回顧“xxx”以來的五年，是集團戰勝各種困難挑戰的五年，是集團快速發展、做強做優、創新變革的五年，是集團改革發展取得顯著成效的五年。
五年來，我們堅定發展信心不動搖，堅持以科學發展觀為指導，做大做強航運及相關產業，企業發展取得顯著成效。
五年來，我們堅持改革調整不鬆勁，穩妥實施了油運板塊的江海分治，大力推進新長江戰略，進一步明晰了地區公司定位，實施了散貨運輸經營管理體制改革，積極探索長江海外內部的改革、外部的合作，支持困難企業脫貧解困，進一步最佳化了資源配置，提升了企業核心競爭能力。
五年來，我們堅持以人為本、關愛職工，在企業發展、效益提升的同時，努力提高職工收入水平。職工平均年收入增長了近1倍，這五年是職工得到實惠較多的五年。
五年來，我們堅持加強和改進企業黨建工作，發揮黨組織政治核心作用，發揮工會、共青團橋樑紐帶作用，發揮宣傳思想工作和企業文化建設釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團改革發展穩定提供了精神動力、智力支持和思想保證。
特別是近兩年來，面對國際金融危機，集團上下強化管理，嚴控投資，增收創效，壓縮成本，有效克服了金融危機的影響和衝擊，各項工作取得了顯著成效。
回顧五年來的工作，取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴，有很多值得我們認真總結和堅持發揚：
一是必須堅持以科學發展觀為指導，不斷完善發展戰略，按照差異化、規模化、專業化的要求，做優做強航運及相關產業，增強集團核心競爭力，推動企業又好又快發展。
二是必須堅持以改革創新為動力，適應市場經濟要求，合理配置資源，不斷最佳化產業結構、組織結構、人員結構，持續推進體制創新、管理創新、科技創新，提升企業贏利能力和抵禦風險能力。
三是必須堅持以安全穩定為前提，注重安全發展、和諧發展，為企業改革發展創造良好的環境。
四是必須堅持黨的領導，不斷加強和改進企業黨建工作，圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護穩定，充分發揮黨組織的政治核心和保證監督作用。
在總結成績、收穫體會的同時，我們也清醒的看到，我們的工作離中國外運長航集團黨委的要求，離幹部職工的期望還有一定的差距。企業資產負債較高，資金壓力較大；受資源價格上漲等因素影響，成本控制的難度加大；安全穩定也面臨較大的風險壓力。從企業黨建工作來看，黨組織發揮政治核心作用的方式和途徑還有待進一步探索；幹部人才工作機制還有待進一步完善；黨建工作創新力度還有待進一步加強。這些都需要我們在今後的工作中引起高度重視，努力加以改進。
二、XX年工作中要把握的幾個問題
XX年，是“xx”的開局之年，也是集團實施深度整合、推進科學發展的關鍵之年。從總體形勢看，我們既面臨世界經濟緩慢復甦、中國經濟持續增長、國家政策環境有利、航運市場築底回升等積極因素，也面臨巨觀經濟不確定性、經濟發展方式轉變、資源價格持續上漲、企業成本剛性上漲等挑戰。面對新的形勢、新的任務，我們要增強大局意識、責任意識、使命意識，把思想認識統一到中國外運長航集團XX年工作會的各項決策部署上來，堅定信心，理清思路，強化經營，提升管理，努力實現各項目標任務，確保“xx”發展開好局、起好步。