2018競聘演講稿(4篇)

縣人大主任、副主任、各位委員:

首先感謝組織對我的信任和關心,如果我能夠繼續擔任民政局長一職,我要自覺接受縣人大常委會的監督,堅持在縣委、縣政府的的領導下,切實履行民政局長職責,按照一手抓業務工作、一手抓隊伍建設的要求,為我縣經濟建設和社會穩定作貢獻。具體來說,本人將努力做到:

一、努力當好班長,抓好領導班子建設,為民政業務發展和民政隊伍建設提供組織和領導保證。本人將進一步加強民政業務和政治理論學習,特別是要認真學習好、貫徹好鄧小平理論和“xxxx”重要思想,確保自己的素質過硬、作風過硬,以自己的勤政廉政的工作形象帶動和影響班子成員,增強班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。

二、自覺增強政治責任感,切實抓好民政業務工作。認真貫徹落實上級民政部門工作安排,在~年,一要抓好~年農村低保擴面工作,推進低保信息化建設;二要抓緊做好縣經常性社會捐助接收中心和鄉(鎮)、社區捐助接收站點的設立工作;三要做好當前抗旱救災和災情統計上報工作;四要做好縣殯儀館的配套設施建設和公墓的環境綠化工作;五要認真做好村級換屆選舉的掃尾和村主任培訓工作;六要做好~年1月1日起國內公民婚姻登記實行全縣集中登記的準備和實施工作;七要認真做好~年度退役士兵接收安置工作;八要抓好鄉鎮撤併整合後的社區工作,確保民政工作再上新水平。

三、加強黨風廉政建設和機關效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為民政對象服務,切實轉變工作作風,樹立民政隊伍的良好形象。

四、自覺接受人大常委會的監督,切實加強與人大常委會、人大代表的溝通聯絡,主動向人大匯報請示工作,自覺接受人大常委會、人大代表和人民民眾的監督。

總之,有縣委、縣人大、縣政府的關心、監督與支持,本人有決心、有信心履行好職責,為建設綠色工貿的城市作出自己應有的貢獻。

前台副處長競聘演講稿
2018競聘演講稿(2) | 返回目錄

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中,走上這個莊嚴的講台,內心充滿著深深的感激之情。

我是公司業務處的xxx,現年37歲,中共黨員,經濟師職稱,一級證券從業資格,經濟管理專業在職研究生畢業,工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先後從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業務操作、七年的市場行銷工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業室副主任、公司業務處貸後管理科、授信調查科科長,現為公司業務處行銷四部總經理,主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業的大型客戶的行銷與管理。

得益於組織和領導的培養,各位良師益友的無私幫助,今年我被農總行授予“XX年度公司業務系統優秀客戶經理”,成為我省工行系統本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報,唯有將其轉化為勤奮敬業、踏實苦幹的強大動力。近幾年,我主要做好了以下幾個方面的工作:

一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統對接,有效推進特優客戶資產業務行銷。近幾年,我以團隊力量為依託,以直接行銷為手段,以“組合行銷”為策略,以“銀企雙盈”為出發點,以“客戶價值創造和提升”為著力點,因戶制宜地制定並組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案,成功牽引並突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢菸草公司等5個特優客戶的行銷。僅XX年以來,5戶新投放貸款27.8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統內聯合貸款,開創了我行跨省市集團性客戶聯合行銷的先河;5戶貸款戶年創利0.91億元,為培育全行創利大戶做出了積極貢獻。

二、注重客戶個性化需求與工行系統性服務的有機對接,不斷提升集團性客戶負債中間業務份額。在大型集團性客戶維護中,服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來,在我所負責的行業中,重點突破了“三大系統性客戶”和“一項新領域客戶”的開發和維護,實現了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省菸草公司的資金監管服務。目前,該公司在我行存款餘額達18億元,日均存款達13億元,業務份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行,年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業務在我行辦理,XX年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創新了東風本田汽車金融服務網路業務操作辦法。今年9月經總行同意,我行成為突破異地授信等相關制度,試點推進東風本田汽車金融服務網路業務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業務。XX年,與國際業務部聯合行銷了百步亭環宇進出口公司涉外船帕保函業務,突破了多年來我行在該項業務領域徘徊不前的現狀,為全行中間業務增添了新的亮點。

三、注重全方位市場行銷與精細化管理的緊密對接,嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言佳句“細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場行銷更是如此:1%的行銷風險會導致100%的行銷失敗。因此,在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調查,從源頭上控制風險;另一方面嚴格執行精細化貸後管理,在動態監測中防範風險。如XX年,在授理調查東星航空公司授信業務時,發現該公司存在:未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批覆、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題,及時向處領導匯報,並向處領導提出了有效地控制措施,從而成功地防範了信貸風險。近幾年,通過精細化調查和精細化貸後管理,及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險,並通過終止調查程式、設定限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。

