(三)密切聯繫基層、聯繫民眾。
在日常工作中，我們建立了中層幹部下市場制度，規定中層幹部每月至少抽出兩天時間下市場了解情況，解決問題。局黨組成員經常與市管員、客戶經理一同走訪零售戶，了解捲菸品牌的銷售情況和零售戶的需求，傾聽他們的建議。全年中層幹部累計下市場340人次，4名黨組成員共下基層120人次。在扶貧建整工作中，我們堅持立黨為公、執政為民，以實際行動學習黨員幹部的楷模鄭培民、任長霞、牛玉儒等同志的先進事跡，引領老百姓“亮身份、創紅旗、奔小康”。3月18日，我局組織黨員幹部到建整扶貧點龍源鄉梅池村開展訪貧問苦活動，慰問了該村10戶特困戶並捐獻了慰問金，員工自發捐贈現金達2260元、衣服213件。今年來，我們在緊張的費用中擠出2.1萬元支持梅池村調整農業產業結構，並向“雙聯”企業市百貨公司捐贈了幫扶資金8000元，進一步密切了黨群、幹群關係，樹立了**菸草良好的外部形象。
(四)創新安全管理，建立預控防患網路系統。
我們堅決貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針。一是領導重視，各類安全組織機構調整到位。單位取消企業法人資格後，我們重新調整了各類安全組織機構，切實加強了安全工作的領導。二是加強教育，員工各類安全學習培訓工作到位。我們著重抓好車輛交通安全教育工作，開展豐富多彩的安全防護教育活動，積極參加省局、市局組織的安全管理培訓班，從而增強了全員的安全意識、安全防患能力和自我保護能力。三是完善制度，各項安全管理措施到位。我們建立了安全管理工作崗位責任追究制，層層簽訂安全風險抵押承包責任書，不斷完善和充實安全管理檢查制度，將安全管理工作列入各有關科室的目標管理考核內容，每月進行嚴格考核，對造成安全事故的，一律嚴肅追究有關科室負責人及直接當事人的責任。四是嚴查隱患，兩項安全專項整治整改工作到位。我們加強了對辦公樓防盜設施的整改，在“兩項安全專項整治”工作中加強了對車輛安全隱患的整改，並且投入5萬餘元徹底整改電器和電源線路。五是建立了安全預控與防患的網路系統。為了提高現代化安全管理的效果，我們改變過去傳統的安全管理方式，系統地進行安全預控與防患，採用網路軟體系統管理模式，把所有安全預控對象設定為5類、2檔，統一用網路號碼錶示，分別錄入網路軟體系統中，通過安全檢查掌握動態信息，對每一件、每一個預控對象及以往發生的事故、故障進行系統內綜合分析，從而提高了安全管理水平，為我局安全管理高效率運作鋪平了道路。
(五)黨風廉政建設進一步制度化。
我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，切實加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的教育和引導，廣泛深入地開展了xx大精神、“xxxx”重要思想、“兩個務必”教育和中紀委《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習教育活動。我們堅持黨組中心組學習制度，提高領導班子在黨風廉政建設上的表率作用。我們印發了《關於黨風廉政建設責任制的實施辦法》和《關於開展“狠剎請客斂財風”活動的通知》等相關檔案，在目標管理考核中實行黨風廉政“一票否決制”，逐月進行考核、檢查。我們注重開展警示教育,從思想上規範全員行為，進一步做好了“三評”的延伸工作，即在單位內部開展職工評幹部、幹部評職工的“雙評”活動，讓經營戶評議“四員”(客戶經理、配送員、市管員、稽查員)以及經濟評審。今年來共評審經濟活動116筆，評審金額73萬餘元，核減金額4.2萬元。在新綜合樓破土動工之前，我們與施工方簽訂了基建工程黨風廉政建設責任狀，使我局基建工程儘管塵土飛揚但黨風廉政建設卻始終保持“一塵不染”。我們還堅持禮品禮金登記管理制度，一年來888同志拒收禮品禮金4次，拒禮拒賄折計金額15600元;8888同志拒禮拒賄3次，折計金額6000多元;辦公室主任拒收禮品折計金額1000餘元。由於黨組反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工的廉政意識明顯增強，全年沒有出現任何違法亂紀現象。