銀行信貸管理部副經理競聘報告
各位領導、各位評審、同志們大家好!
大家好!我叫xx，今年33歲，財會專業本科畢業，來自工業開發區分理處。感謝行里給我這次學習和鍛鍊的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰。
今天，我懷著激動的心情，來參加市行的競聘大會，非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會，同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興，能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸，作為××銀行大家庭的一員，我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖，也為自己能為我行事業的發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪，
一、個人簡歷
我叫××，現年38歲，中國共產黨黨員，經濟師，中科院碩士研究生畢業，回顧參加工作18年來的經歷，我深深地感到我取得的每一點成績和進步，離不開黨組織對我的培養，離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時刻沒有放鬆對新的商業銀行理論知識的學習，1986-1989年，以優異的成績畢業於河南電視大學金融專業，並三次參加省行行長培訓班，由於我把所學理論與工作實踐緊密結合，提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念，即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，注重信貸資產風險的事前防範和事後化解，使××支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平，雙呆貸款一直控制在1%以下，曾兩次得到總行信貸部的好評。由於我始終堅持依法治貸，提出法律顧問要參與信貸管理的全過程，並首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理，得到省行法律事物部的肯定和採納，96年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯繫行，在我任××支行行長期間，利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質，並提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念，1999年被省行定為重點聯繫行，被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位，XX年獲得河南省思想政治工作先進單位，獲得平頂山市五一勞動獎章，全國優秀職工之家，被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位，也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開現場會，×××行長親筆提經驗在全省推廣。今年年初，中華全國總工會還在××支行召開了關於企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行1997-1999年工會系統先進個人，省市思想政治工作先進個人，市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者，我行文明職工十顆星，市行優秀黨務工作者等榮譽稱號。
在日常工作中，我還潛心鑽研法律知識，並取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書，由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜誌採用三篇，XX年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業存在問題及對策：
(一)存在問題
一 信貸資產質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之後，隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
二 企業經營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
三 貸款審批手續過於煩瑣，影響貸款效益的提高。
四 由於客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。
(二)採取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險;對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立××銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸後管理工作。並配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關係;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛鍊一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經理的工作，和同志們一道盡心盡力地乾好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，一如既往地為××行的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家
各位領導、同事們：
大家好！
我叫xx，大專學歷，工齡xx年，現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。
能夠參加中層幹部的競聘，對於我來說是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參與競聘，接受挑戰，超越自我，爭取更多為領導和同志們服務，為單位發展多做貢獻的機會。
自從參加工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷。不論是從事儲蓄、出納業務，還是參與信貸管理工作，都能服從領導，團結同志，忠於職守，精益求精，不僅沒有發生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成績，多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
特別是從事信貸工作以來，始終堅持認真學習，努力進取，不僅掌握了嫻熟的業務技能，還學會了很多的為人之道，在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來，我先後參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護整體利益，做到了態度認真，操作規範，結果準確，成效明顯。我可以自豪的說，總計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血，貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收穫了很多，鍛鍊了能力，提高了素質，增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規範同進步，與全體人員不斷取得新成就同發展。
當然，我也深知，這些成績的取得，固然有我個人努力的因素，但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會，我將繼續發揚個人的成績，彌補原有的不足，虛心接受領導的教誨，認真聆聽同事的指正，有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領導、同志們，競聘有成敗，心態是關鍵。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，說明我還存在著差距，我會認真總結，繼續努力，一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。
最後，以一幅對聯結束我的演講：上聯是“勝固可喜，寵辱不驚任花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是：與時俱進。
我的演講完畢，謝謝大家！
各位領導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯社中層管理幹部崗位。對於我，大家並不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會，是繼XX年“三定兩聘”工作之後，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間，已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我社幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識：
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現盈利的主要工具，是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營運的好壞，直接關係著信用社的資金安全和信用社的生存與發展，信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關係，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要，而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務就是：依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律，在國家相關產業政策的指導下，結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認為還應做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離於其他部門而獨立開展好工作。因此，作為股長，應該培養自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調，使各股室形成合力，共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據數的變化，準確地分析出增減變化的原因，並採取有效措施鞏固已取得的成績或儘快扭轉落後局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發揮每個人的專長，充分調動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰鬥力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件：
1、 我有四年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經驗，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務。
2、 我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛鍊。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，並使我養成了勤于思考，善於思考的習慣。
3、 我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細緻，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年，我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，並有信心全面完成各項工作任務。
一、 面對行業競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩妥地推行信貸行銷戰略
這是一個新概念，所謂“行銷”，顧名思義，就是經營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務，進而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達到自身實現更高經營效益的目的，農村信用社貸款行銷，行銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少幹部職工存在著這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業務方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款行銷工作沒有多大意義，我認為，這是對貸款行銷的片面理解，也是對農村信用社發展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什麼呢？
原因之一：隨著社會主義市場經濟的發展，我國金融體制發生了前所未有的變革，獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險，已成了信用社的最高經濟原則，追求貸款風險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業競爭，提高農村信用社貸款質量和經營效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風，樹立起信貸行銷的思想觀念。