四、注重理論知識與實際運用的有效對接,積極做好市場行銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶行銷、大為作為》的市場調研報告、《發展商業銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章,在相關省級開刊物上發達文章達10餘篇,較好地指導了業務發展。二是連續多年執筆起草全行公司業務工作意見,有效指導了公司業務市場行銷工作的開展。其中XX年執筆起草的《湖北分行公司業務三年發展規劃》,得到了時任公司業務部總經理充分肯定。三是積極參與公司業務系統培訓教學工作,撰寫了8萬多的授信調查、貸後管理、現金管理等培訓講義,並在5期、900多名客戶經理培訓班上進行了專題講授,得到學員的一致好評。

以上成績的取得,是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助,更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衛、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續支持下,較成功地做好了中石化系統行銷;在科技等3個處室密切配合下,全面深化了與省菸草的業務合作;在信貸、國際業務、法規等3個部門大力協助下,有效推進了東風本田銷售網路業務。

今天,競聘前台副處長,我認為具備以下幾個方面的優勢:

1、具有行銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業務行銷經驗、系統性客戶維護經驗、產品創新服務經驗以及不斷豐富的信貸從業經歷,為迅速打開前台市場行銷工作新局面奠定了堅實的基礎。

2、具有事前控制和事後監測相結合的風險防範能力。能較好地從信貸調查的源頭和貸後管理的過程,防範和化解信貸風險。

3、具有理論與實際相結合的業務綜合能力。用理論指導實踐,在實踐中深化理論,有效鍛鍊和培養了我的市場調查和綜合分析能力。

4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業精神。忠誠、正直、敬業、務實是我的人生信條。15年來,特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下,我先後9次被評為省分行機關“先進工作者”,並曾先後被評為省分行機關“優秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優秀******員”。

5、具有勤奮刻苦和奮發取進相結合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業本科畢業後,1997年參加了省委黨校經濟管理專業在職研究生的學習並取得了畢業證書;XX年參加了中南財經大學工商管理碩士研究生學習,並已基本通過了各門課程考試;通過國家人事部經濟師考試後,XX取得了一級證券從業資格,與此同時自學參加了註冊評估師考試。

省分行前台是工行產品和服務的重要銷售部門,承負著組織、指揮、協調及直接行銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責,關係著工行的發展大局。當前,內、外部環境綜合影響,既給我行市場行銷帶來了難得的機遇,也提出了新的挑戰。

如果競聘成功,我將通過強化“一個思想”、 當好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”, 朝著一個稱職的副處長的方向努:

第一,強化“一個思想”: 就是將自已思想和行動迅速而全面地統一到省分行黨委“樹形象,抓發展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰略決策上來,增強憂患意識和加快發展的緊迫感、責任感。

第二,當好“三個角色”。 一是當好配角,找準自己的位置,做到積極補位,不越位;二是當好中傳,主動成為聯繫處內上下的“粘合劑”和 “推進器”;三是當好參謀,為處長全面開展工作出謀獻策,圍繞工作計畫,抓好組織落實。

第三,突出“三個重點”。一是推進城鄉聯動、雙層經營,全面推進優質客戶行銷。按照做大、做強城市業務的要求,推進城市市場行銷的跨越式發展;按照做穩、做細農村業務的要求,大力行銷農村市場優質客戶。二是創新服務手段,推進資產、負債、中間業務一體化行銷,努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲,推進貸前調查和貸後管理精細化,全面提高風險防範能力。

第四,抓好“三件事情”。即:及時跟進新興市場,創新金融產品,讓客戶青睞;全面完成分管業務的工作指標,讓領導放心;著力行銷和培育一批高價值客戶群,讓員工滿意。

以上是我的一點初步想法,不對之處請大家批評、指正!

各位領導,各位同事:你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信,只要我保持一個平常心,努力學習、勤奮工作、不斷進取,就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。

最後,引用大家都熟悉的北京申奧名言佳句,結束我的匯報:“給我一個機會,還(世界)你一個驚喜!”

謝謝大家!

中層競聘演講稿範文
2018競聘演講稿(3) | 返回目錄

尊敬的各位領導和同事們:

大家下午好!

