&nb
sp; 三、民眾觀念不斷強化，但作風飄浮、脫離實際現象仍有發生。
近年來，市級機關幹部認真貫徹“xxxx”重要思想，不斷強化服務民眾的觀念，真心誠 意為民眾謀利益。經過機關和基層的共同努力，實事工程和社會事業建設步伐加快，居民生 產生活環境日趨最佳化；有關部門精心組織實施“6個500萬元以上”富民幫困工程，積極為基 層和民眾提供信息、培訓技術，落實掛鈎幫扶措施，促進了農民增收、農業增效、農村穩定 ，進一步樹立了機關在人民民眾中的良好形象。然而，還有少數部門民眾觀念還不強，密切 聯繫民眾的作風發揚得還很不夠。一是工作不切實際，搞形式主義。一些部門檢查考核多， 達標評比多，目標責任多，台帳報表多，基層根本來不及完成，有的只好粗略估估搞應付； 少數部門和幹部存有做虛功、圖虛名現象，追求表面上的轟轟烈烈，不肯沉下身子扎紮實實 辦事，在民眾中造成了不良的影響；有的職能部門工作方法過於流程化，工作視野有局限性 ，基層和民眾意見聽取不夠，難以了解真實情況。二是工作作風飄浮，深入實際少。有的部&n
bsp;門領導忙於事務，習慣於程式化的審批工作，下基層不多，不能及時掌握工作中出現的新情 況和新問題，更無法提出切實可行的解決辦法。有的部門下基層接觸幹部多、接觸民眾少， 到辦公室多、進村入戶少，好話聽得多、意見聽得少，因而對問題的研究不深不透。有的部 門出台的一些政策性規定，表面看起來很好，講得頭頭是道，但與基層的實際情況不相符， 實際操作性不強；有一些部門對一個問題先後出台了兩個檔案，但所定政策前後不一致，基 層在執行中無所適從。三是民眾觀念淡薄，只唯上不顧下。少數部門對民眾反映的熱點難點 問題推三阻四，民眾萬般無奈，只能上訪找市領導。如有個單位不能設身處地為民眾著想， 工作方法簡單，動輒採取極端措施，近年來經常引發民眾上訪，還有極少數幹部不能堅持實 事求是，只報喜不報憂，不是以對民眾極端負責的態度開展工作，影響了黨和幹部在民眾中 的形象。
四、協調配合不斷強化，但推諉扯皮、不敢碰硬現象仍有發生。
在改革開放和現代化建設中，市級機關各部門積極探索部門工作與發展經濟的最佳結合點， 敢挑重擔，敢攻難關，敢負責任，形成了較強的工作合力。特別是許多垂直條線部門和涉外 單位不斷更新觀念，以服務地方經濟為己任，努力適應全市經濟跨越式發展的新要求，得到 了基層民眾的好評。 但也有一些部門服務意識不那么濃，全局觀念不那么強：一是遇事推 諉、被動應付。一些管理部門對居民小區因開辦飯店而引發的油煙、噪音、衛生等問題，相 互踢皮球，民眾投訴無門，引發了多起民眾來訪。還有一些部門，工作中通氣少，協調不夠 ，使原本簡單的事情複雜化，人為增加了處理難度。如在一起職工工傷的認定問題上，一個 部門認定，一個部門撤消，直到法院打官司，多次反覆，民眾十分反感；還有在市區拆遷安 置工作中，一些部門沒有很好地溝通協商，致使矛盾越來越多，造成工作被動。在市區二環 路範圍內的征地工作中，少數部門本位主義嚴重，影響全市建設和發展大局。還有的部門對 市里確定的工作，由其他單位牽頭的就不當一回事，不予積極配合。二是管理脫節，形成盲 區。一些部門對職能工作缺少深入研究，造成管理上的空檔。如城市規劃、建設和管理脫節 ，再加上管理措施跟不上，造成大環境衛生滑坡，一些問題長期得不到解決。網咖、遊戲房 管理也不到位，有證的、無證的魚龍混雜，對青少年健康成長構成了威脅。還有一些基層站 所劃歸條線管理後，條線與鄉鎮缺少溝通，導致一些條線下屬單位違法違紀現象頻發，令人 十分痛心。三是工作軟弱，措施不力。少數部門班子成員存有這樣那樣的問題，為時已久， 但主要負責人瞻前顧後，就是不敢出手，致使部門工作受到了影響。上述種種不良現象，於 工作不利，對發展有害，是決不能容許的。