構建和諧醫院演講稿:真誠服務構建和諧醫院

法律意識,醫院專門成立了以院長為首的醫療安全領導小組,加強對醫務人員的法制教育,每年根據形勢舉辦專門的醫藥衛生法律法規普及學習班和講座,邀請有關專家、律師、及省衛生廳領導授課。通過這些學習和教育,使醫務人員既了解了自己承擔的重大責任,又懂得利用法律的手段保護自己的正當權益。在處理醫療糾紛上,醫院作為主導方,我們採取了“多層次,多渠道,公正規範”的積極態度,主動把糾紛處理在萌芽狀態。對於投訴,我們醫院的做發是:首先由醫務辦熱情接待,必要時請醫院特聘律師協助溝通,主管院長做出妥善答覆,對依然不能達成一致的,上報相關政府機構,必要時與患者當地的政府領導溝通,經過這種多層次、規範化的程式處理,近年來,醫院無一件惡性事件的發生。同時,為了樹立醫院的良好形象,弄清醫療事故的真相,消除其消極影響,提高醫院的知名度和美譽度,我們大力加強了與各種媒體的溝通和合作,經常通過它們向社會介紹醫院的發展,宣傳醫生的醫術醫德,提高患者對醫院的信任度,營造了一種有利於醫患關係走向和諧的輿論氛圍。新聞媒體對醫療衛生事業進行的輿論監督和正確的宣傳報導,能夠為緩解比較緊張的醫患矛盾發揮出特有的作用。當然,醫院積極與媒體加強溝通,使他們對醫療衛生工作有更進一步的深刻理解和認識,尤其是在具體的糾紛案例中,他們的理解和支持,在一定程度上對醫療事故爭議的處理產生了積極的影響。近年來,我院加大宣傳力度,與全國各大新聞媒體建立了友好、合作的密切聯繫,主動宣傳自己,宣傳醫務人員的辛勤勞動和付出。在解決糾紛時不迴避新聞機構,在密切醫患關係上起到了化解矛盾、消除隔閡的良好作用。三構建醫患關係的和諧不只是醫院的管理與政策方面的事情,更主要的是每天直接面對患者的廣大醫務人員,沒有他們的高度責任心和良好的醫療道德,建立和諧的醫患關係、構建和諧醫院就是一句空話。因此,建立和諧的醫患關係,除了醫院為患者提供最佳的服務之外,還需要關心醫務人員的根本利益,充分調動和發揮他們的主動性,積極性。為了建立醫院內部的和諧,我們做了大量的工作。一是增強員工的主人翁意識,培養員工的歸屬感,建立和諧的內部環境。醫院高度重視內部職工的專業服務價值,讓每個人的尊嚴、需求、權利能充分得以滿足和體現,受到尊重。醫院充分利用《xx醫院報》這一視窗,及時向員工報告醫院發生的重大事件,宣傳和介紹名醫、良醫,報導他們的優秀事跡,樹立他們的良好形象。同時,我們還建立的自己的網站,開闢了各種欄目,各個科室都能夠將自己想要

發表的信息及時發布在網站上。這兩個視窗的設立,調動了醫務人員主動積極為患者服務的積極性,培養了有醫務人員的主人翁意識,強化了他們對醫院的認同度和歸屬感。二是提高員工的待遇,增強員工的凝聚力。為了提高醫務人員的責任心和醫療道德,充分發揮他們在和諧醫患關係中的主動性和積極性,醫院除了對他們進行醫風醫德的教育與規範化的管理之外,還藥改善醫院的內部環境,充分關心和保障他們的根本利益。我們認識到,醫院管理工作中要依靠民眾,發自內心為民眾辦實事,千方百計為患者提供優質服務,帶著深厚的感情為民眾謀利益。院領導班子真正做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風,努力提高職工整體素質和醫院文明程度。為了做好這方面的工作,我們深化體現以人為本的內部體制改革,關心職工疾苦。XX年,醫院從在職職工月勞務費收入總額中繳納1,退休職工從院內津貼月收入總額中繳納1,建立“職工醫療互助金”,主要用於家庭人均收入低、生活的本院職工的部分醫療診治補助,幫助有大病的困難職工,解除了他們的後顧之憂。在實踐中我們