徐守盛書記進一步強調了嚴肅幹部人事和機構編制工作紀律，按照新時期好乾部的五項標準選人用人，不搞唯GDP 、唯票、唯年齡的“三唯”取人，整治跑官要官、說情打招呼、討好許願“三股歪風”。 省委組織部印發了一系列幹部考察、公開選拔、破格提拔、幹部人事工作紀律等工作程式、細則和規定，為我們提供了更加細緻、更加規範、更具操作性的工作方法和手段。可以看出，中央、省委、省政府對幹部人事工作非常重視，三令五申，不斷對我們的工作提出新的要求和標準。全面深化改革，譜寫改革開放偉大事業歷史新篇章，關鍵在黨、關鍵在人。我們要深化幹部人事制度改革，建立集聚人才體制機制，為全面深化改革提供堅強的組織保障。今後一段時期，我們要深入學習和研究相關政策，認真貫徹執行中央、省委提出的一系列指示精神，真正將有關要求不打折扣、不缺斤少兩地落實到具體工作當中。
(二)深入專項治理，堅決整治幹部人事領域突出問題。 從今年7 月份開始，由省紀委牽頭，全省部署了幹部人事和機構編制領域突出問題專項治理工作;省委和省委辦公廳相繼下發 《嚴格機構編制管理和幹部人事工作紀律的規定》、《關於認真做好消化超職數配備幹部工作的通知》等檔案。《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》 強調，“嚴格控制機構編制，嚴格按規定職數配備幹部，減少機構數量和領導職數，嚴格控制財政供養人員總量。推進機構編制管理科學化、規範化、法制化。”從前一段時間全省國土資源系統幹部人事和機構編制領域突出問題專項治理工作情況看，全系統不同程度地存在職數超配、在編不在崗、人員超編、黨政分設、混編混崗等問題，有些地方問題還比較嚴重。編制方面，縣一級的超編現象突出，全省縣一級 行政編制數超編477 名，事業編制數超編1788 名。職數方面，市州公務員隊伍處級領導職數超配14名，非領導職數超配20 名;廳直屬事業單位核定處級領導職數的12 個單位超配14 名，未核定處級領導職數的6 個單位實際配備了28 名，廳直屬事業單位非領導職數超配20 名;市州管理的科級幹部超配835 名。另外，目前還有25 個縣市區國土資源局存在局長、黨組書記分設問題。針對這些情況，我們要制定切實可行的整改措施，進一步嚴肅幹部人事和機構編制工作紀律，解決好機構編制領域存在的突出問題，具體要做到“五個嚴禁”：1. 嚴禁超職數配備幹部。 嚴格堅持依法規範、有缺才補的原則，按照核定的領導職數、非領導職數配備幹部。不得以任何理由、任何形式超職數超機構規格選拔配備幹部;不得違法違規設定領導職位，任用幹部;不得超過比例限額、超出規定範圍設定非領導職數，任命非領導職務;不得擅自規定“改非”幹部不占職數，違規搞“先進後出”，以變相增加職數。2. 嚴禁違規分設黨政正職。嚴格按照核定職數和規定程式配備機關單位黨政領導。除確因工作需要並經機構編制部門批准核定職數實行黨政分設的外，不得在其他機關單位分設黨政正職。3. 嚴禁隨意按年齡劃線調整配備幹部。不得違反規定劃定幹部任職年齡界限“退線改非”、提前離崗、提前退養等。4. 嚴禁超編制限額進人。嚴格堅持在機構編制部門核定的編制限額內招錄、調任、選調各類工作人員，沒有空編不得啟動進人程式。不得以任何理由、任何形式超編制限額進人;不得違規實行“先進後出”，以變相超編制限額進人。5. 嚴禁違反規定程式進人。嚴格執行公務員公開考試錄用、事業單位工作人員公開招聘等制度，規範機關事業單位進人行為。嚴禁不經公開考試，或者不經批准擅自組織考試，或者隨意簡化考試程式錄用公務員;嚴禁不經公開招聘、違規聘用事業單位新進人員;不得以“人才引進”等為名，規避中央、省有關政策和規定，或者規避機關事業單位進人相關規定和程式，變相違規進人;嚴禁任何形式的內部招考，或者“因人設崗”、“因人設檻”違規進人;不得違反規定的資格、條件、程式實施事業單位人員調動和公務員登記、調任、轉任、公開遴選以及領導幹部公開選拔。
廳黨組已經研究決定：關於超職數問題， 分三大類幹部進行統籌，即廳機關幹部統籌、廳直屬事業單位之間統籌、各市州局內部統籌。關於黨政領導分設問題，省廳已發文至各市州局，明確要求於今年年底前整改到位。這裡特別要提出的是，懷化市局動作迅速，已經召開局黨組會，免去了幾個縣局分設的黨組書記。其他地方也要迅速行動起來，抓緊做好這項工作。關於劃定年齡界限退線改非問題，領導職務幹部改任非領導職務不得劃定年齡界限，本人自願的必須有空缺非領導職數，提任的應當不滿58 周歲。對因身體原因不能堅持正常工作1 年以上，或身體狀況較差，工作力不從心，難以擔負現職領導工作的，免去現職。
另外，關於事業單位分類改革，省委、省政府已經正式下發了 《關於分類推進事業單位改革的實施意見》及配套辦法。根據省分類推進事業單位改革工作部署，20xx年年內要基本完成事業單位分類工作。這項工作對國土資源事業發展影響重大，廳直屬各單位，各市州、縣市區局都要認真研究，既要充分聽取民眾意見，又要科學論證，提出本單位分類意見，加強與機構編制部門的溝通協調，儘可能地解決實際工作中存在的一些問題。
