在總結成績的同時，我們應清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發展不相適應的地方，主要表現：
1、少數企業黨建和思想政治工作相對薄弱，機構不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創新不夠。
2、個別企業對人力資源開發工作重視不夠，對現有人才缺乏關心或管理方法、激勵措施不當，致使出現技術骨幹流失現象，給企業造成很大損失和不良影響。
3、少數企業在企業改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預案不夠細緻，出現集訪等不穩定現象。
4、部分企業黨務幹部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應當前環境和形勢變化的研究，工作缺乏創新性、針對性、實效性。
以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以後的工
作中儘快加以研究和解決。
今後工作打算
同志們，今年是全面貫徹落實xx大精神的重要一年，是全市實現江北“兩個率先”的奮鬥之年，也是我們實現百億大集團夢想、十五實現200億目標的關鍵一年，今後黨建與思想政治工作的指導思想是：以xx大精神和“xxxx”重要思想為指導，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發展這一第一要務，深化內部改革改制，咬定全年120億目標不放鬆，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領導班子和基層黨組織的戰鬥力，深化“忠誠、信用”主題教育活動，不斷創新和改進企業思想政治工作，全心全意依靠幹部員工辦企業，不斷開創企業黨建與思想政治工作新局面，在全市實現“兩個率先”中做出我們新的貢獻。
今後，我們要著力加強五個方面的工作：
一、以“xxxx”為指導，“提高素質、最佳化結構、改進作風和加強團結”，全面加強領導班子建設
1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領導能力。要從企業生存發展的戰略高度，加強領導幹部的政治理論學習和業務知識更新和拓展，改革領導方式和工作方法，提高領導效率，不斷提高領導幹部的政治理論素養和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。2、最佳化班子結構，提高領導班子戰鬥力。要繼續加強幹部考核工作，加大不稱職幹部調整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，最佳化班子的知識結構、素質結構和年齡結構。要加大後備幹部培養力度，為最佳化班子提高數量充足、素質優秀的後備資源。3、完善管理監督機制，改進領導班子作風建設。改進思想作風，要求各級領導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發有為的精神狀態，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業心和責任感加快發展的步伐，共同把徐工的事業搞上去。改進工作作風，要求各級領導班子成員對工作有求真務實的作風，要有忠誠、信用的品質。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經濟目標任務落到實處。改進領導作風和生活作風，就是要按照“兩個務必”要求，繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的作風，按照公司黨委對幹部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、乾好事業的“三好乾部”。4、加強民主制度建設，做政治文明建設的表率。各級領導班子要樹立以制度管理企業的思想，尊重員工，尊重創造，注意發揮員工的潛能，充分調動廣大幹部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發展的良好局面。