五是要抓好軟實力建設。在提升學校硬實力的同時，也不能忽略軟實力的建設。學校的軟實力包括學校的辦學理念、校園精神、校園文化等，這也是學校內涵建設的重要內容。首先，我們要把握大學使命，彰顯大學精神，進一步把大工建成理想遠大、境界高遠的大學。國內外高水平大學的一個顯著特徵，就是有著崇高的理想和高遠的境界，沒有遠大的理想和高遠的境界，很難成為一所高水平大學。其次，是要維護學術尊嚴，注重教授治學，進一步把大工建成崇尚學術、富含民主的大學。大學的基本使命是發展學術，所以大學要以學術建設為中心，維護學術尊嚴。第三，是要注重建章立制、規範管理，進一步把大工建成照章辦事、管理嚴格、運行有序的大學。要切實把學校的發展建立在制度保障的基礎上，營造照章辦事的良好氛圍。
第三，是要立足於創新。
改革創新是推動發展的根本動力。在國家中長期教育改革和發展規劃綱要中，將改革放在了十分重要的位置，並啟動了一批國家教育體制改革試點，我們大工承擔了3項，目前這幾項改革試點都在穩步探索和推進。同時，我們也把改革創新作為學校的戰略方針之一，並部署了多個領域的改革創新任務。接下來，我們要繼續推進改革創新，以改革為動力，以創新促發展，通過創新體制機制，深化人才培養模式、研究生培養機制、科技管理體制、人事制度、財務、後勤等領域的改革，進一步激發學校的辦學活力，挖掘內部潛力，努力破解制約學校進一步上水平、上台階的瓶頸因素，加快學校建設國際知名的高水平研究型大學的步伐。
以上是我到學校這段時間的一些認識、體會和初步的思考，在這裡和大家交流一下。
接下來，我代表學校班子對上學期的工作做個回顧總結，對新學期的重點工作進行部署。
一、上學期工作的回顧
上學期，經過全校師生員工共同努力，學校的人才培養、科學研究、學科建設、隊伍建設、基礎設施和黨的建設等都取得了新的成績，圓滿完成了預期的各項工作任務。
（一）人才培養工作
1. 學生教育管理工作。堅持以德為先，進一步增強學生思想政治教育的針對性和實效性。加強對學生的分類指導和培養，形成了規範化、系統化的學生個性化指導與諮詢工作體系；成立xx理工大學學風建設指導委員會，加強學風建設，對全校學生進行了動態心理排查，引導學生身心健康發展。
2.本科生培養。完成新一輪本科人才培養方案的制定工作。
形成通識教育與專業教育、人文教育與科學教育、理論教學與實踐教學、共性要求與個性培養相融合的本科培養方案。深化教學改革，加強教學基本建設。啟動197項學校教學改革項目，25項教學研究項目獲批xx省本科教學改革研究項目；積極推進研究型教學模式，深化課程內容體系及教學方法與手段的改革；5門課程入選國家精品視頻公開課建設計畫；陳xx、王xx、賀xx三名教師獲得第八屆xx省教學名師獎；推進人才培養重點項目建設。啟動2025年大學生創新創業訓練計畫項目xxx項，其中國家級xxx項。
3.研究生培養。紮實推進研究生培養方案修訂和課程體系建設工作。對課程設定論證、教學模式與教材建設、教學質量評價等進行了規範。為提高我校研究生培養質量構建了科學的培養方案和課程體系。深化研究生培養機制改革。充分醞釀並廣泛徵求意見，修訂《xx理工大學博士研究生培養機制改革實施細則》、《xx理工大學碩士研究生培養機制改革實施細則》，學校每年將增加投入xx余萬元，大幅度提高碩士和博士生的獎學金水平，為推動我校研究生培養機制改革和改善研究生學習生活條件提供了有力保障。加強學位工作與培養質量管理。著力加強以提高研究生培養質量為核心的促優評優工作，董國海教授指導的博士生馬玉祥喜獲全國百篇優秀博士論文獎；七篇博士論文獲評“XX年xx省優秀博士學位論文”，超過全省獲獎總數的三分之一；22篇碩士論文獲評“XX年xx省優秀碩士學位論文”。
4.招生就業。本科生招生工作。本科生招生xxxx人，列分省計畫的31個省區中，理科普通類有26個省區高於當地一本線xx分以上，其中24個省區高於60分以上；24個省區與當地一本線的分差高於去年。xx生源質量繼續保持較高水平，理科普通類最低錄取分數為596分，高出一本線79分；文科高出一本線29分；錄取xxx分以上理科生1012人，占全省理科600分以上考生的20.04%。研究生招生工作。招收碩士生xxx人、博士生677人，在碩士生招生中設立“交叉學科創新人才培養計畫”項目。首次在博士研究生招生中試點申請考核制。畢業生就業工作。2016屆共xxx名畢業生，本科畢業生xxxx名，初次就業率xx.58%；畢業研究生xxxx名，初次就業率xxx.95%；榮獲“全國畢業生就業典型經驗高校”榮譽稱號。