(三)深化調查研究，切實改進幹部人事工作作風。 根據省委統一部署，今年下半年省直單位開展了黨的民眾路線教育實踐活動。我和廳人事處都是廳教育實踐活動辦公室的成員，全程參與了我廳黨的民眾路線教育實踐活動，先後三次到市州國土資源局調研，兩次召開直屬單位負責人、人事科科長專題座談會，在支部也召開了專題討論會，進行自我檢查。通過以上活動，我們聽取了大量意見，歸納出幹部人事工作涉及“四風”方面的意見共有45 條。形式主義主要體現在幹部教育、人才培養、幹部選拔任用方面，如幹部教育培訓沒有深入調查研究國土資源系統幹部人才隊伍現狀，安排不夠科學;對直屬單位專業技術人才培養力度不夠;幹部選拔任用重選拔、輕管理，幹部考察不細，後續的跟蹤管理不到位;年輕幹部輪崗交流力度不夠。官僚主義主要體現在領導班子、幹部隊伍建設和人事基礎工作方面，如對市州局、直屬單位領導班子和幹部隊伍缺乏深入調查研究，平時下基層聽取意見、交心談心不夠;與市州組織部門和其他相關部門溝通聯繫不夠，推進幹部交流力度有待加強;對市州局、直屬單位人事基礎工作檢查督促不力，抓得不牢。享樂主義主要表現為學習氣氛不濃，開拓創新的意識不強，習慣於按傳統思路開展組織人事工作，主動破解拓寬幹部成長空間、加強幹部隊伍管理等難題不多。奢靡之風主要表現為廉政標準還有待加強。明年市州和縣市區也將要開展民眾路線教育實踐活動，各地從事幹部人事工作的同志們要深入調查研究，主動查找並努力解決自身存在的突出問題。一要加強學習教育。要從繁雜的事務中解脫出來，重點學習馬克思列寧主義、科學發展觀、黨的民眾路線等先進理論知識，拓寬知識視野和思維視角。二要主動對症下藥。找盲點，攻難關，治頑疾，制定切實可行的解決方案，重點破解幹部選拔任用、人才培養、輪崗交流、教育培訓、人事基礎工作等方面存在的問題。三要改進工作作風。要抓好工作落實，保質保量完成各項工作任務;改進文風會風，無需開會布置的工作堅決不開會，能開短會布置的工作儘量縮短會議時間， 能口頭匯報的工作不行文匯報，能電話交辦的工作不做正式發文。四要防範廉政風險 。 緊抓黨風廉政建設不放鬆，緊繃廉政這根弦。堅持秉公用權，嚴格按《幹部選拔任用條例》開展工作，不利用職務之便索拿卡要，不接受影響公務的請吃，不搞“人情消費”。要通過黨的民眾路線教育實踐活動，努力營造風清氣正的選人用人環境，為激勵全系統不同層次、不同類型人才幹事創業搭建良好的培養鍛鍊的平台。
三、下一步主要工作
下一步，我們要 著力加強各級領導班子建設，切實強化幹部選拔任用工作，全面夯實人事工作基礎，努力提高幹部隊伍素質，為推進全省國土資源事業的發展提供有力的組織保障。重點要做好以下幾個方面的工作：
(一)進一步加強領導班子建設。 從已經開展的情況來看，這次黨的民眾路線教育實踐活動，絕不是一些人認為的走過場和耍花拳繡腿，而是在黨內和黨員幹部之間進行一次思想和行動上的“全面體檢”、“徹底排毒”，力求取得實實在在的成效。黨的民眾路線教育實踐活動對於各級國土資源部門及其直屬單位而言，是打造一支堅強有力、團結和諧、奮發向上的領導班子的好機會。個別領導班子要克服軟弱渙散、無為而治、缺乏凝聚力和向心力的現狀，各級領導班子要堅決反對“四風”，著力解決在服務經濟社會發展中人民民眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下服務發展，保障民生的能力，提高真抓實幹、攻堅克難的能力，提高拒腐防變、抵禦風險的能力。在黨風廉政建設方面，今年以來個別市局和縣市區局班子成員出了事，令人痛心。身邊活生生的事實警醒我們，黨風廉政建設一刻也鬆懈不得。全省各級國土資源部門要貫徹落實和xx屆三中全會關於黨風廉政建設的要求，堅決執行中央關於改進工作作風、密切聯繫民眾的“八項規定”、“六項禁令”以及省委的“九條規定”。要加強理想信念、法律法規、黨史黨情、黨風黨紀教育，讓幹部不想出事;要圍繞資源交易、礦權審批、項目安排、資金監管、幹部任免等重點領域和關鍵環節，通過完善體制、健全制度、規範權力、減少漏洞，讓幹部不能出事;要堅持有案必查、違紀必究、警鐘長鳴，讓幹部不敢出事。
(二)紮實做好乾部選拔任用工作。 選優配強黨政領導幹部，是幹部人事工作的首要職責和基本任務。一要堅持導向。幹部選拔任用要符合提出的新時期好乾部的五項標準，即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔，構建有效管用、簡便易行的選人用人機制， 注重選拔那些原則性強、對民眾感情深、一身正氣、敢抓敢管和工作中有思路、有激情、有韌勁、貢獻大的幹部 。二要注重方法。改進民主推薦、民主測評的措施辦法，認真解決唯票取人、當老好人等問題;改進競爭性選拔幹部的措施辦法，認真解決“高分低能”、“一考定音”、唯分取人等問題;改進優秀年輕幹部培養選拔的措施辦法，認真解決簡單以年齡劃線、任人唯親、以權謀私、“火箭提拔”等問題;改進幹部考核評價的措施辦法，認真解決唯GDP 、帶病上崗、跑官要官等問題。 三要完善程式。 進一步完善事先醞釀、民主推薦、考察、討論決定、任前公示等各環節的工作，嚴格幹部選拔任用資格條件，嚴守幹部選拔任用有關程式，真正做到堅持程式一步不錯，履行程式一步不差。工作中我們比較重視推薦環節，容易忽視醞釀和考察環節。考察不深入、不細緻以及缺乏前期醞釀，容易造成識人不準和用人失察。今後，我們要在前期醞釀和深入考察環節多下功夫， 幹部考察要問細、問深、問廣，儘量聽到真實情況， 避免幹部選拔程式流於形式。 四要嚴肅紀律。 社會對幹部選拔任用的敏感性強，監督力度大。 今年以來我省不少市州曝光了數起違規提拔幹部、帶病提拔幹部的問題，社會反響很大。全省各級國土資源部門在幹部選拔任用中風氣整體上是好的，但也存在“隱性拉票”、托人說情、跑官要官等個別現象。