本人雖然已有六年的中層實踐經驗,但今天站在這裡,我依舊很緊張,不亞於六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因為我知道,時代在前進,教育在發展,對教師的要求在提高,學校對中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育,面對新學校,面對新老領導、新老同事,雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功,不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地說,競聘不成功並不代表什麼,最起碼我被分配到了我心儀的學校,最起碼我依然是個快樂的美術教師。

回顧自己中層工作的六年,沒有轟轟烈烈,有的是踏踏實實,有的是成長成熟。有一句話是這樣說的,中層有三類:一流的中層,將自己當作棟樑,主動擔起單位的重任;二流的中層,將自己當作夾心餅,被動地完成任務;三流的中層,處處埋怨,只會發牢騷,最終一事無成。對照自己的工作,雖然自己絕對不是三流,但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功,一流將是我工作永遠的目標,我將對自己提出以個幾個要求:

1、永遠保持強烈的責任意識。

“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認為,作為一個中層,責任心是最首位的。有了責任心,才能做好任何事情。對學校負責,對領導負責,對教師負責,對學生負責,對工作負責,其實真的恰恰是對自己最大的負責,同時也能獲得更大的鍛鍊和發展空間。我會時刻牢記:我是學校的一份子,我不可或缺,我願意為學校服務,為各位服務。因為這是我的責任。

2、永遠保持寬闊的合作胸襟。

成功來自於分享。學校的中層結構是由一個個部門構成的,每個部門都承擔著不同的責任,部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關係。作為一個中層,最要不得“各掃門前雪”,應該從部門的小我中超越出來,從整體的角度出發,承擔別人的同時,也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識,才能真正肩負起中層這個重任。

3、永遠保持良好的學習狀態。

我知道我沒有過人的能力,但我願意學習。很欣賞這樣一句話:“不充電,就不會放電”。一次性人才就像一次性電池,在淘乾自己的儲備後,就會被淘汰,而充電電池因為可以充電,所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸,要掌握先進的工作方法,把握最新的教育動態,唯一的出路就是學習,會充電才會放電。不管成功和失敗,那都是過去的成績,將自己歸零,將心態歸零,永遠保持良好的學習狀態,追求卓越成長。

最後,不管這次競聘成功與否,用泰戈爾的詩句來結束我的演講:天空中沒有留下鳥的痕跡,但我已飛過。

謝謝大家。

銀行競聘演講稿範文
2018競聘演講稿(4) | 返回目錄

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!我叫***,30歲,競聘的崗位是城區行副行長。

記得英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。在對工作進行回顧和總結之後,我相信自己能夠勝任副行長的工作,因為我具有以下優勢:

我93年進入**分行工作。這的工作經歷可以用兩多來概括:一是部門多,我先後在證券部、營業部、計財部等多個部門工作;二是崗位多,我做過出納、會計、財務管理和清算管理等工作,還積極參與了銀行的股份制改革,從事了資產評估、資產盡職調查等工作。如此種種的鍛鍊和磨礪,使我對銀行的各項業務都十分熟悉,積累了豐富的工作經驗;同時,我工作塌實,積極肯乾,在營業部工作期間曾兩次被評為先進工作者;另外,我虛心好學,自修獲得了成人本科學歷,並取得了會計師資格證書,成為我行這方面的佼佼者。這些都是我做好副行長工作的保障。

各位領導、同志們,我是一個平凡的人,沒有什麼轟轟烈烈的業績值得炫耀,但我不甘平庸,希望以自己腳踏實地、勤勤懇懇的工作,為我行的改革與發展貢獻自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上副行長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

對上努力做好行長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從行里的各項決定,積極執行管理層的決策;對下,既要嚴格要求、管理員工,不折不扣地執行各項規章制度,又要以人為本,實行人性化管理,營造健康、和諧的工作氛圍,努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體,提升我們分行的整體業績。

第二,強化內部管理,嚴控金融風險

我們銀行上市在即,現在的重點工作之一就是要嚴控金融風險。

我要強化內部管理,嚴格執行國家金融政策和銀行的各項規章制度,堵塞漏洞,把風險監控工作做實、做細;同時要加強教育、管理和約束,提高員工的整體素質,防範道德性因素引發的不良貸款,創造良好的金融環境,確保我們的各項業務安全、穩健地運行。

第三,提升服務水準,以優質的服務贏得客戶

我要進一步明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標準的思想。提升我們的服務水準和服務層次,打造我們的服務品牌。要加強對前台服務人員的培訓和管理,真正做到微笑服務,使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客戶的信任感和忠誠度,以保有我們穩定的客戶群。

我的演講完畢,謝謝大家!

編輯推薦:
國小校長上崗競聘演講稿
班主任競聘演講稿範文
中學班主任競聘演講稿範文精編
勵志競聘演講稿
副處級領導競聘上崗演講稿範文
2024年副職隊長競聘會講話稿
計生助理競聘演講稿
大學生競聘班長演講
區域店長負責人競聘演講稿
競聘除灰副班長演講稿