5、增強執行落實能力。幹部幹部，乾字當頭，執行能力和落實能力是幹部必備本領。一摞檔案不如一個行動。我們同在一個工作環境下，為什麼有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色？為什麼同樣一項措施，有的很快落實到位，有的就是難以落實？問題的原因不是決策不對，而是我們有些幹部執行力不夠，貫徹不力，推進不到位。抓落實決不能滿足於開會、發檔案，關鍵要紮實推進，一抓到底。增強執行落實能力要勇於擔當。勇於擔當是一種精神境界、人格修養，是一個中層幹部必備的素質。乾工作不能有令不行、見事繞道、遇難而退，我們的幹部，不論處在哪個地方、哪個崗位，都會碰到矛盾和困難，一定要始終保持旺盛的熱情，強烈的激情，做到敢於負責，樂於奉獻，敬業、勤業、精業，帶頭抓工作落實，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔急難險重任務，做勇於擔當、執行落實的表率。增強執行落實能力要堅韌不拔。現在工作任務十分繁重，如果沒有堅韌不拔的精神，再好的思路也會落空。決策部署一旦確定，任何一個幹部都必須咬定目標不放鬆，鍥而不捨，一抓到底，不講價錢，不打折扣。我們一定要有幹勁、有拼勁、有韌勁，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達目的不罷休，不出成效不撒手。增強執行落實能力還要善於探索。同樣一件事，同樣一個政策，同樣一個工作要求，但由於執行主體不同，往往效果不同，有時甚至會反差很大，這既與執行者理解有關，更與執行者是否結合實際、創造性執行有很大關係。我們幹部尤其是中層幹部，對待上級部署、政策、要求，一定要用心吃透精神，要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執行更有質量、更富實效。
6、增強語言文字能力。會說、會寫、會做、會管是機關幹部的一個基本功。是做好機關事務的基本要求，特別對中層幹部尤為重要。要會“說”，把你的思想用最簡短的語言表達出來。通過會說把服務對象和工作對象思想做通，把大家說得高興和心情愉快，工作做踏實，這是一種本領。最簡單的提高途徑是在平時學習開會中，大家要有準備的積極發言，表達自己的學習體會，總結自己的工作經驗。再一個要能“寫”，光會說不行，還得用文字表達自己的思想和工作情況，要善於運用精練準確的語言和文字材料，表達領導的意圖，總結自己的工作。文字表達能力，是機關幹部素質的綜合反映，沒有較高的觀察問題、分析問題、綜合問題、表達問題的水平，是寫不出好文章的。要增強語言文字能力，必須注重平時積累，平時學習、平時練習，從而達到熟能生巧。還有一個是會做會管，會做是做好自己的工作，力創一流，會管是管好自己的領域，增強責任感，不出大的問題，達到三個滿意。大家要爭取當“四會”幹部，提高身自水平，提高業務本領，事業有進步，個人也有進步。
7、增強業務工作能力。機關事務管理工作崗位專業性較強，要注重業務能力的提高，業務能力相對後勤幹部來說尤為重要，不學業務，就不學無術，不學無術就不懂業務，不懂業務能稱得上是業務能力好、工作能力強的幹部嗎？特別是一些新設備的投入使用，如：電梯、電子監控、供暖設備等，專業性很強，更需要加強業務學習，適應本職工作。各相關科室、中心都要有針對性的加強法律、計算機套用、國有資產管理、物業管理、安全管理、電子設備管理與操作、節能節水、衛生保潔等知識的學習，不斷提高實際工作的能力。