各地要堅持教育在先、警示在先、預防在先，加強幹部選拔任用紀律的學習宣傳和貫徹落實，對違法違紀行為實行“零容忍”，確保幹部選拔任用風清氣正。五要加強監督。各地普遍 存在重幹部提拔任用、輕幹部監督管理的問題，平時對有的幹部存在的缺點和問題沒有及時提醒和批評，更沒有幫助其改正，監督管理方面不夠嚴格，對幹部的規範性管理沒有完全做到位。今後要 認真貫徹從嚴治吏的要求，健全乾部經常性管理機制，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，堅持原則、敢抓敢管，堅決糾正幹部管理中的“寬”和“軟”的現象， 主動發現和及時指出幹部存在的問題，能內部解決的儘快加以解決，不能內部解決的及時報告上級部門幫助解決。
(三) 不斷提高隊伍整體素質。 打造一支敢於擔當、勇挑重任、業務精湛、作風過硬的國土資源幹部隊伍，是國土資源事業發展的基礎。雖然全系統近年來引進了不少人才，學歷逐步提高，專業水平明顯提升，開拓創新、衝鋒陷陣的職業精神有所加強，但幹部隊伍的整體素質仍然不高，高學歷人才不多，專業人才緊缺，越往基層問題越突出。一要守好門。嚴把入口關，堅持凡進必考、優中選優的原則，拓寬選人範圍，提高選人標準，真正把那些德才兼備、想幹事、能幹事的人才引進來。二要抓好培訓。廣辟途徑培訓幹部，實行 處級幹部點名調訓制度，充分運用好部、省調訓指標，主動開展基層主題培訓，繼續與高等院校聯合培養地質礦產和測繪專業人才，辦好相關業務培訓班和國土資源所長培訓班。各地要結合實際情況，深入基層調研，善於發現基層所需，多開展一些國土資源知識普及班和專業性強、層次高的培訓班，提高培訓的針對性。三要培養好年輕幹部。培養選拔年輕幹部是加強領導班子和幹部隊伍建設的一項基礎性、戰略性工作，是保證全省國土資源事業後繼有人的大計。要堅持把競爭性原則作為選拔年輕幹部的主要方式，保證隊伍中年輕幹部數量充足、素質優良;探索建立年輕幹部科學考評方法，對經考察表現優秀的，要及時提拔重用;加大年輕幹部輪崗交流力度，注重實踐鍛鍊，通過基層任職、掛職、跟班學習等方式，增長閱歷， 磨練意志， 提升能力。
(四)全面加強事業單位管理。 要按照 全省統一要求，穩步推進國土資源事業單位各項改革任務。要進一步 落實事業單位人才發展規劃，認真做好部、省有關重大人才工程項目申報、專業技術人員職稱評審和事業單位 人員招聘等工作。要研究改進事業單位人員招聘中筆試和面試等環節的科學性。 加強地質找礦和測繪技能一線人才培養，加快科技創新型人才培養步伐，繼續與高校聯合培養本科層次的複合型人才。 努力 完善人才培養、評價和激勵機制，引導 事業單位人才培養主要向高職稱和高技能方向發展，向項目負責人和業務骨幹方向發展。要按照有關規定嚴格控制事業單位級別和人員編制。同時要加強單位特色文化建設，凝聚人心、匯聚力量、促進發展，努力造就一支技術精湛、業務過硬、堪當重任的國土資源技術支撐人才隊伍。
(五) 努力夯實工作基礎。 基礎工作影響中心、關乎全局。要配優配強人事工作力量，把黨性堅定、政治敏銳、公道正派、知人善任、作風過硬的幹部充實到人事部門來。同時注重人文關懷，為人事幹部成長進步創造條件，為他們施展才華提供舞台，最大限度地激發他們幹事創業的激情。做好績效考核工作，制定考核辦法，完善考核體系，最佳化考核指標，放開手腳，拉下臉面，消除主觀因素和“人情分”，最大程度保證考核的科學性和客觀性，使績效考核真正成為評價工作開展的“測量儀”，成為促進工作開展的“助推器”。要健全工作規範，制定相應的工作制度和工作流程，使幹部人事工作有規可循、有章可依，提高幹部人事工作的制度化、規範化和科學化水平。要加快信息化建設，建立功能完備、操作便捷、兼容性好的人事信息管理系統，並使用好、維護好、管理好。同時，要及時更新人事信息，規範人事檔案管理，做好人事統計工作，為選人用人、科學決策提供有力支撐。
(六)持續推進國土資源所建設。 基層國土資源所是國土資源工作的基石。要 著力強化重視基層、加強基層、服務基層的工作導向，做到重心下移、政策下傾、力量下沉，不斷增強基層國土資源所的硬體、軟體力量。近年來，我省國土資源所機構設定更加合理，經費投入逐步加大，隊伍建設不斷加強，在村民建房審查、國土資源執法、地質災害巡查、基本農田保護、土地登記發證、 法律法規宣傳、信訪矛盾調處等方面發揮了重要作用。但同時，在體制機制、機構編制、幹部提拔交流、工作條件等方面還存在一些問題，影響了基層國土所工作的開展。各地要根據實際情況，繼續探索和創新國土資源所的管理模式，進一步強化鄉鎮黨委、政府對國土資源管理工作的職責。 全省各級國土資源部門要加大與同級黨委、政府、編辦的協調力度，努力解決國土資源所長期未能徹底解決的機構編制和經費問題。要繼續改善工作環境和工作條件，在當前停建樓堂館所的大環境下，協調解決部分國土所辦公用房緊張的問題，新建辦公用房要堅持簡樸原則，避免鋪張浪費。
同志們，服務全省“三量齊升”、“四化兩型”戰略，努力提升國土資源保護資源、保障發展的能力，人事部門責無旁貸。這次全省國土資源系統人事幹部培訓班，為我們提供了一個良好的平台。大家要抓住機會，互相學習先進經驗，共同研究解決工作難題，多思考，多交流，爭取都能有所收穫。讓我們以飽滿的熱情、實際的行動、紮實的作風抓好各項工作，為全省國土資源事業發展做出新的更大的貢獻!
