3、如果你有理，可以“踩”住老闆
美國老闆的習慣：你不一定事事都唯命是從，你可以向老闆“開火”。
你需要扭轉的想法：他是我的上司，所以他說什麼都是對的，我一定要遵守。
拜託，您這不是在日本公司，需要對上司畢恭畢敬。美國老闆可以說是最開放豁達的老闆。在這裡，你是公司的一員，你有權利說話，有權利發表你的意見。美國老闆最不喜歡唯唯諾諾，沉默的員工，特別是那種開會的時候三緘其口，就算問到他頭上也說“我沒有意見”的人。他們會想，每一個人都有思想，怎么會沒有意見呢？沒有意見只能說明你對公司的事情根本不關心，只有把公司當成自己的公司的人，才是一個優秀的員工。因此面對一個美國老闆時，你不一定事事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以成為對方的“上級”，對方反倒會佩服你。所以，在美國公司工作，凡事要有自己的主見。面對一件事，要先想想如果讓自己來處理，我該怎么做？
4、要有商業意識
美國老闆的習慣：你做了什麼，哪怕是一點點，都可以要求回報。
你需要扭轉的想法：為了不讓公司覺得我斤斤計較，還是大公無私點好吧，權當奉獻了。
你在美國公司學雷鋒？！當然很好，但是，如果不懂得為自己爭得相應的回報，連老闆都會看低你。美國人做事很實際。自己付出了勞動，就要相應地得到報酬。這些都可以在雙方開始合作之前談清楚，同意則乾，不同意則罷。如果老闆讓你加班，你可以當著老闆的面把你加班的條件說清楚，事情就是這么簡單。而且這種做法會得到美國上司的稱讚，因為這一行為極具商業意識。小到個人，大到公司，在美國老闆眼裡，只有懂得為自己爭取權益的人，才會實實在在地為公司爭取。還有，在工作中制定工作計畫，提出有關方案，一定要注意，這些方案在打敗競爭對手後，能不能為公司創造財富，這是非常重要的。雖然美國人很重視投資，但投資後的回報是有期望值的。
其他值得特別注意的事情：
1、美國人不喜歡在談判前先描述整個商業環境，他們喜歡一個一個地解決問題。因此，應當迅速切入實際，確定可預測的短期目標。辦事迅速在美國是一種美德，美國經理在商業活動中注重快速取得成功，他們希望對方在10分鐘內開始談正題。
2、認真研究美國文化的特點，注意保持計畫的靈活性和實用性。美國文化受一種很強的企業家精神推動，它尋求挑戰，而不是謹慎行事。美國人偏愛事後可以修補的實用的解決方法。
3、此外，工作時精力充沛，開朗爽快，無拘無束；與別人商談，永遠稱呼“我們公司”。這些特點都是與美國人融洽相處的最良好的潤滑劑。
每個公司都有老闆，中國老闆也好外國老闆也罷，他們都有自己的一套管理方案和處事原則，你的公司老闆是何許人？處事原則是怎樣的？和員工的關係怎樣？
來源：it世界