節約，當然第一個是錢，第二個是資源。社會的物質資源是有限的，這就要求合理、有效配置。從巨觀上要有最好的規劃，縣城要有規劃，村鎮要
有規劃，工業要有規劃，農業要有規劃。一個理性的政府，一支高素質的公務員隊伍，作為一個文明的國民群體，無論做什麼事，都要有一個巨觀的、前瞻性的、理性的規劃；再從巨觀分解到每個微觀，那么在資源配置上就形成了一個最大的節約，在微觀上要為全體人民做節約的表率。剛才，丁縣長列舉了機關的種種小事是從微觀上講的，這種浪費算起來也是驚人的。還有我們的老百姓對去逝人的後事大操大辦，特別是在廬南地區，封建迷信的惡習盛行。我年初來工作的時候，一天跑7個鄉鎮6個鄉沒人，都跑去救火去了，怎么搞的呢？那正是清明節燒紙的時候，到處在燒，吹拉彈唱一搞搞掉幾千甚至上萬元，浪費甚大。
節約這么一個大的課題，面對經濟文化相對落後、資源相對緊缺的國情，全體公務員在現在這個時代要求非常高，責任也很大。今後節約的問題，年初招待費我們曾經約定了，軍中無戲言，希望大家嚴格控制，慎重對待每一塊錢，每一個微觀的財和物，縣長的報告中列舉得非常詳盡，希望大家回去認真落實。
三、以良好的作風塑造公務員隊伍的形象
公務員隊伍的整體形象，離不開每個人的良好工作作風，構建服務型、法制型政府，拉近與民眾的距離，我看要靠我們嚴謹的作風和良好的服務。我曾在幾次會上談到，有一次我到福元鄉去，應該說那是個典型的農業地區，也比較偏僻，但是他鄉政府門口掛著一個牌子，上面有幾句話：有事就辦、急事急辦、特事特辦。當時看了我心裡就一熱，有一種源自於內心的感動。我多么希望這樣一個牌子能有形或無形地掛在我們xx所有部門的門頭、掛在全體機關公務員的心上，我想xx的事就好辦多了。所以，我覺得振興xx，是人人有責，不是哪幾個人的問題，不是領導層面的問題，我覺得應該是全體公務員的事。如果我們有一支非常好的公務員隊伍的話，我們相信能夠形成最好的戰鬥力。然而我們的隊伍存在著知識老化、年齡老化、觀念陳舊、機制僵化、官多兵少等諸多問題，這些太多的問題我們都要敢於面對，不能因為這些問題而悲觀無望、怨天憂人。當你在譴責這個埋怨那個的時候，你應當反思一下自己到底做得怎樣、向社會奉獻了多少？
儘管我們所處的這個時代還存在很多不合理的東西，但改革和發展已成為時代的主鏇律，尤其是中央提出，黨員先進性構築和諧社會的總體目標為我們改革發展提供了廣闊空間。就我個人的體會，現在是我們廣大公務員施展抱負、建功立業最好的時期。因此公務員的言行、素質和工作質量至關重要，決定著整個社會運行的質量和發展方向，希望大家在這個問題上認真考。我作為一名公務員，在下一輪的競爭格局當中，我應該怎么辦？我覺得微觀事情的處理就好辦了，你比如說隨手要關燈、擰水龍頭，應該把垃圾送到哪裡去，這是一個現代人講文明的基本要求，這是每個公務員必須要做到的。
我們提出效能和節約問題，與正在開展的鄉鎮綜合配套改革是相互呼應的一個系統工程。這次鄉鎮綜合配套改革我們撤掉11個鄉，新組建11個鎮，加上6個保留鎮，現在新的17個鎮的班子已經組成，目前正在進行全員競爭上崗、雙向選擇。這一輪改革的意義標誌著二元社會結構時代行將結束，基層政權的職能定位更加準確，能夠履行服務、法治的功能，為建立高效運行的服務型、法治型政府，打下基礎，同時建立新的考評機制，實行有限責任管理。在這次改革，我們的鄉鎮幹部絕大多數不願上來，包括一些副職也願意留在那裡乾，他們覺得在這個平台上更能夠施展個人的報負，能夠展示個人的生存價值和人生風采。應該說，經過這一輪的改革，新班子激情非常高，發展的意識非常強，責任非常的明確，壓力也非常的大。xx下一輪的經濟發展如何？我認為縣域經濟主要定位於鄉鎮經濟，就是現在17個經濟平台。