國土資源幹部會議講話 篇3
同志們：
借這個機會，給大家拜個晚年。20xx年，剛剛過去。一年時間大家很辛苦，為林州的經濟社會發展做出了巨大的貢獻。20xx年是“十三五”的開局之年，經濟社會發展的任務很艱巨，面臨的困難比較多。元月4日，謝伏瞻省長又提出林州要爭當全省經濟社會發展排頭兵這樣一個明確要求，擔子壓力很重，新的一年，需要全市上下團結一心，市、鄉、村三級戮力同心，把林州20xx年乃至十三五期間的工作做得更好。
剛才，寶玉同志作了一個非常好的講話，思路非常清晰，工作總結簡明扼要客觀實際，成績沒有誇大，問題沒有迴避，對新一年的發展思路非常清晰，工作措施非常得力，發展的新動力、動力的轉換問題找的很準確。通過寶玉市長的講話，大家會找到對林州發展的自信，做好20xx年度各項工作的信心，所以說大家一定要把寶玉同志的講話精神學習好、貫徹好、分解好，抓好貫徹落實。我們又對20xx年度在全市各條戰線上湧現出來的先進集體、先進單位、先進個人、先進企業進行了表彰。這是林州的正能量，是林州發展的重要力量，向大家表示祝賀，也請全市上下虛心向這些鄉鎮、單位、企業、個人學習，共同為林州經濟社會發展再上新台階貢獻自己的新力量。每年的三乾會，是新春上班後召開的第一個大會，檔次最高、覆蓋面最大，對全市全年的工作有著指導性、決定性的意義。在寶玉市長講話的基礎上，借這個機會，給大家特別是村一級的兩委幹部，交交心，說說話。我強調五點：
一、明思路
元月份，市委十三屆五次全會把整個十三五期間乃至今後相當長一段時間，林州的發展思路進行了一個詳細的論述研討，大家一致認為市委明確的下一步工作思路符合林州的實際，更符合黨中央提出的五大發展理念，以及系列重要講話精神。我再重複一下，就是以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指導，圍繞生態建設這一核心，立足建設“世界人文山水城市”長遠目標，堅持精神立市，富太行、美太行、福太行“三力同驅”，工業、建築業、文化旅遊業“三業並舉”，全力打造全域式景區、全域式園區、全域式社區“三個全域”，加快建設富美林州、幸福家園。這么一個思路，應該是非常具有林州特色的一個工作思路，這種表述在全國我想也是絕無僅有的，但是它的精神實質卻處處體現了國家的發展理念、指導思想，特別是民生、協調、綠色、開放、共享等發展理念，落地到林州，就是我們說的這個思路。
為什麼要提以生態建設為核心?我在全會上講，我們不是為了生態而生態，我們是為了凝聚更多的發展要素，吸引更多的人才人氣，滿足我們林州這座城市健康永續發展的需要，打造好生態，吸引好人才經濟的各種要素。發展經濟、富裕百姓是打造“以生態建設為核心”的最根本要義。林州地處中原，人口稠密，不發展不行，靠什麼發展?我想就是靠人氣。一個城市沒有人氣，什麼都談不上，只要有了人氣，一切就有可能，所有的經濟要素都有可能聚攏過來。這是一個非常樸素的邏輯。春節期間，和安陽市的一些領導、老朋友們在一塊兒聊天，他們說初一外地一個領導去你們林州，想登一下魯班壑，結果林州的車多的走不動，壓根沒有走到魯班壑跟前，開著車就又回去了。他們都羨慕林州的人氣。大家可能在一定程度上說交通擁堵、堵車是不好的事情，當然這有個過程，但是同時也說明林州這個城市的人氣越來越旺，這就是林州的希望所在，這就是寶玉同志，包括剛才有些同志發言也說，真正屬於林州發展的時代到了。一個國家也好，一個地方也好，如果沒有人氣，如果人口成負增長，所有的發展都談不上。生態建設是林州的生命力之所在，大家一定要樹立、強化這么一個理念。
為什麼說要堅持“精神立市”?紅旗渠精神是我們林州的根基，是林州發展的根本動力所在，也只有林州稱得上精神立市。
為什麼要說富太行、美太行、福太行“三力同驅”?大家朗朗上口的都知道林州的發展，經歷了戰太行、出太行、富太行、美太行四部曲，這是一個時間發展的一個梯度劃分，戰太行在一定意義上結束了，出太行在一定意義上也已經完成了，但是從富太行開始，林州還沒有真正實現完全的富裕，不要說富裕，連工業化的進程都沒有完成，老百姓生活還處在一個相對不太富裕的階段，所以說富太行這部曲沒有真正意義上的完成，需要咱們這一屆，包括接下來的若干屆，一屆接著一屆乾。美太行我們提出來了，但只是一個起步，只是一個開始。福太行，是咱們的根本目標、根本目的所在，讓生活在林州的百姓幸福，讓生活在這個城市的居民有幸福感、舒適感、歸屬感。“富、美、福”這三個力量需要並駕齊驅、三位一體，所以我們叫富太行、美太行、福太行“三力同驅”。
