雷區九：變化無常的企業和老闆
這個世界唯一不變的恐怕就是變化，企業根據一定的情況和階段作出一定的調整是應該也是必需的。但是如果企業變化無常恐怕就不是職業經理人的福音了，尤其是戰略上的經常調整的讓人摸不著頭腦。
對策：對於這樣的企業和老闆，不打交道也可。但是如果遇到了，就要有足夠的耐心和承受力，要經常和老闆溝通使其儘量在正確的軌道上做一些局部和細節性的變化而不是經常性全面否定和變化。
雷區十：過河拆橋的企業和老闆
過河拆橋性的企業和老闆，往往就是功利性很強，用人的目的單純就是為了利用，對他有用時什麼都好，對他無用或用處不大時則一腳踢開。
對策：這類企業和老闆也儘量不要打交道，如果打交道了，那就在自己對他還有用時，在工資和待遇上不要心慈手軟，而不等自己在對方感到自己無用要踢開時人財兩空。
雷區十一：在新企業死搬硬套原來的管理模式和行為
任何企業都有自己的特性和具體情況，而這些特性和具體情況就決定了企業管理的模式和行為的差異性。但是有的職業經理人卻往往忽視這一點，到了新企業後不做具體的調研分析，而是硬把自己在原來企業學來的管理模式在新企業死搬硬套，並強行實施管理行為，結果造成水土不服。
對策：最好的管理絕對是針對企業的具體情況來實施的，因此職業經理人到了新企業後，一定要重視調查研究，針對企業的特性和具體情況來拿出可行的管理模式和方案。
出處：市場總監