在新員工會議上的講話

在我們每個人的職業生涯當中,會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候,沒有人清晰的給我傳授過,但是慢慢的,從一些人、一些事、一些經歷中我學習、感悟到很多,在這裡我把這些我自己的心得體會分享給大家,希望在座的每個人,在以後的職業生涯中,能夠慢慢去印證和體會,從而比我當年更早的了解到這些規律或者說是客觀事實。這些東西並不能保證你在未來的5年或是XX年後一定能夠獲得很好的成就,但這是一種傳承。在我的職業生涯中我學習到了這些,我現在把它教給你們。我希望在座的人,在以後的發展中有比較好的成績的時候,能夠主動的去繼續傳承,好不好?那么我們現在進入第一個主題。

第一個主題:目標

我先來提一個問題:你到這間公司的目標是什麼?或者你今天坐在這裡的時候你的目的是什麼?

剛才有3個人分別從不同的角度作出了回答。有的人說我來這裡是為了學習,有的人說我來這裡是為了做遊戲。我認為這些回答都不是你們的目標,而僅僅是一個方向。我再問一個問題:在XX年的時候,也就是一年以後,你是否還留在這間公司?

剛才大家都舉了手,大家都表示一年以後會還留在這裡。但是我要說這是不可能的。為什麼?因為在這個世界上的大多數領域,有一個普遍規律,那就是成功的永遠只是少數人,大多數人都是失敗的。

所以如果說現在坐在這裡的19個人明年此時都還留在公司,可能會有幾種情況,一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年後還是這么多人,政府企事業單位可能一年後還是這么多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位,在今天你們作為新人坐在這裡,你的目標是什麼?很簡單,活下來,留在這個公司。你要爭取得到機會,不要被淘汰。當然也有可能會像大家說的,公司的發展程度比個人的發展程度慢,這個時候你可能會主動的拋棄公司,你會去跳槽,那么這樣作為公司的ceo我也會挺高興的,因為有一點是可以確認的:你的發展速度超過了公司的發展速度,那么你一定也給公司帶來了很多東西。所以,今天、眼下、此時此刻,我希望大家記住你今天的目標,記住你是為什麼來到這裡。

所以我今天要告訴大家的第一點就是:你自己要清晰的知道,今天我在做什麼?在未來的3年或5年內我要做成什麼樣的事情,我要變成什麼樣的人,要有什麼樣的發展?人的一生會有很多很多的目標,但這些目標會隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人,他未來XX年的目標是什麼?他會說,我的目標是能活到那個時候。

我們走出校門的時候,總是懷揣很多夢想和希望,會看到前路上一個個目標等待你去完成。但是在成長過程中,隨著時間的流逝,我們剩下的東西會越來越少。

大家知道世界上成功者永遠都是少數,那些成功人士總是有清晰的目標並且堅定的進行,他們都能準確的說出來自己五年內十年內都應該做什麼,達到什麼樣的高度。那么我也想問:你十年之後的目標是什麼?

很多人從學校出來,2年或3年後就沒有目標了。回想一下你們自己,到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什麼?今天絕對不能遲到,還是要好好乾活,是不是充滿了期待和緊張感?那么今天,很多人到公司已經2個月,3個月,你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什麼?我相信你們中間的一部分人,一定會想,遲到會被扣工資,所以還是趕快起床吧。不用否認,很多人都會變成這樣。

我再問一個問題,是什麼消磨了我們的目標?是藉口,無數的藉口。我們每給自己一個藉口的時候,就會放下一些東西,每多一個藉口再放下一點東西,直到有一天我們一覺醒來,我們還在堅持什麼?我們是不是知道自己明天要做什麼?

在座的大多數人都經過我的複試,我會問一個問題,三年後你想做什麼?如果你在複試時候的回答是發自內心的,那么你也應該知道,每實現一個目標,都需要付出一定代價。在座的都是80後,我們這代人習慣於要求很多事情,對我們的生活有很多要求。那么現在有很多東西放在這裡,我要問你,你能拿什麼來買單。