為什麼明確提出來工業、建築業、文化旅遊業“三業並舉”?大家知道，20xx年初林州就提出來要打造三省交界區域中心城市，通過這五年的努力，我們林州越來越接近這個目標，但是大家普遍感覺目標提出來了，願景提出來了，但是實現的路徑、載體、支撐是什麼?我想大家一定要突破原來的以工業一業獨大，向工業、建築業、文化旅遊業、商貿物流業、金融業、教育培訓業、現代化農業等等產業多業並舉去轉變。在多達十幾種產業裡面，哪幾個產業是最符合林州實際、在林州最有生長的根基和發展的前景?我想無疑就是工業、建築業、文化旅遊業這三個產業。這個明確出來，並不是說其他產業就不重要，這三個產業是引領、是帶動，大家要有所側重。
什麼是全域式景區、全域式園區、全域式社區“三個全域”?其實三個全域也好、三力同驅也好，三業並舉也好，都集中體現了國家的五大發展理念。三個全域突出體現了“共享”的理念，現在不要說林州市城市、社區、農村的差別大，就紅旗渠大道周邊、北部新城和老城區的差別都讓人感到很震驚，老百姓居住的環境、出行的便利條件、環境衛生、房屋的質量等等，差別都很大。所以說要提全域。今天因為有很多都是村一級的幹部，我在這裡多花一些時間給大家闡釋一下為什麼要提這么一個思路，讓村裡面的同志明白市委市政府明確這個思路是符合林州實際的。為什麼叫全域式景區，因為2046平方公里，86%都是山地和坡地，山地和坡地這些年植被越來越好，等於是老天爺已經把你86%的面積都已經替你美化好、綠化好，生態好了，咱們需要做的就是維持好、發展好。剩下的14%是我們的城市、村莊和街道，這是需要我們在座的各位去努力的。咱們很多村莊本身就是依山就勢而建，本身就是景致，林州現在到處都是景致。市委為什麼提出林州自信?為什麼說真正屬於林州的時代才剛剛到來?它是由客觀條件變化、時代發展的要求決定的，我一直說改革開放之前是養命農業時代，這個時代是不屬於林州的，咱們林州石厚土薄，沒糧食可種，所以說那時候林州發展處於劣勢。但現在進入後工業時代、生態經濟時代，咱們通過這些年的探索，通過發展坡地經濟，種植的中草藥、核桃、油用牡丹、油用玫瑰、冬凌草，散養的雞鴨等都成了寶貝。現在是養生農業時代，這個時代恰恰是屬於林州的。我們說全域式景區，就是要通過後天的努力，通過這些年美麗鄉村的建設，城市建設品位管理的提升，通過三到五年的努力，完全有希望有可能打造成一個全域式的景區，就是讓外地的人也好，咱們本地的人也好，感覺到哪裡都是乾乾淨淨，到哪裡都是風景。全域式的園區，就是突破一些固化的思維，過去一說園區好像就是工業園區。這些年咱們的發展、咱們的經濟指標、咱們的財政收入，工業占比越來越少了，當然工業自身的轉型升級仍然是重中之重的位置，同時像建築業，建築業是我們的基礎產業，這些年建築業不光富民了，咱們的財政收入也增加上來了。在網際網路科技高度發達、金融資本手段高度豐富的新的時代下，現在石板岩鎮的畫家村也好，原康鎮的皇后鎮也好，東崗鎮中國英利的光伏發電也好，這些都是園區，只要能夠解決咱們本地老百姓的就業、能夠提高老百姓的收入、能夠產生經濟價值、能夠實現稅收、能夠吸引人才，這都叫園區。不要覺得只有姚村、陵陽的才叫園區，才能吸引企業。現在石板岩、茶店、東崗、五龍，每一個角落，每一個農家院，每一個石板房，都有可能成為招商引資的平台和載體，都有可能引進來一個網際網路公司、文創公司、學生基地等，時間長了都會產生收入。全域式社區，就是增加全市市民也好、村民也好，這種參與感、公益感、集體榮譽感、獲得感。這是我把全會確立的三個“三”簡要的闡述論述下，只有這樣發展下去，才真真正正的發現了、挖掘了、發揮好了林州真正的優勢，這樣林州才能在新的經濟常態下實現跨越式的發展和彎道超車。
二、樹正氣
一個地方要有正氣感，沒有正氣不光影響經濟社會的發展，還會禍害一方百姓。這是各級黨委必須要擔當起來的一份責任。靠什麼來樹正氣，我想主要有這么幾個方面。