原因之二：隨著商業銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規範，信用社各項存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經營方式，以全新的市場行銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著服務農業、農民和農村經濟的重要職能，農村信用社必須切實加強貸款行銷工作，才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進農村產業結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經濟的發展的同時，實現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款行銷，不僅有利於信用社拓展新的業務，增加信貸投入，而且更為重要的是有利於信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶，通過搶占、鞏固優良的客戶群體，才能不斷收復在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風險，提高信貸資產質量和經營效益。
原因之五：近幾年，通過信用社的“三創活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特徵，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由於借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸行銷工作順利開展下去呢：
（一） 首先要使全體員工認識到什麼是信貸行銷和進行信貸行銷的重要性，教育全員樹立起信貸行銷的思想。端正和提高對貸款行銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款行銷。
（二） 做好宣傳工作，計畫於四月下旬在全縣範圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電台、發放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉（鎮）場、兵團的種養殖大戶進行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成後信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
（三） 認真進行市場調查，及早掌握轄內客戶的各種金融需求，做好客戶超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。
（四） 合理選擇目標市場，建立優秀的客戶群體。它是信用社制定貸款行銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優限劣，培育優質客戶群，計畫全轄新增優良客戶100戶。
（五） 加快業務創新步伐，拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發，積極而慎重地創新金融新業務，如代理、代辦、諮詢等中間業務。
（六） 增強服務意識，對於客戶來說，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優質服務已成為成功行銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。
二、 進一步落實貸款的“三查”制度，防範和化解新增信貸風險
解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防範必須加強。只有採取有力措施，標本兼治，努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑症”的目的。由於我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防範主要是依靠信用社深化體制改革，創新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實從內部防範不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批許可權的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。
2、 加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批，低風險業務下放管理。
3、 把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防範新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管理工作的“關口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。
1、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業務，密切注視借款人的生產經營及擔保情況，查出並匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任，並在考核工資中設定一定的權重。
2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鈎”的原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鈎。
(三)、實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該乾什麼，不該乾什麼，知道怎么乾，也知道何時乾，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發新的風險貸款。
2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防範信貸風險的關鍵環節，貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機和調整信貸投向，著眼於貸款的效益性和安全性有效結合。貸後檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續，是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過程，我社大量的不良貸款與貸後跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯繫。今年將明確制定出貸後檢查的具體實施辦法，根據不同的貸款對象和用途，採取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。
三、 規範貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或契約的規範、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產的安全。
一是完善對貸款契約資料的規範管理。做出契約樣本，下發至各社，明確貸款契約、擔保書等法律文書中的必備要素、樣、填寫方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規範性是一個非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓學習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、 建立清收機制，堅持多法並舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領導）。
2、 政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環境改善相結合，信用村、鎮的創建與貸款投量相結合，採取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當前乃至今後一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯繫與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。
4、 績效掛鈎全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發全體幹部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時收。對於那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產惡意轉移，嚴重影響信用社資產安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人，經核實無誤後予以必要獎勵，同時根據所得的信息，制定清收方案，及時清收。
6、 連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形，造成信貸資產損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、 對外招標收。將不良資產摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤活信用社部分不良資產，降低信用社信貸風險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇蹟發生。
五、 加強抵貸資產管理，防範信貸資產損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低，不易變現和難處置的資產。因此，對以物抵債的資產應慎重考慮，嚴格把關和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產的二次流失。
二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，採取拍賣的形式有效處置抵貸資產，最大限度地減少不生息資產占用，活化風險資產。
六、 實施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風險
一是對XX年度的所有到逾期貸款分類排隊，建立台帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經濟檔案，蒐集借款人的財務、經營情況資料，隨時掌握其經營動態，做到心中有數，便於監管。
三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態，必要時可採取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監控。
四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重複抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間，還請諸位諒解，最後我還有兩個想送給我的下一任，希望對他會有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會繼續用它來提醒我自已，這兩個就是“代價”，謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好!我叫xx，現年歲，中共黨員，經濟師，中科院碩士研究生畢業(個人經歷……)
在日常工作中，我還潛心鑽研法律知識，並取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書，由我和同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜誌採用三篇，年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
競聘專業存在問題及對策：
(一)存在問題
一信貸資產質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之後，隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
二企業經營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
三貸款審批手續過於煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由於客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。
(二)採取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險;對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸後管理工作。並配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關係;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛鍊一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經理的工作，和同志們一道盡心盡力地乾好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，一如既往地為行的發展作出自己的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家!
銀行信貸組長競聘演講稿
銀行信貸部風險控制處經理競聘演講稿
銀行信貸員五四青年員工座談會發言稿
銀行信貸管理部副經理競聘演講
競聘銀行信貸科長演講稿
銀行信貸管理部副經理競聘報告
銀行信貸審查管理人員應聘報告