（四）促發展，確保規劃制定到村。發展經濟是個長遠性工作，3個月的時間難以見到成效，但我們可以幫助駐點村做一些打基礎、管長遠的工作。一是幫助理清發展思路。發揮部門政策熟悉、信息靈通等方面的優勢，幫助駐點村出謀劃策，制定發展規劃，找準發展方向，確定發展目標，研究推進措施，做到村級發展有思路，農戶發展有門路。二是幫助搞好春耕生產。“一年之計在於春”。當前要重點幫助解決農民民眾在春耕備耕中的實際困難，搞好農業生產資料的採購，加強在田作物的田間管理，為奪取夏糧夏油豐收贏得主動。三是跟蹤進行幫扶。工作組撤出後可以將發展經濟的任務移交給新農村建設工作隊、“結隊共建”工作隊去完成，也可以建立長期聯繫機制，通過其他方式繼續幫扶。需要強調的是，要從實際出發、把好事做好，注意尊重村民的意願，不能製造“形象工程”、“爛尾工程”，失信於民。
四、加強領導，確保“萬名幹部進萬村入萬戶”活動取得明顯成效
“萬名幹部進萬村入萬戶”活動任務艱巨、使命光榮。市直各部門要把這項工作放在重要位置，按照階段性要求，精心組織，周密部署，迅速行動，確保實效。市委、市政府要求，啟動儀式結束後所有工作組全部進駐到村。
（一）加強領導，健全組織。為加強對“萬名幹部進萬村入萬戶”活動的領導，市委、市政府成立了領導小組及工作專班，由市委應書記任組長、李建明市長任第一副組長，我和施政、曾君、華富同志任副組長，市直有關部門負責同志為成員。領導小組下設辦公室，履行組織指導、綜合協調、檢查督辦的職能。縣、鄉兩級都要成立相應領導機構，黨委主要負責人親自掛帥，做好工作部署，配強工作專班，建立工作機制，加強檢查督辦、分類指導，推動活動深入開展。各縣（市、區）活動領導小組辦公室和市直工作組，要定期向市活動領導小組辦公室報送工作情況。組派工作組的市直各單位主要負責同志，要親自研究和部署此項工作，確保到駐點村調研和指導工作三次以上。每個單位要有一套工作方案、有一名分管領導、有一個工作專班、有一批幹部駐村開展工作。各級工作組都要在當地黨委、政府的統一領導下開展工作，鄉鎮安排幹部配合工作。
（二）嚴肅紀律，樹好形象。這次活動時間緊，任務重，政策性強，對一些同志來說，是一項全新的工作，特別需要強化學習意識，強化紀律觀念，不斷提高自身素質和工作能力。一是要加強學習。要學習黨的農村政策，學習中、省、市農村工作會議精神，學習中央1號檔案，做到深刻理解，熟練掌握，靈活套用。二是要求真務實。要從當地實際出發，充分考慮農民的需要和現實的條件，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，堅持與農民同吃、同住、同勞動，不做表面文章，不擺花架子，不弄虛作假。三是要講究方法。要指導而不指揮，幫辦而不包辦，到位而不越位。四是要嚴肅紀律。要切實做到“六不準”：不準向基層提任何不合理的要求，不準接受基層的吃請和報銷開支，不準收受基層饋贈的錢物(包括土特產)，不準抹牌賭博和參與公款娛樂消費，不準做違背民眾意願、侵害民眾利益的事情，不準搞層層陪同和迎送。下派幹部在基層工作期間，要與原單位工作脫鉤，派出單位要熱忱關注、大力支持。下派幹部一律吃住在基層，費用按規定執行，不得增加基層和農民任何負擔。要以優良作風贏得民眾滿意，決不能讓民眾說我們在搞形式主義、在搞花架子、在走過場、在做表面文章。