一是用幹部。風清氣正的去用幹部，把那些真正有擔當、有血性、有知識、有頭腦、有思想，想幹事、能幹事、乾成事的幹部放到關鍵崗位上，當然把那些為官不為、遇事躲避甚至作風有問題、經濟有問題的幹部拿下來。去年年底這次考核，每個鄉鎮都用了三到五天的時間，10個考核組前後用了將近一個月的時間，認真考核每一個科級幹部、每一個後備幹部，認真研判研究你這個同志，就發現很多很年輕、甚至80後的同志通過公選考上的副科，是不適合在鄉鎮工作的，那么就要調回來，不要在下邊，可能回到市直單位更能發揮他的長處。有些局委、有些部門的同志，你說工作態度有問題也不是，也是兢兢業業，但是就是出不了成績，就是問題成堆，就是班子不團結，不能否定你的工作成績，但最起碼是不是就可以考慮，換一個崗位就更適合你的特點、你的特長呢?是不是需要一個更合適的同志來擔任這個職務呢?大家普遍感覺到這幾次調整幹部以後這么穩定，好多同志就說我一次也沒找過組織，事先一點訊息都不知道，突然就讓我到一個更重要的崗位上了。這就是風氣，這就是正氣。改善一個地方的風氣、樹正氣，什麼方法最靈驗?用幹部的方法最靈驗，用幹部的調整、使用幹部去樹導向、樹正氣，見效最快。接下來肯定還會陸陸續續調幹部，但是大家不用去操心，不用找組織。每個同志在下邊的工作情況，基本上組織部門都了解。但是，組織部門不是主觀的、武斷的去判斷一個幹部，第一是徵求鄉鎮(街道)黨(工)委書記的意見，這次調整幹部，基本上都是按照你鄉鎮黨委書記的意見，我們相信黨委書記，既然市委派這個同志來擔任這個黨委書記、擔任這個局長了，讓他當一把手，你就要樹立他的權威，你就要讓他在本單位有絕對的權威，有絕對的凝聚力、組織力。這半年多來，我和每個鄉鎮(街道)黨(工)委書記一個一個在辦公室談都不下3次了，和每個黨委書記單獨談幹部問題，談一個地方、一個部門的班子問題、談你對這個地方、對這個鄉鎮、對這個辦事處、對這個班子，你的意見是什麼，班子情況是什麼，每個黨委書記都不下3次。去年年底，10個考核組回來後，我和組織部的幾個部長一個一個聽匯報，每個考核組都至少是半天左右的時間，加上晚上，整整用了3天的時間，我們一個幹部一個幹部的聽。組織部的同志說，林州的歷史上沒有哪個市委書記是如此聽取考核組的匯報的，安陽其他縣市區也沒有如此的，但是我認為值，你當一個地方的黨委書記，你自己的幹部隊伍心中沒數，你忙什麼啊?幹部到位了，好多事情都迎刃而解，很多風險和穩定問題也都迎刃而解，化於無形了。幹部是第一要素，毛主席說嗎，出主意，用幹部。剛才我說的明思路就是出主意，樹正氣就是用幹部，以上率下，幹部隊伍風清氣正了，整個社會的正氣就樹起來了。
二是樹榜樣。樹什麼樣的榜樣呢?第一是學先進。第二是善評優。前幾年對評比活動，一說取消，就都取消了，對這點我是很有想法的，我覺得基層的一些好的傳統做法還要堅持下去。上次看林州新聞，好像是茶店鎮的翟二井村，春節期間，對村裡的先進農戶、模範戶進行了表彰，這就非常好嘛。現在，農村的風氣，以前有五好家庭、孝順兒媳、五星農戶等評比活動，這些評比今年都要恢復起來，這是社會正能量的問題，要有榮辱感。鄉鎮的環境衛生、街道辦事處的環境衛生，美麗鄉村，要有一個評比，方方面面的評優、榮譽感。特別是咱們中國人，咱們林州人，樹活一張皮，人活一張臉，咱們重視這個臉面，重視這個榮譽，物質的東西其實是次要的，精神的東西是無價的，這也是一種財富。咱們市委市政府、組織部門、宣傳部門、各個鄉鎮街道、各個單位，都要想想怎么才能把這些精神財富挖掘好?我覺得這個評比很重要。各級要有各級的，市委市政府層面要有對鄉鎮的，鄉鎮要有對村級的，村級要有對農戶、對黨員的，部門要有對科室的，一年工作、生活下來，總要有個好與不好的對比吧?總要有個評判吧?不能一年下來，付出辛勤努力的同志和好吃懶做的人得到的待遇和評價是一樣的，這本身就是一種不公平，要把這些優秀的彰顯出來，把這些特別差的暴露出來。這就是樹正氣，要有一個是非和善惡的標準，希望下來後相關部門，特別是宣傳、組織部門牽頭，抓緊時間完善一系列體系。
三是懲歪風。這段時間，越來越多的聽到部門的歪風邪氣、鄉村的歪風邪氣的相關情況，有的部門到現在為止，還有權力尋租的，權錢交易，權色交易在林州都有。這種歪風，紀委、檢察院20xx年必須得抓幾個典型，這是你們的硬任務。部門也好，村支書也好，村幹部也好，誰默許私搭亂建的，沒有你這個村幹部在背後支撐，普通的農戶根本沒這個膽量，誰在這阻撓城市建設、經濟發展大局的?可以說絕大多數民眾是好的，恰恰是機關的一些幹部在起阻撓作用。要抓這方面的典型，下一步在小菜園、水車園等棚戶區改造裡面，紀委要去查一查，屬於作風問題的黨紀處理政紀處理，經濟問題刑事處罰。這些年，市委市政府、城建指揮部的同志們，付出這么大的努力，中間最主要的羈絆，恰恰是來自一些政府公務人員，吃著國家的飯，幹著與國家對抗的事情，你們認真反思一下，如果再不改，堅決拿下，方法多了!懲歪風，懲邪氣。什麼叫蒼蠅式腐敗，什麼是老百姓身邊的腐敗，20xx年都要找一個典型，不殺歪風，不殺邪氣，正氣就不能彰顯，好人就會活得很窩屈、憋屈。
三、強基礎
