2018物業演講稿(4篇)

您正在查看《競聘物業公司副經理競職演講稿》各位評審、各位代表: 

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞台。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇於接受挑戰。

我叫diyifanwen.com,現年××歲,****黨員,××文化,現任××電力局辦公室主任。(……工作經歷),無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前——競聘物業公司副經理。 

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話後,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標誌著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,××物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示範項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,願意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好願望和熱情。

其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業、服務於人民民眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產崗位到行銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

物業客服人員演講稿
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尊敬的各位領導、各位同事:

大家好﹗今天能和大家一起交流xxx的企業文化。作為一名xxx人,我感到無比的驕傲和自豪。

在當今社會,企業文化已經成為企業的核心競爭力,成為決定企業興衰的關鍵因素。企業文化是指一個企業長期形成的一種穩定的文化傳統,它凝聚了一個企業員工共同的價值觀、思想行為,行為準則和道德規範,體現一個企業的經營思想,價值觀和企業精神。它充盈著整個企業的方方面面,既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。

xxx秉承“為優秀人群創造品質生活”的使命,以“做中國最具成長性的房地產企業”為願景,以“誠實守信,勤奮敬業,結果導向,精益築家,客戶價值”的核心價值觀,合作共贏的經營理念。確定了立足鄭州、布局全國、區域聚焦的發展戰略。xxx地產於1998年在鄭州成立以來,邁著矯健的步伐走過了10多個春秋,憑藉著優秀的企業文化和一支積極向上,不斷進取的優秀團隊,經歷了風風雨雨,一步步走來,並且不斷的發展壯大。XX年xxx地產銷售額突破40億元,銷售面積近100萬平米,累計開發建築面積350萬平米,擁有近20萬名業主,以優質品牌、成熟的多項目管理成為鄭州房地產市場的領導者。XX年10月xxx物業管理有限公司成立,傳承xxx地產的指導思想與經營理念,以“品質服務,盡善盡美”為口號,不斷進取的xxx物業將繼續秉承“客戶至上、服務第一”企業精神,專注服務,竭誠為廣大業主營造和諧、文明、人文、高雅的社區文化氛圍,矢志成長為具有全國影響力的、專業化的品牌物業服務集成供應商。至今xxx物業累計接管面積350餘萬平方米,直接服務業主達3萬餘戶。隨著新項目的集中交付,物業管理規模也將大幅度增長。 這些是我們每一個xxx人的驕傲。

我來公司近1年多了,回眸過去,真是感慨萬千。在這近1年的時間裡,我學到了許多,也收穫了許多。與同事們一起,用心感受著工作的艱辛和收穫的喜悅。這中間的點點滴滴,都讓我更深刻的感受到企業與我們有著多么密不可分的關係。作為xxx物業一名普通的客服人員,我們的職責就是為業主提供周到、安全、貼心的服務,急業主之所急,幫業主之所需。在日常工作中,踏踏實實做好本職工作,愛崗敬業,團結協作,無論在哪個工作崗位,業主的滿意才是我們最大的願望。這裡的一草一木,都飽含了綠化工人辛勤的汗水;這裡的每一寸土地,都有我們保潔工人忙碌的身影;這裡的每一戶業主,都有我們維修工人留下的足跡;這裡的一切都是我們保全人員時時刻刻日夜捍衛的家園……正是這因為這些工作在平凡崗位上的平凡的人們,默默無聞的創造著不平凡的事跡,數十年如一日,風雨兼程,創造出優雅,安定、和諧的社區。所有這一切都證明了我們是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導。

公司本著以人為本的思想,更注重人文關懷,為給廣大業主營造一個更加和諧文化氛圍。公司多次舉辦各種活動,來豐富業主的業餘生活。如書法繪畫大賽、棋牌大賽、組織業主出外旅遊、每年舉辦業主運動會……號召業主為災區人民獻愛心等。另外,公司也非常注重人才的培養,在不斷的加強培養人才的同時,也為每一位員工提供了廣闊的發展空間。不僅培養人才的個體,更大的是培養一個優秀的團體,達到人力資源的最最佳化。XX年,xxx物業開展規範服務年活動,使物業服務更加標準化,規範化。XX年,xxx物業又提出服務十大舉措,為業主提供更加高品質的服務。身處這樣的公司我身感自豪,人只有在不斷的學習中才能得到提高,公司也只有在不斷的求新求變求的同時才會更好的發展。公司在培養內部人才的同時,也不斷的吸取各路精英,為公司注入新的活力,確保公司穩步發展。

如今,xxx地產已經走出河南,在xxx又開發新項目,我相信在不久的將來,xxx將會走出中國,走向世界!這也要求我們每一個xxx人必須不斷提升自我,才能跟上公司前進的步伐,認真學習企業文化,銳意進取,追求卓越,團結協作,永挑重擔,誠信,勤奮,執行,高效,客戶至上,為公司的發展和祖國的強大貢獻智慧和力量!

發展物業管理中心工程部經理競聘演講稿
2018物業演講稿(3) | 返回目錄

各位領導、各位評審、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,並力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟體,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《契約協定彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後,我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,乾成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家

物業公司物業部經理競聘演講稿範文
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尊敬的各位領導:

下午好!很感謝領導給我參與這次經理崗位競聘的機會!首先先簡單的介紹一下我自己!

一、個人簡歷

我於1996年12月進入**工作,至今已在公司工作**年,在這**年期間先後參與了公司歷年的調整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調班班長到物業公司助理,我今天競聘的崗位是物業部經理。

二、競聘崗位的認識

針對大冶項目物業、工程條線我認為物業部經理的工作重點有;

(1)物業管理前期參與(包括大冶項目的市場調研開發、天際線的商業規劃、定位、施工,竣工驗收等環節工作),並針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業並跟進各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與地華置業、施工方的工作關係;

(2)負責籌建物業管理部,建立健全組織架構及人員配備,制訂公司的管理方針、目標與計畫、組織、指揮、控制和協調溝通;

(3)指導、管理、協調物業各部門的工作,監督各項規章制度、勞動紀律、工作程式、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環境等,及時發現問題並解決;召集和主持公司例會或專題會議,及時解決管理中出現的問題;保證企業各項工作能順利進行;

三、工作計畫

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作

1、前期物業

(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計畫工作,如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節點,對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;

(2)調研*****的物業市場,為保潔和外圍安保外包工作作準備;

(3)物業前期人員的計畫招聘(工程一名、設備兩名),主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和後期新進人員的培訓;後期計畫招聘40-50人(不含安保)的培訓工作,始終堅持崗前、崗中、崗後培訓,讓新進人員儘快進入角色勝任本崗位工作;

(4)結合圖紙對***的商業規劃方案進行認真的審核,主要在動線的規劃、功能房的設定、電力負荷的設計、局部節點的深化設計、辦公區和院線方案的修改;

(5)計畫物業條線在開業前的採購計畫如員工工作服、小花車、收銀台、導視牌、工號牌、開水器、休閒凳等;

(6)配合招商部門對進場櫃組商鋪圖紙審核,確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

2、依據總公司的物業工作手冊,結合大冶的實際情況制定物業工作流程,督促落實並檢查;

3、要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設備的選型都是國內國際的一線品牌,ba系統的設計也比較先進,為保證設備接收後最快速度的上手使用,我們要主動去學習,不能有等靠要的思想。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸,但還沒有深入的了解。在今後的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關工作領導請教,邊工作邊學習。還要通過對國家下發的各項法令法規及政策檔案的學習,讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

尊敬的各位領導,如果我能競聘上這個崗位,我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己的業務能力,隨時接受公司的挑選。

謝謝各位領導!

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