一是要狠抓黨建責任落實。這幾年我們注重經濟建設，在抓基層黨組織建設方面有所忽略。年前我聽取了各鄉鎮(街道)黨工委書記基層黨建工作述職，總體感覺只要鄉鎮黨委書記用心了，你的黨建工作就能抓好。這裡我再強調一下各級黨委、黨的領導、黨的書記你的主體責任，特別是對黨的基層黨組織建設的主體責任問題，從我市委書記做起，到鄉鎮黨委書記到部門的黨組書記，以及村里黨支部書記，這是咱們的主業啊，這個思想一定要扭轉過來，黨建工作是主業。
二是要抓好基層黨組織建設和村級集體經濟。咱們節前發了兩個檔案，一個加強黨組織建設的檔案，一個是做強做大村級集體經濟的檔案，我在這裡就不再展開說了，希望你們鄉鎮黨委書記、每個村支書認真學習好、領會好這兩個檔案，下來以後組織部抓緊時間圍繞這兩個檔案分解任務，建立台賬。基礎不牢地動山搖，黨的基層堡壘發揮的作用不充分，你說富民?你說讓老百姓有獲得感，有幸福感?你這個村裡面每年一分錢的集體經濟收入都沒有，你拿什麼來給老百姓辦實事?光靠人家慈善家，憑著村里在外一些建築企業家么?幫得了一時，能幫得了一世嗎?你這個村級集體經濟一定要從今年開始有計畫的，明確任務的，用三年時間把林州村級集體經濟提升一個大台階。基層黨組織建設和農村集體經濟是相輔相成的，黨組織建設是組織保證，集體經濟反過來又加強基層黨組織建設，你這個村裡面一年沒有倆錢，沒有錢辦事，沒有錢給老百姓解決實惠問題，村支書怎么去樹立權威，這是相輔相成的。有人幹事，有人管事，基層黨組織還得有錢幹事，你沒錢怎么幹事?還得有機制體制去管事。這是一個基礎。
三是守好工作底線。安全生產、信訪穩定、廉潔等既是工作的底線，也是我們做好各項工作的基礎。我們推行的“責任、陽光、打擊”信訪工作的體制，就是以公開的形式，陽光的形態去解決好基層的矛盾糾紛，實踐證明是非常行之有效的。
四、添動力
一是鄉鎮的引擎作用。這個動力，這是我20xx年年初提出來的，把原來市委市政府這一個引擎變成1+20個引擎，這20個引擎就是20個鄉鎮街道辦事處，通過這些年的努力，昨天晚上散步，和鄉鎮辦事處的同志聊天，說20xx年的時候，前些年一個鄉鎮辦事處有2,3百萬的財政收入就不錯了，現在8千多萬，現在林州沒有財政收入下千萬的鄉鎮了，少的也是1千多萬，有將近一半的在5千萬以上，還有兩三個在一個億左右，你們敢想嗎?大家想過沒有才四五年時間變化這么大呢?我記得20xx年底來了，20xx年初去鄉鎮調研，我有一種擔憂，南部一些鄉鎮財政收入的80%都是社會撫養費，我就說了，計畫生育政策一旦變化以後怎么過日子啊?現在少的1千多萬，多的1個多億。這都是圍繞這個引擎的理論，發揮鄉鎮引擎的指導思想，這些年堅持不懈的在這方面做工作，先是下放給你財權，第二下放給你執法權。春節前我和寶玉市長進一步交流，怎么樣進一步下放一些行政審批權等等，這是引擎。這裡我主要是想強調進一步發揮鄉鎮的引擎作用和主觀能動性。一是進一步放權。把能夠下放的權利全部給你下放到鄉鎮;二是進一步加強鄉鎮綜合執法體制改革力度。要有人管事，工作機制要健全;三是要做好“六個一”工程。
二是村級引擎作用發揮。如果說現在是1+20的話，下一步能不能542個都能有個榮譽村長、名譽村長，現在石板岩，原康每個行政村都有一個來自全國各地的千萬富翁，億萬富翁當村裡的名譽村長，如果咱們542個行政村，每個村都有一個億萬富翁、千萬富翁當你們村的名譽村長，就是542個億萬富翁在林州，心繫林州，關注林州，你想一想林州能不發展嗎?你這個村莊你這個鄉鎮可能不發展嗎?村幹部不要動不動就盯著人家口袋，才給人頒發個證書，就說你今年能給我多少錢啊?這都是短視的，服務好聯繫好，把他的智慧、頭腦、心思、項目、信息留下來，久而久之經濟效益方方面面效益都有了，可不敢去短視，一定要目光長遠。希望今年，除了石板岩和原康，其他18個鄉鎮辦事處，爭取實現全覆蓋和紅旗渠國情學院相結合，一定要開拓思路，這就是咱們的開放招商引資、解放思想、開放帶動，這是村一級非常好的一個抓手。
三是要形成合力。下一步要成立5-6個產業指揮部，工業的、建築業的、文化旅遊業的、教育培訓產業的，這是四個產業的，還有兩個，一個是城建指揮部，一個是文明城市創建指揮部。下來我們再認真的醞釀一下，把相關的部門形成合力，共同往前推進，特別是對一些難事大事，例會制度方方面面。昨天安陽市的王新偉市長說：“從我開始做起，安陽市的各級，縣也好，鄉鎮也好，你都在你辦公室里掛個作戰圖、項目圖、路徑圖、實現圖、時間圖。”這就是挽著袖子要大幹的意思啊，這是咱們全安陽市的福分，一門心思都在工作上。昨天回來大家都說王新偉市長講話講的太好了，沒有一句廢話!你覺得新年上班第一天，那是秘書給他準備的講話稿子啊?那是當了市長短短几個月之內滿腦子日思夜想的一些工作思路、工作想法，包括過節這7天，大家都萬家燈火的時候，他在辦公室沉思冥想的結果，這是責任心的體現。咱們各級黨員領導幹部都要以此為榜樣。
四是要調動社會各方的積極性。要善於用好高端智庫、優秀企業家、在外老鄉等優勢資源，這些都是我們發展的動力所在。
五是發展高等教育。一個地方的發展，很大程度上依賴人才，而吸引培育人才最好的途徑就是發展高等教育，建設好“一專一本”兩個高等院校，大力發展教育培訓產業，吸引更多的優秀人才、優質資源匯聚林州，增添活力。
五、謀發展
一是轉型。在工業內部，要加快傳統產業升級，加快培育新能源、新材料、生物科技等戰略新興產業。在發展工業的同時，大力推動建築業、文化旅遊業、商貿物流業、教育培訓、現代農業、金融業等多種產業發展，不斷最佳化三次產業結構。
二是創新。創新是引領發展的第一動力。要積極支持企業創新。大力支持重點企業與科研院所、高校的交流合作，吸引一批國內外知名的研發機構和大型企業集團來林設立區域研發中心，不斷壯大創新力量。要大力培育創新主體。發揮863科技產業園平台作用，積極引進培育孵化各類創新主體，營造萬眾創新大眾創業良好氛圍。要加大對高等院校的引進力度，注重吸引、引進優秀人才，加快聚集一批優質創新資源。要著力強化金融創新。積極引進銀行、保險、證券、基金、信託等金融機構，組建統一便捷的一站式金融服務中心。學習借鑑鄭州等地先進經驗，充分發揮好3大融資平台的作用，用好PPP投融資模式，吸引更多民間資本進入重大基礎設施建設和公用事業中來。要通過金融體制改革、扶持上市和政銀企對接來滿足企業資金需求。
三是開放。我們現在的產業、產品層次要向上走，必須藉助於外力，與先進發達地區發展實現協調共振、融合發展。要注重發揮平台載體作用。林州有山有水有精神，我們的生態環境，舉世聞名的紅旗渠精神，國家級經濟技術開發區，紅旗渠幹部學院、中國建築之鄉等，都是我們對外開放交流合作的重要平台和基礎。像紅旗渠幹部學院，僅去年就培訓了323期19011人，這些都是中央部委的同志、省部級幹部和各行各業的優秀人才。大家要切實用好用活這些金字招牌，發揮好我們現有的平台載體作用，主動對接，溝通聯繫，最大限度挖掘利用好各種信息資源，打造對外開放橋頭堡。
四是項目。發展歸根到底都要落腳的項目上。這裡我要強調的是要發揚釘釘子的精神，你不要好像哪都是好事，哪都是項目信息，一年下來幾十個，上百個，但是到年底，落地的寥寥。任何一個事情，要有釘釘子精神，要寧缺毋濫，回想一下咱們這些年發展的大家評價比較好的項目，哪個不是歷經波折，鍥而不捨才最後落地的。大家要以項目為載體，抓緊時間謀劃好項目，落地好項目，抓好招商引資，利用好春季的黃金時間，抓好征地、廠房、生產線、投產等等。
五是城鎮化。要加快促進農業轉移人口市民化，把促進有能力在城鎮穩定就業和生活的農民有序實現市民化作為首要任務，加快戶籍制度改革和居住證制度“雙落地”，進一步完善農民進城購房等政策措施。要強化“全域式”的發展理念，持續最佳化城鄉空間布局與功能定位，加快產城融合、城鄉一體進程，持續提升城市綜合承載能力。要突破傳統城建觀念，把重點放到提升城鎮功能內涵和城鄉宜居水平上來，提升城市品位，集聚城市人氣。力爭用3—5年時間，將林州打造成一座“城在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的生態宜居城市。
六是抓好扶貧工作。如期全面脫貧是黨委政府的硬任務、硬責任，是“十三五”時期第一民生工程。脫貧攻堅貴在精準，重在精準，成敗之舉在於精準。各級各部門要圍繞精準扶貧、精準脫貧，切實履好職、盡好責，認真做好精準扶貧整體規劃，把規劃落實到村、落實到人，做到分類指導、精準施策，確保扶貧精準高效。要結合坡地經濟、光伏發電、異地搬遷等措施，大力發展富民產業，拓展民眾增收致富途徑。今年必須確保完成脫貧5500人的任務，為脫貧任務如期完成打下堅實基礎。
總而言之，借這個機會，把這些天心裡邊想給大家說的話，這么簡要的，可能不太系統不太全面的給大家交流一下。大家共同堅定林州自信，迎接屬於林州的時代，在黨中央五大發展理念的基礎上，堅持以生態為核心，精神立市，做好咱們的三個“三”，三力同驅、三業並舉、三個全域，最終為咱們林州百萬百姓儘早的過上更加富裕的生活而不懈的努力奮鬥!
謝謝大家!